安保工作整改方案doc
小区保安整改措施
小区保安整改措施标题：小区保安整改措施引言概述：随着城市化进程的加快，小区保安工作显得尤为重要。
保安人员的素质和工作效率直接关系到小区居民的安全感和生活质量。
因此，小区保安整改措施势在必行，以提升小区安全管理水平和服务质量。
一、提升保安人员素质1.1 加强培训：定期组织保安人员进行安全防范、应急处理等方面的培训，提升其专业知识和技能水平。
1.2 强化管理：建立健全保安人员考核机制，对其工作表现进行评估，激励优秀，惩罚不端行为。
1.3 提高服务意识：倡导保安人员以“服务为先”的理念，提升其服务态度和服务质量，增强居民满意度。
二、加强设施设备建设2.1 安装监控系统：在小区重要区域设置监控摄像头，实时监测小区内的安全情况，提高保安工作效率。
2.2 配备通讯设备：为保安人员配备有效的通讯设备，便于其及时沟通协作，提高应急处理效率。
2.3 增设门禁系统：安装门禁系统，严格控制小区出入口，防止非法人员进入，提升小区安全性。
三、加强巡逻防范3.1 制定巡逻计划：合理规划保安巡逻路线和时间，全面覆盖小区各个角落，提高巡逻效率。
3.2 加强巡逻装备：为保安人员提供必要的巡逻装备，如手电筒、警棍等，提高其应对突发情况的能力。
3.3 加强巡逻频率：增加巡逻频次，随时关注小区安全状况，及时发现并处理安全隐患，确保小区居民生活安宁。
四、建立安全管理制度4.1 制定安全管理规范：建立小区安全管理制度，明确保安人员职责和工作流程，规范保安工作行为。
4.2 定期安全检查：定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保小区安全管理工作的持续改进。
4.3 加强安全宣传：开展安全宣传教育活动，提高居民的安全意识和防范能力，共同维护小区安全。
五、加强社区合作5.1 建立社区安全联防机制：与社区居委会、业主委员会等建立紧密联系，共同参与小区安全管理工作。
5.2 加强信息共享：与周边单位、社区警务室等保持信息共享，及时掌握安全信息，共同应对安全挑战。
保安改进工作计划3篇
保安改进工作计划3篇保安改进工作计划篇1一.加强队伍思想建设，提高业务技能随着我院日新月益的发展。
安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。
因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。
努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。
常言道，功夫不负有心人。
通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。
因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。
我们都做到了文明、科学、严格、高效。
并因此而受到了广大教职工的好评。
三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。
加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。
但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。
设立了值班室和治安联动电话。
如发现问题，要求5分钟到达事故现场。
对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩:1. 取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
保安整改措施
保安整改措施保安整改措施4篇保安整改措施1为了保证国庆期间的安全生产，确保实现安全无事故，我项目部特制定以下安全生产保障措施：一、强化施工现场安全管控。
项目部对施工项目必须明确责任人进行专项盯防，班子成员和安全管理人员必须坚守工作岗位，严格施工现场值班、跟班，任何人不得无故请假离岗，国庆期间所有职工(特殊情况除外)不得安排休息，切实加强对施工现场的实时管控。
二、落实上级安全工作要求。
高度重视国庆期间的安全生产工作，严格落实上级安全工作指令，不折不扣地贯彻执行。
施工项目没有安全保障措施坚决停工，做到不安全不生产。
三、加大隐患排查整治力度，实行闭环管理。
一要深化隐患排查治理工作。
做到谁排查、谁监控、谁复查销号，确保各类隐患及时得到根治;二要扎实开展评估预警工作，对评估出的安全风险，经班前风险辨识和安全确认后方可组织施工作业，使评估、预警切实起到超前预防的目的。
重点强化职工自我保安意识，防止意外伤害事故发生。
四、落实岗位责任制，深化班组安全管理。
加强一线施工项目管理，把项目部的安全主体责任延伸到施工班组，着力提高项目部安全办公会和班前会的质量，真正把会议决定落实到每个职工。
五、加强分包队伍管理。
分包项目必须严格履行分包施工合同和安全管理协议的签订，对分包队伍加强日常检查和管控，把分包队伍当作自己班组进行正规管理，禁止以包代管或放任不管。
六、严格安全监察和责任追究。
对安监人员进行考核，将工资收入与考核结果挂钩，提高安全监督检查的质量，利用激励与约束机制，促使安监人员积极主动地参与安全生产管理，尽心尽力地干好本职工作。
七、强化全员安全教育培训。
加强职工日常安全教育培训，规范“五个一”、“六必讲”、“五想五不干”等专项活动内容，重点加强操作规程和岗位操作技能的培训，引导职工上标准岗、干标准活。
保安整改措施2一、生活小区目前的现状分析(一)保安公司目前面临的问题：时值秋收季节，由于公司保安多来自农村，人员请假较多，调动时捉襟见肘。
安保工作整改方案
安保工作整改方案
一、安全管理制度建立
1.建立和完善安全管理制度：明确管理职责，确定管理流程，制定安
全操作规范，维护安全文化，改进安全检查与考核等。
根据企业实际情况，确定具体措施，结合跟企业自身安全管理体系，建立符合企业实际的安全
管理制度，形成全企业贯彻实施的统一的安全制度标准。
2.建立安全档案制度：收集并归档人员安全培训、安全检查、安全隐
患整改、事故调查报告、安全报警、安全演练、安全工作会议等安全管理
文件，以及消防、安全检查、安全培训等活动的数据记录。
定期复查档案，对文件资料的完整性、真实性进行审核，以查漏补缺、定性定向，以保证
安全管理制度的正确性和准确性。
二、安全培训
1、持续开展安全培训：定期对本部门员工开展安全教育培训，使当
前和未来的新人均能领会安全文化，并首先具备安全操作技能；通过培训
促进安全意识、安全技能的提升，提高员工履行安全操作规范能力，从而
营造安全的工作环境，降低安全隐患发生几率。
2、制定安全培训计划：对培训内容进行系统性梳理，整理出符合安
全操作规范的安全培训计划。
安保工作计划整改方案
一、背景随着社会经济的快速发展，安保工作的重要性日益凸显。
为了提高安保工作的质量和效率，确保单位的安全稳定，根据上级领导和单位实际情况，特制定本整改方案。
二、存在问题1.安保人员素质参差不齐，部分人员业务能力不足，无法满足安保工作需求。
2.安保设施设备老化，部分区域监控设备缺失，无法全面覆盖。
3.安保制度不完善，部分环节存在漏洞，安全隐患较大。
4.安保人员培训不足，安全意识淡薄，应急处置能力较差。
三、整改措施1.加强安保人员队伍建设（1）招聘一批具备专业素养的安保人员，提高整体素质。
（2）定期对现有安保人员进行业务培训，提高业务能力。
（3）开展岗位练兵活动，提高应急处置能力。
2.完善安保设施设备（1）对老旧监控设备进行升级改造，确保监控范围全覆盖。
（2）增加安保巡逻车辆，提高巡逻效率。
（3）配置必要的消防器材，确保消防安全。
3.健全安保制度（1）修订完善《安保工作制度》，明确各部门职责和分工。
（2）加强对重点区域、重点时段的安保力度，确保安全。
（3）建立健全应急预案，提高应急处置能力。
4.加强安保人员培训（1）定期开展安全知识讲座，提高安全意识。
（2）组织安保人员进行实战演练，提高应急处置能力。
（3）鼓励安保人员参加各类专业培训，提升自身素质。
四、实施步骤1.制定整改方案，明确整改目标、措施和责任人。
2.组织实施，对安保人员、设施设备、制度等方面进行全面整改。
3.开展自查自纠，发现问题及时整改。
4.总结经验，完善安保工作。
五、保障措施1.加强组织领导，成立整改工作领导小组，负责整改工作的组织实施。
2.加大经费投入，确保整改工作顺利开展。
3.加强宣传引导，提高全体员工的安全意识。
4.定期对整改工作进行评估，确保整改效果。
通过以上整改措施，力争在短时间内提高安保工作水平，确保单位的安全稳定。
保安人员工作计划及未来改进方向5篇
保安人员工作计划及未来改进方向5篇保安人员工作计划及未来改进方向 1一、提高客户转化率。
去年总客户咨询量是1459，成单台数42，客户转化率是2.88%。
明年将从2个方面来提高客户转化率：1，提高客户信息的质量。
提高跟客户的沟通技巧，在跟客户交流时，判断客户的购买倾向度及购买能力，将没有诚意，无潜在购买能力的的客户过滤掉，保留潜在客户信息传给销售。
2，做好跟销售的配合。
在回访客户时，对于有意向但销售没取得联系的客户，将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息，做到及时反馈，提醒销售联系。
为了更好的做好客服工作，就需要全面的解答客户的问题。
客户会带着各种问题与--人沟通，尤其作为客服，客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。
所以为了拉近与客户的距离，明年工作中，希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通，来了解一些客户关心的知识，比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。
在与客户的交流中，客户会提到线下市场方面的知识，在客服工作这块，我认为自己没有了解产品线下的市场情况，没能很好的应对好客户的问题。
在明年的工作中，可以的话，如果是涉及到我工作范畴的内容，希望能跟相应的产品经理对接，在工作能给予我一些支持。
客服工作做好的同时，明年会着力提高自身网络营销能力首先需从接待网络客户开始。
当市场部和内勤同事没有时间接待客户时，网络部可以去接待客户，帮客户讲解产品。
尤其是从网络来的客户来公司看设备时，争取网络部这边可以独立接待客户。
这就需要了解网络部主要推广产品的知识，了解产品的基本市场状况，例如光子嫩肤仪、调q、led光动力、co2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。
明年这些产品的知识将重点加强避免核对成单信息的障碍。
在接待客户咨询时，记录好客户的单位名称及装机地。
今年所有咨询客户中，993个客户单位名称记录全面，占所有客户比例的68%。
明年的工作，争取将这个比例提高到85%，方便对单。
安保工作整改方案
安保工作整改方案尊敬的领导：根据您对安保工作的要求，经过我和团队的深入调研和分析，我们制定了以下的安保工作整改方案，以期提升公司的安全水平和员工的安全感。
一、安保职责的明确与分工改进1.重新制定安保部门的职责和工作任务，确保每位安保人员明确自己的责任和义务。
2.加强安保人员的培训和技能提升，包括但不限于物理防范、技术防范、突发事件处理等，提高其应对复杂情况的能力。
3.完善各个环节的工作流程，明确每个环节的责任人，确保工作的流程化、规范化和可操作性。
二、安全设施和技术设备的升级1.对现有的安全设施进行全面检查和评估，及时修复和更换因老化或损坏而存在的问题。
2.引进先进的监控设备和感应器材，提高安全监控和报警系统的精确性和敏感度。
3.建立及时有效的通讯设备，以便安保人员在紧急情况下随时与相关人员进行沟通和协调。
三、加强安全宣传和教育1.定期举办安全知识培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
2.制作安全宣传手册和海报等宣传资料，鼓励员工主动学习和参与安全工作。
3.加强与员工的沟通和交流，了解员工对安保工作的意见和建议，并及时解答员工对安全问题的疑问。
四、安保巡逻和监督机制的建立1.制定巡逻和监督的制度和规范，确保各个职能部门按时、按点完成相应的安保任务。
2.加强安保巡逻的时间和区域的规划，提高巡逻的频率和覆盖率，防止安全漏洞的出现。
3.建立安全工作考核和激励机制，对安保人员的工作进行评估和奖励，激发他们的工作热情和责任心。
五、加强与外部安保力量的合作1.与当地警方和安保公司建立紧密的合作关系，加强信息的共享和反馈。
2.定期与其他企业开展安保经验交流和学习，共同提高安保工作的水平和效果。
3.建立安保应急预案，与外部安保力量合作处理突发事件，确保安全风险最小化。
六、安全事件的处理和记录1.建立安全事件的报告和处理流程，确保安全事件能够及时报告并得到妥善处理。
2.建立安全事件的记录和档案，及时总结和评估，为今后的工作提供参考。
安保工程隐患整改情况报告
安保工程隐患整改情况报告随着社会的发展和人民生活水平的提高，安保工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
然而，由于种种原因，安保工程隐患也在不断暴露出来。
为了确保人民的生命财产安全，我单位积极开展了一系列的整改工作。
现将整改情况报告如下：一、隐患排查为了全面了解安保工程的隐患情况，我们首先进行了隐患排查工作。
通过对单位内各个区域进行全面细致的勘察和检查，我们发现了以下主要隐患：1. 监控设备存在死角：由于工程设计不合理或者监控设备老化损坏，导致部分区域监控不到位，存在盲区。
2. 电力设备缺乏维护：安保工程中的电力设备存在缺乏维护的情况，电线老化、插座松动等问题较为普遍，存在安全隐患。
3. 消防设备不完善：某些区域的灭火器和消防栓设施不完备，无法及时介入火灾现场控制火势，存在安全风险。
二、整改措施针对以上发现的安保工程隐患，我单位采取了如下整改措施：1. 完善监控设备：对存在盲区的监控设备进行重新布局和安装；对老化损坏的设备进行更换和维修，确保监控全面到位。
2. 强化电力设备维护：对电线进行检测和更换，确保电路安全可靠；定期对插座等电力设备进行检查和维护，确保其正常使用。
3. 完善消防设备：对存在问题的灭火器进行检测和更换；增加消防栓设施，确保火灾发生时能够及时控制火势。
4. 加强人员培训：组织安保工程人员进行岗前培训，提高其应急处理能力和专业技能。
三、整改效果评估经过一段时间的整改工作，我们对整改效果进行了评估。
评估结果表明，整改措施取得了显著成效。
1. 监控设备完善：通过重新布局和设备更换，监控全面到位，死角明显减少，工作人员对监控范围的掌控能力明显提高。
2. 电力设备安全可靠：电线更换后，安全隐患得到了排除，电力设备的正常使用得到保障。
3. 消防设备完备：灭火器更换和消防栓设施增加，消防设备得到了完善，火灾发生时能够及时控制火势，保障人员的生命安全。
4. 人员培训效果显著：经过培训后的安保工程人员能够更加熟练地掌握应急处理技能，提高了工作效率和责任意识。
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安保工作整改方案篇一：保安整改措施关于保安员睡岗、脱岗问题的整改报告尊敬的XXX公司领导：由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。
并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。
关于此问题，我公司立即把人员配齐。
今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。
由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。
不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。
认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。
正确指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。
上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门人员查包。
不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。
对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。
北京市保安服务总公司XXX分公司XX年5月7日篇二：保安工作整改方案保安工作整改方案XX即将过去，回顾这一年的点点滴滴，保安工作总体来说比较顺利，治安事件比同期来说相对减少了许多，但由于公司的培训与管理制度跟不上，人员流失率较大，保安的人员基础差，造成了保安人员纪律散漫，工作态度不积极，责任心不强，执行力度不够等问题。
为提升叠彩城服务形象，提高保安部的工作质量，特提出以下几点来改变目前现状：一、人员录用。
将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果。
改变过去抓壮丁的方式，令缺毋滥，对新进员工采取先培训，后上岗的模式，让每一位新员工及时熟悉岗位职责，熟悉岗位操作流程，了解公司各项规章制度，保证工作的顺利开展。
1、按照服务合同中关于员工录用标准、以及重庆市祥怡物业管理有限公司员工形象要求招录员工，确认录用前背景调查后报叠彩城管理处经理审核同意后录用上岗；2、员工录用后三天内向甲方提交辖区派出所出具的无刑事记录的证明；3、员工录用后七日内完成各个岗位操作培训、员工礼仪培训等，经测试合格后方可继续录用和执岗；4、二月内通过公司内部调整等方法调整完毕叠彩城现有超龄保安（超出合同约定）和业主保安；并不在录用小区业主在叠彩城从事保安工作；5、叠彩城管理处经过工作抽查发现员工重大违纪者，或严重违反祥怡物业公司员工守则者直接开除并及时补录新员工，依据重庆市祥怡物业管理有限公司和重庆市龙运物业服务公司相关制度执行，两家公司制度衡量不一致时采用衡量处罚严厉的；6、龙运公司负责处理派驻叠彩城的员工的一切纠纷处理，包括但不限于劳务纠纷等，并承担相应的管理责任；二、门岗管理。
各门岗是小区非常重要的岗位，保安队员既要维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶及行人的过往，保证车辆和行人的安全，特别的对外来人员和临时车辆的控制更要严加控制，更要做好平时的警戒工作来保证小区的安全。
但目前存在的问题就是对大门岗没有实施有效管控，个别不负责任的员工对外来人员没有有效管控，没有盘查登记，物品放行也未按照规定进行，与业主沟通不到位，对业主反映的问题不及时上报处理，这是对工作极端不负责的表现，后果非常严重，因此，大门岗的失职将影响到整个小区的安全管理和服务质量。
针对这一现象，我们将建立一套可操作性的、完善的管理规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，明确各个岗位的岗位责任，工作责任及工作范围，明确各个岗位之间的工作关系，规范工作行为、提高工作质量。
1、严格执行门岗管理制度、物品放行制度、盘查制度等；外来人员盘查率85%；物品检查放行100%；2、加强装修建材进入管理，对于装修限制违规材料进入小区加大管理和运输车辆核实力度；3、主动帮助业主及小区老人、小孩，提供力所能及的支持和帮助；主动给外出的老人和小孩开门；4、跟进出的业主点头微笑、对比较熟悉的业主打招呼、问好、简短聊天但不能涉及到小区家事；要求礼仪服务，对业主礼貌并敬礼；5、每天7时15分至9时，所有门岗人员除车闸岗外全部到岗亭外站立式服务；违者重罚；6、岗位清洁每日清洁一次；三、车辆管理。
1、我们设置了消防通道标志和警示牌，明示不能占用消防通道。
对有车位而不停入自己车位并占用消防通道的车辆加以引导并告知其危害性。
社区安全需全民配合，希望广大住户配合社区及物业的管理，自觉将车辆停放在合适的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的损失。
2、收费管理、为杜绝发生贪污行为，我们严格实行对进入小区的车辆一卡一车制度，严禁手动起闸，如手动起闸必须说明原因并报告领导核实，每天根据电脑收费进行上缴停车管理费。
由于前段时间对一卡多车车辆管理不严，导致车卡的流失，现保安部已在全力追讨，现已追回部分车卡，并争取在本月末追回所有车卡。
四、完善例会制度。
部门例会是员工之间互相沟通、交流工作的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励员工的士气，使每个队员都能感到组织的存在。
五、强化执行力度。
作为一名管理者，我们要深入一线岗位，从中体会到每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。
其次，培训，自检，执行力和操作流程也是互为一体，否则制度形同虚设。
执行力取决于培训、自检、监督、考评、惩罚等。
通过培训、自检、监督来规范员工的工作标准，用考评奖励机制来激发员工对工作的积极性，提高员工的工作责任心。
六、加强职业培训,提高队伍整体素质。
队伍培训包括体能训练和职业技能培训。
体能训练当然是为了改变身体素质,起到养兵千日用在一时的作用，能及时应对突发事件。
职业培训一定要有计划、有目的、系统的、是理论联系实际的。
起到学到用到做到。
七、狠抓礼节礼貌、服务标准及工作态度。
我们将会把礼节礼貌作为规定来执行，作为管理者更要时时以身作则，起到带头作用和监督作用。
如遭业户投诉或者服务标准不到位者，立即进行处理。
八、技能培训，强化培训常态化；1、常态培训包括站姿培训、车辆指挥手势培训、行进姿态培训等，每周固定时间培训，课时不低于1小时；2、每季度进行消防技能培训；XX即将到来我们继续以公司的“奉献真诚，创造满意”的核心价观值为指导，以“为客户提供优质、高效的服务”为目标，不断探索适合保安部自身发展的改革之路，建立和健全保安部各项规章制度，强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标发展，提高服务质量，完成安全保卫任务，维护好公司形象，争取为公司今年再创佳绩做出保安部应有的贡献。
物业服务公司XX年12月18日附保安部XX培训计划XX年度保安部培训计划表篇三：保安工作整改方案.保安工作整改方案公司自XX年以来，公司的安全保卫工作一直是由市中区保安服务公司负责保安人员的配置和管理。
由于保安服务公司培训与管理制度跟不上，所配置的保安人员基础差，造成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不严格等问题。
为提升公司形象，提高公司保安的工作质量，建议从以下几点来改变目前现状：一、人员录用：相应提高保安人员的工资待遇，将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上来体现整体效果；二、建全各项规章制度：基础管理的关键在于制度的规范和执行力，也是强化保安工作基础管理的前提。
根据公司的实际情况，建立一套可操作性的、完善的规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，建全各项规章制度。
1、岗位职责：明确各岗位的职责，工作责任和工作范围，确立各个岗位之间的关系，规范工作行为、质量和效率。
防止工作重叠而造成的责任推诿。
2、行为规范：明确着装、发型、站姿、坐姿，规范执勤用语、执勤手势和执勤礼节，提高执勤标准及服务质量；3、奖惩机制：公司应有完善的考核和奖励机制，实行绩效制，而不是单一的处罚机制。
用奖励机制来激发队员的工作积极性，让处罚机制来约束队员的工作态度；三、完善例会和培训制度：会议和培训是队员之间相互沟通、交流和工作安排总结的最有效方法，能提高队员对部门工作的认识，激励队员的士气，让每个人都能感到组织的存在。
四、执行规范化的制度来自于丰富的实践，所以要实行走动式管理，管理者要深入一线岗位，从中体会每个岗位的细小环节和流程，从而不断改进。
其次，培训、自检、执行力与可操作性也是互为一体的，否则制度形同虚设。
执行力取决于培训、自检、检查、监督、考评、奖惩等。
通过培训、监督、检查来规范队员的工作标准；用考评奖励机制来激发队员对工作的积极性，提升队员的工作责任心。
附整改标准：一、仪容仪表1、发式：头发整洁、不可染发（黑色除外）、长度适中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；2、面容：精神焕发，保持清洁，不戴有色眼镜，不留长鬓角，胡须；3、衣服：上班着工装，佩带工号牌，衣袖、裤管不得卷起；4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清洁；二、举止1、举止端正，面带笑容，使用敬语；2、站立时应挺胸抬头，不得前俯后仰或把身体依靠在某一设施上；3、行走要轻而稳，上体正直，抬头，眼平视，两臂自然前后摆动，不得袖手、背手或将手插入口袋；4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，双肩平正放松，手自然放在桌面上，双目平视，不得前仰后合，跷腿晃脚；三、礼节1、大门岗值勤期间，遇到上级无论步行还是乘车，均应立正，行举手礼，值班室内保安员应起立，行注目礼；2、在巡视期间，遇到上级，保安人员应向右横跨一步，行举手礼，示意：“XX经理，您好！”，等上级走后，再走；3、大门岗在业主上、下班时刻±20分钟之间，应行举手礼迎送业主上、下班；。