沙坪洗煤厂强化煤质管理三步曲
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理
如何加强煤矿采掘生产现场的煤质管理进工作、回采工作等方面的管理。
要想搞好质量管理需下很大工夫。
影响煤炭质量和工程质量的大部分问题都发生在生产现场。
班组在采煤生产第一线，若加强生产现场的质量控制，就抓住了提高产品质量的关键。
煤矿井下煤质管理是煤质管理工作中的重要环节，特别在当前我国洗煤能力与原煤生产能力不相适应的条件下，搞好井下煤质管理特别重要。
井下煤质管理的内容很多，开采出来的毛煤质量，首先取决于煤层的自然赋存条件，即可采煤层自身的发热量、硫分、挥发分、胶质层厚度、内在灰分和内在水分等物理与化学性能，这是开采方法不能改变的，但决定了煤炭产品质量的主要指标，即灰分、含矸率、粒度、水分等，又与矿井的开拓布置、开采设计、采煤方法、采掘工艺、排水、运输等一系列工作有关，所以，要从各个方面采取提高毛煤质量的措施，力求在煤炭生产过程中，减少外在矸石和外在水分的混入，保持适度的煤炭块度，使煤岩分离、煤水分离、块度合适，以确保毛煤质量的稳定与提高。
1、采区布置（1）采区和回采工作面要尽可能避开断层、火成岩带、陷落柱和其他大的地质构造，尽可能防止在地面河流、湖泊或强含水层下面开采，避免矸石和水混入煤中。
所以，井田和采区的划分要尽可能利用地质构造、煤层露头、地面河流，煤层走向和倾角急剧变化处作为天然境界。
（2）井田或采区要有完整的矸石贮运系统，确保煤炭和矸石的分贮分运。
（3）采区要有完整的排水系统，保持水沟畅通，煤水分运。
对探明的采空区积水和顶、底板含水层的蓄水，要采取措施堵住或避开，也可通过放水钻孔和排水巷道将水引入井底水仓。
溜煤眼和煤仓入口处的四周，要构筑淹水沟，确保外来水不流入溜煤眼和煤仓，更不难以溜煤眼代替放水眼。
2、掘进工作（1）煤巷和半煤岩巷掘进时，要尽可能不崩碎顶、底板和夹石层。
炮眼布置、装药量爆破顺序、掘进工艺和工序安排要便于拣矸、煤岩分装、分运和增加块煤率。
（2）煤巷掘进遇到断层、褶曲等地质构造和夹石层在巷道断面中占的比重太大时，要单独处理，做到分掘、分装、分运。
浅谈强化煤炭企业全过程煤质管理的措施
浅谈强化煤炭企业全过程煤质管理的措施摘要：近年来，如何强化煤炭企业全过程煤质管理得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。
本文首先对相关内容做了概述，指出了要建立质量管理组织体系，制度措施到位，分析了加强采制化队伍建设，提高检测能力，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就产品质量从源头抓起，强化过程管理问题展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：煤炭企业；全过程；煤质；管理1前言随着煤炭开采条件的不断变化，对其全过程煤质管理提出了新的要求，因此有必要对其相关课题展开研究，以期用以指导煤炭开采等相关工作的实践。
基于此，本文从概述相关内容着手，提出了切实可行的全过程煤质管理实施措施。
2建立质量管理组织体系，制度措施到位加强煤质管理，必须健全完善各项制度，建立健全煤质管理制度、煤质管理人员责任考核制度，对毛煤、原煤进行质量管理，对与煤质相关的岗位和行为做到考核和管理完善，真正实现全面质量管理。
做到有章可循，有法可依，各分公司都应成立由相关职能部门组成的煤质管理队伍。
回采、掘进、洗选等与煤炭生产相关的辅助基层队伍、科室都应成立以行政部门负责人为组长的煤质管理领导小组，形成整体的集团公司煤质管理三级管理体系。
明确每个员工在质量工作中的具体任务及职责，切实做到人人有专责、事事有人管、办事有标准，工作有检查、考核有奖罚。
在实践中，一是建立适应煤质管理的各项管理制度，把煤质指标层层分解到区队、班组，所涉煤质管理相关单位实行联保，纵向到底，横向到边，落实责任，严格考核；二是运用各种科学的监控手段，建立准确，快速的质量反馈系统，把反馈煤质信息和安全信息放在同等地位来落实，每天的会议中必须通报煤质信息，定期召开煤质专题分析会，分析其原因，制定相应的措施，把煤质存在的问题、原因及时反馈到领导和有关单位，按照“定期限、定人员、定措施、定责任、定效果”的五定原则，及时组织落实，确保煤质的稳定；三是建立煤质风险考核机制，实行煤质风险抵押，对各基层单位细化，量化考核，实行全员、全过程的煤质管理，并提高制度执行力，确保各项规定和措施执行到位；四是建立经济激励机制，实行质量与工资挂考核，奖罚分明。
煤质管理实施方案
煤质管理实施方案一、引言。
煤炭是我国最主要的能源资源之一，其质量直接关系到国家的能源安全和经济发展。
因此，煤质管理工作显得尤为重要。
本文档旨在制定一套科学合理的煤质管理实施方案，以提高煤炭的质量，保障国家能源安全。
二、煤质管理的重要性。
1. 煤质直接影响燃烧效率和环境保护。
高质量的煤炭燃烧会减少污染物排放，有助于改善环境质量。
2. 煤质直接关系到煤炭的利用价值。
高质量的煤炭可以提高煤炭的利用效率，减少资源浪费。
3. 煤质直接关系到国家的能源安全。
煤炭是我国的主要能源之一，煤炭质量的好坏直接关系到国家的能源供应和安全。
三、煤质管理实施方案。
1. 加强煤炭采样和检测工作。
建立完善的煤炭采样和检测体系，确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
2. 建立煤炭质量评价标准。
根据国家相关标准，制定本企业的煤炭质量评价标准，明确煤炭的质量指标和评价方法。
3. 完善煤炭质量管理制度。
建立健全的煤炭质量管理制度，包括煤炭质量监控、质量追溯、质量评价等内容。
4. 加强煤炭质量管理人员培训。
提高煤炭质量管理人员的业务水平和素质，确保他们能够熟练掌握煤炭质量管理技术和方法。
5. 加强煤炭质量信息化建设。
建立煤炭质量信息系统，实现煤炭质量数据的实时监测、分析和管理。
6. 加强煤炭质量监督检查。
建立煤炭质量监督检查制度，加大对煤炭生产、流通环节的监督检查力度，确保煤炭质量符合国家标准和企业要求。
四、结语。
煤质管理是一项长期而复杂的工作，需要各级领导和广大员工的共同努力。
只有加强煤质管理，提高煤炭质量，才能更好地保障国家的能源安全，促进经济社会的可持续发展。
希望通过本实施方案的制定和执行，能够为我国煤炭行业的发展做出积极贡献。
强化煤质管理的具体措施
强化煤质管理的具体措施张国栋摘要：煤炭企业作为国家重要的传统企业，在遵循市场发展的基础上，需要重点关注质量管理问题。
本文探讨了煤质管理的内涵，分析了煤质管理的重要作用以及煤质管理工作中存在的问题，研究了强化煤质管理的具体措施。
关键词：煤炭企业；煤质管理；措施0.引言随着国家综合实力的不断提升，在绿色环保等观念的影响下，很多企业在积极地将其观念有效融入企业发展中，而传统的煤炭企业或多或少受到了一些发展限制。
因此，煤炭企业为了保证自身进步和壮大，需要不断提升煤炭质量，重点关注煤炭质量管理。
煤炭产品的质量管理工作已然成为当前煤炭企业实现持续发展的关键基础，同时提高煤质符合国家环保理念的贯彻落实。
目前煤质管理工作中还存在一些问题，导致煤炭质量受到一定的影响，因此，煤炭企业需要积极采取有效措施，提高煤炭质量管理水平和效率。
1.煤质管理的内涵众所周知，煤炭是由于长期物理变化及化学变化后形成的固体矿物质，煤炭质量对后续煤炭使用范围和用途有着最为直接的影响，同时也对社会经济效益产生很大的作用。
受到地理环境和周边地质条件的影响，煤炭在质量上存在一定的差异性。
煤质管理实际上是对煤炭质量的研究与分析，对煤炭的实际质量水平把控有着至关重要的作用。
当前社会的发展与进步，离不开煤炭的广泛应用。
煤炭资源作为当前重要的生产资源之一，加强煤质管理是重中之重。
同时，在市场经济发展的影响下，煤炭需求量也在逐渐增强。
做好煤质管理工作，不仅能够有效地保证煤炭质量水平，还能够从根本上减少资源浪费等情况。
2.煤质管理的重要作用2.1 优化调整煤炭产业经营理念对于煤炭资源的开采和利用来说，煤质管理水平直接关系了企业未来的发展。
就传统的市场发展来说，煤炭资源占据了至关重要的地位。
但是在实际的开采过程中却会出现一些安全问题，且在开采生产过程中煤炭会释放有害气体对环境也会造成很大的影响。
因此，加强煤质管理能够有效地减少在开采过程中安全问题的出现，并能够针对当前煤炭经营理念进行优化和更新，为企业的发展发挥出煤质管理的重要推动作用[1]。
洗煤用煤管理制度
洗煤用煤管理制度一、洗煤的意义和目的煤是一种重要的能源资源，但是煤中常常含有各种杂质，如泥土、硫砷等，这些杂质会影响煤的燃烧效率，同时也会对环境造成污染。
因此，为了提高煤炭的利用率，保护环境，需要对煤进行洗选处理，去除其中的杂质，提高煤质，这就是洗煤的意义和目的。
二、洗煤的工艺流程洗煤的工艺流程一般包括浸出法、重介质法和浮选法三种主要方式。
具体而言，浸出法主要是利用密度的不同将煤和杂质分离开来，通过浸出剂将煤粉悬浮在水中，待重质杂质沉到底部后，将上清液从中抽出，煤粉被带出，以达到分离的目的。
而重介质法则是在煤和杂质的密度差别较大时，将其混合在重介质中，通过离心离析来实现煤和杂质的分离。
另外，浮选法是利用区别于煤颗粒的表面性质，使之与泡沫附着浮冲而实现的煤炭粒和杂质的分离。
三、洗煤前的准备工作1. 用户需在使用煤制品前，先将煤进行洗选处理，减少煤中杂质的影响。
2. 对于洗煤设备的工作要求，需要做好相关检查工作，确保设备完好无损。
3. 在进行洗煤前，需要对原料进行仔细的检验，确保原料的质量达到洗选的要求。
四、洗煤过程中的操作规范1. 在进行洗煤过程中，需要按照工艺流程的要求进行操作，严格控制每个环节。
2. 要定期对洗煤设备进行检查和维护，确保设备的正常运转，避免因设备故障影响洗煤效果。
3. 在操作中要保持设备的清洁，确保原料的洗选效果。
4. 在操作中要注意安全，避免发生事故。
五、洗煤后的保养维护1. 在洗煤完成后，需要对设备进行清洗，确保设备的卫生。
2. 在洗煤后，要对设备进行定期的检查和保养，确保设备的正常运转。
3. 在使用过程中，要定期对设备进行维护，确保设备的性能。
在煤炭生产过程中，洗煤是一项非常重要的环节，对提高煤炭的利用率，保护环境起着重要的作用。
因此，建立一套科学合理的洗煤管理制度，对于提高煤炭生产效率，改善煤炭生产环境，具有重要的意义。
同时，要注重洗煤技术的研究和推广，不断提高洗煤的技术水平，为煤炭产业的可持续发展做出贡献。
关于提高煤质的管理措施
关于提高煤质的管理规定为提高煤炭质量，确保全公司经济效益最大化，以下措施：1、强化煤层分运根据各回采工作面的煤质不同，合理安排各回采工作面的出煤时间，调度室值班调度员严格按照出煤时间安排运输区、机电区利用采区煤仓进行分时段集中运煤，将二、四层优质煤与十一层煤全部分运出来。
2、强化回采工作面煤质管理措施回采工作面的矸石就地消灭，绝不允许上井。
（1）各回采工作面施工人员发现矸石全部拣出抛到老塘内，溜头班班要有拣矸人员，将拣出的矸石抛到溜子道提前开出的矸石窝内。
（2）对于有夹矸的煤层和采煤工作面过断层起底量较大的情况，当工作面放炮后，将拣出的矸石在工作面上垒砌矸石带，如十三层、十五层工作面。
（3）需要沿空溜巷的工作面，组织人员在工作面溜头以上集中拣矸，在溜子道上帮垒砌矸石条带作为巷旁支护。
3、加强全煤、半煤岩掘进巷道的煤质管理（1）全煤巷道的矸石处理。
基本原则是矸石就地消灭，全煤巷道在放炮后或耙装时，将矸石拣出集中存放到提前开好的矸石峒室内，杜绝矸石外出。
（2）半煤岩巷道的煤质管理。
实行分层掘进，首先将煤炭掏出，然后集中起底装车升井，经洗煤厂洗选后，将矸石卖掉或下井到充填工作面进行充填。
4、加强各转载点的拣矸管理各转载点的岗位工，发现煤炭中含有矸石，必须立即停止设备运转，将矸石拣出，集中存放，经考核科验收后转出，对相应单位进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
5、强化奖罚管理（1）回采工作面煤炭中有大于10cm的矸石不拣，一块罚10元。
无拣矸人员罚工区500元。
无矸石窝罚工区500元，煤质差一次罚款2000元，罚现场班组长、盯岗人员、区长、书记、专业副总各100元，情况严重加倍处罚。
（2）全煤巷道出一车矸石罚单位负责人50元、联责罚专业副总20元/车。
半煤岩巷道不严格执行分打分装制度，一次罚单位2000元。
区长、书记、现场班组长、盯岗人员、专业副总各罚100元。
（3）各转载点拣出的矸石按50元/车进行奖励，并对责任单位进行对等处罚。
洗煤煤质管理制度
洗煤煤质管理制度一、总则为加强煤炭洗选生产过程中的煤质管理，确保生产质量和安全生产，特制定本制度。
二、范围本制度适用于煤炭洗选生产过程中的煤质管理工作。
三、煤质管理1. 煤炭原矿分类：根据煤炭的矿种、矿质、矸石等特征进行分类，制定详细的分类标准，确保生产过程中对原矿的准确识别。
2. 煤炭采样：对原矿进行全面采样，要求采样方法科学合理，保证采样的代表性和准确性。
3. 煤炭分选：对采样后的煤炭进行分选处理，根据煤炭的质量特点进行精细分选，确保产品质量。
4. 煤炭质量检测：对分选后的产品进行质量检测，确保产品的指标符合国家标准和客户要求。
5. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯体系，对每批产品进行质量追溯，确保产品质量可追溯。
6. 煤炭质量改进：根据质量检测结果和用户反馈意见，持续改进煤炭的质量，提高产品的市场竞争力。
四、煤炭质量管理1. 煤质监测：建立煤质监测系统，对生产过程中的煤质进行实时监测，保证产品质量。
2. 煤质评价：对煤炭产品进行定期评价，发现问题及时处理，确保产品质量。
3. 煤炭质量控制：建立煤炭质量控制标准，对生产过程中的工艺进行控制，确保产品质量符合标准。
4. 煤炭质量分析：对煤炭产品进行质量分析，发现问题原因，提出改进意见，确保产品质量。
五、煤炭质量保障1. 人员培训：对生产过程中的相关人员进行煤炭质量管理和控制培训，提高人员素质和技能。
2. 设备维护：对生产设备进行定期检修和维护，确保设备正常运行，保证产品质量。
3. 环境保护：落实环境保护政策，对生产过程中的废水、废渣等进行合理处理，确保生产环境清洁。
4. 安全管理：加强安全生产教育和培训，建立安全生产制度，确保生产过程安全稳定。
六、煤炭质量信息化管理1. 信息采集：建立煤炭质量信息化管理系统，对生产过程中的煤质信息进行实时采集。
2. 信息分析：对采集的煤质信息进行分析，建立煤质数据库，为决策提供数据支持。
3. 信息应用：在生产管理中充分利用煤质信息化系统，提高管理效率和产品质量。
加强煤质管控和整治工作方案
建立完善的煤质检测和化验制度，对采出的煤炭 进行严格的化验和检测，及时掌握煤质变化情况 ，为后续煤炭加工和利用提供科学依据。
整治方案
开展煤质专项整治行动
针对煤矿、选煤厂等企业开展煤质专项整治行动，重点检 查煤炭生产、加工、运输、销售等环节的煤质管理情况， 对存在的问题进行限期整改和处罚。
推广循环经济模式，实现资源的高效 利用和循环利用。
提高环保意识，加强环保监管，确保 煤炭行业的可持续发展。
05
风险评估和应对措施
应对市场变化的风险
总结词
市场变化风险是煤质管控和整治工作面临的重要挑战。
详细描述
随着市场供求关系的变化，煤炭价格波动较大，给煤质管控和整治工作带来很大的不确定 性。此外，市场变化还可能导致部分煤炭企业面临经营压力，进而影响煤质管控和整治工 作的开展。
煤质管控工作取得积极成效
通过实施煤质管控措施，矿区原煤灰分、硫分等关键指标得到有效控制，提高 了煤炭资源质量和利用率。
煤质管控工作仍需加强
尽管取得一定成果，但煤质管控工作中还存在一些问题和不足，需要进一步完 善和加强。
建议和展望
加强技术创新，提高煤质 管控水平
积极推广应用先进的煤炭洗选 、加工等技术，提高煤炭产品 质量和附加值。
强化煤质管控意识，落实 责任制
加强煤炭企业员工培训和教育 ，提高对煤质管控工作的认识 和重视程度，确保各项管控措 施的落实到位。
建立完善的煤质管控体系
建立健全煤质管控规章制度和 标准体系，完善从原煤开采到 成品煤出厂的全过程质量监控 机制。
加强政策引导和支持
加大对煤炭企业的政策扶持力 度，鼓励企业提高煤质管控水 平，推动行业健康发展。
应对措施
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沙坪洗煤厂强化煤质管理三步曲
邓越沙坪洗煤厂为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，把提高煤炭质量视为与安全同等重要的位置看待，洗煤厂要求科学制定措施，强化内部管理，完善考核机制，进一步提高煤炭质量，达到以质量保市场、增效益的目的。
一、完善制度，提高标准
一直以来沙坪洗煤厂认真贯彻执行《公司煤质管理细则》，今年年初，洗煤厂先后完善并制定《沙坪洗煤厂工艺煤质管理制度》、《沙坪洗煤厂技术检查标准》、《沙坪洗煤厂煤样人工采取方法》等规定，不断加强煤质源头管理、过程管理，将指标层层分解到各车间，实行重奖重罚。
从而有力地保障了洗煤厂的煤炭质量，推动洗煤厂煤质标准化管理工作不断向前发展。
二、超前筹划，措施可行
洗煤厂积极了解矿井更换新工作面情况，提前采制化以了解新工作面煤质特性，及时改进生产工艺系统，把好洗煤的第一道质量关，并始终把质量意识贯穿于生产的全过程，正确处理质量与产量的关系，及时调整工作思路，制定相应
的措施，力争在最快的时间内，取得显著成效，持之以恒地抓好煤质管理工作，以实际行动保证煤质管理措施可行，全面促进沙坪洗煤厂快速健康可持续发展。
三、强化监督，严格把关
调度室以现场煤质管理为主线，加强煤质日常管理工作，调度室对工艺系统进行不定时检查，以加强煤质标准化的动态管理。
并对从原煤给煤机源头到地面装车的全过程进行监控，做到时时有管理，处处有标准，从而提高了员工争煤质、保煤质的积极性。
调度室认真执行煤质标准化检查，对查出的问题立即进行现场整改，并对影响煤质的车间及个人给予处罚，对煤质工作做得好的车间及个人进行奖励，逐步使洗煤厂煤质标准化管理工作步入制度化、常态化。