地区项目工作会议交流材料

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项目开发会议交流材料范文

项目开发会议交流材料范文

项目开发会议交流材料范文
尊敬的项目组成员们,
感谢大家能够参加今天的开发会议。

在这次会议中,我们将要讨论和交流一些关键的项目开发事务。

以下是今天会议的内容:
1. 项目进展报告:请每位成员分享一下自己的工作进展情况。

具体包括目前已完成的工作,遇到的问题以及下一步的计划。

2. 版本控制与协作工具的使用:我们将介绍如何使用 Git 进行
版本控制,以及如何使用协作工具(如 GitHub 或 Bitbucket)
来管理我们的项目文件和代码。

3. 代码质量和规范:我们将讨论项目的代码质量和规范,以确保我们的代码易读、可维护和可扩展。

请大家准备分享一些自己的代码优化经验和最佳实践。

4. 测试与质量保证:为确保项目的稳定性和质量,我们将讨论测试策略和技巧。

请每位成员分享一下自己的测试方法和工具的使用经验。

5. 后续计划和问题解决方案:这部分将讨论项目的下一步计划,包括时间安排、任务分配等。

在这个环节中,我们也可以集思广益,一起找出现有问题的解决方案。

6. 开放式讨论和建议:这个环节给大家一个机会提出任何与项目开发相关的问题、建议或想法。

我们鼓励每个人积极参与,
共同为项目的顺利进行做出贡献。

希望大家在会议中能够积极参与讨论,分享自己的经验和见解。

届时,请每位成员准备好相关材料和演示,以便更好地展示和交流。

感谢大家的支持和努力,相信通过我们的共同努力,项目一定能够取得成功。

谢谢!
最好的祝愿,
XXX。

项目经验交流发言稿

项目经验交流发言稿

项目经验交流发言稿项目经验交流发言稿【篇一:项目管理经验交流材料】目录目录1前言2一、工程质量方面21.1全方位控制21.2工程质量过程控制4二、安全文明施工方面72.1安全施工72.2文明施工9三、环境保护方面123.1环境保护组织保障123.2环境污染因素133.3保护环境措施13四、职业健康144.1职业健康保障144.2职业健康检查144.3职业病防治管理15五、工程成本控制165.1投标阶段的成本控制165.2施工准备阶段的成本控制16 5.3施工过程中的成本控制165.4竣工验收阶段的成本控制16六、施工进度计划控制176.1影响施工阶段工程施工进度的因素176.2工程施工进度控制的主要措施--17七、新工艺、新技术、新材料的应用18结束语19工程项目管理经验浅谈前言施工建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程运行,保证工程按照合同要求顺利完成,既要完成对业主在工程质量、工期、hse等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。

所以,在工程实施的全过程中,我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保项目工程工序能够合理可控。

下面我公司主要从工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术、新材料的应用七个方面对工程项目现场管理经验做简要阐述,不足之处请指正。

一、工程质量方面工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水平。

工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,按照设计文件和技术标准规范,采取正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据。

在工程进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一的原则。

严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。

影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。

会议工作交流动态汇报材料

会议工作交流动态汇报材料

会议工作交流动态汇报材料标题:会议工作交流动态汇报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报最近的会议工作交流动态。

以下是我汇报的具体内容:一、会议概述为了推动公司的发展,充分发挥每个员工的潜力和能力,公司于XX年XX月XX日召开了全体员工工作交流会议。

会议旨在促进团队之间的合作与沟通,分享工作经验和教训,并为公司的决策和发展提供参考。

二、会议内容1. 上半年工作经验分享会议首先由各部门负责人对上半年的工作进行了回顾和总结,并分享了各自的工作经验。

这不仅有助于大家相互了解各部门的工作情况,也为我们提供了宝贵的经验教训。

2. 激发员工创新力的讨论会议还安排了一个小组讨论环节,讨论的主题是如何激发员工的创新力和创造力,以推动公司的创新发展。

各小组充分发挥团队智慧,提出了很多切实可行的建议,比如鼓励员工提供创新想法的奖励机制、定期举办创新讨论会等。

这些建议将有助于我们在未来更好地应对市场竞争,提供更加创新的产品和服务。

3. 项目经验交流会议还邀请了一些项目负责人分享他们的项目经验。

通过这一环节,我们了解到了其他项目组的工作情况和挑战,也有助于我们从中吸取借鉴和经验,提高自己的工作水平。

三、会议效果及改进意见根据参会人员的反馈和总结,这次会议取得了一定的成效。

首先,各部门之间的沟通和协作得到了进一步加强,促进了团队之间的良好关系。

其次,通过工作经验分享和项目经验交流,大家对自己的工作有了更加清晰的认识,对工作方法和技巧有了更深入的理解。

然而,也有一些不足之处需要我们改进。

首先,会议的时间较短,无法充分展开讨论,下次会议可以适当延长时间。

其次,参会人员应提前准备,以充分发挥会议的效果。

同时,会议内容也可更加灵活多样化,增加一些案例分享和专题演讲等形式,以满足不同人员的需求。

四、下一步工作计划根据会议的讨论和总结,我们制定了以下下一步工作计划:1. 针对员工创新力激发的讨论结果,公司将研究并优化现有的员工奖励机制,以更好地激励员工提供创新想法。

工作会议经验交流材料简报

工作会议经验交流材料简报

工作会议经验交流材料简报工作会议经验交流材料简报尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我有幸在此向大家分享我最近参加的一个工作会议的经验。

这次工作会议是由我们公司组织的,旨在促进不同部门之间的沟通与合作,提高工作效率。

会议内容主要包括预测市场趋势,讨论公司发展战略和制定下一步的工作计划等。

首先,本次会议的组织安排相当周到,会前向参会人员发放了会议议程,并提前安排了相关材料的阅览时间。

这为会议的顺利进行打下了良好的基础。

而且,在会议现场,宽敞明亮的会场和先进的音响设备都提供了很好的学习和交流环境。

会议开始时,公司领导对市场趋势进行了分析和预测。

通过详细的数据和图表,他们客观而准确地分析了市场的发展趋势,并对我们的产品所面临的挑战和机遇进行了深入探讨。

这不仅让我们对市场有了更清晰的认识,也为我们未来的工作提供了明确的方向。

接下来,会议重点讨论了公司的发展战略。

通过项目组的汇报和讨论,我们了解到不同部门之间的合作对于公司的发展至关重要。

会议组织了小组讨论环节,让大家就如何进一步加强部门间的协作提出了很多切实可行的建议。

这种互动的方式有效地激发了大家的创造力和参与度,使我们的讨论更富有成效。

在制定工作计划的环节中,我们提出了一系列明确的目标和措施,并分配了具体的责任人。

同时,会议组织了合理的时间安排,确保每一项计划都能得到有效执行,并设定了相应的时间节点和检查点,以便监督和评估计划的进展。

此外,本次会议还设有经验交流环节,各个部门的代表分享自己的工作经验和成功案例。

这些分享不仅激励了大家的工作热情,也让我们看到了不同部门之间的共同点和差异,促进了更加深入的交流与合作。

通过参加这次工作会议,我深刻体会到了一个团队的力量和凝聚力。

只有通过不断的学习和交流,我们才能更好地适应市场的变化和公司的发展需求。

我也意识到,作为一名员工应该不断学习和提升自己的能力,以更好地为公司作出贡献。

希望通过我的经验分享,能够对大家的工作有所启发。

项目建设工作会议讲话

项目建设工作会议讲话

项目建设工作会议讲话各位领导、同事们:今天我们召开此次项目建设工作会议,重点讨论和解决项目建设工作中所面临的问题。

首先,让我们回顾一下过去一年,我们的项目团队在公司各位领导和同仁的大力支持下,取得了显著的进展;同时也面临着一些挑战和问题,这些都将在今天的会议中得到解决。

我们所面临的首要问题是资金投入。

虽然我们已经获得了一定的资金支持,但是这远远不足以满足我们的需求。

我们需要合理规划资金使用,并加强资金管理,保证项目的顺利执行和运营。

其次,在项目实施过程中,我们也需要更加高效的沟通和协作。

为此,我们必须加强团队协作,做好团队合作。

针对组织架构、人员分工等问题,要及时调整。

同时,项目负责人要积极发挥自己的领导作用,以身作则,引领全员以高效率投入项目工作。

第三,我们所面临的难题还包括市场营销策略的缺失。

目前,我们市场营销推广方案的执行存在问题,难以实现既定的商业目标。

为了改善这种状况,我们需要制定合理的市场策略,加强销售能力以提高公司的市场占有率。

此外,也需要解决技术问题。

我们需要加强技术创新,尤其是在人工智能和大数据方面的应用。

要开发出更加先进的产品和技术,满足更多客户的需求。

最后,我们还需要关注公司和行业的政策法规的变化。

我们需要时时关注政策法规的变化,以便及时做出相应的调整。

总之,我们当前所面临的问题和挑战已经越来越多,这意味着我们需要更加坚定地投入到项目建设工作中。

同时,我们也要看到我们已经取得的成绩,新的一年,我们更应该拥有一个富有信心的态度和精神,并在全员合作、领导支持下,一起努力,使公司的项目建设工作再上新的台阶!谢谢大家。

工地会议汇报材料

工地会议汇报材料

工地会议汇报材料1. 引言本次工地会议旨在总结工地施工情况、解决问题、讨论进展以及未来计划。

2. 工地施工情况总结2.1 施工进展工地施工进展如下:•完成了地基基础的施工,确保了建筑物的稳定性。

•进行了主体建筑的施工,已基本完成建筑物的框架结构。

•进行了电气、给排水等系统的施工,确保了建筑物的正常运行。

2.2 问题及解决方案在工地施工过程中,遇到了一些问题,以下是其中的几个问题及解决方案:2.2.1 人员调度问题由于工期紧张,存在人员不足的问题。

解决方案是加强对施工人员的管理和调度,合理安排工作时间和任务分配,确保施工进度。

2.2.2 施工材料供应问题由于天气原因,施工材料供应出现了延迟。

解决方案是与供应商沟通,加快材料的采购和配送进度,避免影响正常施工。

2.2.3 安全问题在施工过程中,发生了一起意外事故。

解决方案是加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识,并加强现场安全管理,确保工人的人身安全。

3. 讨论进展和未来计划3.1 讨论进展在会议上,与会人员讨论了以下几个重要问题:•工地进展情况评估,确认了已完成的工作任务。

•探讨了施工过程中遇到的问题及解决方案。

•分析了工期延误原因,并提出了相应的调整方案。

3.2 未来计划根据讨论结果,制定了以下未来计划:•完成剩余施工任务,确保工程按时完工。

•加大人员调配力度,确保施工进度。

•加强施工安全管理,防范安全事故的发生。

•加强与供应商的沟通和协调,确保施工材料供应。

4. 结论通过本次工地会议,总结了工地施工情况,解决了一些存在的问题,并制定了未来计划。

我们相信,在大家共同努力下,工地施工将顺利进行,工程按时完工。

注意:此文档为模拟结果,不得用于任何实际用途。

2024年农村工作会议交流材料

2024年农村工作会议交流材料

2024年农村工作会议交流材料全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2024年农村工作会议交流材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这次2024年农村工作会议上,我有幸代表本地区/部门进行交流发言,我将重点讨论农村工作中的关键问题和挑战,以及我们应对这些问题所采取的措施。

希望通过这次交流能够激发更多的思考和启发更多的行动。

首先,让我们来看一下当前农村工作中面临的挑战。

作为农村工作的参与者和见证者,我们都清楚地意识到,农村地区面临着一系列的问题,如人口流失、农业发展难题、生态环境破坏等。

这些问题的存在不仅影响了农村地区的可持续发展,也影响了整个国家的发展进程。

在这种情况下,我们需要采取一系列的措施来应对这些挑战。

首先,我们要加强对农村地区的政策支持。

政府部门应该加大对农业、农村发展的投入,制定出更加科学合理的政策,推动农村经济的多元化发展。

其次,我们要加强农村基础设施建设。

只有建设好基础设施,如道路、水利、电力等,才能够为农村地区的发展提供更好的支撑。

同时,我们还需要加强对农民的培训和扶持,提高他们的科技水平和经营意识,从而带动整个农村经济的发展。

在我所在的地区/部门,我们也在积极探索和尝试各种办法来解决这些问题。

比如,我们推广农业科技,引进新的种植技术和品种,提高农民的生产效率和质量;我们开展农村文化活动,提升农村地区的文化软实力,增强农民的文化认同感和自豪感;我们积极开展扶贫攻坚工作,帮助贫困户脱贫致富,实现全面小康目标。

当然,农村工作是一个长期的过程,没有捷径可走。

在未来的工作中,我们将继续坚持“三农”工作大政方针,继续深化改革,继续创新发展,为农村地区的繁荣和富裕不懈努力。

最后,让我们携起手来,共同努力,为实现中华民族的伟大复兴和全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标而努力奋斗!谢谢大家!祝大会圆满成功!第二篇示例:2024年农村工作会议交流材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX县农村工作会议的发言人,很荣幸能有机会与大家分享我们在2024年的农村工作会议上所做的工作。

关于加强施工项目精细化管理项目经验交流材料

关于加强施工项目精细化管理项目经验交流材料

加强施工项目精细化管理是当前建筑行业发展中的重要任务之一。

为了促进施工项目的精细化管理,不断提高施工项目的管理水平和施工质量,需要广泛交流和总结各地的项目管理经验。

接下来,本文将从施工项目精细化管理的重要性、具体的管理经验以及经验交流的方式等几个方面进行讨论。

一、施工项目精细化管理的重要性1.提高施工质量精细化管理可以使得施工过程更加规范,更加科学化,从而提高施工质量。

通过细化每一个施工环节,可以有效避免施工中的失误和差错,确保施工质量达到预期标准。

2.提高项目效益精细化管理可以有效控制施工成本和工期,提高项目的效益。

通过合理的施工计划和精细的管理,可以有效避免资源的浪费和项目延期,从而提高项目的经济效益。

3.提高管理效率精细化管理可以使得施工管理更加精准、更加高效。

通过精细化管理可以对施工过程中的各个环节进行有效的监控和调控,从而提高管理效率,确保施工进展顺利。

二、具体的管理经验1.建立完善的管理制度在施工项目中建立完善的管理制度,包括施工计划管理、质量安全管理、成本控制管理等各个方面的管理制度。

制定明确的管理规定和工作流程,对施工过程中的各个环节进行精细化管理。

2.加强人员培训加强施工项目管理人员的培训,提高管理人员的专业素养和管理能力。

通过不断的学习和培训,提高管理人员对施工项目精细化管理的认识和理解,确保管理人员能够熟练掌握各项管理技能。

3.运用先进的管理工具积极运用先进的管理工具和技术手段,进行施工项目的精细化管理。

通过信息化管理、智能化监控等先进技术手段,对施工过程进行精细化监控和管理,提高管理的科学化和精准度。

4.营造良好的管理氛围营造良好的管理氛围和工作环境,激发全体员工的积极性和创造性。

通过建立健全的管理机制和激励机制,让员工们在积极的管理氛围中完成各项工作,确保施工项目的精细化管理目标得以实现。

三、经验交流的方式1.组织培训交流会议可以组织施工项目管理的培训交流会议,邀请业内专家和学者对施工项目精细化管理的相关经验进行共享和交流。

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…………项目工作经验交流材料
尊敬的各位领导,同志们:
根据大会安排,下面,我就…………县项目工作做如下发言,不足之处,敬请指正:
“十一五”以来,在地委、行署的正确领导下,在上级部门的大力支持下,…………县以科学发展观为指导,全面落实地委、行署的决策部署,紧紧围绕县委中心工作,强力推进项目建设,项目建设呈现出前所未有的良好发展态势。

五年间,全县共争取项目……个,争取上级资金……亿元。

安排建设重点项目……个,总投资达……亿元,计划投资达……亿元,累计完成投资达……亿元。

支撑固定资产投资达到了……以上的年增速,五年累计完成全社会固定资产投资达……亿元。

为经济社会科学跨越发展提供了坚强的支撑和保障,有力地拉动了经济社会健康持续快速发展。

一、主要做法及经验
(一)健全组织机构,加强协调指导。

县委、县人民政府始终高度重视项目建设工作,成立了由县委分管领导为组长、政府分管领导为副组长,发改、财政、城建、审计等各部门为成员的固定资产投资领导小组,同时要求各部门也成立相应的项目管理机构,明确工作职责,形成一级抓一级,层层抓落实,上下联动,左右协调的项目建设推进机制。

为确保项目落实到位,自治县实行了“一个项目、一位领导、一套班子”的县级领导包项目责任制,将项目推进落实情况
纳入干部考核、绩效考核体系,不落实,不脱钩,强化了全县上下抓项目的责任意识。

建立项目业主、责任单位、协办单位以及跟踪联系人共同参与的项目协同推进机制,县委、政府主动参与项目申报工作,实施项目全程跟踪服务,坚持“每周汇报、每月通报、季度分析、半年总结”,定期召开项目推进协调会,深入项目施工现场,解决项目建设中遇到的困难,多渠道、全方位掌控项目运行动态,确保了项目顺利推进。

(二)研究吃透政策,找准工作切入点。

把学习、领会国家方针政策作为抓好项目建设的基础工作,努力做到把政策研究得深一些,把问题琢磨得透一些,把措施考虑得全一些,紧紧围绕国家资金投向和重点,找准项目争取的切入点,充分依托自治县的有利条件和比较优势,提前准备,高起点、高标准谋划关系全局、影响深远的大项目,好项目。

同时,认真做好项目规划和申报材料的修改完善以及报批工作。

在项目的争取上,坚持主动出击,抓大不放小,派出专人跟踪落实,蹲点跑办,紧盯不放,切实加强与自治区、地区有关部门的对接,积极争取国家和自治区支持,取得了丰硕成果。

(三)加强项目监管,确保项目质量。

为落实国家产业和投资政策,规避投资者投资风险,提高项目建管水平。

…………县按照上级相关规定,结合工作实际,着力针对项目前期缓慢、各部门协调不力、监管不到位等突出问题,研究出台并多次修改完善了《…………县固定资产投资项目管理办法》(试行),在规定允许的范围内,最大限度地减少
审批环节,提高工作效率,全面规范项目审批、备案、核准和设计审批工作,加强对项目建设的全程监管。

同时,逐条明确建、管各方职责和任务,全面实行合同管理,加强项目落实责任追究,有力地提升了工作效率,推进了项目建设。

为切实保证项目质量,…………县严格实施“工程质量保证金”制度,规定项目建设单位按项目总额的8%缴纳“保证金”,提高准入门槛,选择有实力、技术水平高的项目建设单位实施项目建设。

在全县范围深入开展“抓安全、保质量、促进度、守诚信”评比活动,制定评比细则,每月对项目建设、勘察设计、施工及监理单位进行检查评比小结,年底奖优罚劣,形成了良性竞争,有效保障了项目建设质量和进度。

二、存在的问题
一是大项目少、质量低、前期工作深度不够;
二是工业投资结构以初级加工为主,高产出、低消耗和低排放的高新技术产业及服务业发展滞后,产业链延伸不足三是教育、医疗、社会保障等一些领域还比较薄弱,事关群众切身利益的一些问题和矛盾还需要进一步解决。

三、“十二五”工作目标和措施
“十二五”期间,自治县将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,充分发挥矿产资源富集、文化底蕴深厚和交通便利三大比较优势,抢抓辽宁盘锦市对口支援的历史机遇,突出“科学跨越、后发赶超”这一主题,围绕“富民强县、构建和谐和布克赛尔”目标,坚持不懈地优化投资结构,提高投资效益,深化投资体制改革,
加强重大项目建设,进一步增强投资对经济社会发展的拉动作用。

“十二五”期间,我县列入规划的项目共……个,估算总投资达……亿元,其中拟申请国家资金……亿元,自治区资金……亿元,地方配套资金……亿元,自筹……亿元。

其中:农牧业项目……个,估算投资达……亿元;工业项目……个,估算总投资达……亿元;林业项目……个,估算投资……亿元;水利项目……个,估算投资达……亿元;交通项目……个,估算投资……亿元;文、教、卫生项目:……个,估算总投资达……亿元;城市基础设施建设项目……个,估算总投资达……亿元;旅游、商贸流通、电力等其他项目共……个,估算总投资达……亿元。

为做好我县“十二五”期间项目工作,我们主要采取以下措施:
(一)编制完善发展规划,全面指导各项发展。

围绕自治县长远发展,统筹考虑经济社会发展全局,不断完善《国民经济和社会发展第十二个五年规划》,通过专家评审后,由县人大通过发布实施。

同时,做好整体规划与工业园区、工业、农业、牧业及第三产业规划的对接、平衡工作,使规划成为指导全县经济社会发展和项目建设重要纲领。

(二)高度重视前期工作,形成推进项目合力。

认真落实项目带动战略,全面树立项目工作忧患意识、竞争意识,围绕政策取向选择项目,实行项目前期工作目标管理责任制,分年度下达项目储备任务,并将其纳入县委、县人民政府年度综合目标考核;组建强有力的部门项目工作班子,确
定专人负责,制定工作方案,明确工作目标,定期督办通报。

对涉及全局的重大项目储备,落实专门领导,组建专门队伍,解决专门经费,限时限质办理。

探索建立项目储备长效机制,克服部门短期行为。

充分发挥县发改委的牵头作用和县项目中心协调、指导作用,认真搞好项目储备的指导和协调,定期公布项目前期工作动态和发布各类项目信息、投资政策。

上定期或不定期召开县级综合部门、项目主管部门和项目单位参加的前期工作协调会、督查会,及时研究项目前期工作中的困难和问题。

(三)切实搞好增量提质,奠定长远发展基础。

在项目储备增量上,一是紧盯国家政策走势,随时关注、及时掌握国家产业政策、投资方向,做到有的放矢。

当前重点是加强有形资源的开发利用、无形资源的开拓开发、潜在资源的寻找评估,抓好资源综合利用循环经济项目以及交通、能源、水利、生态建设、卫生、教育等事关民生建设项目及城镇基础设施、农牧产品流通、公检法司等基层政权建设项目的储备。

二是围绕我县发展实际,着力抓好沙棘、黑加仑、甘草、棉花及畜牧产品等增产与深加工项目,强力推进石油、天然气、煤炭、盐、膨润土及金属非金属等资源深度开发项目。

三是依托辽宁省盘锦市对口帮扶我县的契机,积极引进先进理念、技术、工艺,调整优化储备项目结构,提高申报成功率。

(四)继续深化行政改革,全面提升工作效能。

以减少行政审批事项、简化行政审批手续、缩短行政审批时限、避
免重复审批为切入点,进一步加强行政审批制度改革,努力做好“四个一批”,即“减少一批,下放一批,改备案登记一批,往上申报一批”。

对一些事关民生的项目和重大项目做到特事特办、急事急办。

在项目审批方面,全面推行限时办结制,对于审批权限内具备条件的项目在规定时限内必须办结,否则实施严格的责任追究。

(五)建立健全制度规定,严格项目监督管理。

为规范政府投资项目管理,建立科学、民主的政府投资项目决策和组织实施程序,集中政府财力保证建设重点,控制工程造价,保证工程质量,加快工程进度,提高投资效益,根据《国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知》、《新疆维吾尔自治区预算内基本建设投资管理暂行办法》及《关于印发塔城地区基本建设项目管理意见和塔城地区政府投资项目资金操作规程的通知》等,结合我县实际,进一步完善并严格执行《和布克赛尔县预算内基本建设投资项目管理暂行办法》,实行重奖重罚,有效调动项目单位和项目工作人员建管积极性,推进项目建设。

各位领导,同志们,“十二五”规划已全面启航,面对地委、行署的重托和科学发展的新形势,新要求,我们将全面贯彻科学发展观,认真落实地委、行署的决策部署,紧紧围绕经济社会发展大局和民生根本,全力推进项目建设,为实现全区经济社会科学跨越,后发赶超的目标做出积极的更大的贡献。

谢谢大家。

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