%81东洗煤厂工艺煤质管理办法》的通知

神宁宁洗厂〔2011〕29号关于印发《宁东洗煤厂工艺煤质管理办法》的通知厂属各单位：为了加强对各分厂工艺、煤质的管理，提高生产效率、降低生产成本，现将《宁东洗煤厂工艺、煤质管理办法》印发给你们，望认真贯彻实施。

附件：宁东洗煤厂工艺、煤质管理办法二○一一年三月十四日- 1 -附件：宁东洗煤厂工艺、煤质管理办法第一章总则第一条为进一步加强宁东洗煤厂生产洗选工艺过程管理，严格控制产品生产过程，降低加工成本，提高产品质量，根据神华集团关于洗煤厂本质安全体系建设和洗煤厂工艺、煤质管理的相关要求，结合实际，特制订本管理办法。

第二条工艺、煤质管理实行分工负责、分级管理体制，综合运用技术、经济、行政等管理手段，保证生产工艺合理，产品质量稳定。

第三条生产技术科、煤炭管理科及厂属各分厂是本办法监督、执行的主体。

第四条生产技术科是厂工艺、煤质职能管理部门，负责制定工艺、煤质管理及考核办法，并加强监督、检查、考核工作。

煤炭管理科负责对产品生产过程的煤质进行全过程监督，并对生产设备的工艺效果进行评定。

各分厂按照工艺、煤质管理的要求严格执行生产过程。

第五条生产技术科定期组织召开工艺、煤质管理有关会议，总结分析在工艺、煤质管理过程中存在的问题，推广应用在管理过程中良好的经验，促进厂工艺、煤质管理水平不断提高。

第六条厂鼓励和支持在工艺、煤质管理过程中，采用先进- 2 -的生产工艺、管理方法、检测手段和技术标准，并对管理先进、质量达标的单位和个人给予表彰奖励；对管理不善、弄虚作假造成质量事故、经济损失的单位和个人给予处罚。

第二章组织机构及职责第七条成立工艺、煤质管理领导小组：组长：王开明副组长：蔡斌刘文统成员：连永强王纬伯李富海许立才余克刚刘金仓于晓明袁家安刘祥军王伟江李志慧马青松张国富周俭符国强王泽东领导小组下设工艺、煤质管理办公室，具体负责厂工艺、煤质管理办法的制定、组织实施、监督、考核,办公室设在生产技术科,生产技术科科长兼任办公室主任。

第八条厂工艺、煤质管理涉及以下单位：生产技术科、煤炭管理科、调度室及各分厂。

第九条各分厂要成立工艺、煤质管理领导小组，分解落实指标和责任，严格组织实施和执行工艺、煤质管理办法，促进现场管理、工艺技术管理和煤质管理。

各分厂一把手为本单位工艺、煤质管理第一责任人，并指定一名专职人员(技术员以上)为本单位工艺、煤质管理直接责任人(即工艺、煤质主管)，对本单位的工艺、- 3 -煤质管理负技术指导和管理责任。

第十条工艺、煤质管理领导小组职责（一）贯彻落实集团公司有关工艺、煤质管理的规定和要求，负责安排、检查、指导工艺、煤质管理工作，分解落实厂工艺技术管理和煤质完成目标。

（二）协调解决全厂生产、检修、煤质、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题，重大问题及时向上级部门汇报。

（三）负责工艺、煤质管理制度、煤质奖罚办法的制订和修改，负责科研项目审查及确定，负责对新建厂工艺可行性的评定和相关内容的审定，并组织实施。

（四）根据集团公司下达的煤质考核指标，结合各分厂生产现状，组织制定保证煤质的具体措施，进行全过程、全方位的工艺、煤质管理。

（五）负责向集团公司或国家有关部门提供相关技术参数。

（六）负责新工艺、新技术、新设备的推广使用。

（七）负责定期召开工艺、煤质专题会议，研究各分厂生产情况，提出改进和创新建议。

（八）负责组织全厂职工定期进行工艺、煤质技术知识培训。

第十一条生产技术科职责（一）贯彻落实集团公司和厂有关工艺、煤质管理的规定和要求，负责安排、检查、指导工艺、煤质管理工作，落实厂工艺技术管理和煤质完成目标。

- 4 -（二）负责组织对各分厂生产工艺流程和煤质管理进行监督、检查和评价，检查、评价结果作为考核依据。

对影响工艺、煤质的问题及时通报处理，对处理不及时或处理不当的单位或个人进行处理和考核。

（三）负责及时了解掌握各矿原煤、各分厂商品煤及中间产品的质量指标完成情况及煤质变化情况。

（四）负责对工艺、煤质指标完成情况进行统计，并找出问题，提出整改意见，形成报告汇报厂工艺、煤质管理领导小组和集团公司相关部门。

（五）负责编制、收集全厂与工艺技术、煤质管理有关的内业资料，并做好存档工作。

（六）负责对各分厂万吨含杂率、药剂、介耗进行检查考核。

第十二条煤炭管理科职责（一）煤炭管理科是煤质管理的监督执行部门，履行厂煤质监督管理的主要职责。

（二）负责贯彻落实集团公司、厂有关煤质管理的规定和要求，安排、检查、指导煤质管理工作，落实厂煤质完成目标。

（三）负责宁东矿区商品煤检测和工程煤的检测预报工作。

（四）负责各矿井的煤质预测的收集和预报工作，积极与生产矿井的相关单位沟通联系，及时了解各矿井的采掘接续计划和工作面地质构造变化情况，并及时将信息传递到各分厂、生产技术科、调度室和厂工艺、煤质管理领导小组。

- 5 -（五）负责对各分厂生产过程的检查和监测工作，定期检测入洗煤灰分、精煤灰分及矸石带煤情况，检测各脱水设备的脱水效果，为分厂调整生产工艺和提高操作水平提供及时准确数据信息。

并及时将结果传递到各分厂、生产技术科、调度室和厂工艺、煤质管理领导小组。

（六）负责商品煤的检测及检测结果报出工作，为集团同用户结算提供煤质结算单。

（七）负责用户质量信息的分析和处理。

会同运销公司走访用户并处理质量问题，协调解决煤质管理中的重大问题。

第十三条调度室职责（一）负责生产组织协调，确保生产全过程持续正常运行。

（二）监督各分厂生产过程按照厂工艺、煤质管理的相关文件执行，负责生产过程纠正措施的组织和验证。

第十四条各分厂职责（一）各分厂是工艺、煤质管理的执行部门，贯彻落实厂有关工艺、煤质管理的规定和要求。

（二）各分厂要根据生产流程和工艺技术要求制定本单位的工艺、煤质管理、考核办法，严格组织实施，积极完成厂下达的工艺、煤质目标。

（三）负责及时了解和反馈本单位入选原煤的质量变化情况和发展趋势，当原煤质量发生重大变化需要改变生产工艺时，提前作好防范措施，结合自身的实际情况及时进行调整，并报厂批- 6 -准执行，以确保商品煤质量稳定。

（四）及时安排煤质整改任务的落实。

利用自身条件加强对煤质的监控，定期检测介质、煤泥水浓度，及时准确地调整生产。

（五）各分厂的工艺、煤质主管必须每天对主要生产环节进行全面检查，对存在的工艺、煤质问题及时组织处理，重大问题必须向调度室、生产技术科汇报，同时做好检查记录。

（六）负责本单位各种工艺、煤质管理指标的汇总、统计、上报和内业资料的编制、填写、整理和保存工作。

（七）负责对单位的工艺流程图、设备联系图（所有图纸必须用CAD绘制）进行定期更新。

（八）负责建立本单位的设备工艺台帐，并定期更新。

第三章工艺、煤质管理控制指标第十五条介质、药剂控制指标- 7 -第十六条生产过程相关控制指标第十七条煤质控制指标- 8 -- 9 -第四章工艺、煤质管理规定第一节煤质预测预报及日常管理规定第十八条煤炭管理科负责及时了解各矿井的采掘接续计划，预测煤质情况并及时下发到各分厂,各分厂要结合自身的实际情况，及时进行调整。

第十九条检测项目及检测周期（一）煤炭管理科依据《选煤厂技术检查规程》，结合实际对各项指标进行定期检验。

矸石含煤率每周每个分厂检查使用1.8g/cm3的比重液进行浮选，检测结果及时传递到各分厂及调度室，各分厂根据技术指标要求进行调整介质比重。

煤炭管理科做好台帐报表，并传递到相关部门以便考核。

10（二）煤炭管理科采样要严格按照生产检查样采样管理办法执行。

分厂要积极配合采样，并向煤炭管理科提供必要的采制样室和相关工具。

第二十条生产过程控制（一）各分厂小时处理量控制调度室负责对原煤小时处理量、入洗小时处理量和开、停车时间监督、管理和考核，各分厂严格按照规定组织生产，提高小时处理能力，充分利用开谷避峰政策组织生产，降低11（二）洗选工艺环节控制1.各分厂根据文件要求生产合格产品，操作者依据检验结果进行操作调整，生产满足本环节要求的产品质量。

2.各分厂应严格执行工艺管理纪律，不得任意改变或自行选择工艺流程，确因原煤或设备影响而无法达到工艺文件要求时，应将工艺调整方案报工艺、煤质管理小组审核，由管理小组决定是否改变工艺流程或调整工艺考核指标。

（三）产品脱水工艺控制各分厂必须严格按照产品水分要求进行生产，粗、细煤泥的水分必须在控制范围内，并对离心机、过滤机、压滤机等脱水设备进行日常维护和检查，禁止因外来因素或操作因素导致产品水分超标。

（四）产品转运分级及装仓管理各分厂在过程产品转载中，必须杜绝一切人为因素对灰分、水分、粒度可能造成的影响。

搞文明生产时严禁用水冲洗皮带，加强对设备的检查和管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

建立并严格执行破碎、分级、脱水等设备检查、维护保养制度，保证设备完好，确保产品合格率。

第二十一条工艺、煤质管理实行动态检查制，工艺、煤质管理人员要经常深入生产一线，对洗选加工全过程进行监督检查，保证煤质措施落实到位。

- 12 -第二十二条生产技术科每月进行一次全面、细致的工艺、煤质检查，找出不足，制订措施加强管理，严格考核。

第二十三条当生产和煤质发生矛盾时，工艺、煤质管理人员和煤质分管领导协调解决生产各环节存在的问题，要以质量为重，绝不允许不合格的产品进入产品仓。

第二节拣矸除杂规定第二十四条各单位除铁器、拦杂网（钩）、脱介（脱泥）筛附近必须设杂物（回收）箱，杂物要每班进行记录、分类称重回收。

并保存好原始记录，对弄虚作假者一经发现，追究分厂厂长和当班人员的责任，并对分厂进行绩效考核。

第二十五条火工品（雷管）各分厂拣到后必须进行统一管理，并做好相关记录。

第二十六条各分厂在满足安全和生产的前提下，在转载点、溜槽和筛板前增设拦杂网和除杂钩。

要及时清理跳汰机、除铁器、脱水（介）筛除杂网（钩）上的杂物。

第二十七条有手选环节的分厂必须保证配备的拣杂拣矸人员全部到位，确保大块矸石和铁器能够全部拣出。

没有手选环节的分厂要在入厂原煤皮带设立巡检人员，遇到大块矸石和大型铁器必须停皮带拣出。

第二十八条各分厂对拣矸除杂人员必须建立科学合理的考核管理制度，实行拣矸除杂效果与绩效工资挂钩的分配机制，发- 13 -挥人工拣选的应有效果。

第二十九条各分厂除铁器、手选皮带附近必须设杂物桶，杂物要按班进行登记、称重和回收并做好记录。

所有除铁器都要设有明确的操作岗位工和检查维护包机人，并做好设备完好工作，发挥其应有作用。

第三十条检修过程中产生的杂物必须及时清理到厂房外的垃圾箱或指定位置，不得清理到皮带上或刮板机内，更不能清理到煤仓内，造成煤质污染。

第三十一条各分厂、检修中心的检修人员在设备检修结束后，要清理干净现场，必须由岗位司机确认干净后，方可离开现场。

第三十二条各分厂、检修中心对使用设备、设施的紧固件、易损件等必须经常进行检查，防止因松动、磨损、撞击等因素造成脱落而进入煤中；如因管理不到位而造成杂物混入运煤系统导致商品煤中的杂物超出集团公司下达的考核指标，由事故单位承担一切后果。