大学学生会创业部考评细则
校学生会部门考评条例
校学生会部门考评条例校学生会部门考评条例一、目的和意义为了规范校学生会部门的工作，提高学生会部门的工作效率，促进学生会的正常运转，制定《校学生会部门考评条例》。
二、考评内容1.部门绩效（1）部门所负责的活动数量，活动内容，是否达成目标。
（2）部门的协作能力和灵活性，是否能适应新生事物。
（3）部门所表示的价值与贡献。
（4）部门所持有的物资、经费，能否科学合理使用。
2.干部绩效（1）干部的工作责任心和工作积极性。
（2）干部的管理能力和组织能力。
（3）干部的个人品质和团队协作意识。
（4）干部的工作成果和绩效。
3.工作质量（1）工作完成情况（2）工作流程是否合理（3）工作期间的安全措施三、考评指标1.绩效考评指标（1）校学生会部门的任务目标完成情况。
（2）校学生会部门的资源管理情况。
（3）校学生会部门在工作流程上的创新。
（4）校学生会部门的业务水平。
（5）校学生会部门能够反映学生的需求。
2.干部考评指标（1）干部的组织能力。
（2）在处理问题上的积极性。
（3）干部的沟通能力和表达能力。
（4）干部对工作的态度和对领导的支持支持程度。
（5）干部在工作中的创新性和团队协作意识。
3.工作质量考评指标（1）工作任务完成情况（2）工作流程是否合理（3）工作期间的安全措施四、考评方法1.考评周期考评周期为每学期末一次。
2.考评部门考评部门由校学生会领导小组根据学生会的内部组织构建调整而成。
3.考评程序（1）根据考评指标进行部门、干部、工作质量的分析。
（2）进行部门、干部、工作质量的评分。
（3）对于考评不及格的部门和干部进行指导和交流，明确改进措施。
4.结果公示考评结果在校学生会官方网站上公示。
五、考评效果1.规范了校学生会部门的工作，提高了校学生会工作的效率。
2.可以发现校学生会部门的问题，及时进行处理。
3.增强了学生会成员之间的团队协作意识，提高了校学生会的交流能力和管理思维。
六、总结通过制定校学生会部门考评条例，可以对学生会部门的工作进行规范，提高工作效率并保证学生会工作顺畅。
学生会部门考核制度表
学生会部门考核制度表1. 考核制度目的学生会部门考核制度建立的目的是为了提升学生会各部门的运作效率和成员的工作积极性，通过明确的考核标准和流程，激励学生会部门成员不断提升自身素质和团队合作能力，进一步推动学生会工作的顺利开展。
2. 考核内容学生会部门考核内容主要包括以下几个方面：2.1 工作责任每位学生会部门成员需明确自己的工作职责，根据职责合理安排时间和资源，保证部门工作的顺利进行。
工作责任的考核将根据成员在部门工作中的配合程度、工作积极性和责任心等进行评估。
2.2 工作成果学生会部门成员应根据所负责的工作内容，按时按质完成各项任务，并取得明显的工作成果。
工作成果的考核将根据成员完成的任务数目和质量、工作效果和创新等方面进行评估。
2.3 协作能力学生会是一个团队协作的组织，各部门成员之间需要密切配合，共同完成学生会的各项任务。
协作能力的考核将根据成员在团队合作中的沟通能力、团队意识和协作效果等进行评估。
2.4 个人素质学生会部门成员不仅需要具备专业知识和技能，还需要具备良好的道德品质和综合素质。
个人素质的考核将根据成员的学习成绩、品行表现、组织纪律等进行评估。
3. 考核标准学生会部门考核标准根据考核内容制定，具体标准如下：3.1 工作责任考核标准•配合程度：不配合（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作积极性：不积极（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•责任心：不负责（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.2 工作成果考核标准•任务完成数：少于70%（0分）、70%80%（60分）、80%90%（80分）、90%~100%（90分）、超过100%（100分）•任务质量：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•工作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•创新能力：无创新（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）3.3 协作能力考核标准•沟通能力：无沟通（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•团队意识：无团队意识（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•协作效果：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）3.4 个人素质考核标准•学习成绩：不合格（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）•品行表现：差（0分）、一般（60分）、良好（80分）、优秀（100分）•组织纪律：违纪（0分）、较差（60分）、一般（80分）、良好（90分）、优秀（100分）4. 考核流程学生会部门考核流程分为以下几个步骤：4.1 考核计划制定每学期开始前，学生会主席团将制定学生会部门考核计划，明确考核的时间、内容和标准，并通知各部门成员。
大学生创新创业训练项目立项评分体系标准
大学生创新创业训练项目立项评分体系标准一级指标二级指标评审标准8-10分6-8分4-6分4分以下立项依据(30分)选题意义和应用前景(10分)选择当前经济社会发展热点问题或国内外前沿课题。
有重要研究意义、实践意义和近期应用前景。
选题有较大的研究和实践意义，能解决现实问题。
有一定研究意义，有应用前景。
研究意义不大，应用前景不明显。
研究目的(10分)研究目的明确，论证充分、严谨。
研究目的比较明确，论证比较充分、严谨。
研究目的明确，论证充分。
研究目的不明确，论证不充分。
国内外研究现状分析，或者项目市场现状分析(10分)清楚，且分析准确、全面。
清楚，分析不够全面。
了解部分情况，分析不准确。
不了解。
研究内容及方法(40分)研究内容(10分)内容充实，结构完整，逻辑清晰。
内容比较充实，结构比较完整，逻辑比较清晰。
内容充实，结构完整。
内容简单，结构存在问题，逻辑混乱。
项目创新点和特色(10分)具有较大的理论创新或者实践创新，具有重大的推广价值和鲜明的研究特色。
有一定的理论或实践创新，具有一定的推广价值和特色。
具有部分创新，特色不够明显。
没有创新点和特色。
拟采用的研究方法和技术路线(10分)科学，先进，可行且有创新。
先进，可行。
可行。
难以实行。
预期目标和成果( 10分)目标和成果明确，有先进性或有突破。
目标和成果较明确，有一定的先进性。
目标和成果不够明确。
目标和成果不明确。
工作基础(30分) 与本项目相关的工作积累(10分)前期项目的深入和创新。
有一定相关工作的积累，基础较好。
做过类似工作、基础一般。
无工作基础。
已具备的条件和保障措施(10分)配套条件和保障措施好，指导教师对本项目积极支持。
配套条件较好，有保障措施，指导教师对本项目积极支持。
配套条件和保障措施一般，指导教师对本项目积极支持。
配套条件和保障措施较差，指导教师对项目不了解。
项目主持人及成员组成(10分)曾组织过科研或者社会实践，有一定的科研和理论基础；成员结构合理、研究能力强，分工明确。
大学生创业创新中心绩效考核
大学生创业创新中心绩效考核标准细则制定部门：行政部目录一、绩效考核说明 (2)二、绩效考核流程 (3)三、绩效考核方式 (3)1、部门间 (3)2、管理层 (4)3、干事层 (4)四、奖惩考核内容 (5)五、绩效考核奖励 (6)六、绩效考核注意事项 (7)附录一：奖惩考核具体内容 (8)(一) 基本奖惩内容 (8)（二）信息共享方面的奖惩内容 (9)附录二：奖惩考核登记表 (11)附录三：绩效考核表 (12)一、绩效考核说明1、绩效考核目的为了加强学创自身建设，完善各项管理制度，增强中心的凝聚力，同时也为了提高同学们自身的积极性、主动性和创造性，加强对中心内部成员的考核与监督，提高中心成员整体素质，促使学创工作不断向规范化、制度化和体系化发展，特制定管院大学生创业创新中心考核细则。
2、绩效考核原则（1）客观公正原则对每位被考核人做实事求是的评价，同时力求对每位被考核者的工作态度、工作能力和工作状况做全面的、适当的评价。
（2）民主公开原则对于考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准、程序及奖惩措施等都要被考核者和被考核者所了解；在考核结束后将考核结果公开化，以方便被考核者得知具体的考核情况，如对考核结果有异议者，可向相关分责任申请复核。
3、绩效考核周期每学年2次，分别在12月与6月进行，所有绩效考核资料需在一周内填写完整并上交至行政部。
12月末与6月末公布测评结果，在第二个学期初举办嘉奖会。
4、绩效考核对象及负责人考核对象：学创所有在职管理层及干事层。
负责人：行政部及相关负责人。
5、参评人员填写表格种类说明（一）会长级别（包括会长，副会长）：1、评各部门（部门间绩效考核表）2、评各部长（管理层绩效考核表）（二）部长层：1、评各部门（部门间绩效考核表）2、评干事层（干事层绩效考核表）3、评各部长（管理层绩效考核表）（三）干事层：1、评各部门（部门间绩效考核表）2、评干事层（干事层绩效考核表）3、评所在部门的正副部长（管理层绩效考核表）二、绩效考核流程1、为了让大家了解测评的考核点及保证考核的公正性，在每学期初，行政部会把绩效考核表发给中心每个人（主要是干事层）。
校学生会部门考评条例
武汉理工大学余家头校区学生会各部门考评条例共青团武汉理工大学委员会干部培训部二〇一一年十月第一章、总则第一条适用范围武汉理工大学学生会下属的除办公室和干部培训部以外的十三个部门均需参加考核。
第二条考核目的切实加强我校学生会的科学化、规范化管理，健全和完善我校学生会的管理体制，促进和保障学生会积极健康有序的发展，刺激各部门的争先意识，进一步活跃校园文化生活，培养全面发展的高素质人才，结合本学生会实际，特制定本办法。
第三条考核原则考核工作遵循以下原则：（一）以提高学生会各部门全心全意为学生服务的意识与能力为导向（二）定性与定量相结合（三）公正、公平、客观（四）多角度考核，注重整体性第四条考核效用每月考评结果作为武汉理工大学学生会年终评选星级部门和优秀学生干部的重要依据第五条考核周期及对象校学生会各部门考核按照每月考核一次的周期进行，考核时间为每月11、12日；考核的对象为除办公室和干部培训部之外的校会十三个部门，考核的材料由各部门自行提供。
第二章、考评体系及方法第六条武汉理工大学各学院学生会考核按照总分制计算.各学院学生会考评总分为该学院《武汉理工大学学生会部门量化考评表一》和《武汉理工大学学生会部门量化考评表二》两表得分之和。
（两表详见附录）第七条学生会各部门考核由材料考核、现场考评以及日常工作考评三方面组成。
第八条考评的具体实施办法根据每年度具体情况参照本条例制定。
第三章、考评组织及其安排第九条考评组织由共青团武汉理工大学委员会干部培训部人力资源组成员组成，校办公室为考评工作提供部分数据。
第十条考评的时间、场地安排等事项由干部培训部根据本条例具体安排，现场考评的时间、场地依据主办方的安排而定。
第四章、部门须知第十一条材料上交注意事项（一）需上交的材料包括：1、基础分部分：本月总结、本月会议记录及下月工作计划。
（如11月10日前上交10月份工作总结、10月份会议记录及11月份工作计划）2、提高分部分：特色活动场地申请表、本月特色活动策划、本月特色活动总结、本月特色活动自评表。
学生会各部考评制度
学生会各部门考评制度一．考评目的为严格考查学生会各部门工作展开情况，力争建立起学生会工作运转的长效机制，打造我学部的特色部门，在各部门间进行竞争、合作以及督促各部门工作。
二．考评宗旨客观、公平、公正、公开三．考评对象学生会除主席团、秘书处、办公室以外的各部门。
四．考评时间每两个月月初前三天对前两个月进行考评打分五．考评方案（一）成立考评小组组长：AA副组长：BB CC DD成员：XXX XXX XXX XXX XXX（二）考评项目安排考评成绩满分为100分。
考评项目包括：文字材料（30分），值班签到（15分），例会（15分），日常配合（10分），教师考评量化成绩（10分），主席团综合评定（20分）(1)文字材料:[1]总结和计划要求:1.每个学期第一个月上交活动方案,每学期最后一个月在规定时间内上交工作总结和下学期工作计划.其他时间自己上交本月工作总结、下月工作计划、活动方案。
2.工作总结和计划要严格按统一要求的格式拟写。
3.工作计划和总结内容要相互一致且详实。
4.上交要求纸质版电子版各一份，要求以A4纸打印，电子版统一使用网络人远程控制系统发至秘书长邮箱。
评分：时间（2分）格式（3分）内容（10分）[2]活动方案和总结要求：1.每次活动前在规定时间内上交本次活动计划和方案，活动结束一周内上交本次活动总结。
2.活动方案和活动总结内容按规范格式拟写。
3.内容详实，字数不限4．上交要求纸质版电子版各一份，要求以A4纸打印，电子版统一发至秘书长邮箱。
评分：时间（2分）格式（3分）内容（10分）（2）值班签到值班时要在签到表上签到（不得代签），有礼貌的解决来访同学的疑问及有礼貌的对待前来检查卫生和值班情况的人员。
第一时间解决相关事宜。
值班结束前将各类物品归位，并摆放整齐。
评分：不签到：扣1分/次代签到者：扣2分/次让其他委员替签到而无值班者：扣5分/次如有特殊情况不能参与值班而与其他人员换班者，在备注说明，不扣分；有假条而不能参与值班者，不扣分（3）例会要求：1.各部门负责人要及时参与学生会会议，不能参与者请写假条一式两份并交到办公室指定位置及秘书处。
学生会各部考评细则
学生会各部考评细则一、办公室考评细则XX学生会办公室是在校团委、学生会主席团的带领下开展工作，以“源于同学，服务同学”为宗旨，对各院学生分会办公室实行“统一领导，分级管理”，保障学生会工作的全面落实，推动学生会的全面发展。
根据《XX学生会章程》的有关条例，特制定以下条例:考核对象：XX各学院学生分会办公室。
考核形式：各项制度均采取评分制度，由校学生办公室统一负责，力争做到“公平、公开、合理”的评定。
考核标准：基础分20分，每违反一次标准扣除相应分数，符合标准给予加分。
1、例会制度（1）各院主席例会迟到者每次扣2分，请假者扣1分（请假者需提前一天以书面形式向校主席说明原由，但会议必须有本学院副主席代开），无故不到者每次扣5分；（2）各院办公室主任例会迟到者每次扣2分，请假者扣1分（请假者需提前一天以书面形式向校办公室主任说明原由，但会议必须有本学院办公室副主任代开），无故不到者每次扣5分；2、工作制度（1）自觉遵守《XX学生会章程》，注重个人思想修养，重视自身工作，工作积极性高。
在学生会工作中能起到表率作用，维护学院学生会形象，加5分。
（2）在学生会工作中不能积极配合校学生会工作者扣5分。
（3）工作责任心强、作风踏实、为人诚恳、团结合作加2分。
（4）对于所做的工作，态度认真细致，按时完成所安排的工作，没有拖欠情况者加5分。
（5）能够及时上报本院各部工作情况者加3分。
（6）积极向校学生会提供合理的意见和建议者加2分。
二、学习部考评细则XX学生会学习部是在校团委、学生会主席团的带领下开展工作，以“源于同学，服务同学”为宗旨，对各院学生分会学习部实行“统一领导，分级管理”。
为保障学生会工作的全面落实，推动学生会的全面发展，并根据《XX学生会章程》的有关条例，特制定以下条例:考核对象：XX各学院学生分会学习部考核形式：各项制度均采取评分制度，由校学生学习部统一负责，力争做到“公平、公开、合理”的评定。
考核标准：基础分20分，每违反一次标准扣除相应分数，符合标准给予加分。
学生会工作评议细则模版
学生会工作评议细则模版一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一，承担着为广大学生服务的重要职责。
为了更好地评估学生会的工作质量和效果，制定本评议细则，以确保学生会的正常运转和服务水平的提升。
二、评议内容及标准1. 组织能力（1）组织活动：学生会是否能够及时、有效地组织各类活动，并能够引导大家积极参与。
评议时可以重点考察学生会过去一段时间内组织的活动数量和质量，并通过学生的反馈来综合评估。
（2）协调能力：学生会是否能够很好地与其他校内组织或相关部门进行协调合作，为广大学生提供协助和支持。
评议时可以考察学生会是否能够及时回应其他组织或部门的合作请求，是否能够妥善处理各方的利益冲突。
2. 服务能力（1）学生代表：学生会代表是否能够及时了解和反映学生的意见和需求，并能够在相关决策中积极发表意见和参与讨论。
评议时可以通过学生代表与学生会的沟通情况，以及学生对学生会代表工作的评价来综合评估。
（2）服务项目：学生会是否能够开展丰富多样的服务项目，为学生们提供实际帮助和便利。
评议时可以考察学生会的服务项目数量和质量，以及学生对这些服务项目的满意度。
3. 创新能力（1）活动策划：学生会是否能够创新地策划各类活动，将新颖的元素融入到活动中，提高活动的吸引力和影响力。
评议时可以考察学生会过去一段时间内的活动策划情况，以及学生对这些活动的评价。
（2）问题解决：学生会是否能够积极主动地解决学生们遇到的问题，提供合理的建议和解决方案。
评议时可以考察学生会对学生问题的反馈速度和解决效果，以及学生对学生会工作的认可度。
4. 信息沟通（1）学生宣传：学生会是否能够积极地向学生传递各类信息，包括活动通知、学校政策等，并保证信息的透明度和准确性。
评议时可以考察学生会的宣传形式和途径，以及学生对学生会宣传工作的评价。
（2）反馈回应：学生会是否能够及时回应学生的反馈意见，与学生进行有效的沟通和交流，做出积极的改进和调整。
评议时可以考察学生会对学生反馈意见的回应速度和处理情况，以及学生对学生会的满意程度。
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创业部考评细则
XX大学学生会创业部是在校团委、学生会主席团的带领下开展工作，以“源于同学，服务同学”为宗旨，对各院学生分会创业部实行“统一领导，分级管理”。
为保障学生会工作的全面落实，推动学生会的全面发展，并根据《XX大学学生会章程》的有关条例，特制定以下条例：
考核对象：
XX大学各学院学生分会创业部
考核形式：
各项制度均采取评分制度，由校学生会创业部统一负责，力争做到“公平、公开、合理”的评定。
考核标准：
基础分20分，每违反一次标准扣除相应分数，符合标准给予加分。
基础分数：20分，违反扣掉相应的分数（主要是例会）（一）例会制度
各院创业部部长例会迟到者每次扣4分，请假者扣2分（请假者需提前一天以书面形式向校创业部部长说明原由，但会议必须有本学院创业部副部长代开），无故不到者每次扣5分，例会迟到者扣两分。
（二）活动制度
1、单独举办活动具体考评分值：（1）小型活动每个3—5分（参与者少于15人的不算活动）；（2）小型系列活动每个5—7分（同一主题的多个小活动）；（3）大型活动每个
7—10分（影响范围多达300人的活动）；（4）大型系列活动每个10—12分（同一个主题的多个大活动）；
2、联合举办活动具体考评分值：（1）学院间、部门间等联合举办活动特别成功的（规模在300人以上，产生良好反响，受到广大同学的欢迎，切实能使同学们有所收获等），各参与单位分别按活动总分的90%加分；（2）学院间、部门间等联合举办活动比较成功的（规模在200人以上，产生良好反响，受到广大同学的欢迎，切实能使同学们有所收获等），各参与单位分别按活动总分的80%加分；（3）学院间、部门间等联合举办活动成功的（规模在100人以上，产生良好反响，受到广大同学的欢迎，切实能使同学们有所收获等），各参与单位分别按活动总分的70%加分；（4）学院间、部门间等联合举办活动成功的（规模在100人以下50人以上的，产生良好反响，受到广大同学的欢迎，切实能使同学们有所收获等），各参与单位分别按活动总分的60%加分；（5）学院间、部门间等联合举办活动成功的（规模在50人以下30人以上，产生良好反响，受到广大同学的欢迎，切实能使同学们有所收获等），各参与单位分别按活动总分的50%加分；
3、各个部门须在每次活动前的例会上向校创业部提交活动策划书及活动报表，经批准后方可举办，活动结束后须填写上交活动情况反馈总结以及活动照片，活动举办期间须有校会主管部门人员在场监督，如果缺乏上述任意一个条件的，按无效活动处理；；
同时各个部长令交一份在活动后的总结给校会部长。
4、各个学院部门每月申报举办活动最多不得超过3个，每周最多不得超过2个，否则多出的活动按无效活动处理；
5、如发现有虚假活动报表的扣10分；
6、自主创业：按创业规模、人数、性质综合给分。
需考察一个月，确定创业成功后，在下一个月为该院加相应考评分。
7、对于校会给予的任务能够积极认真完成的每次给予5-10分的考评
8、积极配合校会创业部开张的各项活动的，给予5-10分的考评
（三）其他
（1）在国家、省、校组织的创业竞赛活动中获奖者加5-15分；
（2）每月下考评前，各个学院必须在指定时间内把有关材料送交校会宣传部，并以项目清单的形式附交一份工作总结，未在指定时间内送交者，以校创业部所掌握的资料为准，如果有遗漏的部分，所遗漏的部分按无效考评处理，过后不得提出异议
（3）会上发言有一定可行性并且被采纳的酌情加1-3分；在落实过程中对校创业部起到积极作用的，加1-5分。
XX大学学生会
20XX年X月X日。