零件储存控制程序
库存原材料零部件物料存储期限管理规定
库存原材料零部件物料存储期限管理规定一、存储期限的界定1.存储期限是指原材料零部件物料在存储过程中可以保持良好品质和使用性能的期限。
2.存储期限的界定应结合物料的特性、储存条件、生产周期等因素综合考虑。
3.根据物料品质的情况，存储期限可分为正常期限、临时期限以及超期。
二、存储期限的管理要求1.明确存储期限管理的责任主体和管理人员，并建立相应的管理制度和流程。
2.根据物料的特性，制定相应的存储期限管理方案。
3.加强对物料质量的检测和监控，确保存储期限内物料的质量达到要求。
4.建立物料存储档案，记录物料的存放时间、存放位置等信息，方便日后追溯。
5.定期进行物料质量的检验和评估，对存储期限内的物料进行筛选和处理。
6.制定相应的处置措施，对超期物料进行及时处置，避免造成不必要的损失和浪费。
7.加强物料的定期保养和维护工作，保证物料的质量和使用性能。
8.加强库存管理，对库存物料进行分类、标识、分区管理，以确保物料的使用顺序和安全。
三、存储期限管理的相关措施1.建立存储期限预警机制，对存储期限临近的物料进行提前预警和处理。
2.加强与供应商的合作，确保供应商提供的物料质量符合存储期限管理要求。
3.建立物料质量评估体系，对存储期限内物料的质量进行评估和记录。
4.加强内部培训，提高员工对存储期限管理的认识和重视。
5.加强信息化管理，通过建立物料存储期限管理系统，对物料的存储期限进行全面管理和控制。
6.加强对现场库存的监控和管理，及时发现超期物料并采取相应的措施进行处置。
7.建立定期检查制度，对存储期限管理工作进行检查和评估，及时发现问题并及时解决。
以上是关于库存原材料零部件物料存储期限管理规定的内容，通过制定和执行这些规定，可以有效管理和控制库存物料的存储期限，保证物料的质量和安全，避免过期物料的浪费和损失，提高企业的运营效率和经济效益。
1材料、零部件控制程序
材料、零部件控制程序1、目的为了确保所购锅炉用材料和零部件满足质量要求和顾客财产的正确使用，特制定本控制程序。
2、职责2.1、项目质保师负责编制工程项目的材料消耗定额表；2.2、物资部门采购员根据材料消耗定额表，编制采购计划，到分供方合格单位进行采购；2.3、对进厂材料、零部件经材料检验员检查验收，入库保管，材料责任工程师负责质量控制。
仓库管理员负责实施，材料检验员予以配合。
3、范围适用于工业锅炉用主要材料包括：锅炉用钢板、锅炉用钢管、型钢（25号及以上）、（圆钢拉杆和直径40mm以上吊杆）、结构钢板（制造大板梁的翼板和腹板）和焊材（焊条、焊丝、药芯焊丝和焊剂）。
4、控制程序包括采购文件和计划编制、分供方评审和管理、进货检验和验收，材料保管、维护、发放、以及紧急放行等程序。
5、内容5.1、采购控制5.1.1、采购文件和计划编制；采购人员依据工艺人员编制的材料消耗定额表、采购技术文件、采购规范，结合库存编制采购计划，采购计划和采购合同按照程序实施，经材料责任工程师审批，签字确认。
5.1.2、分供方评审和管理；a、分供方评审和管理，按QC0506—2005《顾客提供产名控制程序》的规定进行。
b、采购时应选择分供方名录内的优秀者采购。
c、分供方选择、评价、重新评价、分供方行政许可、项目范围、有效期等评价。
5.1.3、材料控制；锅炉用材料入厂验收应参照JB/T3375-2002《锅炉用材料入厂验收规则》的有关规定进行。
a、入厂材料均附有质量证明书，未附者应拒收；b、以下情况应拒收：①质量证明书内容不全；②质量证明书内容与实物不符；③质量证明书中的炉（罐、批）号与实物相符，但其他内容不完整；④质量证明书内容完整、但实物上的炉（罐、批）号已混淆或模糊不清。
c、材料、零部件的验收程序①材料进厂后，仓库保管员应将材料暂堆放在待检区内，并及时填写《材料入库检验单》，同时将到货情况，及材料质量证明书一起交到检验组材料检验员。
电梯安装工程施工现场零部件搬运、储存包装与防护和交付管理程序
电梯安装工程施工现场零部件搬运、储存包装与防护和交付方案一、主题内容适用范围本程序规定了施工现场安装辅料、电梯零部件的现场搬运、储存、包装、防护和交付整个过程的基本要求。
本程序适用于施工现场安装辅料、电梯零部件搬运、储存、包装、防护和交付管理。
二、目的和原则为了维护已经在现场的电梯零部件、安装辅料等材料的质量，对其在搬运、储存、包装、防护和交付诸环节采取有效的控制，防止造成损坏，确保电梯的安装质量。
三、工作程序1.搬运①对开箱后的电梯零部件的搬运，现场安装人员和起重人员应仔细，谨慎小心，防止在搬运过程中因人为因素造成外观破损、划伤等损坏。
②在搬运过程中应根据装箱清单上的记录核对箱号，并对各零部件上的检验合格票等标识进行保护，防止丢落或清除。
③对主机、控制屏等重要零部件的搬运，则需由专业起重单位承担，其起重人员需经技术和安全培训，经国家主管部门考试合格后方可上岗。
④搬运过程中采用的运输设备须完好，确保在搬运过程中零部件完好无损。
2.储存储存条件和储存环境要求如下。
①用户应根据安装现场的实际情况，向现场安装人员提供储存零部件的仓库。
②根据电梯设备的特点要求，储存仓库分三类。
a.在首层靠近电梯施工井道的现场作为储存仓库，储存如对重铁、对重架、导轨等安装在井道底部的零部件或不便于搬运的零部件。
环境要求：地面干燥，堆放区域界限明确。
b.电梯机房作为储存仓库，储存如电梯主机、控制屏等安装在电梯机房内的零部件。
环境要求：防漏、门、窗能上锁并能符合营业设计图的要求。
c.用户提供的室内仓库。
用以储存除以上两点外的所有电梯零部件、安装辅料和安装设备及工具。
要求仓库内干燥、明亮，零部件堆放整齐。
③储存品的验收和堆放要求现场安装负责人在搬运结束后应对入库的零部件进行清点、验收，验收内容为核对实物与装箱清点记录是否一致，安装现场负责人应对所有零部件情况做全面了解，确保电梯的正常安装。
检查搬运过程中是否造成零部件的质量损坏，如有发现，应及时通知用户并向企业工程部报告。
备品配件储存管理制度
备品配件储存管理制度第一部分：总则一、为规范备品配件的储存管理、提高企业备品配件的利用率、降低企业备品配件库存的成本，规遏备品配件的使用率及使用寿命，加强对备品配件的管理，特制订该备品配件储存管理制度。
二、备品配件储存管理制度适用于本企业备品配件库房及所有备品配件的管理工作。
第二部分：备品配件管理规定一、备品配件进库与出库1.备品配件进库管理（1）所有备品配件的进库管理由专人负责，负责人负责备品配件的验收、入库，对备品配件的品质、数量进行核查，并开具进库凭证。
（2）入库备品配件要按照规格、品种、数量进行分类存放，并做好防潮、防尘、防腐蚀等工作。
2.备品配件出库管理（1）备品配件出库需填写出库申请单，申请单需经主管审批后方可进行出库操作。
（2）出库备品配件需按照规定数目进行领用，不得随意多领或者错领备品配件。
二、备品配件储存管理1.备品配件库房管理（1）备品配件库房需保持整洁、干燥、通风、安全，备品配件需按照规定的摆放位置进行存放。
（2）备品配件库房需对备品配件进行定期清点、盘点，确保备品配件库存数量准确。
2.备品配件质量管理（1）备品配件进入库房后，需定期对备品配件进行检查，确保备品配件的质量符合要求。
（2）备品配件库房需有专人进行保养、维护，确保备品配件长期保存不受损坏。
三、备品配件使用规定1.备品配件使用管理（1）备品配件的使用需经过相应的申请、审批流程，确保备品配件的使用符合安全、规范的要求。
（2）备品配件使用完毕后，需及时归还入库，并填写好使用记录。
2.备品配件报废管理（1）备品配件如出现质量问题或者过期，需及时报废处理，并填写报废记录。
（2）备品配件报废处理需按照相应的管理要求进行，确保备品配件不对环境造成污染。
第三部分：备品配件管理的监督与检查一、备品配件管理的监督1.备品配件管理需由专门的管理部门进行监督，确保备品配件管理的规范性和有效性。
2.备品配件管理监督部门需定期进行检查、考核，对备品配件管理情况进行评估。
062材料、零部件管理控制程序
版次：A 修改次：0---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！-----------材料、零部件管理控制程序1目的和适用范围1.1目的为使物资管理得到有效控制，使其能够保质、保量，成套的提供符合工程所需的各类物资，特制定本控制程序。
1.2适用范围本程序适用于本公司对原材料、外协外构件、辅机配套件、万能测量器具及其它配套物资的入库、保管、发放的管理控制。
2 职责2.1库管员负责各类材料、零部件入库前的报验，入库后的保管、发放和盘点工作。
2.2 各有关责任工程师是材料、零部件控制管理的专业技术责任人。
3 工作程序3.1 材料、零部件报验3.1.1采购材料、零部件进入公司后，由库管员负责放入待验区内，并根据发票和送货清单核对其名称、规格、型号、数量、标识、质量证明书和其他技术资料是否齐全，经确认无误后，按“材料零部件采购验收控制程序”规定向检验员报验。
3.1.2 万能量具、仪表及衡器由采购员按3.1.1条核对确认后，按“检验与试验装置控制程序”向检验部报验。
3.2材料、零部件入库版次：A 修改次：0---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！-----------3.2.1存放原材料的库房应有待验区、合格区和不合格区划分，且有明显的标识。
公司仓库电脑配件管理制度
公司仓库电脑配件管理制度一、目的和原则本制度旨在规范电脑配件的采购、存储、发放及维护流程，确保电脑配件的有效管理和使用，防止资产损失，提高工作效率。
我们遵循公正客观、重点突出的原则，确保每项操作都有明确的指导方针和执行标准。
二、采购管理1. 采购需求由各部门提出，经过审批后由指定人员负责采购。
2. 采购过程中需比较至少三家供应商的报价，确保价格合理、质量可靠。
3. 采购到的电脑配件需进行验收，合格后方可入库。
三、库存管理1. 所有电脑配件入库时需进行详细登记，包括型号、数量、采购日期等信息。
2. 仓库应定期进行盘点，确保库存信息的准确性。
3. 电脑配件的存放应分类明确，便于查找和管理。
4. 对于易损耗或过时的配件，应及时调整库存策略，避免资金占用和浪费。
四、发放管理1. 电脑配件的发放应由专人负责，严格按照审批流程执行。
2. 领取人需填写领用单，注明领用原因、数量及预计归还时间。
3. 对于特殊或价值较高的配件，需有额外的审批程序。
五、维护与报废1. 定期对电脑配件进行检查和维护，确保其良好运行状态。
2. 对于损坏或无法修复的配件，应及时报废并从库存中剔除。
3. 报废的配件应按照公司规定和环保要求进行处理。
六、安全管理1. 仓库应配备适当的安全设施，如防盗门、监控摄像头等。
2. 限制非仓库管理人员的进入，确保电脑配件的安全。
3. 对于重要或高价值的配件，应有额外的安全措施。
七、责任与考核1. 明确各级管理人员的责任范围，确保制度的执行。
2. 定期对仓库管理情况进行考核，及时优化改进。
3. 对于违反管理制度的行为，应依规进行处理。
HSF材料控制程序
HSF材料控制程序一、目的为确保公司产品中使用的原材料、元器件、零部件、包装材料及辅助材料均受HSF指令控制，特制定该作业流程。
二、范围：所有的与产品相关的材料均适用。
三、责任1、采购部：负责HSF材料的采购及供应商“承诺书”的签署和提供检测报告。
2、营销科：负责HSF包装材料的采购及送检或检测试的验收。
3、仓库：负责对HSF产品（原材料、元器件、零部件、辅助材料）的验收、存放、标识。
4、库检站：负责对其质量控制范围的元器件、零部件定期送HSF 检测。
5、生产车间：负责对HSF要求的材料、半成品、成品的堆放标识。
6、环保工作室：负责HSF的检测、验证、审核、保存供应商提供的检测报告。
四、操作规程：1、采购员在采购单上注明采购的物料必需是符合HSF（及其它环保）指令，当物料出现禁令物质超标，及时通知供应商改善。
2、辅料仓库对辅助材料，每批送检合格才能入库。
3、营销科对包装材料根据不同产品，第次投产时需要送检，批量大的同一产品，每月至少送检一次。
4、原材料仓库对于公司统一采购的原材料，每批根据不同环保指令要求，进行送检合格后，才能入库发放。
五、库检站的送检规定：1、每种产品在重新投产时，产品的全部零部件必须经HSF检测合格后，才能进行其它项目检验。
2、对于批量大的产品，零部件每3批检测一次（如发现有不合格的，送第三方检测机构进行确认），后续联续检验。
3、对于不属于公司统一采购原料生产的零部每批检验。
4、对于送检不合格的供应商产品，进行加严每批检验，连续三批合格后，恢复正常送检。
六、其它：1、车间使用的清洗剂，润滑剂和油都必须是符合HSF要求，并经批准后才能使用。
2、本作业指导中未注明的事项，均按公司“绿色产品管理手册”执行。
D零件和特殊特性管理程序
D零件和特殊特性管理程序集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-1 目的本程序规定了D 零件和特殊特性及产品安全性的控制要求，确保D 零件和特殊特性在技术资料/记录存档、生产过程、人员素质方面满足顾客的要求、法律法规要求。
保证产品生产和使用中不会造成人员伤害、财产损失、环境污染等。
2 范围适用于本公司对具有特殊特性的零件的质量控制和整个产品周期中的安全与环保方面的管理。
3 术语和定义D 特性： 大众公司的规定，全称“存档责任件”是指那些产品特性以及过程参数，会明显地与有关法规不符或影响到产品的安全特性以及顾客要求的产品特性，大众汽车采用标识符号为“D ”。
D 零件： 含有D 特性的零件，也称D 零件。
特殊特性： 可能影响安全性和法规符合性，配合、功能、性能或产品后续生产过程的产品特性或制造过程参数，本公司的特殊特性分为二级：关键特性和重要特性。
安全、法规特性：指那些能影响政府法规符合性或车辆/产品功能安全性的产品特性或过程参数。
本公司用符号“*”表示。
重要特性： 可能显着影响顾客对产品的满意程度（非安全性/法规符合性）的产品特性和过程特性，本公司用符号“◇”表示。
4 流程图5 职责5.1 项目组负责收集背景资料，确定产品和过程的特殊特性。
5.2 技术部为本程序的责任部门，负责涉及特殊特性的工程图样、FMEA、作业指导书等资料的标识和相关的文件和资料的管理；负责对与特殊特性相关的员工进行培训；并行使监督、检查职能。
5.3 生产车间进行特殊特性过程能力研究和生产过程的控制。
5.4 质保部负责对供方进行存档责任件的评审。
6 程序6.1 建立项目小组。
6.2确定特殊特性和D零件的原则：a)顾客指定为特殊特性的，本公司必须规定为特殊特性；b)法律法规对产品或过程特性有强制规定的，本公司必须列为特殊特性；c)本公司根据对产品和制造过程的了解，可以指定为特殊特性。
6.3设定产品安全性的原则：a）顾客指定为特殊特性的，本公司必须规定为特殊特性；b）法律法规对产品或过程特性有强制规定的，本公司必须列为特殊特性；c）本公司根据对产品和制造过程的了解，可以指定为特殊特性。
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文件编号SC-WI-PL-031版本A/0
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1.0 目的：
使零件在仓库得到良好的储存与管理，保持其良好的状态，避免物料失效。
2.0 范围：
适用于公司零件仓库中，有特殊储存要求及期限之物料。
3.0 职责：
公司货仓部、IQC、PMC、采购员具有执行此程序的职责。
3.1 IQC职责
●IQC在此类物料入库前，检查物料制造/生产日期，与实际来料日期超过15天的物料应
作退货处理，不可接收入库。
3.2 货仓职责
●仓员---每月25～30日定期上报即将到期之物料库存状态（到期日提前一个月上报）。
3.3 PMC/采购
●物控/采购依据物料使用期限要求采购相关物料。
4.0 定义
MSD﹕ Moisture Sensitive Devices / 湿度敏感组件
MBB﹕Moistrure Barrier Bags / 防潮袋
HIC﹕Humidity Indicator Card / 湿度指示卡（表面有湿度敏感化学原料﹐当湿度超过一定范围时,会由蓝色变红色）
5.0 物料储存条件及期限
5.1 包装材料类
5.1.1 标贴：储存条件：常温保存;储存期:6个月以内
文件编号SC-WI-PL-031版本A/0
5.1.2 彩盒：储存条件：常温保存,避免阳光直射。
储存期限：覆膜类彩盒、UV、磨光类彩盒:3个月以内。
5.1.3 纸箱：储存条件：常温保存,远离火源；长期堆放，与地面距离应高于10CM。
5.2 电子类物料：
5.2.1 储存条件：温度:12-28℃；相对湿度:30-70%。
5.2.2 储存期限:
5.2.2.1 PCB，真空包装产品。
a. 双面﹑多层的喷锡板仓存期限为1年﹔
b. 双面﹑多层的OSP板仓存期限为半年﹔
c. 单面﹑双面﹑多层金板仓存期限为半年﹔
d. 单面﹑假双面板的仓存期限定为半年
超出要求后，须做可靠性测试验证可否使用。
5.2.2.2 电容：铝电容一年,其它类二年。
5.2.2.3 电阻，电感，变压器：密封包装，仓存期限二年。
5.2.2.4 开关，端子，连接器：密封包装，仓存期限二年。
5.2.2.5 线材，电子线：密封包装，仓存期限二年。
5.2.2.6 二极管，LED，三极管：密封包装，仓存期限二年。
5.2.2.7 IC：密封包装，仓存期限二年，真空包装三年。
5.2.2.8 湿敏感元件类元件仓存期限参照下表：
文件编号SC-WI-PL-031版本A/0
5.3 化工类
5.3.1 油漆：储存条件：温度:10~34℃;湿度:相对湿度90%以下; 有独立通风系统，无热源；风扇
及马达具防爆装置。
储存期限：密封保存，期限6个月。
5.3.2 稀释剂：储存条件：温度:10~34℃;湿度:相对湿度90%以下; 有独立通风系统，无热源；风
扇及马达具防爆装置。
储存期限：密封保存，期限3个月。
5.3.3 油墨:储存条件：温度:10~24℃;湿度:相对湿度90%以下;阴凉地方贮存，避免阳光直射。
储存期限：6~12个月(依油墨罐体贮存期限)。
5.4 塑胶件：
5.4.4 原材料：储存条件：常温保存,避免阳光直射；密封保存。
储存期限：两年。
5.4.5 塑胶件：储存条件：常温保存,避免阳光直射。
储存期限：一年。
5.5 五金件：
5.5.1 原材料：储存条件：常温保存：避免阳光直射；
储存期限：12个月。
5.5.2 电镀件：储存条件：常温保存,避免阳光直射；
储存期限：6个月。
6、参考文件
无
7、相关记录:
参考: SC-QR-PST-014-B/0(温湿度记录表)
8、附件:
无。