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26
但是 也并不是所有的承诺 都会影响自我形象。 想要让承诺到这样的 效果,必须满足一定的条件:它们 得是当事人积极地、公开地、经过 一番努力后自由选择的。
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2
影响力小测验
1
问 题
在哪种情况下,人们更有可能被缺乏说服力而不是更具有说服力 的证据说服:
A. 赶时间 B. 对该话题根本不感兴趣 C. 对话题的兴趣一般 D. A和B
.
3
影响力小测验
2
问 题
假设你正试着将拥有三种不同价位的同一种商品(经济型、普通 型、豪华型)推销给顾客。研究表明在哪种情况下,你的销售额 会更高。
“要是有什么办法能省掉动脑筋 这档子真正的体力活,人们断断不会 放过它。”
——乔舒雅·雷诺兹
秀才造反,三年不成
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22
精彩 案例 玩具制造商如何让淡季不淡
.
23
上述案例告诉我们:人类 的行动不可避免地要受保 持一致的强大力量所指引。 那么,一个具有实际意义 的重要问题的冒出来,这 种力量是从哪里来的呢? 社会心理学家研究的结论
正是由于有了分享网,才有劳动分工,不同商品交换 以及不同服务的交换(使人们得以发展自己在某一方面的 技能),同时也使得许多互相信赖的个体结成了一个高效 的社会单元。
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17
案例三则
“艺术鉴赏”实验 克里须那协会 安利的销售
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18
知识点 “拒绝—后撤”术 涵义:先提出一个比较大的、极有可能会被我拒绝的请求,然后,当他人拒绝了这个请求之
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5
影响力小测验
4
问 题
假设你是以为理财顾问,你认为你的以为顾客在投资方面太过 保守。为了说服他投资风险较高、回报也较高的项目,你应该 注重讲述:
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但是 也并不是所有的承诺 都会影响自我形象。 想要让承诺到这样的 效果,必须满足一定的条件:它们 得是当事人积极地、公开地、经过 一番努力后自由选择的。
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影响力小测验
1
问 题
在哪种情况下,人们更有可能被缺乏说服力而不是更具有说服力 的证据说服:
A. 赶时间 B. 对该话题根本不感兴趣 C. 对话题的兴趣一般 D. A和B
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3
影响力小测验
2
问 题
假设你正试着将拥有三种不同价位的同一种商品(经济型、普通 型、豪华型)推销给顾客。研究表明在哪种情况下,你的销售额 会更高。
“要是有什么办法能省掉动脑筋 这档子真正的体力活,人们断断不会 放过它。”
——乔舒雅·雷诺兹
秀才造反,三年不成
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精彩 案例 玩具制造商如何让淡季不淡
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上述案例告诉我们:人类 的行动不可避免地要受保 持一致的强大力量所指引。 那么,一个具有实际意义 的重要问题的冒出来,这 种力量是从哪里来的呢? 社会心理学家研究的结论
正是由于有了分享网,才有劳动分工,不同商品交换 以及不同服务的交换(使人们得以发展自己在某一方面的 技能),同时也使得许多互相信赖的个体结成了一个高效 的社会单元。
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案例三则
“艺术鉴赏”实验 克里须那协会 安利的销售
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18
知识点 “拒绝—后撤”术 涵义:先提出一个比较大的、极有可能会被我拒绝的请求,然后,当他人拒绝了这个请求之
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影响力小测验
4
问 题
假设你是以为理财顾问,你认为你的以为顾客在投资方面太过 保守。为了说服他投资风险较高、回报也较高的项目,你应该 注重讲述:
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A. 从价格最便宜的商品开始,然后向上销售
B. 从价格最贵的商品开始,然后向下销售
C. 从价格适中的商品开始,然后让顾客自己决定需要买哪一种
影响力小测验
3
问 题
人们对政治竞选进行了多年的跟踪调查,结果表明,最有可能 赢得胜利的候选人是:
A. 外表最有吸引力的候选人 B.制造大量负面的或者带有攻击性的新闻来防御竞争对手的候选人 C.拥有最有活力、最卖力的志愿者的候选人
原
则
认知对比法则的心理物理学实验——三桶水的实验
认
卖房的诀窍
知
对
比
法
西德和哈里兄弟的故事
则
影响力之6大武器 1 互 惠
滴 水 之 恩 , 涌 泉 相 报
互惠——社会之所以可能的终极法则
真正的中国合伙人
著名考古学家查理德认为,人类之所以成其为人类, 完全要归功于互惠系统。他说:“祖先学会了在一个公平 的偿还网络中分享他们的食物和技能。”
后,再提出一个小一些的、令他真正感兴趣的请求。
战术:1. 第一个大的请求没有让人觉得是无理要求,
2. 第二个小一些的请求能让对方感觉到你做出了让步; 3. 那么作为回报,对方做出让步来接受你的第二个请求的机会就大大提高。
实验案例: 从17%到50%,提高了3倍
影响力之6大武器 2 承诺与一致
开篇案例
发
“因为模式”——图书馆复印的实验
”
特
征
“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来 越多”——英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德
ห้องสมุดไป่ตู้
“
我们需要有捷径,因为我们身处于错综复杂的环境之中,
捷
我们没有足够的时间、精力与能力应对每一件事情。总结
B. 从价格最贵的商品开始,然后向下销售
C. 从价格适中的商品开始,然后让顾客自己决定需要买哪一种
影响力小测验
3
问 题
人们对政治竞选进行了多年的跟踪调查,结果表明,最有可能 赢得胜利的候选人是:
A. 外表最有吸引力的候选人 B.制造大量负面的或者带有攻击性的新闻来防御竞争对手的候选人 C.拥有最有活力、最卖力的志愿者的候选人
原
则
认知对比法则的心理物理学实验——三桶水的实验
认
卖房的诀窍
知
对
比
法
西德和哈里兄弟的故事
则
影响力之6大武器 1 互 惠
滴 水 之 恩 , 涌 泉 相 报
互惠——社会之所以可能的终极法则
真正的中国合伙人
著名考古学家查理德认为,人类之所以成其为人类, 完全要归功于互惠系统。他说:“祖先学会了在一个公平 的偿还网络中分享他们的食物和技能。”
后,再提出一个小一些的、令他真正感兴趣的请求。
战术:1. 第一个大的请求没有让人觉得是无理要求,
2. 第二个小一些的请求能让对方感觉到你做出了让步; 3. 那么作为回报,对方做出让步来接受你的第二个请求的机会就大大提高。
实验案例: 从17%到50%,提高了3倍
影响力之6大武器 2 承诺与一致
开篇案例
发
“因为模式”——图书馆复印的实验
”
特
征
“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来 越多”——英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德
ห้องสมุดไป่ตู้
“
我们需要有捷径,因为我们身处于错综复杂的环境之中,
捷
我们没有足够的时间、精力与能力应对每一件事情。总结
(汇总)影响力读后感.ppt

偿还的人有一种普遍的厌恶感,我 们往往都会极力避免与之为伍,互惠原理就这样产生在生活中。 互惠原理认为,我们应该尽量以相同方式回报他人为我们所作 的一切。
互惠原理虽然常常会把偿还的义务强加到我们头上,但我们 从互惠原理中得利的时候还是占多数的。因此,笃信并服从这 个原理也就成了我们生活中一项十分重要的行为规范。
例如:玩具商为一种新玩具大作广告,很多父母会答应为孩 子在圣诞节为孩子买一个。可是到了玩具店,发现居然没有货。 会买另外一个玩具。但是承诺的力量会让他过的条件,引导他做出正面的回应,然后 把条件中真正诱人的部分拿走。从而完成你真正的目标。
背景,还是在生活方式上。例如:现在很多销售员训练计划都教他们“象 镜子一样”反射顾客们的身体拉德每个月会给他的1.3万名顾客每人送去一张文后
的卡片,卡片封面上永远是同一句话:“我喜欢你”。“即使 人们的奉承并不完全符合事实,我们也容易相信他们,并因此 而对他们产生好感。
似乎更能成为人们行动的动力。
短缺理论运用:
一、每当人们的自由选择受到限制或威胁时,维护这种自由的愿 望就会使我们对这种自由产生更加强烈的要求。
书中例子三通电话。
第一通电话,“开场电话”,告诉对方自己是公司代表, 报以动听的名字和地址,然后要对方接受宣传介绍公司的资料。
第二通电话,首先描述可能获取的丰厚利润,然后告诉顾客 说可惜要投资已经太晚了。
• 通过对本书的阅读,我们能够掌握这六种手段,更看清事 情的本质,抓到问题的核心,避免捷径带来的陷阱。精品26四、接触和合作
我们总是喜欢自己熟悉的人和事。有时候简单把人放在一起
并不能起到效果,最好是放在对双方都有害的环境,逼迫双方
合作。当他们的共同努力获得成功时,他们就成了一支胜利的
互惠原理虽然常常会把偿还的义务强加到我们头上,但我们 从互惠原理中得利的时候还是占多数的。因此,笃信并服从这 个原理也就成了我们生活中一项十分重要的行为规范。
例如:玩具商为一种新玩具大作广告,很多父母会答应为孩 子在圣诞节为孩子买一个。可是到了玩具店,发现居然没有货。 会买另外一个玩具。但是承诺的力量会让他过的条件,引导他做出正面的回应,然后 把条件中真正诱人的部分拿走。从而完成你真正的目标。
背景,还是在生活方式上。例如:现在很多销售员训练计划都教他们“象 镜子一样”反射顾客们的身体拉德每个月会给他的1.3万名顾客每人送去一张文后
的卡片,卡片封面上永远是同一句话:“我喜欢你”。“即使 人们的奉承并不完全符合事实,我们也容易相信他们,并因此 而对他们产生好感。
似乎更能成为人们行动的动力。
短缺理论运用:
一、每当人们的自由选择受到限制或威胁时,维护这种自由的愿 望就会使我们对这种自由产生更加强烈的要求。
书中例子三通电话。
第一通电话,“开场电话”,告诉对方自己是公司代表, 报以动听的名字和地址,然后要对方接受宣传介绍公司的资料。
第二通电话,首先描述可能获取的丰厚利润,然后告诉顾客 说可惜要投资已经太晚了。
• 通过对本书的阅读,我们能够掌握这六种手段,更看清事 情的本质,抓到问题的核心,避免捷径带来的陷阱。精品26四、接触和合作
我们总是喜欢自己熟悉的人和事。有时候简单把人放在一起
并不能起到效果,最好是放在对双方都有害的环境,逼迫双方
合作。当他们的共同努力获得成功时,他们就成了一支胜利的
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互惠原理:
要是人们给了我们什么 好处,我们就会尽量回 报。原因在于违背互惠 原理,接受而不试图回 报他人善举的人,是不 受社会群体欢迎的。这 大致相当于我们俗语说 的“吃人家的嘴软,拿 人家的手短”
② 承诺和一致
小故事1: 研究者的助手在沙滩上随机选择一个人(所谓受试者),在离开他两 米的地方铺上一块沙滩巾,助手躺在沙滩巾上,停一会儿音乐,然后 起身,离开沙滩去散步。过一会儿,研究人员装扮成小偷,过来拿收 音机。实验结果是:“偷窃收音机”事件上演了20会,被阻止的只有4 会。原因可能是受试者担心受到伤害。 然后稍加调整试验,助手在离开前请受试者“帮忙看着我的东西”, 所有受试者都答应了。在承诺和一致原理的推动下,20个有19个主动 主动阻止了“偷窃行为”,要求对方作出解释。 小故事2: 研究人员要求业主们同意在自己的前院草坪上立一块公益广告牌,并给 出广告牌演示(一张照片)——照片上房子挺漂亮,可房子正面的视线 完全给一块硕大的“小心驾驶”告示牌挡住了。处于可理解原因,最后 该地区83%的业主都拒绝了。然后,有一组业主却特别积极,有76%同 意贡献自家前院,为什么? 原来两周前,有一位义工到这组业主的家里,请他们同意立一块三英寸 的警示牌,上面写着“做一个安全的驾驶员”。这个要求是在太微不足 道了,几乎所有人都答应了。然后,事实证明这个行为产生的影响却非 常惊人。原因在于,在答应小的琐碎的要求的时候,我们塑造了自己支 持公益的形象,相当于给出了承诺...
喜好原理:
你会倾向于听从你喜欢的 人(如朋友、偶像、专业 人士)等的意见。这些喜 好还包括外形、和自己的 相似性甚至是恭维等等。
⑤ 权威
小故事: 英国剑桥大学的一名访客来到了5个 班级。在不同的班级,研究人员对 这个人的身份做了不同的介绍,分 别是学生、助教、讲师、高级讲师 和教授。当这个访客离开后,研究 人员让学生评估他的身高。结果发 现:访客的地位每提升一级,他在 同学眼中的平均身高高半英寸,也 就是说:他是“教授”的时候身高 足足比是“学生”的时候高2寸半 (6厘米多)。政治家获胜后,在公 众眼中也会显得更高大。
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“
越多”——英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德
捷 径
我们需要有捷径,因为我们身处于错综复杂的环境之中, 我们没有足够的时间、精力与能力应对每一件事情。总结
—
经验,提炼规律,成为我们生存的法宝。
简
单
在进化中,生物 通常选择第一次分析和决策,以后只需
”
设置一个启动按钮。如果相同事件发生,则激活按钮,生
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六大武器-6-短缺
• 难得到的东西通常比较好。
• 从某种意义上说,当一种机会变得比较难得时,我们也就失 去了自己的一部分自由。而失去已经获得的自由是让我们深 恶痛绝的。——每当人们的自由选择受到限制或威胁时,维 护这种自由的愿望就会使我们对这种自由(以及与之相关的 商品和服务)产生更加强烈的要求。
样运用影响武器来获得人们的支持;
如果你是普通人,你可以识别
商人的诡计,防止上当受骗,避免盲 目从众,并且可以学习到丰富的影响 他人的技巧。
3
《影响力》六大影响武器
被抢购一空的珠宝
“ 刺 激
火鸡的“叽叽声”
—
触
发
” 特
“因为模式”——图书馆复印的实验
征
4
《影响力》六大影响武器
“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来
2. 一般来说,由于人们的内心信仰系统需要保持一致,他们会宽慰自己: 我的选择是正确的。
3. 个人承诺能建立起一套自圆其说的系统,能为最初的承诺找到新的理由。
13
六大武器-3-社会认同
“社会认同 ”的社会心理学原理
1. 社会认同法则是指:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。
该法则尤其适用于我们对正确行为的判断,特定情行下判断某一行为是否正 确时,我们的看法取决于他人是怎么做的。如果我们看到别人在某种场合做某件 事,我们就会断定这样做是有道理的。
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一、影响力测试
7. 研究表明,陪审员最有可能被以下哪种人说服: a. 讲话简明易懂的证人 b. 讲述时使用令人难以理解的术语的证人 c. 讲述内容有说服力的证人
8. 如果你有一则新消息,你会在什么时候说出它是新消息? a. 在讲述这则消息之前 b. 在讲述这则消息当中 c. 在讲述这则消息之后
一、影响力测试
绿宝石价格写得高了一倍,马上全卖完了。
a
例子2:小孩子不敢下水,找大人教他没有用处,但是看到同龄小孩游泳之后,自己就敢跳下去了。
我们总是喜欢自己熟悉的人和事。
从外部讲,人们都厌恶不遵守互惠原理的行为。
例子1:对比实验
1、正常的介绍产品。
6 不幸的是,你是这位候选人的竞选班子的负责人。
“桃李不言,下自成蹊”——《史记》
7
8
内容:心理学家罗伯特·西奥迪尼博士为我们解释为什么有些人极具说服力,我们总是不由自主地答应他们的要求。
只有那些利用人们的心理去弄虚作假、歪曲事实误导我们的行为才是我们真正应当反击的。
c
b
a
4 b
9 d
5 c
10 c
一、影响力测试
测试结果说明
1. 如果你答对了8-10个问题,你绝对是一个让人顺从的天才。 2. 如果你答对6-8个问题,说明你的说服力令人印象深刻。 3. 如果你答对4-6个问题,说明你很擅长说服他人。 4. 如果你答对2-4个问题,说明你需要采取一些改进措施。 5. 如果你答对的问题少于3个,我想说的是,如果我有一些房产,我很愿意向你
a. 从价格最便宜的商品开始,然后向上销售 b. 从价格最贵的商品开始,然后向下销售 c. 从价格适中的商品开始,然后让顾客自己决定需要买哪一种
一、影响力测试
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第四章 社会认同
?罐头笑声?
不知道为什么笑,但就是觉得好笑
第四章 社会认同
?广告词的秘密?
?销量遥遥领先? ?连起来可以绕地球一圈? ?排队的人更多的火锅?
第四章 社会认同
?搁置争议,共同开发?
?战略——从一个平衡转化到另一个平衡 并设法在新的平衡中占据优势?
第四章 社会认同
?群体的冷漠?
实验得出的心理学解释是: 目击者越多,我们反而会认为总有别人管,我就不参 合了。 更深层次的原因是人们进入了?多元无知? 状态—— 每个人都得出判断:既然没人在乎,那就应该没什么 问题。
2 主要内容
2 主要内容
第一章 影响力的武器 第二章 互惠 第三章 承诺和一致 第四章 社会认同 第五章 喜好 第六章 权威 第七章 稀缺 尾声即时的影响力
2 主要内容
第一章 第二章 互惠 第三章 承诺和一致 第四章 社会认同 第五章 喜好 第六章 权威 第七章 稀缺 尾声即时的影响力
影响力的武器
第一章 影响力的武器
?毛衣骗局?
20美元买到40美元的衣服 赚到了!
赚到了?
2 主要内容
第一章 影响力的武器 第二章 第三章 承诺和一致 第四章 社会认同 第五章 喜好 第六章 权威 第七章 稀缺 尾声即时的影响力
互惠
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产生心理推动力:亏欠感 随后催生? 让步?行为 最终产生责任感和满意感
第二章
第四章 社会认同
?群体的冷漠?
古斯塔夫·勒庞 ?群体观察能力缺失、智力泯灭?
3 启发启示
3 启发启示
扩宽了知识的维度
?素描画? ?半衰期?
3
启发启示
从融资之门进入会觉得学问越做越浅
西奥迪尼《影响力》读书分享PPT优秀课件

结果
第二个请求的口头答应比率达76%
请求:这个周末为一家社区心理健康中心义务 工作2小时。
请求的口头答应比率仅为29%
注:测试一中的第二个请求与测试二的请求是一样的,加入了『拒绝-后撤』策略的运用以后,其成功
率明显高于直接发出请求的方式。
17
『拒绝-后撤』策略的优势
较容易达成预期的目标,甚至目标的达成会超出我们的预期(85%对50%); 使我们谈判的对象负有更多的责任感;
请求者的退让行为不仅让对方同意他们的请求,还让对方觉得是自己促成了『协议 』的最后达成,在心理上会负有更多的责任感。
让我们的谈判对象获得更高的满意度。
如果协议是在对方的『让步』下达成的,我们会对该协议获得更高的满意度,从而 有机会愿意去达成更进一步类似的协议。
18
『互惠』原理的自我保护
分清敌友
恩惠用恩惠回报 诡计不用回报
《财富》杂志评选的75本必读的最睿智的图书之一
斯坦福大学等校用之为教材
3
通过阅读《影响力》
如果你是营销人员,你将会懂得如何利用这些原理去影响别人, 使人服从,从而更好地营销; 如果你是政治家,你将懂得怎样运用影响武器来获得人们的支持; 如果你是普通人,你可以识别商人的诡计,防止上当受骗,避免 盲目从众,并且可以学习到丰富的影响他人的技巧。
外部标识
41
关于『权威』测试的案例
一名自称『医生』的研究人员分别给22个医疗护理站打了个一模一 样的电话,要求接电话的护士给病房的某个病人使用20毫克的某种激素 。作为护士有3个充足的理由对这个命令做出慎重的反应:(1)、这个 处方是通过电话下达的,直接违反了医院的规定;(2)、用药的剂量显 然达到了危险的程度,药瓶上清晰明确表明一天最大的剂量是10毫克; (3)、护士们从来没有见过这名医生,也从来没有跟他交谈过。然而仍 有95%的护士按照这名『医生』的要求去准备药物。
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• 把产品跟名人联系在一起,是广告商利用 关联原理赚钱的方法;
• 制造商乐意花大价钱让自己的产品跟流行 艺人联系在一起。
人们努力把自己跟积极的事情联系 起来,跟消极的事情保持距离——哪 怕他们并非事情的起因。
信仰、言语和行为前后不一的人, 会被看成是脑筋混乱、表里不一、甚 至精神有毛病的家伙;相反,言行高 度一致大多跟个性坚强、智力出众挂 钩,是逻辑性、稳定性和诚实感的核 心。
“要是有什么办法能省掉动脑筋 这档子真正的体力活,人们断断不会 放过它。”
——乔舒雅·雷诺兹
秀才造反,三年不成
精彩 案例 玩具制造商如何让淡季不淡
但是,众人采取的行动通常是错的,因为他们的行为并不是建立在更准确的 信息上,他们只是根据社会认同原理做出反应。
1. 为什么情景喜剧要放“爆笑声”?
贵
3哥 2. 为什么人越多,越容易产生见死不救的现 象?
问
3. 为什么富士康会出现“13”连跳?
一问
为什么情景喜剧要放“爆笑声”?
我们对社会认同的反 应完全是无意识的、条件 反射式的。这样一来,偏 颇甚至伪造的证据也能愚 弄我们。
如何避免愚蠢的死脑筋
身体 扪心 感觉 自问
影响力之6大武器 3 社会认同
精彩 案例 乞丐的钱罐为什么不是空的?
“社会认同 ”的社会心理学原理
1. 社会认同法则是指:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。
该法则尤其适用于我们对正确行为的判断,特定情行下判断某一行为是否正 确时,我们的看法取决于他人是怎么做的。如果我们看到别人在某种场合做某件 事,我们就会断定这样做是有道理的。
上述案例告诉我们:人类 的行动不可避免地要受保 持一致的强大力量所指引。 那么,一个具有实际意义 的重要问题的冒出来,这 种力量是从哪里来的呢? 社会心理学家研究的结论
承诺 表明,
它就是
精彩 案例 C国的战俘政策为什么那么成功?
以小积大
小实验 加州的公益告示牌
1. 这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法,叫做“等门槛”。
3. 恭维
乔·吉拉德的秘密
人类天性就爱听好话专业人士从来都在努力建立一种“我们和他们在为同一目标而 奋斗”的氛围,这样我们必须为了共同的利益“团结一致”,他们 其实是我们的“战友”。
• “好警察与坏警察”的手法
3. 恭维
• 制造商总是急着把自己的产品跟当前的文 化热潮联系起来;
“
我们需要有捷径,因为我们身处于错综复杂的环境之中,
捷
我们没有足够的时间、精力与能力应对每一件事情。总结
径
经验,提炼规律,成为我们生存的法宝。
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简
在进化中,生物 通常选择第一次分析和决策,以后只需
单
设置一个启动按钮。如果相同事件发生,则激活按钮,生
”
物按固定行为模式来处理事件。
原
则
认知对比法则的心理物理学实验——三桶水的实验
实验案 例:
从17%到50%,提高了3倍
影响力之6大武器 2 承诺与一致
开篇案例
神马?
“坏男人”也能赢得 芳心
“承诺与一致 ”法则的2大心理学原理
1.人人都有一种言行一致(同时也显得
言行一致)的愿望,要与我们过去的 所做所为保持一致。
2.保持一致是一种心理决策捷径,让人
可以免于思考的痛苦,以及思考带来 的严重后果。
影响力小测验
问 4题
假设你是以为理财顾问,你认为你的以为顾客在投资方面太过 保守。为了说服他投资风险较高、回报也较高的项目,你应该 注重讲述:
A. 与他相似的人是如何犯同样的错误的
B. 如果他没有在那些风险较大的项目上投资,他会得到什么
C. 如果他没有在那些风险较大的项目上投资,他会失去什么
影响力小测验
因此 当遇到紧急状况需要 救助时,你的最佳策 略就是减少不确定性, 让周围的人注意到你的状况,搞清 楚自己的责任。尽可能精确地说明 你需要什么样的帮助,而不是让旁 观者自己判断。
三问
为什么富士康会出现“13”连跳?
模仿自杀
我们会根据他人的行为来判断自己怎么做才合适,尤其是在我们觉得这 些人跟自己相似的时候。
A. 在讲述这则消息之前 B. 在讲述这则消息之中 C. 在讲述这则消息之后 D. 你不会提到这是一个新消息的
D
都答对了嘛?
B
A
C
D
A
《 影 响 力 》 内 容 纲 要
影响力的三大“心理原理”
被抢购一空的珠宝
“
刺 激
火鸡的“叽叽声”
—
触
发 ”
“因为模式”——图书馆复印的实验
特
征
“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来 越多”——英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德
维特效应:统计表明,每当自杀事件上了头版,其后两个月里的自杀平均 数量就会比通常情况多58个。
根据自杀的消息,促使一部分跟自杀者类似的人走向了绝路,因为他们 现在发现自杀的念头更加站得住脚了。
如何避免错误的社会认同
保持 多想 警惕 一下
影响力之6大武器 4
喜好
精彩 案例 乔·吉拉德——世界最伟大的汽车销售员
• 长的好看的人,更容易在需要帮助 的时候获得帮助,在改变听众意见 时也更有说服力。
2. 相似性
• 我们喜欢与自己相似的人,不管 相似之处是在观点、个性、背景 还是在生活方式上。
• 我们会下意识地向跟自己相似的 人做出正面的反应。
• 于是,增加顺从概率的方法之一 就是:假装跟我们有相似的背景 与兴趣。
精彩 案例 “抛低球”的手段为什么能奏效?
1. 顺从专家最爱的是内心变化带来的承诺。一来,内心变化一旦出现,就 跟当前的环境的不挂钩了,它能涵盖所有的相关环境;二来,变化能发 挥持久的作用。
2. 一般来说,由于人们的内心信仰系统需要保持一致,他们会宽慰自己: 我的选择是正确的。
3. 个人承诺能建立起一套自圆其说的系统,能为最初的承诺找到新的理由。
案例三则
“艺术鉴赏”实验 克里须那协会 安利的销售
知识点 “拒绝—后撤”术
涵义:先提出一个比较大的、极有可能会被我拒绝的请求,然后,当他人拒绝了这个请求之
后,再提出一个小一些的、令他真正感兴趣的请求。
战术:1. 第一个大的请求没有让人觉得是无理要求,
2. 第二个小一些的请求能让对方感觉到你做出了让步; 3. 那么作为回报,对方做出让步来接受你的第二个请求的机会就大大提高。
影 响 力
《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之 一!
内容简介:
政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商 品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋 友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到 底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就 会从负面抵抗变成积极合作呢?
多元无知
一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时 候,我们最有可能觉得别人的行为是正确的。
但是,我们在审视他人反应,消除不确定性的过程中,我们很容易忽视一 点微妙而重要的事实:其他人也可能在寻找社会证据。尤其是在局面模糊不 清的时候, 人人都倾向于观察别人在做些什么,这会导致一种叫做“多元无 知”的有趣现象。
在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释 了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏 在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。 那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。
作者简介 :
罗伯特·B·西奥迪尼,全球知名的说服术与影响力研究权威。 他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学 位,投入说服与顺从行为研究逾30年。目前是亚利桑那州立大 学心理学系教授。
A. 从价格最便宜的商品开始,然后向上销售
B. 从价格最贵的商品开始,然后向下销售
C. 从价格适中的商品开始,然后让顾客自己决定需要买哪一种
影响力小测验
问 3题
人们对政治竞选进行了多年的跟踪调查,结果表明,最有可能 赢得胜利的候选人是:
A. 外表最有吸引力的候选人 B.制造大量负面的或者带有攻击性的新闻来防御竞争对手的候选人 C.拥有最有活力、最卖力的志愿者的候选人
遇到危险状况时,每个人都得出判断:既然没有人在乎,那就应没有什 么问题,因此对紧急状况就视而不见。
多元无知效应在陌生人环境中显得最为突出,因为我们喜欢在公众面前 表现得优雅而成熟,但我们不熟悉陌生人的反应,因此我们可能无法流露出 关切的表情,无法正确地解读他人关切的表情。
旁观者没有采取行动 并不是因为冷漠无情或缺 乏善意,而是因为他们对 当前的情况不够了解。
认
卖房的诀窍
知
对
比
法
西德和哈里兄弟的故事
则
影响力之6大武器 1 互 惠
滴 水 之 恩 , 涌 泉 相 报
互惠——社会之所以可能的终极法则
真正的中国合伙人
著名考古学家查理德认为,人类之所以成其为人类, 完全要归功于互惠系统。他说:“祖先学会了在一个公平 的偿还网络中分享他们的食物和技能。”
正是由于有了分享网,才有劳动分工,不同商品交换 以及不同服务的交换(使人们得以发展自己在某一方面的 技能),同时也使得许多互相信赖的个体结成了一个高效 的社会单元。
问 5题
假设你正在介绍你的方案,而且马上就要讲到关键内容了,这 一部分包括那些极具有说服力的用以支持你的观点的论据。请 问,讲到这一部分时,你的语速会有多快?
A. 你的语速会特别快 B. 你的语速稍微快一点 C. 你的语速适中 D. 你的语速很慢
影响力小测验
问 6题
如果你有一则新消息,你会在什么时候说出它是新消息?
2. 研究发现,在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就可 能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺 从度,还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。
• 制造商乐意花大价钱让自己的产品跟流行 艺人联系在一起。
人们努力把自己跟积极的事情联系 起来,跟消极的事情保持距离——哪 怕他们并非事情的起因。
信仰、言语和行为前后不一的人, 会被看成是脑筋混乱、表里不一、甚 至精神有毛病的家伙;相反,言行高 度一致大多跟个性坚强、智力出众挂 钩,是逻辑性、稳定性和诚实感的核 心。
“要是有什么办法能省掉动脑筋 这档子真正的体力活,人们断断不会 放过它。”
——乔舒雅·雷诺兹
秀才造反,三年不成
精彩 案例 玩具制造商如何让淡季不淡
但是,众人采取的行动通常是错的,因为他们的行为并不是建立在更准确的 信息上,他们只是根据社会认同原理做出反应。
1. 为什么情景喜剧要放“爆笑声”?
贵
3哥 2. 为什么人越多,越容易产生见死不救的现 象?
问
3. 为什么富士康会出现“13”连跳?
一问
为什么情景喜剧要放“爆笑声”?
我们对社会认同的反 应完全是无意识的、条件 反射式的。这样一来,偏 颇甚至伪造的证据也能愚 弄我们。
如何避免愚蠢的死脑筋
身体 扪心 感觉 自问
影响力之6大武器 3 社会认同
精彩 案例 乞丐的钱罐为什么不是空的?
“社会认同 ”的社会心理学原理
1. 社会认同法则是指:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。
该法则尤其适用于我们对正确行为的判断,特定情行下判断某一行为是否正 确时,我们的看法取决于他人是怎么做的。如果我们看到别人在某种场合做某件 事,我们就会断定这样做是有道理的。
上述案例告诉我们:人类 的行动不可避免地要受保 持一致的强大力量所指引。 那么,一个具有实际意义 的重要问题的冒出来,这 种力量是从哪里来的呢? 社会心理学家研究的结论
承诺 表明,
它就是
精彩 案例 C国的战俘政策为什么那么成功?
以小积大
小实验 加州的公益告示牌
1. 这种以小请求开始、最终要人答应更大请求的手法,叫做“等门槛”。
3. 恭维
乔·吉拉德的秘密
人类天性就爱听好话专业人士从来都在努力建立一种“我们和他们在为同一目标而 奋斗”的氛围,这样我们必须为了共同的利益“团结一致”,他们 其实是我们的“战友”。
• “好警察与坏警察”的手法
3. 恭维
• 制造商总是急着把自己的产品跟当前的文 化热潮联系起来;
“
我们需要有捷径,因为我们身处于错综复杂的环境之中,
捷
我们没有足够的时间、精力与能力应对每一件事情。总结
径
经验,提炼规律,成为我们生存的法宝。
—
简
在进化中,生物 通常选择第一次分析和决策,以后只需
单
设置一个启动按钮。如果相同事件发生,则激活按钮,生
”
物按固定行为模式来处理事件。
原
则
认知对比法则的心理物理学实验——三桶水的实验
实验案 例:
从17%到50%,提高了3倍
影响力之6大武器 2 承诺与一致
开篇案例
神马?
“坏男人”也能赢得 芳心
“承诺与一致 ”法则的2大心理学原理
1.人人都有一种言行一致(同时也显得
言行一致)的愿望,要与我们过去的 所做所为保持一致。
2.保持一致是一种心理决策捷径,让人
可以免于思考的痛苦,以及思考带来 的严重后果。
影响力小测验
问 4题
假设你是以为理财顾问,你认为你的以为顾客在投资方面太过 保守。为了说服他投资风险较高、回报也较高的项目,你应该 注重讲述:
A. 与他相似的人是如何犯同样的错误的
B. 如果他没有在那些风险较大的项目上投资,他会得到什么
C. 如果他没有在那些风险较大的项目上投资,他会失去什么
影响力小测验
因此 当遇到紧急状况需要 救助时,你的最佳策 略就是减少不确定性, 让周围的人注意到你的状况,搞清 楚自己的责任。尽可能精确地说明 你需要什么样的帮助,而不是让旁 观者自己判断。
三问
为什么富士康会出现“13”连跳?
模仿自杀
我们会根据他人的行为来判断自己怎么做才合适,尤其是在我们觉得这 些人跟自己相似的时候。
A. 在讲述这则消息之前 B. 在讲述这则消息之中 C. 在讲述这则消息之后 D. 你不会提到这是一个新消息的
D
都答对了嘛?
B
A
C
D
A
《 影 响 力 》 内 容 纲 要
影响力的三大“心理原理”
被抢购一空的珠宝
“
刺 激
火鸡的“叽叽声”
—
触
发 ”
“因为模式”——图书馆复印的实验
特
征
“文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事情越来 越多”——英国著名哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德
维特效应:统计表明,每当自杀事件上了头版,其后两个月里的自杀平均 数量就会比通常情况多58个。
根据自杀的消息,促使一部分跟自杀者类似的人走向了绝路,因为他们 现在发现自杀的念头更加站得住脚了。
如何避免错误的社会认同
保持 多想 警惕 一下
影响力之6大武器 4
喜好
精彩 案例 乔·吉拉德——世界最伟大的汽车销售员
• 长的好看的人,更容易在需要帮助 的时候获得帮助,在改变听众意见 时也更有说服力。
2. 相似性
• 我们喜欢与自己相似的人,不管 相似之处是在观点、个性、背景 还是在生活方式上。
• 我们会下意识地向跟自己相似的 人做出正面的反应。
• 于是,增加顺从概率的方法之一 就是:假装跟我们有相似的背景 与兴趣。
精彩 案例 “抛低球”的手段为什么能奏效?
1. 顺从专家最爱的是内心变化带来的承诺。一来,内心变化一旦出现,就 跟当前的环境的不挂钩了,它能涵盖所有的相关环境;二来,变化能发 挥持久的作用。
2. 一般来说,由于人们的内心信仰系统需要保持一致,他们会宽慰自己: 我的选择是正确的。
3. 个人承诺能建立起一套自圆其说的系统,能为最初的承诺找到新的理由。
案例三则
“艺术鉴赏”实验 克里须那协会 安利的销售
知识点 “拒绝—后撤”术
涵义:先提出一个比较大的、极有可能会被我拒绝的请求,然后,当他人拒绝了这个请求之
后,再提出一个小一些的、令他真正感兴趣的请求。
战术:1. 第一个大的请求没有让人觉得是无理要求,
2. 第二个小一些的请求能让对方感觉到你做出了让步; 3. 那么作为回报,对方做出让步来接受你的第二个请求的机会就大大提高。
影 响 力
《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之 一!
内容简介:
政治家运用影响力来赢得选举,商人运用影响力来兜售商 品,推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋 友和家人,不知不觉之间,也会把影响力用到你的身上。但到 底是为什么,当一个要求用不同的方式提出来时,你的反应就 会从负面抵抗变成积极合作呢?
多元无知
一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时 候,我们最有可能觉得别人的行为是正确的。
但是,我们在审视他人反应,消除不确定性的过程中,我们很容易忽视一 点微妙而重要的事实:其他人也可能在寻找社会证据。尤其是在局面模糊不 清的时候, 人人都倾向于观察别人在做些什么,这会导致一种叫做“多元无 知”的有趣现象。
在这本书中,心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释 了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏 在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈,正是这一切的根源。 那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。
作者简介 :
罗伯特·B·西奥迪尼,全球知名的说服术与影响力研究权威。 他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学 位,投入说服与顺从行为研究逾30年。目前是亚利桑那州立大 学心理学系教授。
A. 从价格最便宜的商品开始,然后向上销售
B. 从价格最贵的商品开始,然后向下销售
C. 从价格适中的商品开始,然后让顾客自己决定需要买哪一种
影响力小测验
问 3题
人们对政治竞选进行了多年的跟踪调查,结果表明,最有可能 赢得胜利的候选人是:
A. 外表最有吸引力的候选人 B.制造大量负面的或者带有攻击性的新闻来防御竞争对手的候选人 C.拥有最有活力、最卖力的志愿者的候选人
遇到危险状况时,每个人都得出判断:既然没有人在乎,那就应没有什 么问题,因此对紧急状况就视而不见。
多元无知效应在陌生人环境中显得最为突出,因为我们喜欢在公众面前 表现得优雅而成熟,但我们不熟悉陌生人的反应,因此我们可能无法流露出 关切的表情,无法正确地解读他人关切的表情。
旁观者没有采取行动 并不是因为冷漠无情或缺 乏善意,而是因为他们对 当前的情况不够了解。
认
卖房的诀窍
知
对
比
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西德和哈里兄弟的故事
则
影响力之6大武器 1 互 惠
滴 水 之 恩 , 涌 泉 相 报
互惠——社会之所以可能的终极法则
真正的中国合伙人
著名考古学家查理德认为,人类之所以成其为人类, 完全要归功于互惠系统。他说:“祖先学会了在一个公平 的偿还网络中分享他们的食物和技能。”
正是由于有了分享网,才有劳动分工,不同商品交换 以及不同服务的交换(使人们得以发展自己在某一方面的 技能),同时也使得许多互相信赖的个体结成了一个高效 的社会单元。
问 5题
假设你正在介绍你的方案,而且马上就要讲到关键内容了,这 一部分包括那些极具有说服力的用以支持你的观点的论据。请 问,讲到这一部分时,你的语速会有多快?
A. 你的语速会特别快 B. 你的语速稍微快一点 C. 你的语速适中 D. 你的语速很慢
影响力小测验
问 6题
如果你有一则新消息,你会在什么时候说出它是新消息?
2. 研究发现,在接受琐碎请求时务必小心谨慎,因为一旦同意了,它就可 能影响我们的自我认知。它不光能提高我们对分量更大的类似请求的顺 从度,还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的小要求毫不相关的事情。