办公软硬件管理办法

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办公软硬件管理办法

办公软硬件管理办法

办公软硬件管理办法第一部分硬件管理第一条办公室计算机硬件(包括:计算机主机、计算机显示器、主机内部配件)由公司技术部统一配备,由管理员专人管理,任何人不得擅自拆卸及更换;如个别部门需要对计算机进行硬件更换,应在管理员同意及指导下进行安装。

第二条计算机外部设备(包括:鼠标、键盘、音箱、耳机、U盘、移动硬盘、打印机、外接刻录机等)由公司技术部统一配备,任何人不得擅自安装其他电脑外设;如个别部门需要对计算机外设进行调整,应在管理员同意及指导下进行安装。

计算机硬件及外设因未经管理员同意,擅自拆卸、加装、更换造成损失的,由操作者承担责任。

第三条其它办公硬件(包括:照相机、电话机等)由公司技术部统一配备,由专人管理,需要使用的员工,应至少提前1小时提出借用申请。

其中,照相机应至少提前4小时提出借用申请。

在收到借用申请后,管理员应对设备进行清点和测试,如不能满足申请,应提出解决方案。

第四条领取硬件前应由所属部门经理批准同意。

领取硬件时应在管理员处登记,领取时领取人和管理员应对硬件进行测试,对于测试正常的硬件,管理员有责任当场进行必要的使用指导;硬件使用完毕后在管理员处登记归还,归还时归还人和管理员应对硬件进行测试。

在领取时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由管理员承担责任。

在归还时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由归还人承担责任。

领取硬件后由各种原因造成无法归还硬件的(如领取者擅自离职等原因),由硬件领取者所属部门经理承担责任。

第五条硬件在使用中出现故障时,应向管理员及时报修;管理员应在时限内对故障进行处理,确保工作顺利进行。

因报修不及时造成的任何后果由硬件使用者承担。

由人为因素造成硬件故障的,应向管理员及时报修,硬件故障造成的损失由使用者承担责任。

第六条局域网由管理员统一进行配置,任何人不得擅自对局域网包括计算机终端的IP地址进行更改。

第七条计算机及计算机外部设备由公司技术部统一配备,由各部门工作人员使用,各部门工作人员应做到防水、防火、防震、防盗等保管措施,同时各部门工作人员对其有清洁的义务,应做到至少每6个月清洁清理一次,以保证计算机及外设配件的使用寿命,清洁工作应在各部门负责人监督下、管理员指导下实施。

办公电脑管理制度三篇

办公电脑管理制度三篇

办公电脑管理制度三篇篇一:办公电脑管理规定一、总则1、为规范公司电脑的使用与管理,提高工作效率,确保电脑局域网的正常运作,使其更好的发挥作用,特制定本制度。

2、本制度所称的电脑主要指:主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、以及所有的电脑网络产品和附属设备,各类应用软件等。

3、公司授权于行政部网管负责对全公司的电脑进行统一管制及维护。

二、使用规定1、部门配备电脑设备,实行使用人负责制,工作人员要加强电脑知识的学习,按规范要求正确操作使用,注意电脑设备的保养和维护,严防病毒侵入,保证正常运转,严禁非本部人员擅自使用,人为造成设备损坏除追究当事人责任外,其维修费用从当事人工资中扣除。

①个人填写《外部网络开通申请表》提出书面申请;②部门经理审核;③办公室主任审核;④总经理核准;⑤网管开通。

3、电脑是公司员工教育学习,处理信息和整理资料的重要工具,只能用于工作,严查在工作时间浏览与公司无关的网页,资料。

严禁利用电脑玩游戏,看影碟,网上聊天等。

或进行其它与工作无关的活动,访问不健康的网站。

4、QQ使用规定:QQ工具只能用来联系与工作有关的事宜,包括文件的传输,相关单位和人员的沟通联系,信息的发布等,禁止利用QQ工具同与工作无关的人员聊天等。

5、加强公司电脑设备的集中统一管理,未经领导批准,部门不得自行调换,拆卸,处理电脑及附属设备。

设备的配备,更新,维修和报废都须按程序通知网管,由网管负责进行处理。

6、离开座位超半小时需关闭显示器以延长显示器的使用寿命和节约用电,下班后需按正确方法关闭电源,关好门窗方可离开。

7、离职时应保证电脑完好,程序正常,文件齐全,接手人在确认文件无误后,须找网管检查电脑运行是否正常,未按上述程序操作而导致的一切后果由接手人承担。

8、电脑资源紧缺时,遵循紧急事务优先原则协商解决。

篇二:办公电脑管理规定为进一步规范公司办公电脑的管理,提高电脑的工作效率,保证信息网络的安全通畅,特制定此办法。

23、配套设施、软硬件维护的管理制度(样板)

23、配套设施、软硬件维护的管理制度(样板)

配套设施、软硬件维护的管理制度为了加强******计算机软硬件等办公设备的管理,确保计算机软硬件的使用符合有关知识产权国家法律法规规定,并确保办公设备的高效使用,特制定此办法。

第一条适用范围适用于*******的数据存储控制系统及其子系统设备,包括服务器和位于使用区域的使用控制系统终端设备;服务管理系统、财务管理系统,包括服务器;办公用计算机设备,包括所有办公室、会议室内的计算机、打印机,开发服务器等;技术设备,包括交换机;其它办公设备,包括电话设备、复印机、传真机等。

第二条职责2.1办公室负责对计算机的软硬件实行统一管理,对软件及设备的领用进行登记,形成《软件及设备领用台账》;对计算机、软件及网络设备进行登记、维护和维修;负责对公司服务器、网络及软硬件设备的维护和安全防护。

2.2知识产权部确保计算机正版软件的正常有效使用;对正版软件的安全使用做监督。

第三条管理办法3.1软件管理3.1.1 计算机软件及各类设备驱动程序、配置软件,刻录成盘并统一贴好标签,记录软件编号,名称,使用部门,行成《软件台帐》。

并要求存放在防磁、防潮的安全地方。

3.1.2 单位的ERP系统、专利数据库管理软件及其他正版软件一律不外借。

3.1.3 不得在电脑上安装各类游戏软件。

3.1.4 不得随意增加、删改计算机主要设备的驱动程序。

3.1.5 单位正版软件,如ERP系统、专利数据库管理软件需妥善存放,如有损坏或丢失,责任人需按价赔偿。

3.1.6 重要的公用程序(应用软件)不允许随意复制,防止出现版权问题。

3.1.7 各部门需要使用或安装新软件时,需填写《软件及设备领用申请单》,总经理批准后由办公室安装调试工作。

3.2 硬件管理3.2.1 计算机硬件由办公室统一配置并定位,任何部门和个人不得私自挪用、调换、外借。

3.2.2 办公室对公司计算机主要硬件设备进行编号并形成《硬件台账》,注明设备编码、名称、型号、使用部门等信息。

3.2.3 计算机主要硬件设备应黏贴设备标签,设备标签不能随意撕毁,如发现标签脱落、应及时向办公室反映,重新补贴。

计算机软硬件管理办法

计算机软硬件管理办法

计算机软硬件管理办法一、软硬件采购1.提前制定采购计划,保证合理配置、选择可靠供应商和具体产品。

2.采购过程中要建立相应的合同文件,明确采购目的、标准和合同细则,确保采购的软硬件满足需求。

3.合理控制采购预算,避免超支现象。

二、软硬件的安装与配置1.安装软硬件前,对于计算机硬件要求进行了解,并提前做好必要的准备工作。

2.安装过程中要注意资料备份,以免数据丢失。

3.配置软硬件需要遵循操作系统和硬件的兼容性要求,并根据需求进行相应的设置以满足实际使用需求。

4.安装完成后,要对硬件进行检测和测试,保证其正常运行。

三、软硬件的维护与更新1.定期检查硬件设备的工作状态和性能,如有问题及时进行维修或更换。

2.对软件进行定期的升级和更新,及时安装安全补丁,以确保软件的性能和安全性。

3.建立软硬件维护记录,包括维护时间、内容和维护人员等,方便日后的维护和追溯。

四、软硬件的使用与保护1.合理使用计算机软硬件,不得进行超出工作职责范围的操作。

2.不得私自安装和运行未经许可的软件,以防止安全隐患。

3.对于重要的软硬件要进行备份,以防止数据丢失或损坏。

4.强化安全意识,加强密码管理,确保软硬件的安全性。

5.禁止进行非法操作和未经许可的硬件拷贝,杜绝软硬件盗版行为。

五、软硬件的报废处理1.软硬件报废前要对其中的数据和信息进行清理和备份,并对硬件进行安全销毁。

2.报废软硬件需进行登记和备案,并及时与相关部门沟通和协调。

总结计算机软硬件管理办法是保障计算机系统正常运行和安全性的重要手段。

通过合理的软硬件采购、安装与配置、维护与更新、使用与保护以及报废处理等管理办法,可以有效提高计算机的使用效率和安全性,保护计算机系统和数据的完整性和保密性。

同时,也可以提高计算机资源的使用率,降低总体的成本。

因此,各个组织和企业应根据自身情况,制定相应的软硬件管理办法,并不断完善和更新,以适应计算机技术的发展和应用的需求。

计算机软硬件开发公司管理办法

计算机软硬件开发公司管理办法

计算机软硬件开发公司管理办法一、总则1. 目的为了规范计算机软硬件开发公司的管理,提高公司的运营效率和产品质量,保障公司的可持续发展,特制定本管理办法。

2. 适用范围本管理办法适用于公司内所有部门和员工,包括但不限于软件开发部、硬件开发部、测试部、项目管理部、市场营销部等。

二、组织架构与职责1. 组织架构公司采用扁平化的组织架构,设立总经理、副总经理、各部门经理和员工等岗位。

总经理负责公司的全面管理工作,副总经理协助总经理开展工作,各部门经理负责本部门的日常管理工作。

2. 部门职责(1)软件开发部负责软件产品的设计、开发、测试和维护工作,确保软件产品的质量和稳定性。

(2)硬件开发部负责硬件产品的设计、开发、测试和维护工作,确保硬件产品的质量和可靠性。

(3)测试部负责对软件和硬件产品进行测试,发现并解决产品中的问题,确保产品符合质量标准。

(4)项目管理部负责项目的计划、组织、协调和控制工作,确保项目按时、按质、按量完成。

(5)市场营销部负责公司产品的市场推广和销售工作,提高公司产品的市场占有率和品牌知名度。

(6)人力资源部负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

(7)财务部负责公司的财务管理工作,包括会计核算、财务报表编制、资金管理、成本控制等。

三、项目管理1. 项目立项(1)项目需求分析:由项目负责人组织相关人员对项目需求进行分析,明确项目的目标、范围、功能、性能等要求。

(2)项目可行性研究:对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行研究,编制项目可行性研究报告。

(3)项目立项审批:将项目可行性研究报告提交公司领导审批,经批准后正式立项。

2. 项目计划(1)项目进度计划:根据项目的目标和要求,制定项目的进度计划,明确各个阶段的任务和时间节点。

(2)项目资源计划:根据项目的需求,制定项目的资源计划,包括人力资源、物力资源和财力资源等。

(3)项目风险管理计划:对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对,制定项目的风险管理计划。

办公室定置管理办法

办公室定置管理办法

办公室定置管理办法为加强公司计算机软硬件及网络管理,确保正常使用,特制定本制度。

公司员工在使用计算机软硬件及网络时,应遵守本制度规定。

计算机硬件主要包括主机、显示器、键盘、鼠标、打印机、U盘、网络设备及附属设备。

计算机软件指系统软件、商业软件及公司自行开发的应用软件等。

网络涵盖互联网和公司内部局域网。

综合管理部为计算机软硬件及网络管理的归口部门,配备网络管理员,负责统一管理、登记、维护和维修。

网络管理员还负责公司网站的信息维护和安全防护,以及计算机软硬件及低值易耗品的申购、保管、分发和管理。

各部门的计算机硬件管理遵循"谁使用,谁负责"原则。

计算机硬件由公司统一配置并定位,禁止私自挪用、调换、外借和移动。

主要硬件设备应设置台账登记,粘贴设备标签。

附属资料由网络管理员统一保管。

严禁私自拆卸硬件外壳,未经许可禁止移动、拆卸、调试、更换硬件设备。

计算机、网络软件由网络管理员统一安装、维护和改造。

禁止私自安装盗版操作系统、软件、游戏等。

特殊情况下,经部门主管同意后可联系网络管理员安装正版或绿色软件。

公司购买的商品软件由网络管理员保管并备份,密钥、序列号等由使用部门登记领用。

禁止在公司外使用,特殊情况须经部门主管同意并备案。

网络管理员负责IP地址的分配、登记、管理,禁止盗用、修改IP地址。

内部局域网由网络管理员管理,使用权限根据业务需要授权并备案。

互联网使用需经部门申请和分管副总批准,由网络管理员授权并备案。

公司通过管理系统对网络应用进行控制和记录。

计算机存储的信息按《文档资料管理制度》和《技术文件管理制度》执行。

员工必须遵守保密法规,不得泄露涉密文件、资料和数据,不得非法复制、转移和破坏公司文件、资料和数据。

重要电子文档、资料和数据应上传至文件服务器,由网络管理员定期备份。

本机保存时,资料应存储在除操作系统外的硬盘空间,严禁存放在桌面上。

内部使用移动存储设备前需进行病毒检测。

上网时禁止浏览不良网页,不要随便下载信息和安装插件。

计算机软硬件管理办法2024

计算机软硬件管理办法2024

引言概述:计算机软硬件管理办法是为了规范计算机软硬件设备的采购、使用和维护管理而制定的一套规章制度。

计算机在现代社会中的广泛应用,使得计算机软硬件管理成为一项重要的工作。

本文将从计算机软硬件采购流程、软硬件使用规范、软硬件维护管理、网络安全管理和计算机软硬件设备报废处置等五个大点展开详细阐述。

正文内容:一、计算机软硬件采购流程1.制定采购计划2.预算审批程序3.合理选择供应商4.签订合同和协议5.采购设备验收程序二、计算机软硬件使用规范1.确立用户权限管理制度2.制定计算机使用规则3.加强软件版权保护4.网络使用规范5.提供必要的培训和技术支持三、软硬件维护管理1.定期更新软件和驱动程序2.清理硬件设备并进行维护3.定期进行数据备份和恢复4.确保软硬件设备的安全性5.建立软硬件故障排除机制四、网络安全管理1.严格控制网络访问权限2.建立网络安全防护系统3.加密网络传输数据4.定期进行网络安全漏洞扫描5.建立网络安全事件应急处理机制五、计算机软硬件设备报废处置1.制定设备报废流程2.彻底清除设备中的敏感数据3.充分利用或安全销毁设备4.做好设备库存管理5.定期进行设备清查和更新总结:计算机软硬件管理办法是保障计算机设备能够正常使用和提高管理效率的重要举措。

通过规范计算机软硬件的采购、使用、维护管理以及网络安全管理等方面的工作,可以保证计算机设备的稳定运行,并有效提升组织的工作效率和信息安全性。

同时,对于计算机软硬件设备的报废处置也需要制定相应的流程,以确保设备的安全处理和资源的合理利用。

通过合理的计算机软硬件管理办法,可以为组织提供一个高效、安全和稳定的计算环境。

公司软硬件管理制度

公司软硬件管理制度

公司软硬件管理制度一、制度目的本软硬件管理制度旨在明确公司内部关于软件和硬件资源的采购、使用、维护和报废等流程规范,确保资源得到合理配置和充分利用,同时降低安全风险,提升工作效率。

二、适用范围该管理制度适用于公司内所有涉及软硬件资源管理的活动,包括但不限于员工个人工作站、服务器、网络设备、应用软件及其他辅助工具的管理。

三、管理原则1. 统一管理:由专门的IT部门负责软硬件资源的统一管理,包括采购审核、分配、维护、升级及淘汰等。

2. 按需分配:根据工作需要合理分配软硬件资源,避免资源浪费。

3. 安全优先:确保所有软硬件资源的安全,采取必要措施防范病毒、黑客攻击等安全威胁。

4. 定期审计:定期对软硬件资源进行盘点和性能评估,以便及时发现问题并进行处理。

四、管理职责1. IT部门负责制定和更新软硬件管理政策,监督执行情况。

2. 财务部门负责审批预算并监控成本。

3. 各部门负责合理使用分配到的软硬件资源,并及时上报维修或更换需求。

五、软硬件采购1. 采购申请:各部门根据实际需求提出采购申请,详细说明所需软硬件的型号、性能要求及用途。

2. 审核流程:IT部门对申请进行技术审核,财务部门负责成本审核,最终由管理层批准。

3. 供应商选择:选择合格的供应商,确保软硬件产品的质量和售后服务。

六、资产登记与标识1. 所有软硬件资产必须进行登记备案,记录详细信息,包括型号、序列号、购置日期、使用人等。

2. 对于重要资产应进行明显标识,便于管理和追踪。

七、使用与维护1. 用户需遵守相关使用规定,合理利用软硬件资源。

2. IT部门负责定期维护和更新软硬件,确保其良好运行状态。

3. 遇到故障应及时向IT部门报修,不得私自拆卸或修理。

八、安全与保密1. 加强网络安全管理,定期更新防火墙、杀毒软件等。

2. 敏感数据应加密存储,限制访问权限。

3. 禁止未经授权的软件安装和数据拷贝行为。

九、报废与处置1. 对于过时或损坏无法修复的软硬件资产,由IT部门提出报废申请。

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常州凯尔泵业制造有限公司
——办公软/硬件管理办法
第一部分:硬件管理
第一条办公室计算机硬件(包括:计算机主机、计算机显示器、主机内部配件)由公司技术部统一配备,由管理员专人管理,任何人不得擅自拆卸及更换;如个别部门需要对计算机进行硬件更换,应在管理员同意及指导下进行安装。

第二条计算机外部设备(包括:鼠标、键盘、音箱、耳机、拖机卡、U盘、移动硬盘、打印机、外接刻录机等)由公司技术部统一配备,任何人不得擅自安装其他电脑外设;如个别部门需要对计算机外设进行调整,应在管理员同意及指导下进行安装。

计算机硬件及外设因未经管理员同意,擅自拆卸、加装、更换造成损失的,由操作者承担责任。

第三条其它办公硬件(包括:照相机、电话机等)由公司技术部统一配备,由专人管理,需要使用的员工,应至少提前1小时提出借用申请。

其中,照相机应至少提前4小时提出借用申请。

在收到借用申请后,管理员应对设备进行清点和测试,如不能满足申请,应提出解决方案。

第四条领取硬件前应由所属部门经理批准同意。

领取硬件时应在管理员处登记,领取时领取人和管理员应对硬件进行测试,对于测试正常的硬件,管理员有责任当场进行必要的使用指导;硬件使用完毕后在管理员处登记归还,归还时归还人和管理员应对硬件进行测试。

在领取时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由管理员承担责任。

在归还时对硬件进行测试,硬件不能正常运行的,由归还人承担责任。

领取硬件后由各种原因造成无法归还硬件的(如领取者擅自离职等原因),由硬件领取者所属部门经理承担责任。

第五条硬件在使用中出现故障时,应向管理员及时报修;管理员应在时限内对故障进行处理,确保工作顺利进行。

因报修不及时造成的任何后果由硬件使用者承担。

由人为因素造成硬件故障的,应向管理员及时报修,硬件故障造成的损失由使用者承担责任。

第六条局域网由管理员统一进行配置,任何人不得擅自对局域网包括计算机终端的IP地址进行更改。

第七条计算机及计算机外部设备由公司技术部统一配备,由各部门工作人员使用,各部门工作人员应做到防水、防火、防震、防盗等保管措施,同时各部门工作人员对其有清洁的义务,应做到至少每6个月清洁清理一次,以保证计算机及外设配件的使用寿命,清洁工作应在各部门负责人监督下、管理员指导下实施。

因保管和清洁原因造成的硬件损坏,由硬件使用者和部门负责人共同承担责任。

第八条其它办公硬件由公司技术部统一配备,由专人管理,管理员对其有保管和清洁的义务,应做到至少每2个月清洁清理一次,以保证硬件可以正常运作。

其中,打印机、照相机应至少1个月清洁清理一次,以保证硬件可以正常运作。

因保管和清洁原因造成的硬件损坏,由管理员承担责任。

第九条耗材类硬件(包括:打印机硒鼓/墨盒等)由公司技术部统一配备,由专人管理,
需要更换的部门或员工,需要将原件上交方可换取新硬件。

第十条计算机硬件损坏,更换计算机或计算机配件的,需要将损坏的原件上交方可换取新机器/新配件。

第十一条未经设备责任人同意,其他人员不得擅自使用他人设备。

对因此而导致设备丢失、损坏、数据受损、数据泄漏,影响正常工作,追究相关人员责任。

第十二条本公司硬件设备为工作需要配备,任何人员不得擅自借出给外单位、部门或个人。

因工作需要,由借用单位、部门或个人书面申请,报经硬件设备所在的部门领导审批。

未经许可,擅自借出硬件设备,责任自负。

第十三条在大型节假日放假前,管理员应检查所有设备电源是否关闭(服务器除外),保证安全,各部门经理、员工有责任配合管理员进行检查。

因不配合管理员进行安全检查造成损失的,由相关责任人负责。

因安没有进行全检查或检查不到位造成损失的,由管理员负责。

第二部分:软件及网络管理
第一条计算机系统应由网络管理员统一安装,任何人不得擅自修改系统程序;如个别部门需要对计算机更换系统,应在管理员同意后,由管理员进行安装。

第二条计算机中的应用软件由管理员统一安装,任何人不得擅自安装/卸载应用软件;如个别部门需要加装软件,应在管理员同意和指导下进行安装。

因未经管理员同意,擅自安装/卸载软件造成损失的,由操作者承担全部责任。

第三条办公室计算机应为办公使用,工作人员不得进行上网聊天、玩游戏、看电影、炒股理财、浏览无关网页等活动。

第四条未经管理员许可,不得在公司的计算机设备上使用私人光盘。

因擅自使用私人的光盘造成损失的,由使用者承担全部责任。

第五条在公司的计算机设备上使用外接存储设备(如:移动硬盘、U盘、存储卡等),需要先对外接存储设备进行查毒,发现病毒的要清除病毒,之后方可正常使用。

因使用外接存储设备前未查杀病毒造成损失的,由使用者承担全部责任。

第六条公司计算机及外部存储设备由公司技术部统一配备,由各部门工作人员使用,各部门工作人员对其有维护的义务,应做到至少每周查毒/杀毒一次,以保证系统正常运作,查毒/杀毒前应更新杀毒软件至最新版本。

因未及时查杀病毒所造成的损失,由使用者承担责任。

第七条办公室禁止下载与工作无关的文件,禁止下载超过100兆的大型文件,如个别部门需要下载大型文件要提前得到部门经理和管理员的同意,协商确定下载时间,并在下载时间范围内进行下载。

未按规定私自下载大型文件或下载与工作无关的文件造成的损失,由操作者承担责任。

第八条任何单位和个人不得在局域网内使用和散播病毒、木马等危害计算机安全的软件程序。

第九条使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码(包括软件登陆用户名密码、网络权限用户名密码等),严防被窃取而导致泄密。

由个人密码丢失造成损失的,由个人承担责任。

第十条计算机开机登录设置,禁止使用密码;如个别部门或个人需要设置开机密码的,应在管理员同意及指导下设置,密码由总经理、所属部门的经理、管理员共同登记备案;财务人员的计算机如需设置开机密码的,密码由总经理、财务经理共同登记备案。

未经同意私自设置开机密码,导致影响工作的,由密码设置人承担责任。

第十一条个别部门或个人需要设置开机密码的,应在更改开机密码后及时通知总经理、所属部门的经理、管理员对新密码登记备案。

因更改密码未通知其他负责人,导致影响工作的,由密码设置人承担责任。

第三部分:办公文件管理
第一条公司各部门各员工的办公所需文件,由电脑使用者每天备份一次,备份至办公共享服务器中的相应位置,无法链接服务器的应自行备份文件至移动硬盘或U盘中;各部门的业务数据和重要资料至少每月备份一次,由各部门经理汇总数据资料,并向管理员申请做备份,管理员将数据资料刻盘并校验光盘数据,光盘由财务人员统一保管。

由个人数据未及时备份造成损失的,由个人承担责任。

由部门数据未及时备份造成损失的,由部门经理承担责任。

由光盘刻录失败造成数据遗失的,责任由管理员承担。

由光盘丢失或光盘损毁造成数据遗失的,责任由财务人员承担。

第二条公司计算机中的数据禁止保存在C盘(包括但不限于:桌面、共享文档、我的文档)。

因为将数据保存在C盘内造成损失的,由个人承担责任。

第三条在修复计算机前,管理员有义务提前通知计算机使用者计算机修复过程可能产生的各种风险,由计算机使用者决定是否修复和备份数据,再执行修复过程。

因未提前通知计算机使用者风险而造成损失的,责任由管理员承担。

因计算机使用者决定不备份数据而造成损失的,责任由使用者承担。

计算机使用者决定备份数据,因备份数据失败造成损失的,责任由管理员承担。

第四条公司计算机中的数据资料列入保密范围,禁止将数据资料泄露给其他公司或个人。

第四部分:其它
第一条本制度适用于常州凯尔泵业制造有限公司全部员工。

第二条本制度由常州凯尔泵业制造有限公司技术部负责解释。

第三条本制度自发布之日起实施。

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