应收账款的风险及防范措施探讨
应收账款风险及其防范措施浅析
应收账款风险及其防范措施浅析1. 引言1.1 引言应收账款是企业在销售商品或提供服务时产生的债权，是企业资产中非常重要的一部分。
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的应收账款风险。
应收账款风险是指企业因客户延期付款、拖欠或破产等导致无法收回应收账款的风险。
这不仅影响了企业的经营资金周转，还可能导致企业的财务状况恶化，甚至影响企业的生存和发展。
为了有效应对应收账款风险，企业需要全面分析应收账款风险的来源和原因，制定相应的风险防范措施。
只有通过科学的风险管理和控制，企业才能降低应收账款风险，保障企业的经营稳定和健康发展。
本文将对应收账款风险进行深入分析，探讨应收账款风险的产生原因，以及提出相应的防范措施，旨在帮助企业更好地规避和化解应收账款风险，提高企业的整体风险管理水平。
2. 正文2.1 应收账款风险分析应收账款风险是企业在与客户的交易中所面临的一种风险，主要表现为客户违约或延期付款导致企业无法按时收回应收账款。
应收账款风险分析主要包括对客户信用状况、行业经济环境、竞争对手等多方面因素的综合评估。
对客户信用状况的分析是应收账款风险分析的重要组成部分。
通过对客户的财务状况、经营业绩、支付能力等方面进行调查和评估，可以客观地评估客户的信用风险。
如果客户的信用状况良好，那么违约的可能性就会大大降低。
行业经济环境也是影响应收账款风险的重要因素。
在行业景气度较低或竞争激烈的情况下，客户的经营状况可能会受到影响，从而增加了违约的风险。
对行业发展趋势、市场竞争状况等方面的分析也是至关重要的。
竞争对手的行为也会对应收账款风险造成影响。
如果竞争对手采取了价格战等手段导致市场价格下降，那么客户的利润空间可能会受到挤压，从而增加了违约的可能性。
应收账款风险分析需要从多个方面进行综合评估，以便及时发现潜在的风险并采取相应的措施进行防范。
通过对客户信用状况、行业经济环境和竞争对手等方面的全面分析，企业可以有效降低应收账款风险，保障经营的稳健发展。
企业应收账款风险管理与防范措施的探讨
企业应收账款风险管理与防范措施的探讨企业应收账款是指企业因销售商品或提供服务而应收取的款项，是企业资金的重要来源之一。
但是，在应收账款的管理过程中，企业也面临着各种风险，包括客户信用风险、市场竞争风险、货款逾期风险等。
为了减少这些风险，企业需要采取有效的防范措施，下面就是根据笔者多年的经验和学习所总结的一些措施，供企业参考。
一、客户信用风险客户信用风险是企业在销售过程中必然要面对的问题。
一但客户无法支付货款，不仅会影响公司的现金流量，还会对公司的经济利益造成巨大损失。
因此，保护企业资产免受不良债务的影响是企业必须面对的问题。
为了规避客户信用风险，企业可以采取以下措施：1. 严格筛选客户：企业在接受客户订单前，应该进行客户资质的审核，对客户的财务状况进行调查，了解客户的信用记录和信用历史。
同时，要结合自身的经济实力，选择信用良好的客户，并与客户签订正式合同，明确还款的具体时间和金额。
2. 实行财务分期付款：企业可以采取“分期付款”的方式，通过分期收回货款的方式，规避货款逾期风险，保证企业的资金流动性。
3. 建立风险管理体系：在客户信用审核的基础上，企业还可以建立风险管理体系，对客户的信用情况进行跟踪和评估，实施针对性的风险控制和应对措施，从而规避客户信用风险，稳健发展业务。
二、市场竞争风险市场竞争风险是指企业由于激烈的市场竞争环境所面临的风险。
在市场过于饱和的情况下，企业会面临很大的价格压力，导致企业利润下降或资金流动受限。
为规避市场竞争风险，企业可以采取以下措施：1. 十分了解市场：了解市场供需关系，把握市场的规律，及时了解竞争对手的动态，对竞争对手的价格、质量、服务等方面进行全面的分析和比较，为自己的产品定出一个合理的竞争策略。
2. 提升产品质量：提高产品的质量、附加值和服务水平，以提高产品的市场竞争力。
企业可以通过新技术、新材料、新工艺等进行创新，提高产品的竞争优势，赢得市场份额。
3. 设定合理的价格：根据市场定位和产品特性，制定具有竞争力的价格策略。
应收账款的风险分析与防范措施
应收账款的风险分析与防范措施汇报人：2023-11-25•应收账款风险概述•应收账款的风险分析•应收账款风险防范措施目•案例分析与启示录01应收账款风险概述应收账款的定义与形成原因应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。
形成原因应收账款的形成主要是由于企业采用赊销方式销售商品或提供服务。
在激烈的市场竞争中，为了扩大销售、增加市场份额，企业往往会采取赊销手段来吸引客户。
信用风险流动性风险汇率风险法律风险应收账款风险的类型01020304客户因各种原因无法或不愿支付款项，导致企业面临损失。
大量应收账款占用企业资金，影响企业正常运营和投资活动。
涉及外币的应收账款可能因汇率波动而产生损失。
因合同条款不明确、法律纠纷等原因导致企业难以收回款项。
利润受损：若应收账款出现坏账，企业将面临直接的经济损失，导致利润下降。
信用风险传导：应收账款风险可能传导至企业的其他业务领域，如融资、供应链等。
因此，企业需要对应收账款风险保持高度警惕，并采取相应的防范措施以降低风险、确保企业稳健发展。
企业声誉受损：大量应收账款无法收回可能损害企业在投资者、供应商等利益相关方心中的形象。
资金周转困难：应收账款占用企业大量资金，可能导致企业资金周转不灵，影响日常经营和投资活动。
应收账款风险对企业的影响02应收账款的风险分析坏账风险是指债务人无法或不愿偿还债务，导致应收账款无法收回的风险。
定义影响来源坏账风险将导致企业资产损失，影响财务状况和经营业绩。
坏账风险主要来源于客户的信用状况、经营能力以及市场环境等因素。
030201坏账风险流动性风险是指企业因应收账款无法及时变现而导致的资金短缺风险。
定义流动性风险可能影响企业的日常运营、偿债能力以及投资机会。
影响流动性风险主要来源于应收账款的账期结构、客户付款习惯以及企业自身的资金管理政策等因素。
来源流动性风险汇率风险是指因汇率波动而导致应收账款价值变动的风险。
应收账款风险及其防范措施浅析
应收账款风险及其防范措施浅析应收账款是企业重要资产之一，但同时也存在着一定的风险。
因为在商业贸易过程中，难免会出现客户无法按时、按量、按质付款等问题，甚至有些客户以虚假身份对企业进行欺诈行为，导致企业承担巨大的损失。
因此，加强应收账款风险管理和控制，具有重要的现实意义。
本文将就应收账款风险进行浅析，并提出相应的防范措施。
一、应收账款风险的类型及影响1.账款违约风险账款违约风险是指客户未按约定时间、数量、质量付款所造成的风险。
这种风险的影响包括：造成公司资金链断裂，影响生产和经营；增加财务成本，降低经济效益；反过来，也可能导致客户流失，影响企业信誉度。
2.坏账风险坏账风险是指客户无力支付或不愿支付应收款项，或者客户欺诈或破产等原因造成的应收账款无法收回的风险。
坏账风险的影响包括：损失资金和商业信誉，导致经营资金短缺或流动性紧张等问题。
3.担保风险担保风险是指企业通过保证金、抵押质押等方式进行的客户信用风险的控制，但企业所抵押保证的品质难以判断、担保信息不真实等风险。
担保风险的影响包括：担保物被质疑或争议，企业资产受到损失等问题。
1.客户信用评估和控制企业应该通过对客户的信用评估、调查和控制，建立健全的应收账款风险管理体系。
客户信用评估可以从客户的信用资料、还款记录、经营状况等方面进行综合评价，制定出合理的信用额度和信用周期；同时，企业还可以建立应收款项监测系统，及时预警客户信用违约风险，采取相应的应对措施。
2.应收账款的授信管理在授信过程中，企业应该建立明确的授信标准和程序，对客户进行必要的资格审查，批准授信额度时应考虑客户的历史付款记录、财务状况、信用记录等各方面的因素，根据客户表现对其进行不断的评估和调整，以确保授信不超过企业的可承受范围。
3.应收账款跟踪和催款及时跟踪应收账款，以确保按时到账并预先制定应对方案，一旦出现异常，及时催收，避免出现逾期或坏账问题。
催收逾期款项的方式包括电话、信函、上门拜访等不同的方式，应根据客户情况和催收对象的特点进行选择。
浅析应收账款的风险及防范措施
浅析应收账款的风险及防范措施引言应收账款是企业经营中的重要资产之一，对企业的财务状况和经营效益有着重要影响。
然而，应收账款也存在一定的风险，如果不加以适当的防范和管理，可能给企业带来重大损失。
本文将从应收账款的风险及防范措施两个方面对其进行浅析。
1. 应收账款的风险1.1 坏账风险应收账款存在坏账风险即债务人无力或不愿意按时或者按约定方式偿还债务。
这可能由于债务人的破产、经营困难或者恶意拖欠等原因引起。
坏账风险会直接影响企业的现金流和利润状况，给企业带来不良后果。
1.2 信用风险信用风险指企业在向客户提供商品或服务时，客户在未来付款时可能面临的违约风险。
如客户经营状况不佳，信誉较差，或者行业竞争激烈导致价格战，客户可能无法按时付款或者恶意拖欠。
信用风险会降低企业的现金流，增加企业的不确定性。
1.3 导致的资金周转困难应收账款逾期或无法收回会导致企业资金周转困难。
如果企业过多的资金被困在应收账款中无法及时回笼，可能会导致企业无法按时支付员工工资、供应商款项等，影响企业的信誉和正常经营。
2. 应收账款的防范措施虽然应收账款存在一定的风险，但通过合理的防范措施，企业可以有效降低和控制这些风险。
### 2.1 严格的信用管理制度企业应建立健全的信用管理制度，包括客户资信评估、信用额度的设定、及时的账款回收等。
通过对客户的资信评估，企业可以尽量避免与信用状况较差的客户合作。
同时，对于有一定信誉的客户，可以设置合理的信用额度，控制应收账款的规模。
及时的账款回收也是重要的一环，可以通过加强与客户的沟通、催款提醒等方式，确保账款及时回笼。
2.2 多元化客户资源企业可以通过多元化客户资源的方式来降低应收账款的风险。
不依赖于少数大客户，而是通过开拓更多的客户来分散风险。
多元化客户资源有助于更稳定的现金流和降低信用风险。
2.3 建立应收账款管理系统建立有效的应收账款管理系统可以帮助企业及时了解账款的情况，及时发现问题并采取相应措施。
应收账款存在的风险及其管理措施探讨
应收账款存在的风险及其管理措施探讨应收账款是企业经营过程中不可避免的流动资产之一，它代表了企业销售产品或提供服务后所应收到的货款。
然而，应收账款存在着一定的风险，包括信用风险、流动性风险和汇率风险等。
为了降低这些风险，企业需要采取相应的管理措施。
首先，信用风险是应收账款中最常见的风险之一、它指的是客户无法按时或按约支付货款的风险。
为了管理信用风险，企业可以采取以下措施：1.评估客户信用：企业在与客户建立业务关系之前，应进行客户信用评估。
可以通过调查客户的信用记录、财务状况和支付历史等信息，以评估客户的信用状况。
对于信用评估不佳的客户，可以采取预付款、分期付款或提供担保的方式进行交易。
2.建立信用管理制度：企业应建立完善的信用管理制度，并确保其有效执行。
包括明确的信用政策、授信额度的设定、按期监控客户的还款情况以及及时采取措施应对逾期付款等。
3.多元化客户群体：企业应尽量减少对个别客户的依赖，通过积极开发多元化的客户群体来降低信用风险。
这样，即使一些客户无法按时支付货款，对企业的影响也较小。
其次，流动性风险也是应收账款管理中需要关注的风险。
流动性风险指的是企业需要支付现金但却无法及时获得现金的风险。
为了管理流动性风险，企业可以采取以下措施：1.优化应收账款周转周期：企业应通过优化销售流程、合理安排交货时间和付款条件等方式，缩短应收账款的周转周期。
例如，可以提供优惠条件鼓励客户尽早付款。
2.建立良好的库存管理制度：库存管理与应收账款密切相关，过高的库存水平会占用大量的资金，从而增加流动性风险。
因此，企业应建立良好的库存管理制度，确保库存水平适当，避免过高或过低。
最后，汇率风险是一些跨国企业面临的特殊风险。
企业在与外国客户进行交易时，由于货币汇率的变动，可能导致应收账款金额发生变化。
为了管理汇率风险，企业可以采取以下措施：1.使用外汇远期合同：企业可以与客户订立外汇远期合同，锁定交易时的汇率，以减少汇率波动造成的不确定性。
应收账款的风险分析与防范措施
建立员工激励机制，将应收账款 管理和风险防范纳入绩效考核体 系，激发员工的工作积极性和主
动性。
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风险评估的指标与模型
应收账款周转率
该指标反映了企业应收账款的 周转速度和运营效率。应收账 款周转率越低，说明企业的应
收账款风险越高。
坏账率
该指标反映了企业坏账的占比和信 用管理的效果。坏账率越高，说明 企业的应收账款风险越高。
逾期账款率
该指标反映了企业逾期账款的占比 和催收效果。逾期账款率越高，说 明企业的应收账款风险越高。
市场竞争
为了扩大市场份额，企业 不得不采取赊销方式来吸 引客户。
销售政策
企业为了促进销售，往往 采取赊销政策来吸引客户 。
应收账款的成因与影响
客户违约
客户因各种原因无法按时 支付款项，导致企业形成 应收账款。
影响
应收账款对企业的影响主 要有以下几点
资金占用
应收账款占用了企业的流 动资金，可能导致企业资 金周转困难。
应收账款的成因与影响
坏账风险
应收账款存在无法收回的风险，可能给企业带来经济损失。
财务成本
应收账款的管理和控制需要投入人力、物力和财力，增加了 企业的财务成本。
应收账款的管理与控制
管理策略
针对应收账款的管理，企业应采取以下策略
制定合理的信用政策
企业应根据自身情况和市场环境，制定合理的信用政策，包括信用 期限、信用额度等。
强化内部控制
企业应建立健全的内部控制制度，确保应收账款的核算、记录和监 督等环节的有效性和准确性。
应收账款的管理与控制
定期对账和催收
企业应定期与客户核对往来账目，及时催收 逾期款项，防止坏账的产生。
应收账款风险及其防范措施浅析
应收账款风险及其防范措施浅析应收账款是企业经营中常见的一种资产，是指企业销售商品或提供服务后所产生的应收货款，是企业未来的收入。
随着市场竞争的加剧，企业要面对应收账款风险。
应收账款风险是指企业由于客户违约或者长期不付款而导致的资金流动性问题。
在应收账款管理中，如何有效地应对应收账款风险，成为企业必须要面对和解决的问题。
本文将对应收账款风险及其防范措施进行浅析。
一、应收账款风险的表现形式应收账款风险主要表现为两方面，一是账龄过长，即客户拖欠货款的时间过长，超出了企业的付款期限；二是坏账风险，即客户可能无法或不愿意履行偿付义务，导致企业不能收回应收账款。
账龄过长的风险是企业常见的问题之一，长期以来，企业务必向客户提供赊销服务，以赢得客户和市场份额，然而不少客户可能会因为各种原因无法按时付款，导致企业的资金链出现断裂。
而坏账风险则是企业的另一大隐患，特别是在宏观经济形势不佳、行业竞争激烈的情况下，有些客户可能会破产或违约，导致企业无法收回应收账款，进而影响企业的资金流动性。
二、应收账款风险的原因分析应收账款风险的产生是多方面因素综合作用的结果，主要包括以下几个方面：1.客户信用状况不佳客户的信用状况也是导致企业应收账款风险的一个重要原因。
部分客户可能信用状况不佳，无法按时支付货款或者根本无法支付货款。
在这种情况下，企业需要对客户的信用状况进行风险评估，采取相应的措施降低风险。
2.企业自身管理不善企业自身管理不善也是导致应收账款风险的一个重要原因。
企业在授信、收款、催收等环节存在管理上的漏洞，导致客户账龄过长或者出现坏账现象。
3.宏观经济形势不佳宏观经济形势不佳也是导致企业应收账款风险的一个重要原因。
在宏观经济形势不佳的情况下，行业竞争激烈，企业的销售可能受到一定程度的影响，客户的支付能力相对较弱，也容易导致应收账款风险的加剧。
三、防范应收账款风险的措施针对应收账款风险，企业可以采取以下措施进行防范：1.严格的授信制度企业应建立健全的客户授信制度，对客户的信用情况进行全面评估，制定相应的授信额度和付款条件，严格控制风险客户的业务量，避免因为过度的风险而导致资金链断裂。
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应收账款的风险及防范措施探讨
作者：赵玉辉
来源：《财经界·学术版》2014年第13期
摘要:随着市场经济发展步伐的不断加快，企业应收账款中存在的风险也越来越多。
风险的存在对企业发展过程中的资金使用造成严重的制约，直接影响企业的健康发展和生存。
因此，企业在发展过程中需高度重视对应收账款进行深入分析和管理，并及时采取有效的处理和防范措施，最大限度地对应收账款进行控制。
关键词:应收账款风险防范措施
在竞争日益激烈的市场环境中，各企业在发展过程中为了谋求市场份额的扩大，增强企业市场竞争力，通常会采用相关的信用政策来吸引客户。
这种行为极易导致应收账款过多，同时增加了坏账的出现频率，进而提高应收账款风险。
应收账款风险对企业资金的周转产生严重影响，对企业的发展具有严重的制约作用。
本文就应收账款风险的具体表现进行分析，并探讨相应的防范措施，旨在为企业的健康发展提供可靠参考依据。
一、应收账款存在相关风险的具体表现
第一，应收账款在企业中所占资金数额大。
较大数额的应收账款导致企业大量流动资金被占用，一旦欠款不能及时收回极易影响企业资金的正常周转，导致企业出现资金短缺，制约企业正常经营活动的进行。
第二，应收账款片面地将企业经营成果夸大，导致企业出现损失或潜亏。
赊销收入中现金收入存在不确定性，增加了坏账发生的可能性，同时也导致企业经营成果存在含糊性，导致企业损失估算失去准确性，增加风险的发生率。
第三，应收账款导致企业现金流出增加。
赊销可在一定程度上实现企业当期账面收入的增加，但实际上并未增加企业的实际现金收入，反而加速了企业的现金流出。
同时还提高了应收账款的成本。
二、应收账款风险具体防范措施分析
(一)提高企业风险防范意识
企业在发展过程中，决策者需不断提高风险防范意识。
进行销售时，需先充分、全面地对相应客户的商业信用进行调查，对应收账款可能会存在的风险进行全面衡量好后，再进行是否对其赊销的决定。
在进行合同签订的过程中，需谨慎、全面地对合同中所涉及的所有条款进行仔细审核，及时发现合同条款中存在的问题。
如发现问题需及时向客户反映并进行协商。
双方针对不合理或存在风险的条款进行相应修改后方能将合同签订。
签订合同后，需严格按照合同内容履行相关责任和义务，并及时对客户的合同履行情况进行调查和了解，最大限度地将企业在发展过程中的损失降至最低限度。
(二)积极进行管理制度建设，不断优化管理方法
第一，确定科学的信用标准。
企业给予客户的最低信用标准主要是由企业自身的信用标准来决定的。
企业自身的信用标准同时也是其接受风险能力的基本判断标准。
企业在发展过程中，如未能严格按照相关规定执行相应的信用标准进行商业活动，可能会促进企业销售额得到一定程度的增加，然而同时也会大大增加企业坏账损失，增加应收账款风险，影响企业资金周转，最终制约企业正常、快速发展。
企业在发展过程中如能按照相关规定严格执行企业相应的信用制定和政策，可能会因信用标准过高而未能与部分客户发生销售关系，进而失去部分客源，影响到企业销售额增长，降低企业在竞争市场中的占有份额。
从上述可知，企业的信用政策与其风险及经济效益存在密切的关系，且发挥着重要的作用。
所以，各企业在发展过程中需重视和不断加强进行科学信用政策制定。
在信用政策的制定过程中，企业可根据自身行业的实际竞争状况，针对各信用标准，系统、全面地对成本和利润进行对比，科学地对企业实际承担风险能力与客户实际信用情况进行判断和平衡，然后进行综合性考虑后再对企业的具体信用标准进行制定。
第二，应用科学的信用条件。
在发展过程中，企业可通过将信用期限时延长的方式来实现企业市场的扩大，进而促进企业销售额得到有效增长。
但如果企业信用期限时过长，则极易增加应收账款坏账的发生率。
同时，在这个过程中，应收账款所占据的资金数目较大，较大数额的机会成本均被困在应收账款中，严重制约企业资金的正常运作。
一般情况下，企业在进行信用条件制定时，为了能尽快实现回款，一般均会附有现金折扣这一条件。
在这个过程中，企业应仔细、全面地对比信用条件成本与应收账款加速回款的收益。
应该在应收账款快速收回所产生的收益超过信用条件成本的前提下确定现金折扣具体条件。
(三)加强内部控制度的建立和完善
第一，对赊销对象进行仔细调查。
企业在发展过程中应用信用控制的方式来进行相关市场交易，不但可实现良好的交易效率，同时还可有效促进交易准则向规范化发展，促进市场经济健康发展。
在进行经济交易活动的过程中，企业可通过多种方式对客户的实际资信情况进行详细地调查。
具体方式有如下几种：与客户往日的交易单位进行信息交换、委托资信公司对客户资信情况进行调查、企业对客户的相关财务报表进行全面调查、通过银行提供的资料对客户的资信情况进行了解。
通过多种方式对客户的档案进行管理，通过了解和收集到的客户资料对其实际资信情况进行判断和评价，并及时更新客户资信情况。
企业可应用“5C”评价法对客户的实际信用进行科学评价，然后根据评价结果制定出相应的信用政策。
这样可有效降低应收账款存在的风险。
“5C”评价法指的是通过对客户的能力、品质、抵押、资本、条件进行综合性分析后对其实际信用作出评价。
该种方法可有效发现信用评价差客户，降低赊销发生率。
同时可有效对交往频繁、交易金额多、风险性大的客户进行监督，最大限度地对应收账款风险的产生进行控制。
第二，加强科学赊销方针的制定。
制定与自身实际经济发展情况相对应的赊销方针是企业防范应收账款风险的有效措施之一。
企业可应用追踪应收账款的方式加强与客户进行积极沟通，及时了解和掌握具体的应收账款情况，并及时对客户进行付款日期及期限提醒。
通过这样的手段可增加客户的精神压力，让其按时付款。
同时还可在有效促进应收账款回款率得到提高的前提下不失去客户。
企业还可应用担保的手段来实现赊销。
客户需要欠款时须向企业提供相应的担保，如其未能在规定的回款期限内归还欠款时，其将会承担相应的法律责任。
此外，企业还可应用条件销售的手段来实现赊销。
企业在与客户进行销售合同签订时可加上相应的附带条件，且将附带条件包含在欠款期内。
客户只有在归还所有欠款后，才能真正获得相应货物的拥有权。
如客户未能在规定的期限内归回相应的欠款，那么企业有权将已出售货物收回，以此来实现亏损的降低。
第三，加强赊销审批制度建立。
完善的赊销审批制度是有效降低应收账款风险的有效防范措施之一。
通过赊销审批制度，企业可对内部各级别人员制定相应的最大赊销额度标准。
当赊销金额超出相应标准时，必须将情况汇报给相关负责人或者上级主管部门。
得到批准后才能进行赊销。
赊销审批制度的建立可实现将应收账款有效控制在合理范围内，进而实现对应收账款风险进行有效控制。
(四)积极采取科学、有效的回款措施
第一，加强对应收账款的明细进行仔细核算。
财务管理人员应加强对赊销客户的应收账款明细账进行仔细核算，并及时汇总应收账款具体金额、应收账款动态、应收账款账龄变化等情况。
且及时将汇总结果向主管部门汇报。
通过这种方式为销售人员提供相应的欠款信息，促进应收账款能得到有效回收。
同时该种手段还可对欠款客户的信用等级进行评估和调整，为企业决策者提供有价值的欠款信息，提高生产经营决策的科学性，促进企业健康发展。
第二，定期将催欠通知书及具体账单寄送到欠款客户手中。
企业财务人员、销售人员应积极配合进行对账、催账工作。
对未超过回款期限的客户，企业相关人员应及时联系客户销售经办人及财务对账单进行确认并签字，并以此作为后期催款的原始凭证，及时提醒客户归还账款。
对已超过回款期限的客户，应及时将账单、欠款通知书寄送到客户手中，争取在最短时间内将欠款收回。
(五)及时对应收账款账龄进行科学分析
在企业的发展过程中，销售、财务等部门的工作人员应加强沟通交流，及时对应收账款的具体数额、发生情况、收回情况等进行全面调查，并分析出具体准确的应收账款数额。
然后根据分析得出的数据进行应收账款账龄分析表编制，从分析表中便可对应收账款存在的具体问题一目了然。
找出问题后再进行针对性的经营方式及制度调整和优化，便可有效降低收账款风险给企业带来的损失，促进企业发展。
三、结束语
在快速发展的市场经济中，企业间的竞争日益激烈。
如企业在生产经营活动中缺乏较高的风险防范意识和健全、完善的内控制度，将会大大增加应收账款风险的形成。
因此，在发展的过程中，企业应不断提高风险防范意识，加强进行内部控制制度地建立，针对具体风险及时制定相应的防范措施，将最大限度降低企业损失，保证企业健康、持续发展。
参考文献:
[1]陈仕海.强化企业应收账款风险管理的对策[J].中国高新技术企业,2013,12(12):372-373
[2]吴玉蓉.加强企业应收账款管理的思考[J].当代经济,2012,8(35):188-199。