谭小琥金牌导购培训讲义完整版

合集下载

金牌导购培训教材1-3

金牌导购培训教材1-3

如何成为金牌导购(1)第一讲导购与顾客面对面的沟通(一)为什么需要导购(1)导购员的定义:在零售终端,通过现场服务指导顾客购买,促进产品销售的成员。

(2)企业需要导购:国外统计分析显示:28/%的顾客是计划性购买,即在购买前就主意已定。

72%的顾客是随意性购买,即受现场导购影响。

丰富的产品时代,要吸引顾客眼球需要导购员。

(3)从消费者角度:导购能帮助顾客选购,顾客不是专家,不了解产品,拿不定主意。

导购能克服顾客初次购买时的心理障碍。

(二)导购员的角色企业的形象代言人产品与消费者之间的“媒人”为顾客服务的“大使”销售法则:1:8:25原则:表面上只为一个已成功购买的顾客服务,实际上是间接在为8个顾客服务。

而这8个你间接服务的的顾客,将会对影响25个潜在客户的意向。

导购员必须明白的一个道理:少卖一个顾客只是少了一只金蛋,而得罪一个顾客,则无异于杀死一只会下金蛋的鸡。

(三)导购员的职责:(1)宣传品牌:(2)销售产品:(3)陈列产品:(4)收集信息:导购员即推销员。

推:是指品牌推广;销:是指产品销售;二者是统一的一个整体。

(5)带动其它人销售(6)填写报表(四)导购员的基本素质优秀导购员的标准:(1)懂得顾客的心理;(2)礼貌和有耐心;(3)热情友好;(4)熟练的业务技能必须具备的素质:(1)服务热心;(2)商品知识丰富;(3)业务技术熟练;(4)人际关系良好(2)一心两意:热心、诚意、创意热心:用热心打运顾客诚意:不耍花招,不掩饰创意:常动脑筋,产品的优点是什么?卖点是什么?如何示范产品?有没有更好的方法。

1、坚强的销售意识:自信:没有卖不出去的商品。

没有不能成交的顾客,只是因为导购员对顾客不够了解;没有不能成交的顾客,只是因为导购员的方法和策略不正确;没有不能成交的顾客,只是因为导购员无法获得顾客的信赖三流销售人员:总弄不清顾客需要什么,销售商品完全靠运气二流销售人员:知道顾客需要什么,只是自己卖的产品不符合顾客要求一流销售人员:不仅能把产品卖给顾客,而且使顾客坚信,这就是他想要的东西坚持:面对顾客的拒绝、不轻言放弃。

《金牌导购销售培训》PPT课件

《金牌导购销售培训》PPT课件

.
16
比较
注意价格及 其它产品
细致说明 、提供建议
顾客心理
顾客行为 导购行为
.
顾客会对产品款式、好处和 其它产品做比较评比,此时有的 顾客会处于对挑选产品产生困惑, 他们正有求于销售员作最好的建 议和指导。
导购必须做最细致的说明产
品FAB,提供好的建议,帮助顾
客做参考,引导、确立顾客的信
心,否则顾客将借口“和家人研
计划冲突
.
19
促成的技巧
1、集中意念 2、二择一法 3、临门一脚法(对顾客的喜欢作出判断)(视觉的焦
点、触摸商品的次数、摆在手边的商品) 4、动作诉求法(拿发票、包装袋等) 5、感情诉求法 6、扬长避短(重利轻弊) 7、化短为长 8、价格优惠法 9、激将法
.
20
决定
购买
收银、 包装
顾客心理
顾客终于消除疑虑下定决 心购买
多用“是”、“但是”的说法
用“是”:导购表示同意顾客的意见-----认同; 用“但是”转折:解释意见产生的原因及顾客看法的片 面性------适度教育.Biblioteka 7了解你的顾客需要什么
顾客需要被欢迎 顾客需要被尊重 顾客需要被理解 顾客需要被重视 顾客需要你专业
顾客需要感觉舒适 顾客需要及时服务 顾客需要被帮助 顾客需要被赞美 顾客需要被信任
.
8
顾客购买 心理过程分析
.
9
满足
顾 客
决定

信任

比较


欲望

联想

兴趣 程
注意
.
10
.
11
注意
进入门店
迎宾

金牌导购员服务员培训课程PPT模板(完整版)

金牌导购员服务员培训课程PPT模板(完整版)
金牌导购员服务员培训 LOGO 课程PPT模板
企业培训、新员工入职培训、商务礼仪培训等
培训人:李老师
目录
0 1 金牌导购的基本要求 02 金牌导购的服务流程 03 异常状况处理
第一部分 金牌导购的基本要求
成长为一名专业的导购,你准备好了吗?
不断挑战自我, 谁都可以是金牌导购!
导购素质
基本素质
导购服务流程
服务流程一:迎宾
顾客进入展厅门口。
顾客进店时店员正在打电话
标准用语:您好!欢迎
尽快结束通话,致歉。
光临XXX。若是老客户:
说 X先生/小姐,您好!
标准用语:对不起,让您久 等了!

1
2
3
4


顾客走进前台或左右环顾。
为客户寄存雨具或大件物品时。

标准用语:您好!有什么
标准用语:您好,为减轻您的
去,顺序是:先老后小,先女后男,先宾后主
导购形象
微笑
真诚微笑,不做作; 职业微笑:露上面六颗牙齿。
微笑,女性最重要、最美丽的妆容; 微笑,是男士良好修养的最佳体现。
微笑是唯一一种不分国籍的通用语言
最能充分体现一个人的热情、修养和魅力
第二部分 导购服务流程
导购服务流程
介绍
处理
接近
说明
顾客
• 文化修养 • 道德修养 • 沟通能力 • 良好习惯 • 专业知识
心理素质
• 积极向上 • 自我提升 • 热情自信 • 持之以恒 • 感恩之心
导购角色
品牌 大使
心理 专家
理财 能手
导购 角色
快乐 使者
表演家
产品 专家
导购形象

谭小琥售后服务培训

谭小琥售后服务培训

谭小琥售后服务培训售后服务培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌治理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程:理论与实践相结合,专门有效,使我们受益专门多。

——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易明白;易执行。

——南方石化谭老师专门多有用的方法能直截了当用到工作中,在专门大程度上提高了我们的沟通效率与治理能力。

我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团辞别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战体会传导。

——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居引言【本讲重点】售后服务的原则恰当时机的感谢函视察销售后的状况提供最新的情报所谓售后服务,确实是在商品出售以后所提供的各种服务活动。

从推销工作来看,售后服务本身同时也是一种促销手段。

在追踪跟进时期,推销人员要采取各种形式的配合步骤,通过售后服务来提高企业的信誉,扩大产品的市场占有率,提高推销工作的效率及效益。

售后服务的原则1.礼尚往来的原则人们的潜意识中,最有威力、阻碍力的确实是一种礼尚往来原则。

比如当我们到水果摊买水果时,我们看到专门好吃的橘子或苹果,这时卖水果的老总会剥一个橘子,或者是切一片苹果让你尝一尝。

你因为尝了他的水果,一不小心就会买它一斤或是两斤。

你到百货公司购物时有些促销员会请你尝一瓶牛奶,你会觉得专门不错,你会买上一大瓶的牛奶,这确实是礼尚往来原则。

别人对我们所做的情况使得我们也专门想替对方做点事。

这种心理状况,通常称之为互惠原则,你对我好,我也要对你更好,这是一种社会与文化的规范,当别人给我们帮忙的时候,我们就期望也能够为别人做点什么来予以回报。

同样,我们在和顾客达成交易的关系时,也别忘了在适当的时机,带一些有纪念性的用品,或者说有一些小东西送给顾客,顾客会觉得,你在重视他。

营销培训-导购员管理培训(PPT 25页)

营销培训-导购员管理培训(PPT 25页)
合格后批准通过。
分级后导购员薪水设置
工 促销员工资=基本工资 *相应级别工资系数 资 培 促销员参加相应级别培训,从低级到高级培训 训 由浅入深、循序渐进 证 中、高、特级促销员将获得资格证书,同时可 书 以享受公司每半年提供的旅游学习机会
发 中、高级导购员将优先安排到公司重点门店, 展 特级促销员是公司指定区域培训师、同时有晋
导购员管理培训
导购员管理培训讲师:谭小琥
夏日的雨水
• 小雨—扣动手指
• 中雨—拍打大腿
• 大雨—热烈鼓掌
• 狂风暴雨—使劲
跺脚(或拍打桌子)
思 考?
• 怎样打造一支
充满战斗力的
导购员团队?
• 如何留住
优秀的导购员?
课程来源
• 从实践中来, 到实践中去
• 博百家之长, 抒一己之言
目录
• 导购团队管理的重要性; • 导购队伍现状; • 导购队伍管理现状; • 团队建设(亲情); • 团队建设(AQ); • 建平台,促沟通; • 明规划,促发展; • 构建分级制度; • 日常管理看板;

识别顾客 知道顾客 快速准确 判断顾客 同高级
类型
识别顾客 类别采用
类型
恰当的应
对方式
售后服务 接到顾客 与维修部 根本上解 同高级
投诉后移 门一道解 决投诉并
交给维修 决顾客投 控制场面


部门



月业绩达
成率


导购员级别的评审方法
导购员的评级由笔试 成绩、业绩、日常表现、 对公司的认同感、团队 精神、组织能力等各个 方面组成。 公司还会通 过现场暗访等渠道了解 其工作状况,综合评审

《金牌导购销售培训》PPT课件

《金牌导购销售培训》PPT课件
18
信任
拿着产品, 表情放松
加强信心
顾客心理 顾客行为
经过各种比较,顾客产生 信心,决定购买,此时顾客的 信心有两种:1、对导购的信赖。 相信导购的推荐和建议;2、信 赖门店和品牌。3、信赖产品本 身
客人失去信心的原因:1、
不是她真正想要的衣服;2、导
购不了解货品知识;3、对质量、
导购行为 售后感到没有保证;4、同购买
初恋般的心境 专家般的知识 蜜蜂般的勤奋 傻子般的耐心
精选版
4
金牌导购之秘 密 武 器
赞美、认同
精选版
5
金牌导购之语言艺术
要少用否定句,多用肯定句
情景实例A:顾客:“这种衣服还有红色吗? 营业员:”没有。”
情景实例B:顾客:“这件衣服还有红色吗?” 导购:真抱歉,红色的进货少,已经卖 完了,不过,我觉得蓝色和白色和您的 气质更相衬,您可以试一下。“
计划冲突
精选版
19
促成的技巧
1、集中意念 2、二择一法 3、临门一脚法(对顾客的喜欢作出判断)(视觉的焦
点、触摸商品的次数、摆在手边的商品) 4、动作诉求法(拿发票、包装袋等) 5、感情诉求法 6、扬长避短(重利轻弊) 7、化短为长 8、价格优惠法 9、激将法
精选版
20
决定
购买
收银、 包装
顾客心理
导购行为
精选版
心,否则顾客将借口“和家人研
究看看”“我会再来”掉头离去,
失去成交的机会
17
行为特色:
当顾客突然不再发问时 顾客话题集中在某件商品时 当顾客反复观看样品时 顾客与同伴商量时 离开卖场后再度返回,并 察看同一件商品
精选版
肢体语言特色:
当顾客不断点头时 抚摸下巴 手张开并放松 表情放松微笑 眼晴有神 友好 热切 坐姿 主动向你的方向

金牌导购实战销售技巧培训课程PPT(共 112张)

金牌导购实战销售技巧培训课程PPT(共 112张)

销售目的观念

宣传大使 新顾客

老顾客

老顾客
新顾客 宣传大使
服务
----达到或超越顾客的期望
麦当劳:热情、快捷、标准 出租车:代表城市的服务水准 商场: 请问洗手间在那里 银行: 您的贷款不符合规定 沃尔玛: 轮胎型号不符 航空公司:钥匙丢失
给客户以强烈的好感
工作的首要品质
发多少薪水,我们说了不算,给工作本 身附加多少附加价值,掌握在自己手里
除非别人让他干时他才干 就是别人让他干他也干不好
------卡内基
你是哪一种人
1、当你被告知过一次后再做同样的事情时就
不需要在被告着了 2、直到被告知过两次后才去做事情 3、只有他们被贫穷压迫得没有出路时才会去
记住-------这是你的工作
选择它就接受它的全部,不仅仅只接受它给 你带来的成长和益处也要接受它给你带来的 烦恼、痛苦、和矛盾。记住这是工作的全 部!!!
员工与企业是婚姻关系-----现实而长久
工作种下人生之树
给自己努力工作找一个理由: 为了自己的美好未来而努力工作
三、如何建立良好的人际关系
心有多大、舞台就有多大
物以类聚、人以群分
3、世界所给予你的正是你所给予这 个世界的
付出微笑得到微笑 付出尊重得到尊重 付出抱怨得到抱怨
心佛既佛 心魔既魔
牛根生---小胜凭智、大胜靠德
财聚人散、财散人聚
商场中必须有的价值观
只有你为企业创造财富企业才能给你财富 只有你为企业创造机会企业才能给你机会 只有你为企业创造空间企业才能给你空间
马斯洛五项需求 自我价值实现
尊重需求
社交需求 安全需求 生理需求

《金牌导购特训营》课纲

《金牌导购特训营》课纲

《金牌导购特训营》【课程对象】零售门店店长、导购和各一线人员【课程时间】 2-3天【课程目标】1、转变观念,从经验和感觉型管理转变成科学化管理;2、提升技能,从顾客消费规律出发,总结出一套科学规范的门店零售步骤和方法,从而提高购买率,提升门店销售;3、加强管理,强调销售一线的管理科学化、规划化和程序化,加强管理,从而提高效率,增加利润;4、调整心态,零售的精髓是激情,目标、责任和天天战斗的精神。

心态决定结果,心态决定高度。

5、熔炼团队,市场竞争最终是团队的竞争,战斗力前提是团队凝聚力和执行力。

【课程形式】讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用【课程大纲】第一部分心态训练部分零售的精髓与核心就是激情,就是责任和天天战斗的精神!、不尽是制度问题,不尽是管理问题,而根源在就在于团队的每个“人”!更在于“人”的态度、心智,不是不会,而是不愿。

要根本解决,就必须根本解决“人”,解决人的心智和态度问题。

通过体验式的学习,使参训学员体验到欣赏、信任、负责任、承诺、共赢、爱心、付出、感召、可能性的凝聚力在企业团队中是如何发挥巨大力量的。

参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点、清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置,并懂得迁善心态达成目标。

在练习中体验团队的终极目的——赢!令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!守则、分死党、组建团队、钉子游戏、诚实与信任、撕纸条、被迫与选择、负责任与受害者、我的五样、领袖风采、诚实与选择、意向行、嘉许(感恩)、(训练内容根据不同企业、训练时间和不同学员层次会略有调整)。

第二部分管理技能部分一、导购的困惑和借口1、门店导购的困惑1)怎么始终保持激情2)怎么突破销售瓶颈3)怎么迅速成交4)价格、品牌困惑5)个人发展瓶颈2、销售不好的三大借口没人来;价格高;别人有活动二、门店日常实务1、门店开门七件事:材、觅、邮、颜、将、促、查(释义)2、门店日常实务1)落实目标,完成销售2)门店团队建设3)渠道开拓和业务开发4)商品和财务安全5)售后服务6)客户投诉处理7)外联协调8)会议和培训9)促销宣传10)经营管理建议三、门店核心-店长(根据情况增减)1、店长角色定位1)老板代理人2)平级同事3)店员领导2、店长工作职责3、店长每日工作内容与流程4、店长管理分享四、销售计划与落实(根据情况增减)1、销售增量的三驾马车和四个方向1)构成销售的三驾马车门店零售活动促销渠道开拓2)提升销售的四个方向提高客户数量提高购买技能提升重复购买提升连带销售3)增长空间九宫格2、销售管理核心思想和精髓1)感性和理性2)相信和做到关系:BE-DO-HAVE3)销售计划的“四化”原则落地化、可量化、表格化、分解化、3、个人销售计划、分解、落实与检查1)年度计划与分解2)月度计划与分解3)门店工作日志五:门店客户管理和业务开发(根据情况增减)1、坐销到行销的变化与提升2、零售门店主要业务渠道开发及注意事项(结合企业特点)1)行业联盟2)品牌联盟3)异业联盟4)小区活动5)引爆点客户3、门店客户管理1)会员卡2)VIP客户管理六:门店形象管理-终端布置和陈列(根据情况增减)1、5S终端现场管理1)基本原理释义整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)2)商品物料分类3)“三定”原则及其门店的实际应用4)实施要领及其注意原则2、商品陈列原则和实施要领3、节假日门店氛围营造1)各种手段和形式2)实施要领POP、爆炸贴、地贴、吊旗、红地毯、广播、视频、户外巨幅、飘空气球。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金牌导购培训金牌导购培训资料金牌导购培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。

——中国移动集团讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。

——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。

我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。

——绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。

——中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!——联邦家居一顾客是什么?1.对任何行业而言,顾客是最重要的人。

2.并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客。

3.顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的。

4.当顾客叫我们时是在帮我们;提供服务是应该的,而不是我们在帮助他。

5.顾客是我们事业的中心,而非排除在外。

6.顾客不是冰冷的统计数字,而是有血有肉的人,和我们一样有情感的。

7.顾客是一群对我们提出各种需求的人,我们的工作就是满足他们的需求。

8.顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的。

9.顾客是让你获得酬劳的人。

10.顾客是所有企业的生机。

二导购基础理念与技巧1.成功促销的十条要诀自信幽然,礼貌待人微笑服务,广结人缘热情主动,细心周到学会赞美,友好沟通熟记顾客,热情服务判断主客,倾力推销掌握优点,以理服人有效推介,区别对待巧用心理,把握商机坚持不懈,稳操胜券2.如何处理好与商场周边人员的关系:a.如何讨得主管、课长的喜欢b.如何处理和利用商场工作人员的关系(员工、收银、其他商品导购员)c.如何与竞争品牌的导购代表相处精神上压倒对方(自信、专业、能力)心理上崩解对方(同为美女,传播云汉的优点、对方的危机,积极心态引导对方生活观)行动上战胜对方(主动、眼快、腿快、嘴快)3.导购技巧:O&C[观察&选择]:判断主客,明确顾客类型,倾力推销;A[询问]:根据O&C的判断,有目的的向主客采用对应方法询问;I[重点]:重点推介顾客自己选择的产品;A(s&w) [优点&缺点]:介绍当前所有产品的类型及各自的优缺点;T[目标]:根据掌握到的信息,选择目标商品,说服顾客购买我们的产品;R(s&f)[成功&失败]-T&A:结果分析,用心体会,抓住新机会,笑迎新顾客;4.决定业绩的六大因素(一)商品力(二)演出力(三)贩卖力(五)服务力(六)管理力5.销售服务十步曲■⑴待机■⑵向顾客接近■⑶商品提示■⑷揣摩需要■⑸商品解说■⑹劝说推荐■⑺销售重点■⑻成交■⑼收款■⑽送客6.注意问题在对产品进行描述的时候,应该注意的问题1.负面的内容先说,正面的内容后说——强调的内容放在后面说举例:品质虽好,但价格贵& 价格虽贵点,但质量很好两种表达方法,表达的是同样的产品的两种特性,但是前面的给人的印象是:高价格的印象;后面的表达给人的印象是:高质量的印象。

如果你是顾客,你怎么以为呢?2.积累小的方面下功夫获取的成功,以获得全体的成功是有经验导购代表的营销手腕。

有经验的导购代表在接近顾客的时机、站立位置、发声的方法、商品的说明、提问方法等方面都比无经验的导购代表表现好。

最后的用词会大大左右顾客的心态,同样的内容,述说顺序是很重要的,顺序错误,特别费心的说明也会成为无用。

对待顾客不要尽说好的一面,有时也要客观的说明不足的一面,这样有利于得到顾客的信赖。

但在这种场合必须坚持的原则是“负面的先说,正面的后说”。

善于积累小的成功是有经验导购代表的营销手腕。

在同一时间的商谈,如果连续的取得小的成功,作为全体就能取得成功。

7.顾客特征分析青年消费者购买行为心理特征:a.追求时尚,表现时代b.追求个性,表现自我c.注重情感,容易冲动:款式、颜色、形状、价格等因素都能单独成为其购买的理由d.追求实用,表现成熟中年消费者购买行为心理特征:1.理智胜于情感:很少有一时冲动,随意购买的行为2.计划性多于盲目性:很少即兴购买3.购物有主见,不易受外界影响:应着重“晓之以理”4.消费决策随俗:既想有个性,又不想太特别老年消费者购买行为心理特征:a.对商品的品牌、生产厂家有习惯性c.追求经济实惠、质量可靠d.支出的大部分用于食品和医疗保健用品上:舍得在健康上花钱。

女性消费者购买行为心理特征:1.追求时髦,乐于走在时代潮流的前头2.讲究美感,精打细算,注重商品的实惠和便利3.具有较强的情感特征:造型、包装、气味、音乐都可能使其产生购买欲望4.购物喜欢从众,购物喜欢炫耀:追求高档次、高质量、高价格、名牌商大师品,在造型、色彩上追求奇异、超俗、典雅、洒脱等与众不同的特点5.自尊心很强:不愿意别人说自己买的东西不好各种顾客类型的应对方法售前服务.售货服务.售后服务(注)确实的售后服务与下次购买的售前服务同等重要「三意」是基本的待客销售之道何谓「三意」即是诚意、热意、创意等三意,是导购受到顾客支持、提高工作品质、扩大成果热意而感动对方的事例很多。

正因为「三意」,自动购买机永远无法取代「心的贩卖」。

获得信赖的诚意和热意顾客在导购的谈话中,找不到谎言或大之辞时,更对导购产生信赖感。

此外,热心的说明提高顾客的购卖欲望,诱导顾客下定决心,顾客多数会因「导购对我亲切」而心存感谢。

由此看来,顾客对导购的诚意和热意寄予很高的期盼。

创意扩大成果,充实工作销售和创意密不可分,例如:「品质优良,价格很高」和「价格虽高,品质很优良」的说明,就有很大的差异。

前者给顾客「高价」的印象,后者给顾客加强「品质优良」的印象。

深切思考本例后,就能从创意上获得成果和充实感。

导购不可欠缺的七项意识何谓工作的意识经常可听到「无意识的行为」或「以惰性从事工作」等言语/像这种不加思索、马马虎虎的工作态度,绝不能获得成果。

经常思考如何处理工作,「有意识的工作态」要获得成果,提高工作兴趣所不可欠缺的心态。

导购不可欠缺的「7大意识」(良好的销售活动必需具有下列各项意识)(1)目的(目标)意识(2)利益(成本)意识(3)顾客意识(4)品质意识(5)问题(改善)意识(6)规律意识(7)合作意识。

作者将这7种意识称为「导购的7大意识」(详细请参照下页)。

以顾客的意识为出发点正如「没有销售就没有事业」这句话所说,不能得到顾客的支持就无法经营商店。

因此,导购应以顾客的意识为出发点,经常思考「为满足顾客,我该怎么做? 」。

将店面从「无意识的待客」中跳脱,彻底地实行有意识的工作.记住购买心理的7个阶段购买心理与导购顾客从「留意」商品开始,到「决定」购买商品的心理过程,可由下述「购买心理的7个阶段」来理解。

同时,以购买心理的7个阶段做为判断基础,并配合顾客情况来进行销售活动,是导购的任务。

何谓购买心理的7个阶段所谓7个阶段就是(1)开始「留意」商品(2)对商品感到「兴趣」(3)联想「使用情况」(4)对商品产生「欲望」(5)「比较」商品价格(6)「信任」导购或商品(7)「决定」购买。

但别忘记,顾客的心理变化无常,常在这7个阶段中反复考虑。

「购买心理的7个阶段」的重要性不了解7个阶段的重要,也无法察觉「顾客现在是什么心情」,就不能配合顾客的情况而给予适切的建议以促销产品,而且,也难以思考购买心理和实行销售技术练习。

其结果仅成为一个「销售者」罢了。

具体待客销售的4S何谓4S:亦即迅速(speed)、灵巧(smart)、微笑(smile)、诚恳(sincerity)等的开头字母,导购追求工作的快乐,这4S不可欠缺的。

4S的重要性在现今物质丰富的时代,同样的商品在其他店中也能轻易买到,因此,顾客会考虑在「愉快且信用的商店购物」所以,导购若不实行4S,使顾客能享受购物的乐趣,就无法获得顾客的支持。

如何实行4S导购要确实实行4S必须注意健康,保持良好的身体状况,同时要以愉快的心理面对顾客。

还要有行家的自觉,面对顾客时必须决心努力达到「我要以4S来接待顾客,使他获得购物的兴趣」。

精通应对用语导购让顾客感动的一句话在某家商店里,导购对顾客说“非常感谢您冒雨光临”,这位顾客在购买多项商品后,对店长称赞说“很久没有遇到这样有诚意的商店了”。

这显示出导购的感动话是何等的重要。

应对情况中有“最好的语言” 对顾客从欢迎到欢送的任一场面,都有专业导购的最高关心,而表现关心的最好语言就是“应对用语”,这种关心和语言,是满足顾客、令自己工作愉快、不可不学之法宝。

(用语请参考下页)。

学习与模仿要自然地说应对用语,或许会让人觉得困难,但是学习就是模仿,因此,反复模仿,持续练习,在不知不觉中就能学会。

利用朝会勤加学习,并于日常的销售活动中思考如何活用。

·良好的应对用语(1)(1)欢迎顾客时·欢迎光临(2)季节性问候语·今天真是好天气·天气很冷·非常感谢您冒雨光临(3)表示感谢的语言·多蒙照顾,深深感谢·感谢您远驾光临(4)对顾客的回答·是的,如果是我我也会这样以为·是,您说的对·是的,您说的有道理/是的我理解您的心情(5)离开顾客眼前时·对不起,请稍等·失陪一下(6)受顾客催促时·非常对不起,就快好了·请再稍等一下,对不起(7)向顾客询问时·对不起,您是哪位?·很抱歉,您是哪位?·良好的应对用语(2)(8)拒绝顾客时·真对不起·不得已,没有办法·非常对不起(9)麻烦顾客时·可能会多添您的麻烦·真感到抱歉·是否请您再考虑·如果您愿意,我会感到很高兴(10)提到顾客已明白的事情时·不必我说您也知道·如您所知的(11)顾客问自己所不了解的事情时·现在我请负责人与您详谈,请稍等·我不太清楚,请承办员为您解说(12)金钱收授时·谢谢,一共是4800元·收您5000元·找您200元·请您过目、点清·正好收您4800元·良好的应对用语(3)(13)听取顾客抱怨时·如您所说·真对不起·对不起,添加您的麻烦·我马上查,请稍等·浪费您很多时间·今后我们将多注意·感谢您亲切的指教(14)顾客要求面会时·欢迎光临·对不起,您是哪位·请稍等,您是哪位·对不起,您是哪位·他现在不在位子上·如果不妨碍,请我来听您的吩咐·是,我知道了,他回来后,我一定传达·真对不起,您可留张名片吗?·我来引导您,这边请---(15)请顾客坐下时·请坐·请坐着稍等一下(16)欢送顾客时·那么,再见·谢谢,期待您再次光临招呼顾客光临的待机方法观的待机工夫。

相关文档
最新文档