生产计划经理岗位职责
关于生产经理岗位职责（精选30篇）
关于生产经理岗位职责（精选30篇）关于生产经理篇11、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
关于生产经理岗位职责篇21、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。
关于生产经理岗位职责篇31.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
关于生产经理岗位职责篇4全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的检查、监督、控制及实施执行;安排生产计划并完成生产任务、保质保量;负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;有较丰富的现场管理经验。
生产计划部经理岗位安全职责
生产计划部经理岗位安全职责
一、经理是生产计划部安全生产第一责任人，对本部室安全生产工作全面负责。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则对本单位安全生产工作与党支部书记共同承担责任。
二、负责组织指挥各类事故的处理，为事故处理和抢险的总指挥，督促各责任人职责落实到位，同时负责本单位和相关单位之间的联系与配合工作。
三、组织制订安全生产管理制度，教育职工严格贯彻执行。
四、对职工进行经常性的安全生产教育，并组织考核。
五、组织开展生产安全大检查，积极消除各种不安全因素，防止事故发生。
六、加强公用系统管理，特别是水、电、汽、风和消防设施等，要经常保持完好状态。
七、经常深入调查研究，认真总结安全生产经验，组织交流推广。
八、监督检查部室内部的安全标准化、质量、职业健康安全、环境、测量体系的执行工作。
九、对发生的事故要及时报告，负责查明原因，采取措施。
对安全生产有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。
十、履行国家安全生产法律法规规定的其它义务和责任。
生产经理主要职责(五篇)
生产经理主要职责1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;11、负责事件，不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。
生产经理主要职责（二）(1)负责生产管理工作，制定工作方案，保质、保量、按时完成各项工作任务及目标指标。
(2)负责制定生产各项管理制度、作业规程、工作流程，并落实执行。
(3)对生产设备设施、生产物料、成品入库、生产环境进行综合管理，对生产工艺、生产纪律执行进行管控。
(4)负责制定部门年度费用预算，进行生产成本管控，有效合理地降低生产成本。
(5)负责生产的现场管理工作，全面推动6S工作的开展。
(6)负责生产及厂区、宿舍区各类设备设施、水电气、管道的维修、保养工作。
(7)负责与特种设备管理等相关部门工作的联络、对接。
(8)负责部门各体系的运行维护，参与内外部体系审核、管理评审等工作，确保各体系按要求正常运行。
(9)负责对部门各项生产数据进行采集统计、总结分析，以提升工作质量。
(10)负责部门团队建设，对部门员工进行培训，制定部门员工绩效考核方案并实施绩效考核。
生产经理主要职责（三）生产经理是负责企业生产运营管理的关键岗位之一，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划制定和执行：生产经理负责根据企业的销售预测和市场需求确定生产计划，并制定相关的生产执行方案。
他们需要考虑生产线的运转效率、生产周期、上下游供应链等各方面因素，确保生产能够按时交付，同时尽可能提高生产效率。
制造业生产计划经理岗位职责
制造业生产计划经理岗位职责
- 负责公司生产项目的计划管理工作,与其他部门科研人员及产品经理进行业务沟通,总结市场信息准确掌握客户需求;
- 组织编制公司生产计划书,着眼于保证产品交付质量和交付日期,制定生产计划安排日程和物料需求计划;
- 组织制定生产计划,研究生产工艺流程,并进行计划立项审核,控制生产计划实施过程中的各项关键指标;
- 分析生产数据,监测生产过程中的成本波动,找出瓶颈问题并提出改进措施,确保生产按计划顺利推进;
- 与供应商进行物流安排,及时解决生产线上出现的采购问题,保证生产的规律性;
- 预测日后产能需求,进行产能规划与设备升级计划,参与生产线布局设计工作;
- 持续优化生产流程,提升生产效率与产品质量,并为企业提供技术支持与培训。
- 监督生产计划执行情况,定期总结修改规划与改进计划,并向高层报告生产运行状况。
生产计划经理岗位职责(汇总7篇)
生产计划经理岗位职责(汇总7篇)生产计划经理岗位职责11、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的.精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
生产计划经理岗位职责21、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的.所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。
负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
生产计划经理岗位职责3一、审核公司所有排图制版。
二、审核所有公司生产订单，及时发现和纠正错误地方，更正各工艺文字细节描述，使其具有统一性，唯一性。
三、组织各部门负责人对新产品进行新品导入会议，确定落实新品工艺要求。
四、负责将所有订单按日产能排单，根据实际情况确定好所有订单的交货日期，并跟进所有订单进度。
生产经理岗位职责(5篇)
生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责（2）生产经理的主要职责包括：1. 制定生产计划：根据订单和需求预测，制定并安排生产计划，确保生产能够按时完成。
2. 管理生产过程：监督生产现场的运作，确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。
3. 质量控制：确保生产过程中的产品符合质量标准，采取措施提高产品质量。
4. 成本控制：监控生产过程的成本，并采取措施降低生产成本，提高利润率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产人员，确保团队的工作效率和生产质量。
6. 设备维护：与维修团队合作，确保生产设备的正常运行，及时处理设备故障。
7. 安全管理：负责生产现场的安全管理工作，确保员工的安全和生产环境的安全。
生产计划经理岗位说明书
生产计划经理岗位说明书一、岗位概述生产计划经理是负责制定和执行公司生产计划的关键岗位。
该岗位的主要职责是保证公司生产计划的顺利进行，确保生产计划的准确性和效率，以满足客户需求和公司利润最大化的要求。
二、岗位职责1. 制定生产计划：依据市场需求和公司资源情况，制定详细的生产计划，包括生产目标、时间安排、产能需求等，并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调度和协调：协调跟进整个生产过程，包括原材料供应、生产设备调度、工人配置等，以确保生产计划的顺利执行。
3. 进度跟踪和调整：监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，如生产延误、设备故障等，保证生产任务按时完成。
4. 提高生产效率：针对生产过程中的瓶颈问题，进行分析和改进，提出相应的措施，以提高生产效率和降低生产成本。
5. 与其他部门合作：与采购、销售、质量控制等相关部门保持紧密合作，确保各项工作的衔接协调，以保证整个生产流程的顺畅进行。
6. 数据分析和报告编制：收集、整理和分析生产相关数据，编制生产报告，并提供决策支持，以帮助管理层制定战略和改进生产过程。
三、任职资格1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业，如工业工程、物流管理等。
2. 工作经验：具备3年以上生产计划管理相关工作经验，有制造业背景者优先考虑。
3. 技能要求：熟练使用办公软件，如Excel、PPT等，具备较强的数据分析和报告编制能力。
具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够适应高强度工作压力。
4. 专业知识：了解生产计划管理方法和流程，熟悉物料需求计划、生产排程等相关知识，了解供应链管理理念和方法。
5. 职业素养：具备较强的责任心和团队合作精神，具备良好的逻辑思维和问题解决能力。
四、发展前景生产计划经理是企业中非常重要的岗位之一，具备广阔的发展前景。
优秀的生产计划经理有机会晋升为生产总监、运营经理等高级管理职位，甚至有机会发展为公司的高层领导。
五、总结生产计划经理是一个关键的生产管理职位，其职责是确保公司生产计划的顺利进行。
生产经理 生产经理岗位职责(优秀14篇)
生产经理生产经理岗位职责（优秀14篇）生产经理岗位职责篇一岗位职责：1、负责生产运营过程中的关键数据管理，如产量、良率等，并对数据进行分析；2、负责日报、月报等分析报表的管理，为运营决策提供依据；3、负责将运营数据定期发送给各部门负责人，建立信息反馈通报制度；4、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；5、负责生产部及品质部的KPI统计。
6、负责生产系统绩效管理的持续优化与提升。
7、负责信息化系统的推进；8、领导安排的其他工作。
任职资格：1、大专及以上学历，专业不限；2、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；3、熟悉生产制造流程、生产运营管理流程；4、具备信息化系统搭建经验优先；5、Excel操作熟练6、具备优秀的沟通协调能力、分析与解决问题的能力。
一、工作职责：生产经理岗位职责篇二1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货；2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案；3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；4、加强生产过程管理，建立质量管理体系；5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的。
各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；生产经理述职报告篇三20xx年，是我们公司稳步发展的一年。
作为公司生产副经理，我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。
工作复杂而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。
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生产计划经理岗位职责
1、生产计划经理岗位职责
1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；
3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；
5、生产异常的协调与沟通；
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
2、生产计划经理岗位职责
1、实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务；
2、负责呆料与废料的预防与处理，对库存进行有效控制，提高库存周转率；
3、负责部门的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估并激励其工作绩效。
3、生产计划经理岗位职责
1.根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2.领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3.参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
4.通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5.生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
4、生产计划经理岗位职责
1、统计生产计划的完成（统计生产状况，汇制为生产日报、周报、督促生产指令的结案）。
2、资料统计（统计制造部所有基础资料并与存档）。
3、劳保用品的管控（制造部所有劳保用品的请购和定期发放）。
4、系统操作（能够熟练使用ERP进行物料盘点的核查，熟练使用电脑操作）。
5、工作沟通（有良好的口头能力及文字表达能力，能与本部门，其他部门人员进行交流，有效协调上下级的关系，达到协调目的，在公司各项活动中，对相关的人员进行宣传和督导）。
5、生产计划经理岗位职责
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。
负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。
建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。