装备制造业的现代化和信息化-
装备制造企业的信息化整体规划

l
装 备制造 企业@
信息化 整体规 划
■ 北 车集 团大连 机车 车辆 有限公 司部 长 赵 国志
制造业是国民经济的发动机 、 对外 贸易的支柱和 国家安全 的保障。制造业本身 的信息化是 国民经济信 息化 的基础 ,推动
经济 的发展 , 市场需求越来越趋于 多元化 、 性化 , 个 生产 ̄ f 量 gL ,L 越来越小 生产 的品种越来越 多 而且市 场快 速多变且不易预
逐渐 由二维转 向三维 , r/ N IER( l i 版 )已广泛应 用于 P E GN E Wife o dr
20 8
、
业需要解决的 问题 。为了实现企业 的战略 目标 ,采用先进的管
理理念和 『 T技术在企业 内部形成一个贯通全 局的过程 链 ,对产 品的全生命周期进行灵活控制 ,就必须在 两个 方面进行优化组 织 一是对产 品形成 过程 中的各种信息进行合理组织 和管 理 , 使 得所需的信息能够跨部 门、跨地域地在正确 的时间 ,以正确的
基本实现 了目前的作业计划 编制业务流程 。
40 中 制 业 息 2 8 月 国 造 信 化 0 年9 0
维普资讯
— 露曷隳■-= l - i :一 ! 『
2 0 年与华铁海兴科技 有限公司合作 实施E P 03 R 一期 工程 . 重 点 围绕基础 数据管理 、生产计划编 制和车 间物料 反馈开发 了 PS P 系统 , 详细产 品数据 ( 在 包括完 整准 确的产 品结构 、工 艺行 程和 期量标准 )的基础上实现集成 、 细化 、动态 的生产 计划编 制和及
经济 . 与其他制造企 业一样 面临着产品生命周期缩短 、 交货期缩 短 、 杂性增加 、 复 客户化定 制需 求增 加等 新的要求。 这些要求迫
装备制造业信息化

8 、 企业装备制造业信息化的特征有哪些 O
主要 特 征 有 :建 立 计 算机 网络 ,实 现 企 业 资 源 共 享 ;以人 为 中心 ,不 断提 高人 的 素质 ;企 业 内部 组 织 为 “ 平 型 ” ,柔 性 生产 组 织 ;快速 响 应市 场 ,交货 扁 及 时 ;不 断开发 市场所 需 产 品 ,有技 术储 备 ;生 产技
备 制造 业 。
括 计 算机 辅助 设 计一 一 c D、计算 机 辅 助 工艺 过 程 A
设 计一 一c P AP 、计 算机 辅助 制造一 —cA 、柔 性制 M 造 系统 一 一F 、计 算 机 辅 助 测 试 一 一cA MS T),可
8 装备 造业信 化实 骤是 5、 制 息 施步 什么
计 )和 三 维 C AD;
企业 的经营 、管 理 、产 品开发 和 生产 等各 个 环节 ,提 高工 作效 率 、产 品质 量和经 济 效益 ,节约 降 耗 ,带动
产 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设 计方 法和 设 计工 具 的创 新 、企 业管 理模 式 的创
数 字化 生产 :主要 指计 算机 辅 助制 造和 过 程 自动
乱 ”现状 ,需 建 立 通 用化 、规 范化 、标 准 化 、编 码
第二 阶段 :应 用B M ( 料清 单 ) 决 工艺 设计 O 物 解
中汇 总 工作 量 大 ,设计 信 息集 成 困难 的 问题 ,并 通过 B OM生成 的接 口数据 ,与MI系统 初步 集成 ; S 第 三 阶 段 :全 面 实 施 P DM (产 品 数 据 管 理 )系 统 ,在 数 据 库 存 和 网络 系统 的 支 持 下 ,实 现 产 品设 计 、工 艺准 备 和生 产过 程 的信 息共 享 ,完成全 面 的信 息集 成和 功能集 成 。
装备制造业信息化的难点、问题和对策

制造业管理信息化---重点 制造业管理信息化---重点 --实施ERP的目的是什么? 的目的是什么? 实施 的目的是什么 缩短产品生产周期和采购提前期 降低库存和在制品资金占用 提高准时交货率 快速响应客户需求, 快速响应客户需求,提高客户满意度 提高生产能力, 提高生产能力,减少加班工时 降低产品成本 提高劳动生产率 提高资金周转率 提高生产经营数据的及时性、准确性、 提高生产经营数据的及时性、准确性、共享性
提高决策的科学性
这些目标如何达成 ?
装备制造业管理信息化---重点 装备制造业管理信息化 重点
装备制造业企业的生产运营管理,特别是各级生产计划与控制, 装备制造业企业的生产运营管理,特别是各级生产计划与控制, ERP的核心价值体现 它通过需求管理,主生产计划, 的核心价值体现。 是ERP的核心价值体现。它通过需求管理,主生产计划,物料需 求计划,车间任务管理,车间作业计划,准时生产, 求计划,车间任务管理,车间作业计划,准时生产,项目管理等 手段,将销售需求转换为企业内部各个生产部门的生产计划, 手段,将销售需求转换为企业内部各个生产部门的生产计划,物 资采购计划,外协计划,实现供应链的计划协同与优化。 资采购计划,外协计划,实现供应链的计划协同与优化。 生产计划与控制回答什么时间,生产什么,采购什么,生产多少, 生产计划与控制回答什么时间,生产什么,采购什么,生产多少, 采购多少。 采购多少。 生产计划与控制是实现最大限度缩短产品生产周期,采购提前期, 生产计划与控制是实现最大限度缩短产品生产周期,采购提前期, 降低库存和在制品资金的占用, 降低库存和在制品资金的占用,快速响应客户需求不可或缺的手 段。 精益生产LP、丰田生产管理TPM的精髓就是供应链的计划协同与 精益生产LP、丰田生产管理TPM的精髓就是供应链的计划协同与 LP TPM 优化 。
2023年装备制造信息化行业市场发展现状

2023年装备制造信息化行业市场发展现状随着科技的飞速发展,以及信息化的普及和现代化的推进,装备制造信息化行业已经成为当前国内外经济发展的重要支柱之一。
本文将从市场现状、发展趋势、影响因素等方面对装备制造信息化行业进行分析。
一、市场发展现状:1. 行业规模扩大我国装备制造信息化行业的规模不断扩大。
截至2019年,我国装备制造业稳居全球第一,其市场规模已经突破5万亿,占到全国工业总产值的1/3以上。
随着信息化技术的应用,行业的发展空间越来越广阔。
2. 技术不断更新装备制造信息化行业的技术不断更新。
随着信息技术的发展和普及,人工智能、大数据分析、云计算等先进技术正被广泛应用和推进到装备制造领域,为企业的现代化转型提供了强有力的支持。
3. 行业结构不断优化装备制造信息化行业结构不断优化。
由于技术的更新和市场的不断发展,企业的业务结构正在向着多元化方向拓展,一些简单的加工业务转化为技术含量更高的工程承包和订制服务,这种趋势加速了行业结构的调整与优化。
4. 市场竞争激烈市场竞争日趋激烈。
随着信息技术的不断更新,压缩市场期限,提高市场竞争的速度和强度,从而推动了行业内企业加强自身核心竞争力的建设和创新,促进企业不断拓展市场份额。
二、行业发展趋势:1. 智能装备制造智能装备制造是行业的重要趋势。
目前,国内企业正加大对产业升级和转型的力度,提高装备智能化水平,大力推进产业结构升级。
在行业内,通过现代高新技术的融合应用,大幅优化了传统装备制造的流程、技术、流量,提高了生产效率和产品质量,同时也在行业内发起了智能制造的新浪潮。
2. 环保绿色贯穿整个产业链环保绿色是装备制造信息化行业的另一个重要发展趋势。
行业内的企业开始更加注重环境保护,并且在生产过程中采取一系列环保措施,推进绿色和低碳的生产、管理和运营,这种趋势正在成为行业内企业规范化发展的必选方向。
3. 数据化生产行业内数据化生产也日趋普及。
在信息化大潮的推动下,企业内的所有生产流程都可以通过数字化手段进行实时监控和管理,从而提高生产效率和产品质量,满足未来需求的多样化和个性化生产需求。
装备制造业概念和分类

装备制造业概念和分类装备制造业概念和分类1-引言装备制造业是指生产各种装备的行业,包括机械装备、电力装备、交通运输装备、航空航天装备、电子信息装备等。
这些装备是国民经济发展的重要支撑,对工业化、现代化建设起着至关重要的作用。
本文将对装备制造业的概念和分类进行详细介绍。
2-装备制造业概念装备制造业是指通过机械、电力、电子、自动化、材料等技术手段,生产各种各样的产品来满足社会各个领域的需求。
装备制造业的产品通常具有较高的技术含量和附加值,对于国民经济的发展具有重要意义。
3-装备制造业分类3-1 机械装备机械装备是指生产、加工、运输或储存物体的机器设备。
它包括金属切削机床、金属成形机床、起重机械、电动工具等。
机械装备广泛应用于制造业各个领域,是工业生产的基础设施。
3-2 电力装备电力装备是指发电、输送和利用电能的设备。
电力装备包括发电机、变压器、输电线路、开关设备等。
电力装备在能源领域起到至关重要的作用,是实现电力供应的基础。
3-3 交通运输装备交通运输装备是指为人和物的运输提供机械设备的行业。
它包括汽车、火车、船舶、飞机等。
交通运输装备对于经济发展和人民生活起到了极其重要的推动作用。
3-4 航空航天装备航空航天装备是指用于航空航天领域的机械设备。
它包括飞机、导弹、卫星等。
航空航天装备是现代国防建设和科技创新的重要组成部分。
3-5 电子信息装备电子信息装备是指生产、传输和处理信息的设备。
它包括计算机、通信设备、显示设备等。
电子信息装备在信息化时代起到了关键的支持和推动作用。
4-附件本文档附带了用于装备制造业分类的相关统计数据和图表,供读者参考和进一步研究使用。
5-法律名词及注释5-1 生产许可证:指生产企业取得的合法证明,证明其具备按照国家标准生产特定产品的资质。
5-2 质量标准:指国家或行业对于产品质量的规定和要求,包括技术指标、验收标准等。
5-3 知识产权:指由人们创造出来的智力成果的法律权益,包括专利权、商标权等。
迎接装备制造业的春天——访中国机械工业联合会科技工作部副主任李冬茹

势,相信 中国的 自 动化人都倍受鼓舞
步非常好 的动 。我 本土形成的标准
自主创 新
企 业为 主
十分少 ,所 以需要 围绕重要 技术装备 、
农业 装 备 、基础 装 备和 汽车创 新 ”是 最近使用频 率非常 高的关键词之一。 自主创新 能力是国家 竞争 力的核心 《 国家中长 期科 学和技 术 发展 规划 ( O 6— 2 2 20 0 0年 ) 》及 《 干 意见 》等文 件 中都 已 明确 提 到 , 若
也是 为提 高人 民生活 质量提 供
消费 类机 电产 品的行 业 。各工 业 化 国 家 经 济 发 展 的 历 程 表
明 ,没有 强大 的 装备 制造 业 , 就 不可 能实 现 国民经 济 的工 业 化、现代化和信息 化。
“ 一五 ” 十 是我国国民经济进~步稳定发展 的新时期 , 国家对
机械工业 的发展也给予 了极大的支持 , 并提出大力振 兴装备制造
业 。面 向 “ 十一五 ” ,我 国机械工业的发展 目标 主要包括哪几方
面 ?机械 工业科技工作的重点主要在哪里 ?怎样才能促使企业成
为创新 主体 , 建立起 以企业 为主体的技术创新体系?带着这些问 题 ,记者走访 了中国机械工业联合会科技工作部李冬茹副主任 。
稳 ,过快增 长 所引 发 的诸 多风 险大大
缓解 ,增 长的 可持 续性 明显 提 高。这
一
年 ,行业 实 现 了 由超 高速 向平 稳增
长 的过渡 , 为 “ 五 ”划上 了圆满 的 十
句 号。
据 中国机械工业联合 会相关统计 ,
“ }五 ”期 间我 国机械 工业 的主 要 经 - 1
维普资讯
我国装备制造业信息化需求特征调查分析

产 品协 同设计 、协 同商务及分散 化 网络
制造 。 就制 造而言 , 网络技术 将设计 、 生 产 、销售乃 至服务一体 化 ,网络 化制造
贯 穿于从 订单 、经 营活动组 织 的组建 、 产 品的技术 开发 、设计 、制造加 工到销
售 、售 后服务 等产 品全寿 命周期 ;就产 业而 言 ,网络正 在改造 装备制造业 的产 业结 构与组织结 构 , 些产 业 中纵 向一 一 体化 的趋势 正在减 弱 , 取而代 之的是契 约分 包的合作 方式 。
间环节 多 , 其信 息流量 和信 息应用 的侧 重点与消 费品制造业有很 大差异 。 方 一
面, 装备 制造 业的 内部信息 化程度要 求
过程 中呈现出与消费 品制造业不 同的信
息 化需 求 ,比如高 度重视 产 品信息化 、
造 过程长 、产 品及物料 品种规格 多 、管
理 困难而复杂 , 因此也 是信息 技术应 用 的发源 地 ,E P R R 、C M、S M、B 、E R I C、 O 无一不是 首先在 机械 制造 业得到 广 A 泛应 用 的。 随着企 业结构 的优化 , 一大批传统 ” 大而全 、 小而全 “ ” 的装备 主机厂与 零 部件 生产厂逐 步分离 , 零部件 厂商作 为
网络 化的制造 、销售 、采购 、售 后 服 务 以及承揽订 货等方 装备制造业出现了- ̄ 运营 网络市场 的 L I :
还 涉及材料 、电子和机 械零配 件加工 等 相 关 行业 。其 产 品范 围包括 机 械 工业 ( 航 空 、航 天 、船 舶和 兵器等 制造 行 含
维普资讯
1_弋 qu me t n fcme _ tp n Ma ua t’
■ . A dItr ai n i e n , n ' m t nE gn . no o c1 ・ i
信息化驱动装备制造业转型升级探讨

信息化驱动装备制造业转型升级探讨王韶磊摘要:如今,我国经济与国际高度融合,然而,在装备制造业领域面临发展瓶颈,在国际上竞争能力差,处境艰难,与我国装备制造业整体实力极不相符,关键原因在于信息化利用水平不高,制约了其发展。
为此,本文就信息化在装备制造业领域的作用进行分析,并提出了对应的措施。
关键词:信息化;装备制造业;助推转型信息化是将网络信息与通信等各种技术充分融合,通过人工智能的方式促进信息资源的共享,提升传统产业的精准度,推动其转型升级。
装备制造业对部件的精准度要求较高,管理的难度大,采用信息化能够为其发展提供动力,因此,应用信息化驱动装备制造业转型升级是大势所趋,对装备制造业发展将产生深远的影响。
一、信息化对推动装备制造业转型升级的现实意义现阶段,信息技术应用范围较广,对装备制造业的影响极深,因此,应用信息化助推装备制造业转型升级具有重要的现实意义。
首先,装备制造业进行产品创新需要信息化支撑。
如今,信息化在装备制造业中的应用发挥出巨大作用。
人们借助信息化能够快速了解各方对产品的需求,从而掌握产品动态,并通过信息手段做好产品创新,及时提供出优质的产品。
通过信息化将企业资源、技术及设备融合,运用先进的方法进行创新研发,缩短产品创新期,使创新效率得以提高。
这对要求复杂、需要精准的装备制造业来说,应用信息化帮助提升产品创新能力具有重要意义。
其次,装备制造业需要信息化帮助解决生产能力创新不足的问题。
随着工业智能化的推进,装备制造业需要进行生产能力创新,传统的管理模式难以适应现代生产的要求,需要信息化加强对企业资源的整合,应用信息技术加强对生产批次及生产能力的调整,解决装备制造业中不同客户的生产需求,满足生产过程中多种不同批次的生产要求,实现个性化定制,从而在竞争中取得胜利。
通过信息化的应用,可以加强装备制造业工艺流程的再造,从而实现与上下游关联产业的融合,促进生产率的提升。
最后,信息化能够推动装备制造业管理模式进一步创新。