【精品】工位器具控制程序
工位器具管理规程精编WORD版
工位器具管理规程精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】工位器具管理规程1目的确保工位器具满足生产需要，防止在储存或使用中损坏或造成产品七害。
2适用范围工位器具的自制、采购、储存、保管和使用的管理。
3术语和定义七害：磕、碰、划、伤、锈、漏和脏。
4职责4.1工艺部门负责工位器具的设计、验收和报废审批以及对使用、维护和管理的检查的考评工作。
4.2生产部门负责工位器具的制造和归口管理产并负责在生产工厂之间流转的工位器具的清洁、维护等式管理工作。
4.3生产工厂负责本工厂内工位器具的使用、清洁、维护、储存、保管和有关的管理工作。
5工作细则5.1分类工位器具按用途分为：托盘、货箱、货架、料架、手推车和堆垛等6类。
1）托盘：指需要使用叉车工位器具，如：平托盘、托架、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等。
代号为TP。
2）货箱：指零件柜、零件箱和塑料箱等，代号为HX。
3）货架：指存放加工件的架子，代号为HJ。
4）料架：指存放毛坯的原材料的架子，代号为LJ。
5）手推车：指用于搬运物品的人力车辆，代号为SC。
6）堆垛机：指用于堆放物品的机械，代号为DJ。
5.2着色托盘，货箱，货架，料架着桔红色，工具箱着草绿色，手推车类和堆垛机着黄黑相间色。
5.3编号1)工位器具实物编号要求字号一致，颜色一致，由生产工厂自编。
编号方法如下：GQ- XX- XX- XX流水号生产工厂（生产部门）代号工位器具分类代号工位器具代号2）生产工厂编号方法：12 总装厂 13变速箱厂14 车轿厂 15液压件厂16 结构厂 17薄板厂18 铸造厂 19锻造厂20 焊接厂 21 热处理厂22 工具厂5.4资金工位器具资金为专款科目，每年由工艺编制本年度工位器具资金计划报计划财务部审批，纳入管理科目。
5.5设计工位器具由工艺部门按照设计合理、适用、经济而美观的原则进行设计，履行有关的审批的批准手续，并确定自制还是外购。
夹具刀具工位器具工装控制程序
夹具刀具工位器具工装控制程序1. 目的为了充分发挥对工装管理职能，控制工装影响产品质量的因素，以保证产品质量。
2. 适用范围本程序适用于公司生产使用的工装控制, 包括夹具、刀具、工位器具等。
3. 术语和定义本程序引用GB/T19000：2005 idt ISO9000：2008质量管理体系——基础和术语。
4. 职责4.1 工装的设计由使用车间设计并报技术部审核；4.2 各车间负责工装的日常维护保养与管理工作；4.3 基设部负责工装的制造（或委外加工）和工装的归口管理；4.4 本程序归口基设部管理。
5. 工作程序5.1 工装设计与制造5.1.1 工装设计由使用车间负责设计并报技术部审核。
5.1.2 自制工装由使用部门提出并由基设部组织制造。
外委工装由基设部组织相关部门与外协单位签订“技术协议”和“加工合同”后进行加工制造。
5.1.3 工装制造完毕后，对于其中的夹、辅具等应交技术部作外观、完整性和定位尺寸等的检查，再进行工装验证，按“工装性能检查鉴定表”填写，经检查和验证合格后的工装才能办理入库手续交付生产车间使用。
5.2 工装的采购5.2.1 各使用部门根据工装清单及定额编制各种工装采购计划，报主管领导审批后组织实施采购。
5.2.3 工装到货后，基设部组织有关部门对工装的品种、数量进行清点，并对工装质量作检查调试验收，并填写“工装性能检查鉴定表”。
5.3 工装使用管理工作5.3.1 工装的统一编号按《工装统一编号规则》执行。
5.3.2 验收合格的工装由物管部负责保管并建立相关帐目。
5.3.3 验收合格的工装由基设部归口管理，登记于“工装台帐”上,并做上编号和“合格”标识,贮存于物管部规定的工装存放区。
现场使用的工装应有明确的状态标识：合格在用、修理、废弃。
5.3.4 关键/主要工装在使用过程中，应开展点检及技术状态鉴定，填写“工装技术状态鉴定表”并开展定期检查。
未经过验证合格的工装，不准投入生产使用。
IATF16949工具器具控制管理程序
工具器具控制管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1 目的保证工具安全、经济的使用，降低维修成本，延长使用寿命，对所有工具严格统一管理。
2 适用范围本办法适用于各生产车间及相关部门内工具的管理，包含气动、电动工具编号规则、日常使用、维护保养、处罚标准。
3 术语及定义3.1 工具：为达到、完成或促进某项特定工作的器具，本规定所指工具包含生产用工具、设备检修维护用工具、设备故障检测工具等器具。
3.2 手动工具：是一种利用人体的力量来实现机械化的装置。
3.3 气动工具：是一种利用压缩空气的能量实现手动操作机械化的装置。
3.4 电动工具：是一种利用电能实现手动操作机械化的装置。
4 职责4.1 装备动力部4.1.1 负责气、电动工具维修及备件申报，并统计分析各部门工具维修费用，控制维修成本。
4.1.2 负责确认报废工具是否具备再次利用能力。
4.1.3 负责对新购入备件质量进行确认。
4.1.4 负责指导各车间对工具的正确使用方法及维护方法。
4.1.5 负责结合工具使用状态对使用现场及工具配备改善。
4.1.6 负责新购工具的打号工作。
4.1.7 负责建立工具使用标准，并按照相关的培训计划对工具使用人员进行培训。
4.1.8 负责对各使用部门申报的工具清单进行审核，包含型号匹配、申报数量等相关信息的合理性。
4.1.9 负责建立工具台账，并附有对各部门工具台账的审核、监督的职责。
4.1.10负责工具的出入库管理。
4.2 工具使用部门4.2.1 各生产车间在使用工具时要严格按照工具使用要求执行。
4.2.2 负责对部门内工具的管理，包括工具申报、领用、送修、盘点等工作。
4.2.3 工具的申报须经装备动力部签字确认后提交采购部。
4.3 人力资源部负责将气动、电动工具使用考核落实到受考核人的薪酬中。
4.4财务部负责组织年度全面盘点，原则上一年不低于一次。
4.5采购部确认装备动力部签字后，负责工具及其备品备件的采购。
工位器具管理规定
工位器具管理规定工位器具管理规定1.目的为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提高效率，特制定本规定。
2.适用范围公司各部门工位器具的管理3.细则3.1 各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。
3.2 工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器具。
3.3 工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆在工位器具上。
工位器具内的物料须整齐摆放。
3.4做好工位器具的标识：①、工位器具上要标名物料名称、数量、产地、是否关键作／重要件。
②、做好工位器具的定置线区域或空中标识。
③、工位器具内的物料必须和标识的物料相符，严禁物料混放。
3.5 必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘，干净、整洁。
对工位器具漏油等给现场5S带来影响的，必须改善或报废。
3.6 工位器具损坏的，及时申报维修。
严禁将坏的工位器具丢弃在现场。
3.7 多余的工位器具一定要办理退还手续。
报废的工位器具要及时办理报废手续。
严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。
3.8 严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具内。
3.9 各部门要对工位器具编号并建议台帐，做到帐、卡、物相符。
3.10 库房和使用部门对损坏的、脏污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接收，由此造成的停产、质量等一切损失由责任方承担。
3.11 各部门使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作，对故意损坏或操作不当损坏的，按价赔偿。
3.12 各使用部门或库房必须每月月末组织对工位器具数量、卫生、保养及定置情况进行自查，将自查结果报工业工程科。
3.13工业工程科不定期抽查，并每季度组织1次专项检查。
4.本规定由生产管理部工业工程科起草。
工位器具管理程序
工位器具管理程序工位器具管理程序制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面工位器具管理程序为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《工位器具管理程序》，望本单位职工严格执行!1、总则工位器具是存放、搬运工件的专用器具。
正确使用工位器具可以免在制零件的碰伤、碰毛、触地,是保证在制零件质量的一项重要措施,也是本单位实施定置管理、文明生产的重要组成部分。
2、适用范围本程序适用于本本单位产品生产过程中工位器具的管理。
3、职责3、1技术科承担工位器具的配置与图样设计。
3、2供应部承担工位器具的制造。
3、3使用车间承担工位器具的正确使用与日常管理。
4、工作程序4、1工位器具的设计4、1、1技术科在制订批量生产的产品工艺文件时,根据定置管理与文明生产的要求,安排工位器具的配置与设计,4、1、2工位器具由技术科或使用车间承担设计,技术科承担设计归口。
4、1、3工位器具的设计人员熟悉生产过程实用要求,充分听取使用车间的意见与建议。
4、1、4工位器具的设计做到正确、使用可靠、搬运方便与经济合理并逐步实现标准化、通用化。
4、2工位器具的制造4、2、1外购工位器具由技术科提出采购部门承担采购入库,使用车间按工艺如需办理领用手续。
4、2、2自制工位器具由技术科设计图纸,并承担制订材料消耗定额,生产科安排生产制造。
4、2、3工位器具制造完后,按工位器具编号办法统一编号,经检验合格办理移交手续。
4、3工位器具的日常管理4、3、1供应部与技术科应设立全厂工位器具总台帐,专人管理。
4、3、2各使用车间技术质量承担人承担设立车间工位器具台帐,报供应部、技术科编制管理制度,承担日常使用管理,按期查对帐目,4、3、3工位器具随工件一同流转时,务必做好交接清点、签字手续。
4、3、4对损坏的工位器具应及时上报维修,对确无使用价值的工位器具办理报废。
某某单位(人）202X年X月X日。
工位器具管理制度
工位器具管理制度第一条为了规范工位器具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的工作环境和安全，特制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司内所有的办公室和生产车间，所有的工位器具管理和使用都要按照本管理制度的规定执行。
第三条工位器具的定义：工位器具包括但不限于办公桌椅、文件柜、书架、电脑、打印机、办公用品等。
第四条工位器具的使用和管理：1、所有员工在使用工位器具时，必须爱惜使用，不得随意更换、丢弃或私自调整，发现有损坏或故障应立即报告维修。
2、使用工位器具要遵守规定使用方法和操作流程，保持器具的正常使用状态，做到用后归位、整洁有序。
3、严禁将办公器具用于其他用途，如将电脑、打印机等器具私自带离办公室，私自更改设置等。
4、未经授权不得擅自在工位上设置私人电器、加装附件等。
第五条工位器具的维护管理：1、由专人负责巡检和保养工位器具，及时清理器具上的灰尘和杂物，保持器具的整洁和干净。
2、及时维修和更换损坏的器具，确保器具的正常使用。
3、对于工位器具的大修、大换必须提前报备，并由专人负责调换。
第六条工位器具的使用安全：1、使用电脑、打印机等电器时，要注意用电安全，防止漏电、短路等事故的发生。
2、办公椅的使用要注意安全，防止意外摔倒或拉伤。
3、对于不熟悉操作的器具，要请示专业人员或主管指导后再使用。
第七条违反规定的处理：1、对于故意破坏、污损、挪用工位器具的行为，公司将给予纪律处分，情节严重者，将按照公司规定做出相应的处理。
2、对于未按照规定使用、管理工位器具的行为，公司将给予警告或者扣发工资等处罚。
第八条附则1、本管理制度自颁布之日开始实施。
2、对于本管理制度内容的解释权归公司管理部门所有。
3、本管理制度的修订，需要经过公司相关部门的审核和批准后方可执行。
以上即是工位器具管理制度，希望全体员工严格执行，共同维护好我们的办公环境和工作设备。
某x司工位器具控制程序
1范围
本程序规定了确保产品传递、转序可靠不受损伤。
本程序适用于公司工位器具的管理。
2相关文件
《设备使用、维护和管理程序》
《工艺纪律控制程序》
3职责
3.1 采购部门负责自用工位器具的采购。
3.2 制造部负责工位器具的使用和日常管理，并提出要求。
3.3 技术部提出工位器具的规划。
3.4 物流部负责工位器具的保管、领用。
4工作程序
4.1 基本要求
4.1.1制造部必须配备满足生产需要的工位器具，确保产品零件在周转运输
过程中不受损伤。
4.1.2工位器具应标准化，牢固、耐用、完好，具有防护作用。
4.1..3生产现场的工位器具、工具箱应定位放置。
4.1.4工位器具（箱、盘、车）应保持清洁，防止产品受到污染。
4.2 实施
4.2.1制造部根据生产需要，制订工位器具更新、增添和维修计划，并备有一
定的贮备量。
4.2.2箱、盘车等工位器具各车间每月检查一次完好性，有损坏的马上更换或修理。
并把有关异常情况上报制造部。
4.2.3工位器具本身是作为标识物的，一定要放置符合规定的产品。
4.2.4每周末节日前，对所有工位器具进行清理、清洗、整顿和定置。
5 记录
工位器具台帐。
工位器具管理程序(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________工位器具管理程序(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-8368-42 工位器具管理程序(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、总则工位器具是存放、搬运工件的专用器具。
正确使用工位器具可避免在制零件的碰伤、碰毛、触地,是保证在制零件质量的一项重要措施,也是企业实施定置管理、文明生产的重要组成部分。
2、适用范围本程序适用于本企业产品生产过程中工位器具的管理。
3、职责3.1技术科负责工位器具的配置和图样设计。
3.2供应部负责工位器具的制造。
3.3使用车间负责工位器具的正确使用和日常管理。
4、工作程序4.1工位器具的设计4.1.1技术科在制订批量生产的产品工艺文件时,按照定置管理和文明生产的要求,组织工位器具的配置与设计,4.1.2工位器具由技术科或使用车间承担设计,技术科负责设计归口。
4.1.3工位器具的设计人员熟悉生产过程实用要求,充分听取使用车间的意见和建议。
4.1.4工位器具的设计做到正确、使用可靠、搬运方便和经济合理并逐步实现标准化、通用化。
4.2工位器具的制造4.2.1外购工位器具由技术科提出采购部门负责采购入库,使用车间按工艺需要办理领用手续。
4.2.2自制工位器具由技术科设计图纸,并负责制订材料消耗定额,生产科组织生产制造。
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1范围
本程序规定了确保产品传递、转序可靠不受损伤。
本程序适用于公司工位器具的管理。
2相关文件
《设备使用、维护和管理程序》
《工艺纪律控制程序》
3职责
3.1 采购部门负责自用工位器具的采购。
3.2 制造部负责工位器具的使用和日常管理，并提出要求。
3.3 技术部提出工位器具的规划。
3.4 物流部负责工位器具的保管、领用。
4工作程序
4.1 基本要求
4.1.1制造部必须配备满足生产需要的工位器具，确保产品零件在周转运输
过程中不受损伤。
4.1.2工位器具应标准化，牢固、耐用、完好，具有防护作用。
4.1..3生产现场的工位器具、工具箱应定位放置。
4.1.4工位器具（箱、盘、车）应保持清洁，防止产品受到污染。
4.2 实施
4.2.1制造部根据生产需要，制订工位器具更新、增添和维修计划，并备有一
定的贮备量。
4.2.2箱、盘车等工位器具各车间每月检查一次完好性，有损坏的马上更换或修理。
并把有关异常情况上报制造部。
4.2.3工位器具本身是作为标识物的，一定要放置符合规定的产品。
4.2.4每周末节日前，对所有工位器具进行清理、清洗、整顿和定置。
5 记录
工位器具台帐。