专卖店的人事制度
商场专柜人员管理制度
第一章总则第一条为加强商场专柜的管理，提高服务质量，保障消费者权益，维护商场形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场内所有专柜人员，包括但不限于品牌专柜、连锁专柜等。
第三条专柜人员应严格遵守国家法律法规、商场规章制度及本制度的规定，切实履行职责，为客户提供优质服务。
第二章人员招聘与培训第四条专柜人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔具备相应专业知识和技能的人员。
第五条新招聘的专柜人员需经过岗前培训，培训内容包括但不限于商场规章制度、产品知识、服务技巧、礼仪规范等。
第六条培训结束后，由人力资源部门进行考核，合格者方可上岗。
第三章工作职责第七条专柜人员应熟悉所售商品的特点、性能、价格及售后服务等，为消费者提供专业咨询。
第八条专柜人员应保持柜台整洁，商品摆放有序，确保商品安全。
第九条专柜人员应主动了解消费者需求，提供个性化服务，提高顾客满意度。
第十条专柜人员应积极配合商场活动，宣传推广品牌，提升品牌知名度。
第十一条专柜人员应妥善处理顾客投诉，确保问题得到及时解决。
第四章工作纪律第十二条专柜人员上班期间应着装整齐，佩戴工牌，保持良好的精神面貌。
第十三条专柜人员不得迟到、早退、旷工，如因特殊情况需请假，需提前向主管报备。
第十四条专柜人员不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得吸烟、饮酒。
第十五条专柜人员不得泄露顾客隐私，不得泄露公司商业秘密。
第五章考核与奖惩第十六条专柜人员的工作表现将定期进行考核，考核内容包括但不限于工作态度、服务质量、业务能力等。
第十七条对表现优秀的专柜人员给予表彰和奖励，对表现较差的进行批评教育，情节严重的予以处罚。
第十八条专柜人员如有违反本制度的行为，一经查实，将按照商场规章制度进行处理。
第六章附则第十九条本制度由商场人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据商场实际情况进行调整和完善。
店铺人事规章制度
一、总则第一条为加强本店铺的人事管理，确保店铺的正常运营和发展，维护员工合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本店铺全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条本规章制度依据国家有关法律法规、行业规定以及店铺实际情况制定，具有法律效力。
二、员工招聘与入职第四条店铺招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，通过合法渠道进行招聘。
第五条招聘过程中，应确保招聘信息的真实性和准确性，不得隐瞒或虚假宣传。
第六条新员工入职前，应签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
第七条新员工入职时，应提交相关证件，包括身份证、学历证明、资格证书等。
三、员工培训与晋升第八条店铺应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第九条员工培训内容应包括店铺规章制度、业务知识、服务技能、团队协作等。
第十条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现、业绩和潜力进行选拔。
第十一条员工晋升后，应签订相应的晋升合同，明确晋升后的待遇和责任。
四、工作时间与休息第十二条店铺实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十三条员工加班应按照国家规定支付加班费，加班时间不得超过法定工作时间。
第十四条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、病假、产假等假期。
五、薪酬福利第十五条店铺薪酬制度遵循公平、合理的原则，根据员工的工作岗位、职责、业绩等因素确定。
第十六条店铺为员工提供法定社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条店铺为员工提供法定福利，包括带薪年休假、婚假、丧假、产假等。
六、员工行为规范第十八条员工应遵守国家法律法规，遵守店铺规章制度，维护店铺形象。
第十九条员工应热爱本职工作，具有良好的职业道德和服务态度。
第二十条员工应团结协作，互相尊重，共同维护店铺和谐稳定。
七、奖惩制度第二十一条店铺设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条店铺设立惩罚制度，对违反规章制度的员工进行处罚。
门店人事管理制度
门店人事管理制度一、总则为了规范门店的人事管理工作，提高员工的工作效率和管理水平，制定本人事管理制度。
二、人事管理的基本原则1. 公开、公平、公正原则：任何门店的人事活动，都必须依法公开，按照合法程序进行，做到公开、公平、公正。
2. 才尽其用原则：员工的选聘和分配应该根据其特长、兴趣和职业发展规划，尽可能地发挥其所长。
3. 激励与约束相结合原则：门店应该通过薪酬、福利等激励机制，激发员工的积极性，同时通过规章制度等约束机制，规范员工行为。
4. 以人为本原则：门店应该把员工的利益放在首位，尊重员工的人格和尊严，关心员工的成长和健康。
三、人事管理的职责分工1. 人事部门负责门店的人事管理工作，包括员工的招聘、培训、考核、评价、离职等。
2. 部门经理负责本部门员工的日常管理和工作安排，协助人事部门完成有关的人事管理工作。
3. 其他员工应该根据自己的岗位职责和工作任务，支持人事部门的人事管理工作，关心员工的工作情况。
四、招聘与选拔1. 招聘范围：门店的招聘应该有预算和计划，根据门店的经营情况和人员需求，确定招聘的范围和人数。
2. 招聘程序：门店的人事部门应该根据招聘计划，制定招聘广告、面试、考核等程序，确保招聘的公开、公平、公正。
3. 选拔标准：门店的招聘应该按照人才的需求，确定选拔标准，包括学历、工作经验、专业技能等。
4. 注意事项：门店的招聘应该注重员工的综合素质，包括品德、能力、学识等，对于有一定工作经验和行业特长的员工，可以予以重点考虑。
五、培训与发展1. 培训计划：门店应该根据员工的工作需要和个人发展规划，制定培训计划，包括岗前培训、岗位培训、业务培训、管理培训等。
2. 培训方式：门店可以通过内部培训、外部培训、业务学习、实践锻炼等方式，提高员工的工作能力和综合素质。
3. 培训效果评估：门店应该对员工的培训效果进行评估，及时总结经验，改进培训计划，提高员工的学习成果。
4. 发展规划：门店应该根据员工的个人意愿和工作表现，有针对性地制定员工的发展规划，包括晋升、调整、岗位培训等。
店面人事制度
店面人事制度人事制度是指一家企业或组织为管理和规范员工行为而制定的一系列规章制度。
店面人事制度则是特指零售行业的店铺内部人事制度。
下面是一份700字的店面人事制度样本：一、用工管理1. 招聘：根据店面的需求，进行招聘工作。
招聘工作应该公正、公平、公开，遵守国家相关法律法规和人力资源管理制度。
2. 合同签订：用工合同应明确规定岗位、薪资、工作时间、劳动保险等方面的内容。
3. 岗位培训：新员工入职后，应进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧和服务标准等。
4. 考核评估：定期对员工进行业绩考核和绩效评估，对员工的表现进行肯定和奖励，对不符合标准的员工进行辅导和培训。
二、工作时间与休假制度1. 工时管理：遵守国家法定工时制度，制定合理的工作时间制度。
2. 加班管理：根据工作需要，安排合理的加班时间和加班费用的补偿。
3. 休假制度：员工享有带薪年休假和带薪病假，休假须提前申请并经主管批准。
三、薪资福利1. 薪资标准：根据员工的工作内容和岗位等级，制定公平合理的薪资标准。
2. 薪资发放：按照公司制定的薪资发放周期和方式，准时发放工资。
3. 福利待遇：提供符合法律规定的社会保险和住房公积金等福利待遇。
四、员工行为规范1. 仪容仪表：要求员工保持整洁干净的职业形象，统一穿戴工作服或符合公司规定的着装。
2. 工作纪律：要求员工按时上下班，不晚到早退，不早到晚退，不私自离岗，不与同事发生争吵和纠纷。
3. 保密规定：员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得私自泄露相关信息。
4. 禁止接受回扣：员工不得接受或索取客户回扣、贿赂等违法行为。
五、奖惩制度1. 奖励制度：对员工的突出表现和业绩可以进行奖励，如表扬信、奖金或晋升等。
2. 处罚制度：对违反公司制度和规定的员工，可以给予批评、警告、罚款或解雇等处罚。
六、离职管理1. 辞职手续：员工如需离职，应提前30天书面提出辞职申请，并办理相关手续。
2. 离职交接：员工离职前，应完成工作交接和资料归档工作，确保工作的顺利进行。
奢侈品店人员管理制度
第一章总则第一条为加强本店人员管理，提高员工素质，确保店铺运营的规范性和高效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括但不限于管理人员、销售员、客服人员等。
第二章基本规定第三条员工应遵守国家法律法规，遵守本店各项规章制度，维护本店形象，为顾客提供优质服务。
第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，服从工作安排，团结协作，共同推动店铺发展。
第五条员工应按时上班，不迟到、不早退，保持良好的工作状态。
第三章考勤与请假第六条员工应按时参加考勤，不得无故缺勤。
如有特殊原因需请假，应提前向直属上级申请，并说明请假原因。
第七条请假分为事假、病假、年假、产假、婚假等，具体请假规定参照国家及地方相关法律法规。
第八条员工请假期间，应保持手机畅通，以便与工作单位保持联系。
第四章工作规范第九条员工应穿着整洁、得体的制服，佩戴胸牌，保持良好的仪表仪容。
第十条员工应熟悉本店产品知识，了解行业动态，为客户提供专业、热情的服务。
第十一条员工在销售过程中，不得夸大产品功效，误导消费者。
第十二条员工应遵守财务制度，不得侵占、挪用公司资金。
第五章仪表仪容第十三条员工上班期间，男性员工头发需保持整洁，不留长指甲，不得留胡子；女性员工头发要梳理得体，不得染发，化妆要得体。
第十四条员工上班期间不得佩戴有色眼镜，原则上不得染发。
第十五条员工工作时要按规定着工装，胸卡端正地戴在左胸上。
第六章培训与考核第十六条本店定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十七条员工需参加培训，并按时完成培训任务。
第十八条本店定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等方面。
第七章违规处理第十九条员工违反本制度，将根据违规情节进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第二十条员工如有严重违规行为，将依法承担法律责任。
第八章附则第二十一条本制度由本店人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。
专卖店管理制度(15篇)
专卖店管理制度(15篇)专卖店管理制度1总章专卖店管理制度（一）专卖店人事管理制度（二）考勤管理制度（三）假期及请假管理制度（四）仪容标准（五）业务员的工作职责与范畴（六）行为规范条例（七）纪律要求（八）道德规范（九）专卖店日常运行程序第一章专卖店人事管理制度专卖店人事管理制度：一、面试1、由店长面试考核，在有运营经理进行复试考核。
2、面试结果及人事资料交给店长，由店统一通知人选办理入职手续。
3、入职培训———正式上岗。
4、入职手续：一、报到时，需向公司交：a：身份证复印件b：学历证书/毕业证书（原件及复印件）c：一寸免冠彩照1张d：入职员工必须向公司提供真实背背资料，不得隐瞒传染病（个人资料有更改后，必须立即向公司汇报如：地址、电话、教育程度、婚姻情况等。
二、试用期：1、凡员工入职1～3个月的试用期（包含培训期）2、若新进员工表现优秀可将实用期缩短。
有必要时，也可将实用期酌情延长（但最长不超过3个月）3、员工在实用期间必须遵守店内规章制度。
4、试用期满，由员工所在部门和人事部进行考，填写《转正申请及审核表》，经相差部门批准。
合格员工将转为正式聘用员工，不合格将立即辞退。
第二章考勤管理制度：1、工作时间㈠专卖店员工实行轮流工作，每周工作6天。
所有排班由店长统一编排《排班表》，各员工需按表上班，不得擅自更改。
㈡专卖店营业时间为早上9：00至晚上22：00。
㈢如需换班一周不得超过三次，换班需向店长申请填写《换班表》。
2、签到㈠员工必须在上班前15分钟到达专卖店，并签到，否则按迟到处理。
㈡员工上下班都须打卡或签到，月底进行考勤管理。
3、迟到、早退㈠迟到、早退5分钟以上的，给予每争钟20元的行政处罚，每月累计迟到（早退）3次作旷工处理。
㈡工作时未穿公司制服者按每次10元进行行政处罚4、旷工㈠未按规定程序办理请假，则按旷工处理。
㈡迟到45分钟以上按旷工处理。
㈢旷工1天扣除当天基数工资，月旷工累计3次，按自动离职办理。
家电实体店人员管理制度
第一章总则第一条为加强本店人员管理，提高工作效率和服务质量，确保企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家法律法规。
第二章人员招聘与培训第四条人员招聘应严格按照岗位需求，通过面试、笔试等程序，选拔优秀人才。
第五条新员工入职前，应进行岗前培训，包括企业文化、业务知识、服务规范等内容。
第六条定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第三章工作纪律与考勤第七条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，服从领导，团结同事。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门经理请假。
第九条员工请假应提前填写《请假单》，经部门经理批准后方可休假。
第十条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得擅自离岗。
第四章岗位职责与考核第十一条员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责。
第十二条部门经理负责对本部门员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
第十三条员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。
第十五条对违反规章制度、影响公司声誉的员工，给予批评教育、罚款、降职、解聘等处罚。
第十六条员工奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第六章职业健康与安全第十七条员工应关注自身职业健康，遵守职业健康安全法规。
第十八条公司定期组织员工进行健康检查，确保员工身体健康。
第十九条员工应遵守公司安全规定，防止安全事故的发生。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
小店经营人事制度
小店经营人事制度小店经营人事制度一、引言人事制度是企业人力资源管理的重要组成部分，也是落实企业战略和经营目标的保障。
本制度适用于小店的所有员工，目的在于建立公平、公正、公开的人事管理体系，规范人事管理程序，优化人事管理效果，提高员工满意度和忠诚度。
二、招聘和录用1. 根据企业业务需要，招聘岗位需提前编制招聘计划，通过多种渠道广泛发布招聘信息。
2. 严格按照岗位要求进行面试、考核和体检等环节，选拔合适人员，录用时签订劳动合同。
三、岗位职责1. 岗位职责明确，根据工作内容、职责和权限，制定详细的岗位职责描述，确保员工清楚职责内容，避免混淆和重复工作。
2. 岗位职责可以根据业务需要作适当调整，经员工和上级主管双方确认后方可生效。
四、薪酬福利1. 建立薪酬核定和调整机制，根据员工工作量、绩效评估、市场行情等因素，确定薪酬水平，并定期进行调整。
2. 提供合理的福利待遇，包括社会保险、公积金、年假、带薪病假、婚丧产假等，确保员工的权益和福利。
3. 未经批准，禁止私自发放津贴、奖金等福利，坚决杜绝贪污、挪用行为。
五、绩效考核与晋升1. 建立科学的绩效考核制度，根据岗位职责和目标，制定个人绩效目标，定期进行绩效考核。
2. 对绩效表现优秀的员工给予适当奖励，包括薪酬调整、晋升和培训机会，激励其持续提高工作业绩。
3. 对绩效不达标或存在职业道德问题的员工，采取相应纠正措施，包括培训、警告、降职甚至解雇等。
六、培训与发展1. 根据员工岗位要求和个人发展需求，制定培训计划，提供必要培训和专业技能提升机会。
2. 对员工的岗位轮换、岗位交流和系统培训等提供支持，帮助员工实现职业发展目标。
七、纪律与考勤1. 严格要求员工按时按量完成工作任务，不得因私事耽误工作时间。
2. 建立健全的考勤制度，员工需要按规定打卡签到，迟到、早退、旷工等行为将按照规定进行扣款或处罚。
3. 违反企业规章制度的员工，将受到相应纪律处分，包括批评教育、警告、停职以及辞退等。
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专卖店的人事管理制度一、人员招聘程序1）专卖店需要增补人员时向人事部递交“人员增补申请单”，由人事部统一规划招聘工作。
2）人事部收集相关应聘资料并进行初步筛选，然后将资料转交到相关部门安排面试。
3）专卖店店长/柜长由区域主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。
店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。
填写“应聘申请表”。
4）试结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。
5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权委托区域主管/店铺督导进行招聘工作。
受聘者人事资料需交到人事部门，区域存底一份。
二、招聘原则1）公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位的素质和培养潜力，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则。
2）聘者的综合素质和个人理念是否与公司要求相符——是培养潜力的重要衡量标准。
3）特殊情况下，若应聘者实际工作经验缺乏，但个人综合素质良好又具备培养潜力的，可以录用。
相反，就算应聘者有一定的工作经验，但素质和培养潜力不符合公司要求的，不可录用。
4）应聘者必须如实填写“应聘申请表”，经面试、笔试、复试考核后方可聘用。
5）加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司实施员工招聘，并可通知公司提供协助。
三、入职手续1）应聘者必须在公司指定的时间到公司报到、办理入职手续，否则取消录用资格。
2）报到时，需向公司提供以下有效证件方可办理入职a．身份证/户口薄原件及复印件b．学历证书/毕业证书原件及复印件c．计划生育证原件及复印件（各专卖店聘用本地员工视政府规定）d．小______寸免冠彩色照片______张e．健康证原件和复印件（可于入职______月内补交）3）职员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，不得隐瞒传染病。
个人资料更改后必须立即通知人事部，如，地址、电话、教育程度、婚姻状况等。
4）虚报、伪造资料和隐瞒一经公司发现立即无条件辞退。
四、入职培训1）专卖店培训分为“新晋培训”、“正职培训”以及“店长培训”等。
“新晋培训”为店长根据新入职的店员的实际情况来进行的专业素质的培训，“正职培训”为区域督导或店长定期对本店的店员组织的专业素质的培训，“店长培训”为公司组织或区域督导定期为区域市场内的店长的培训。
2）店铺督导、店长入职需经过______天的培训期，其他岗位为______天，由公司人事部、培训部门安排培训，培训后经考核合格正式上岗。
3）培训期的新入职人员不享有提成和各种奖金，培训期间自行离开的人员无工资计发。
五、试用期1）凡新员工入职一般需经过______—______个月的试用期（包含培训期）。
2）若新员工表现优异，其部门主管可报请公司批准，将试用期酌情缩短。
有必要时，也可将试用期酌情延长（但延长期不超过______个月）。
3）员工在试用期间表现不合公司要求的，公司有权随时辞退。
4）试用期满，由员工所在部门和人事部进行考核，填写《转正申请及审核表》，经相关部门批准。
合格员工将转为正式聘用员工，不合格者将立即辞退。
六、考勤管理制度1．工作时间1）专卖店员工实行轮班工作制，每周工作______天。
所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》，各员工需按表上班，不得擅自更改。
（加盟店可根据当地实际情况另行调整）2）专卖店营业时间为早上______至晚上______，专柜按商场要求执行。
特殊地区的营业时间报公司批准后执行。
营业时间不得擅自更改，如有调整，服从公司安排。
（加盟店可根据当地实际情况另行调整）3）任何人不得在节假日和周六、日换班休息。
员工每月换班不能超过______次，店长不得与店员换班。
4）换班需填写《换班单》，经店长同意并签字，否则视旷工处理。
2．签到1）员工应于营业时间前______分钟到达专卖店，并签到，否则按迟到处理。
准时于上班时间穿着整齐制服，全情投入工作。
2）员工上下班都须签到，不得弄虚作假，不得替他人签到。
3、迟到、早退1）迟到、早退______分钟以上的，给予每分钟______元的行政处罚，每月累计迟到（早退）______次作旷工处理。
2）工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。
3）若因为前一天加班时间太长而引起的迟到，店长应视情况处理，在适合范围内的可不计迟到。
4、旷工1）未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，按旷工处理。
2）迟到超过______分钟作旷工论处。
3）旷工______天扣罚______天工资和提成，当月累计旷工______天者，作自动离职处理，不于计发当月工资和提成等。
4）因旷工或自动离职为公司带来损失者，公司将追究其法律责任。
七、假期及请假制度1．假期诠释及管理细则1）事假：员工因私而不能上班的。
请事假一般不得连续超过______天，或累计全年超过______天，否则公司有权辞退。
事假期间不计发工资。
2）病假：员工因病而不能上班的，包括自然假和工伤。
请病假须出示区级或以上“医院证明”，因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。
其余病假不计发工资，假期超过______天的，公司有权实施解聘。
3）吊唁假：员工为______代以内的直属亲戚奔丧可享有______天吊唁假。
4）婚假：员工及配偶达到法定结婚年龄并按法律手续结婚者可享有______天婚假。
凡在公司工作满______年的员工可享受有薪婚假。
5）产育假：女性员工因产育所必须的假日。
产育假为______个月，凡在公司工作满______年的员工可享受有薪产育假。
凡是违反《婚姻法》和《计生法》等国家政策规定的不享有婚假和产育假的相关待遇，并且公司有权作辞退处理。
6）其它假期：请参照公司相关通知和规定。
2．请假程序1）员工请假必须事先填写《请假单》，按程序批准后方可离职。
2）无论任何假种，员工请假在______天或以内的，由店长批准同意。
______天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意。
一周以上的必须经上级总监批准。
《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。
3）请假在______天以上的必须提前______周递交书面申请，请假______天以上需提前______个月。
4）休假前必须完成手头工作，并做好工作交接后方可离职。
因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。
5）员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的，应在3小时内打电话通知上级，返回后于当天补办请假手续。
八、辞职、调职与解聘当重要岗位的员工离职时，行政部门必须在其离职当天向相关部门和单位发文，告知相关事项及职务接替人。
如：商场经理、加盟商以及公司内部等。
1．辞职1）试用期员工辞职需提前______周递交《辞职申请表》，正式员工需提前______天申请。
2）辞职员工在未离职前必须同样专心工作。
当辞职申请按程序获得批准，并完成工作等交接后才可离职。
《辞职申请》批复——店长批准——区域督导——营运经理——人事部3）若员工因为学习或留学深造而提出辞职的，公司可保留其工龄，并欢迎该员工以后再回公司工作。
4）辞职者工资于公司规定的发薪日发放。
2．调职1）公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点，被调员工应主动配合不得借故推委。
2）奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。
奉调员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管代理负责。
3．解聘解聘包括：开除、辞退、劝退、自然解聘1）开除：因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司可视情况给予开除处理。
因违反操作规章为公司、客户或其他方带来损失的，必须给予相应赔偿。
被开除者，公司将扣发工资和奖金，待事情解决无遗留问题并签定《确认书》后才可发放。
并于全公司通告。
2）辞退：员工在试用期间明显不符合要求，或在正职期间不努力工作，表现越来越差者公司可即时予于辞退而不需作任何补偿。
如因公司经营问题而需辞退员工的，公司将提前一个月通知被辞退员工，并给予一个月的工资作为补偿。
3）劝退：若员工在职期间不符合岗位知识、技能等要求，虽然努力工作但仍不见成效的，公司将规劝其辞职。
4）自然解聘：公司与员工签定的劳动合同到期，而任何一方无续签意向，当该员工办理清交接手续后，双方的雇佣关系终止。
九、晋升制度公司注重内部人员的培养，管理人员平时应注重对人才的培养，特别是有潜力的培养对象。
当有职位空缺时，用人部门和单位应优先考虑内部员工。
任何人员的职位升迁都必须经过该职位的培训，并须通过______个月的试用期，经考核合格后正式升任该职位。
考核不合格的，可根据评核实行延长试用期或调回原职位的方式，被调回员工应再接再励，争取下一次机会。
晋升标准新店员入职，试工______天，试工合格后被录取为试用员工。
试用期为______—______个月不等，视其工作能力而定。
试用期后为正式店员。
店员在本公司任职期间，工作积极、尽职尽责，上进心强，能吃苦耐劳，服从安排。
具备一定的管理能力与执行能力，积极协助店长工作。
由店长书面申请，经公司批准后即可晋升为助店。
助店在本公司任职期间，工作积极度、尽职尽责，上进心强，具备成熟的管理能力，积极向公司提出相关有利于公司发展的意见与建议。
由公司区域主管书面申请，经总经理批准后即可晋升为店长。
店长在本公司任职期间，工作积极、尽职尽责，上进心强，有成功的管理经验，使店铺业绩非常突出（包括销售业绩、店员的专业素质和专卖店的综合形象等方面）。
由公司经理书面申请，经总经理批准后，即可晋升为区域主管。
上述几项，如有员工成绩显著、自身素质高，可以越级提升。