春东财管理学在线作业一随机资料
14秋东财《管理会计》在线作业一(随机)
东财《管理会计》在线作业一（随机）
一、单选题
1. 从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的( )
A. 期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差
B. 期末与期初的存货量之差
C. 利润超过按变动成本法计算的利润的部分
D. 生产成本与销货成本之差
正确答案：A
7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元，建设期为一年，使用寿命为5年。
其资金来源为银行借款，年利息率为10%。
全部投资于建设起点一次投入,固定资产原值( )
A. 100万
B. 105万
C. 15万
D. 110万
正确答案：D
13. 下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是（）。
A. 投资利润率
B. 静态投资回收期
C. 内部收益率
D. 净现值
正确答案：D
4. 包括建设期的投资回收期恰好是( )。
A. 净现值为零时的年限
B. 净现金流量为零时的年限
C. 累计净现值为零时的年限
D. 累计净现金流量为零时的年限
正确答案：D
12. 保本定价法属于（）
A. 以成本为导向的定价方法
B. 以需求为导向的定价方法
C. 以特殊要求为导向的定价方法
D. 定价策略
正确答案：C
6. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低
B. 调整准备成本最低。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
18春东财《管理学》在线作业一(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 企业的社会责任，来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 直线与参谋本质上是一种____A: 职位关系B: 同位关系C: 职权关系D: 权力关系正确答案:(单选题) 3: 管理审计以（）为评价准则A: 管理方法B: 管理原理C: 管理对象D: 管理职能正确答案:(单选题) 4: 沟通中理解的关键是（）A: 聆听B: 言谈C: 阅读D: 撰写正确答案:(单选题) 5: 预测的步骤分为____步。
A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 6: 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A: 管理B: 科技C: 人力D: 教育正确答案:(单选题) 7: 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A: 错B: 对正确答案:(单选题) 8: ____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A: 临时团队B: 工作团队C: 项目小组------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 专家小组正确答案:(单选题) 9: 构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____A: 复杂性B: 交叉性C: 变动性D: 客观性正确答案:(单选题) 10: 常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
东北财经大学《财务管理》在线作业一答卷
B.计时工资
C.折旧费
D.租赁费
答案:ABCD
19.对目标企业进行财务状况分析应关注的问题有____。
A.偿债能力
B.获利能力
C.现金流动状况
D.营运能力
E.资产质量
答案:ABCDE
20.经济订货批量____。
A.与存货的年度总需求量成正比
B.与每次订货的变动成本成反比
A.说明普通股每股收益的变动幅度
B.预测普通股每股收益
C.衡量企业的总体风险
D.说明企业财务状况
E.反映企业的获利能力
答案:ABC
17.应收账款余额与____呈正比例关系。
A.每日赊销额
B.折扣期限
C.信用期限
D.现金折扣率
E.坏账损失率
答案:AC
18.下列各项属于年金的有____。
答案:BC
22.财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的（）。
A.财务活动而产生
B.财务预算而产生
C.财务关系而产生
D.经济关系而产生
E.收支活动而产生
答案:AC
23.评价债券收益水平的指标是债券的()。
A.票面利率
B.票面价格
C.到期日
D.内在价值
E.到期收益率
答案:DE
A.3年
B.5年
C.4年
D.6年
答案:B
10.不对称信息理论认为更了解企业内部经营情况的人是____。
A.股东
B.经营者
C.债权人
D.债务人
答案:B
11.权益资本收益率最大化观点即____。
春东财管理学在线作业一随机资料
春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东财20新上《管理会计》在线作业一(随机)_7695
(单选题)1: 下列各项中，属于管理会计定价决策分析范围的是（）
A: 垄断价格
B: 完全自由竞争价格
C: 企业可控制价格
D: 企业所有商品的价格
正确答案: C
(单选题)2: 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）
A: 实际成本
B: 市场价格
C: 协商价格
D: 双重市场价格
正确答案: D
(单选题)3: 某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为( )。
A: 75％
B: 125％
C: 40％
D: 25％
正确答案: B
(单选题)4: 按照成本差异的性质不同可将其划分为（）。
A: 数量差异和价格差异
B: 纯差异和混合差异
C: 有利差异和不利差异
D: 可控差异和不可控差异
正确答案: C
(单选题)5: 某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。
已知达到1 000件的概率为0.4，则销售量的期望值等于（）
A: 400件
B: 440件
C: 1 050件
D: 1 060件
正确答案: D
(单选题)6: 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A: 投资利润率
B: 静态投资回收期
C: 内部收益率
D: 原始投资回收率
正确答案: B。
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春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率ABCDE2. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD3. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励ABCDE4. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限ABCDE5. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源ABCD6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC7. 企业组织常用的奖励方式有（）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位ABCDE8. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准ABCD9. 按管理者的职责，管理者可以是（）A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者ABCE10. 法约尔认为管理就是（）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划ABCDE一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 领导工作类似于（）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义C3. 高层管理者计划工作的重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划C4. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误B6. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育A7. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误A9. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误A10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训C11. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确B12. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序A13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层B14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误A15. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误A二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 组织行为学将人看作（）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人A B2. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义ACE3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性ABCDE4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC5. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率ABCDE6. 计划工作的程序包括____A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案ABCDE7. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD9. 霍桑试验包括（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究ABCD10. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快ABD一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 战略联盟是合作的主要形式。
____A. 不是B. 是B2. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑B3. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织C4. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调A5. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B6. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者C7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误A8. 决策必须具有两个以上的备选方案。
____A. 正确B. 错误A9. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化D10. 预测是一个完整的管理活动过程。
____A. 正确B. 错误A11. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5A12. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向D13. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑C14. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C15. 分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 计划工作的特征____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性ABCDE2. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患ABD3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励ABC4. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作ABCD5. 直式结构的特点为____A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明ABC6. 按计划的广度，计划可分为____A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划AB7. 管理的属性包括（）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性AD8. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作ABCD9. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义AD10. 霍桑试验包括（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究ABCD一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 领导工作类似于（）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针A2. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统A3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层B5. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。