东财在线作业《管理学》第一套作业
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B3. 对于基层管理而言，最终要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案：C5. 下列说法中正确的是（）A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案：A6. 下列对计划管理要求最严格的是（）A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案：A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A8. 内部招聘的最主要缺点是（）A. 引起同事不满B. 有历史包袱，不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案：A9. 需要层次理论认为，人的行为决定于（）A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案：D10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案：A二,多选题1. 决策的特点包括（）A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案：ABC2. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案：ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案：BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案：ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
2020年秋季东财《管理学》在线作业一(随机)-0003附标准答案3
2020年秋季东财《管理学》在线作业一（随机）-0003
附标准答案3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
答案:B
2.“企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。
A.社会责任模式
B.传统经济模式
C.经济社会模式
D.传统社会责任模式
答案:B
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3.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
答案:A
4.全面考核的原则。
就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。
____
A.正确
B.错误
答案:B
5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
答案:C
6.按计划内容可分为指导性计划和具体计划。
____。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
18春东财《管理学》在线作业一(随机)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 企业的社会责任，来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。
____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 2: 直线与参谋本质上是一种____A: 职位关系B: 同位关系C: 职权关系D: 权力关系正确答案:(单选题) 3: 管理审计以（）为评价准则A: 管理方法B: 管理原理C: 管理对象D: 管理职能正确答案:(单选题) 4: 沟通中理解的关键是（）A: 聆听B: 言谈C: 阅读D: 撰写正确答案:(单选题) 5: 预测的步骤分为____步。
A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 6: 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A: 管理B: 科技C: 人力D: 教育正确答案:(单选题) 7: 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A: 错B: 对正确答案:(单选题) 8: ____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A: 临时团队B: 工作团队C: 项目小组------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 专家小组正确答案:(单选题) 9: 构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____A: 复杂性B: 交叉性C: 变动性D: 客观性正确答案:(单选题) 10: 常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
东财10春学期《管理学》在线作业一(随机)
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
选择：B
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 管理学的特点包括：
A. 一般性
B. 综合性
C. 实用性
D. 社会性
选择：ABCD
2. 管理的三角形一般可分为____层次
A. 经营层
B. 基层
C. 管理层
D. 执行层
E. 操作层
选择：ACDE
3. 整分的关系____
A. 整为前提
B. 分是关键
C. 整是关键
D. 分是前提
E. 无所谓
东财10春学期《管理学》在线作业一（随机）
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
选择：B
2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 因素分析
B. 数据采集
C. 建立模型
D. 实际应用
E. 参数估计
选择：ACDE
10. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
选择：ABD
选择：AB
4. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
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对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
A、生产、经营、安全、销售、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、核算、管理C、技术、经济、安全、财务、核算、管理D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
A、科学和技术B、先进的科学和先进的技术C、技术和人才D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】企业承担社会责任应遵循的原则有（）。
A、长期利润与短期利润原则B、适度利润与最大利润原则C、股东利益与其他利益相关者关系原则D、绩效原则E、价值原则答案:ABC【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】文化差异管理的方法有（）。
A、地方狭隘主义B、种族中心主义C、文化融洽法D、多国中心主义E、全球中心主义答案:ABC【18】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【19】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。
A、战略规划阶段B、战术实施阶段C、出口阶段D、非股权投资阶段E、股权投资阶段答案:CDE【20】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
A、政治环境B、社会环境C、经济环境D、技术环境答案:C【2】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【3】组织理论之父是（）。
A、梅奥B、法约尔C、泰勒D、韦伯答案:D【4】（）认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。
A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会合作学派D、数学(管理科学)学派答案:B【5】当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行（）。
A、社会义务B、社会响应C、社会责任D、经营活动答案:A【6】高层管理者的主要工作是（）。
A、领导B、协调C、决策D、控制答案:C【7】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【8】通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的（）。
A、经济因素B、技术因素C、社会因素D、政治因素答案:C【9】第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。
A、关系的直接与间接B、关系的确定性与否C、关系的市场化与否D、关系的长期性与否答案:C【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。
A、联络者B、监听者C、传播者D、谈判者E、发言人答案:BCE【14】美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任（）。
A、建立医院B、设立便民店C、向市民提供职业教育的机会D、开设分厂E、积极参与当地社会团体发起的各种活动答案:ABCE【15】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【16】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【17】伦理决策的原则一般包括（）。
A、功利主义原则B、个人主义原则C、集体主义原则D、道德-权利原则E、公正主义原则答案:ABDE【18】下列属于第二级利益相关者的有（）。
A、股东B、供应商C、信用机构D、行业协会E、政治团体答案:DE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE【1】组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指（）。
A、消极地适应B、积极地适应C、灵活地适应D、主动地适应答案:A【2】人际关系行为学派认为必须以（）。
A、心理分析为中心来研究管理问题B、人与人的关系C、个人的个性特点D、文化关系答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能答案:C【4】行为科学理论认为,人是（）。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人答案:D【5】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德答案:A【6】领班是属于下述管理人员中的（）。
A、基层第一线管理人员B、中层管理人员C、高层管理人员D、操作人员答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
A、人力资源管理的相对贡献最大B、传统管理的相对贡献最大C、网络联系的相对贡献最大D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
A、提高人的积极性B、提高管理水平C、提高企业盈利率D、提高劳动生产率答案:D【9】提出“管理的十四条原则”的是（）。
A、泰勒B、巴纳德C、韦伯D、法约尔答案:D【10】组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是（）。
A、特许经营B、管理合同C、合资经营D、独资经营答案:D【11】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、产业政策答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
A、计划B、领导C、控制D、组织答案:A【13】管理的科学性强调（）。
A、管理具有系统性B、管理学是完整独立的学科C、管理具有实践性D、管理具有艺术性E、管理具有随机性答案:ABC【14】现代管理理论中的代表学派有（）。
A、管理过程学派B、科学管理学派C、社会系统学派D、社会—技术系统学派E、决策理论学派答案:ACDE【15】管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者E、专业管理者答案:DE【16】一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。
根据这一研究结果,可以得出如下结论（）。
A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别答案:AC【17】彼得·圣吉的五项修炼的内容包括（）。
A、系统思考B、改善心智模式C、建立共同愿景D、自我超越E、团队学习答案:ABCDE【18】组织内部环境包括（）。
A、物质环境B、精神环境C、社会环境D、人事环境E、文化环境答案:ADE【19】目前可供选择的管理全球观主要有（）。
A、多国中心主义B、它国中心主义C、本国中心主义D、全球中心主义E、区域中心主义答案:ACDE【20】作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。
A、概念技能B、人际技能C、计划技能D、演说技能E、技术技能答案:ABE。