沈阳龙湖两项目提报报告(终稿)
龙湖集团项目阶段性成果定义及审批流程
》析分 点感敏发 研段阶念 概及书务 任计设念 概目项《
段阶 计设 念概
1- Ⅱ
】2【
理经部销营/监总销营 理经部购采价造 理经部发研/总副发研/监总计设 理经部程工/监总程工/总副程工 理经部展发/总副展发划计 人责负目项 �司公域区 �团集 人办承、人核审各 人知通成完批审
长事 董团集
长事董副团集 )6 监总务财团集 )5 理经部资融投团集 )4 员专理管资投团集 )3 理经总司公域区 )2 监总务财/ 理 经 部 财 计 司 公 域 区 )1
段阶 计设 案方
3- Ⅲ
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理经部销营/监总销营 理经部购采价造 理经部程工/监总程工/总副程工
程流批审及义定果成性段阶目项团集
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员专 析 分 资投 司 公 域区
批审交提 内日 7 后 标中地土
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复盘报告纲要
复盘报告纲要市场背景：沈阳龙湖天宸原著首开3亿创沈阳首个纯高业态集中开盘金额最高突破业内体验感抢新政窗口期，提前1个月开盘售楼处开放仅1个月，样板间开放仅1周全报告贯穿：1、坚持土地逻辑2、坚持大客储逻辑=>让全市有钱人都知道3、坚持高调性高品质4、坚持策渠销三驾马车强势交圈项目启动会策划操作要点：参与客研定位销售、渠道团队组建项目亮相：案名发布+外展开放4.25 案名发布 | 4.26外展开放重点动作1：新项目案名声音大面积释放动作要点：引发媒体、业内关注，印象深刻，赞誉满城动作结果：推广吸引全市意见领袖到场，首次亮相即震惊业内销售邀约高量级客户/业主，沈阳高量级龙民口碑相传扩大影响力案名发布奠定原著产品推广基调：皇制顶豪别墅策划操作要点：推广前宣渠道操作要点：全市排票销售操作要点：客户邀约重点动作2：外展高调亮相动作要点：外展选择全市富人聚集地、高颜值引关注、外展人员工装配置、外展物料、外展活动外展阶段问题：客户对地段抗性大解决问题关键：梳理地段逻辑，复杂的逻辑推导，让客户信策划操作要点：外展活动-增加护照黏性的活动、增加新访噱头的活动、千亿铁西富人区炒作渠道操作要点：外展客户高质高量销售操作要点：拔高地段，解决客户地段抗性，产品犹抱琵琶半遮面，客户好奇点，等产品发布动作结果：护照客户***组护照转化率高，销售进外展解决客户抗性客户地图客户敏感点6.18犹抱琵琶半遮面，产品发布会重点动作动作要点动作结果策划操作要点渠道操作要点销售操作要点节点一7.1售楼处开放 | 7.2联排样板间开放重点动作：保障护照高质量转化动作要点：收小筹、样板间验资、销售预约制、户型图限制发放策划操作要点：炒作产品力业内炒作验资户型图一册难求，制造神秘感策划亮点：。
沈阳项目进展情况汇报材料
沈阳项目进展情况汇报材料尊敬的领导：我是沈阳项目的负责人，现将项目进展情况进行汇报如下：一、项目背景。
沈阳项目是我们公司在辽宁省沈阳市开展的重点项目，旨在打造成为该地区的标志性建筑，为当地经济发展和城市形象提升作出贡献。
二、项目规划。
经过前期的市场调研和规划设计，我们确定了项目的总体规划和建设方案。
项目总占地面积约XX平方米，计划建设一座高XX米的现代化建筑，包括商业综合体、写字楼、酒店等功能。
三、项目进展。
1. 土地招拍挂。
经过多轮竞争，我们成功取得了项目所需的土地使用权，并已完成相关手续的办理。
2. 建设设计。
我们已经与知名的建筑设计公司签订合作协议，完成了项目的初步建筑设计方案，并已提交相关审批手续。
3. 资金筹措。
项目资金筹措工作正在有序进行中，我们已与多家金融机构进行了深入合作洽谈，目前已取得了一定的进展。
4. 施工准备。
项目施工准备工作已经启动，我们已经完成了项目的环境评估和施工图纸设计，相关设备和材料的采购工作也在有序进行中。
5. 宣传推广。
为了提升项目的知名度和美誉度，我们已经启动了项目的宣传推广工作，包括参加各类建筑展会、举办项目路演等活动，取得了一定的宣传效果。
四、下一步工作计划。
1. 加大资金筹措力度，确保项目资金到位。
2. 加强与相关部门的沟通协调，推动项目审批工作尽快完成。
3. 继续做好项目的宣传推广工作，提升项目的知名度和美誉度。
4. 督促施工单位加快施工进度，确保项目按时完成。
以上就是我对沈阳项目进展情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，谢谢！此致。
敬礼。
龙湖景观细节研究报告
水
花园洋房部分
二、室外其他景观
10、单元门 11、单元入口室外地面 12、小院围墙及小院门 13、室外灯具 14、露台地面 15、入口标识
室外其他景观——参考效果 参考效果 室外其他景观
10、单元门 、
材质 单 山 水 LAVIE 现 场 效 果 下一步工作 考 单元门 450元/ 已经完成工作 外 单元门 门
瓦 屋 瓦 瓦 瓦
瓦 瓦 瓦 4.5 -5.5 外立面 瓦 瓦 瓦 **** 屋面
瓦 华 润 橡 树 湾 使 用 的 油 毡 瓦 瓦
外立面材料——**** 外立面材料
窗占成本比重比较多，如何既保证品质又大力降低成本， 窗占成本比重比较多，如何既保证品质又大力降低成本， 是本项目窗招标的一个前提。 是本项目窗招标的一个前提。 材质 红 郡 现 场 效 果 开启方式 外 已经完成工作 资 审 外 窗 送 样 效 果 下一步工作 窗 窗 500 / 窗 窗 12 7 窗 外 窗 55 外
外立面材料——**** 外立面材料
8、台阶踏步 、
红 郡 现 场 效 果 铺贴方式 踏步 面 下一步工作 **** 外 面 外 材质 部位 外
台
踏步
踏步
面
面
外立面材料——**** 外立面材料
9、外露落水系统 、
材质 PVC 红 郡 现 场 效 果 20-30 / 落水系统 已经完成工作 100mm 10 / 水 材 下一步工作 厂 家 送 样 品 水 效 水 果 外露 材 水 58 材料 /
外立面材料——参考项目“上海万科红郡” 参考项目“上海万科红郡” 外立面材料 参考项目
红郡所用主要材料
材料：蓝灰色水泥瓦 品牌：拉法基(曼宁家) 价格：5.8元/片 材料：铝合金外窗 价格：未知，但是根据现 场效果应该不便宜 材料：文化砖 品牌：古猿人 价格：60元/平米 材料：真石漆涂料 价格：
沈阳龙湖天宸原著4217-4(上会修改反馈)(4.24终)
18500 联排：5500组 叠拼：13000组
3级整体落定率：71% 2级客储整体落定率：3%
联排3级落定率：60% 联排2级客储落定率：2%
叠拼3级落定率：70% 叠拼2级客储落定率：4%
2.5级转3级整体转化率：67.6% 联排2.5级转3级转化率：59.6% 叠拼2.5级转3级转化率：70%
市场热度极高，寸土寸金，土地稀缺；
为什么要买铁西中央高端居住区？ 1. 高端墅区：沈北、棋盘山、于洪等郊区别墅配套匮乏；和平、沈河等
一环别墅，人口密度大，交通拥堵吵闹；唯铁西高端居住区别墅才能满足 高端别墅产品对环境和配套的双需求。 2. 极致配套：地铁一号线+全区最优全龄教育+三大公园+五大商圈
为什么在铁西中央高端居住区买龙湖·天宸原著？ 1. 自有全龄高质量教育配套：教工幼儿园、勋望小学、杏坛中学 2. 极致景观：一园五院双门庭，皇制营园经典布设+人车分流墅区 3. 极致产品： 联排：三面宽+大赠送（地下+4露台+花园+双车库）+全套房+超豪主卧套 叠拼：五面宽+独立入户+有天/有地墅居生活+超大赠送+同总价高业态
铁西已形成一核两翼的新格局，本案位于经济开发区与老城区的内核中央高端居住区
支撑点2：铁西内城 稀缺墅区
城市内最中心、最纯粹的一个内城别墅区板块
支撑点3：成熟区位 极致配套
一号线地铁+二大医疗健康护航+三大全区最优教育+四大公园覆盖+五大商圈环绕
支撑点1：TOP原著系--天宸原著第四子，别墅专家龙湖的顶级产品系 支撑点2：自有全龄高质量教育配套：教工幼儿园、勋望小学、杏坛中学 支撑点3：原著升级产品
4217-2沈阳龙湖天宸原著
2017年6月12日
部门 – 文件名 1
目录
一、市场研究 二、客户分析 三、开盘目标及节点时间轴 四、推广策略 五、广告表现与物料系统 六、费用、广告投放 七、团队与人员
部门 – 文件名 2
一、市场研究
二、客户分析 三、开盘目标及节点时间轴 四、推广策略 五、广告表现与物料系统 六、费用、广告投放 七、团队与人员
3 1
150 100 50
131
46 28
823
47 9
63 25
64 42
82 47
5064
79 41
49
70 41
6556
94 76
3843
1830
59 18
80 22
4349
4860
3847
105
6260
83 7575 83 68 39 47 1829
87 87
67
66
40 38 22 4
-1 - 84.3
40.3 33.9
102.2 106.9 103.8
95.6
42.3 57.7
5000
0
4000
1501
1504
1507
1510
1601
1604
1607
1610
1701 1702 1703 1704 1705
部门 – 文件名 4
2、全市相关产品供求量价走势
2015年1月-2017年5月商品住宅供求走势
600 500 400
0.5
0.5
0.4
0.5
1.0
1.3
0.8
龙湖时代天街2B期融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)
龙湖时代天街2B期立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章龙湖时代天街2B期项目概论 (1)一、龙湖时代天街2B期项目名称及承办单位 (1)二、龙湖时代天街2B期项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、龙湖时代天街2B期产品方案及建设规模 (6)七、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、龙湖时代天街2B期项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章龙湖时代天街2B期产品说明 (15)第三章龙湖时代天街2B期项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (19)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)（一）主要原辅材料供应 (20)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)（一）工艺技术来源及特点 (24)（二）技术保障措施 (24)（三）产品生产工艺流程 (25)龙湖时代天街2B期生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (25)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)（一）龙湖时代天街2B期项目建设期污染源 (30)（二）龙湖时代天街2B期项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)（一）环境保护设施投资 (45)（二）环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)（一）节能政策依据 (50)（二）国家及省、市节能目标 (51)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装臵 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)（二）单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)（一）管理组织和制度 (61)（二）能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)（一）节能建议 (62)（二）节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)（一）人员技术水平与要求 (64)（二）培训规划建议 (65)第十一章龙湖时代天街2B期项目投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (65)（一）编制依据 (66)（二）投资费用分析 (67)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资（固定资产）投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (69)铺底流动资金估算一览表 (70)6、龙湖时代天街2B期项目总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (70)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、龙湖时代天街2B期项目资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (72)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (74)（一）销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)（二）综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)（三）利润总额估算 (76)（四）所得税及税后利润 (76)（五）项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表（全部投资） (80)财务现金流量表（固定投资） (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章龙湖时代天街2B期项目综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：龙湖时代天街2B期投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该龙湖时代天街2B期项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
【精选】龙湖沈阳龙湖辉山项目启动路书营销策略PPT
正式安防系统 临时安防系统
部门 – 文件名 27
场地边缘处理-南侧边缘 南侧无需做挡墙，内
外高度一致
部门 – 文件名 28
石油管线挡墙关系
部门 – 文件名 29
竖向设计
东西高差约 300mm
车库地面按标高情况降低，满足入库坡 道的坡度符合规范使用要求
部门 – 文件名 30
交通组织
部门 – 文件名 31
市政设计-污水
中水处理设备 化粪池
化粪池处理能力：150m³/天 中水处理能力：35%（ 约20万） 重力排放，不做提排
部门 – 文件名 20
市政设计-雨水
雨水管分布及排 水方向示意
重力排放，不做提排
部门 – 文件名 21
市政设计-煤气 煤气调压箱
部门 – 文件名 22
竖向设计
部门 – 文件名 23
总图调整
调整后指标
项目名称 项目区位 项目总用地面积 项目建设用地面积 综合容积率(含托幼和集中绿地) 车位数
地上车位 地下车位 项目总建筑面积 地上建筑面积
普通商品住宅 类独栋 公寓
配套设施 商业金融建筑面积 地下建筑面积 地下设备用房 居住户数 居住人口 居住总户数（类独栋） 居住总户数（多层住宅）
取消西班牙风格，减少平立面组合形式，减少由于立面变化引起的相同平面开窗变化，文化 石比例控制在30%以下。
部门 – 文件名 42
三、工程管控
部门 – 文件名 43
项目分期及计划
分期情况
类型
面积
样板区
别墅
商业（兼售楼 处）
5352.7平米 2000平米
一期别墅
别墅
62978.22平米
后期住宅及商 业
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核心营销思路
线下多渠道挖掘
新联康--您可信赖的房地产营销专家
【抚顺外地巡展】
【高端会所展架、票封】 【高档小区LED】
建议针对抚顺客户进行定向 巡展，选择地点：友谊宾馆
建议投放场所：名都清水湾、 建议选择格林豪森、河畔新城老
希尔斯池典
小区，寻找有换房意向的客户。
【高档健身俱乐部/汽车4S店展架】
Action2:黄河大街的广告牌以宏大的气势、典雅的形象对品牌目形象进行推广， 同时建议拿下哈大高速、沈抚大道等户外2-3块（后豪宅时代的别墅专家）。
Action3:通过网络、软文推广项品牌形象；调性仍然是项目本身的尊贵品质生活。
核心营销思路
ห้องสมุดไป่ตู้
新联康--您可信赖的房地产营销专家
展示攻略
高标准、高形象的展示与服务体验，建立高端话语权，从服务上建立与品牌体验相 一致的竞争力。
核心营销思路
活动营销
【三大主题会所开放暨二期联排新品推介】
主题：滟澜山三大主题会所开 放暨新品推介会 地点：滟澜山会所 人物：前期积累客户、成交业 主、俱乐部准会员。 重要项目： 国际俱乐部功能介绍。 现场招募会员。 室外高尔夫练习场开放 释放即将加推产品信息
新联康--您可信赖的房地产营销专家
核心营销思路
新联康--您可信赖的房地产营销专家
策略已出，形象定位，核心价值锁定后， 如何超越竞争的营销战略？
核心营销思路
新联康--您可信赖的房地产营销专家
形象攻略 展示攻略
破旧立新，高举高打，通过品牌重新塑造 项目高端商品住宅形象，形成与周边竞品 相区隔的高品质大盘的市场形象。
高标准、高形象的展示与服务体验，建立 高端话语权，从服务上建立与品牌体验相 一致的竞争力。
以符合客户圈层的高端营销活动，向客户传达休闲度假纯别墅区概念
➢品牌联动 ——名车试驾体验、名车展
➢品鉴营销 ——国际奢侈品展、新品发布
➢圈层营销 ——高尔夫用品试用体验
➢品牌宣传 ——地产高峰论坛、产品推介会、
经济学家座谈会
➢圈层营销 ——咖啡品鉴会、红酒品鉴
会
➢圈层营销 ——音乐会
营销策略及执行
新联康代理高端别墅/洋房项目联动：万科兰乔圣菲、万科魅力之城、金地长青湾等楼盘联 动，共享客户资源，进行访谈营销，设立联动奖励机制。同时拓展时鞍山、吉林、长春等 地项目。
核心营销思路
直销团队建立（走出去、拉进来）
新联康--您可信赖的房地产营销专家
为有效解决客户到访量不足，充分完成2011年的销售任务，建议招募部分大学生，成立专 门的销售团队。经过上岗培训后，携带本案项目资料，对沈阳大型的写字楼、知名企业进 行拜访，采用登门拜访的方式，主动出击，提高上门量。
售楼处：增加洗脑区、工法样板间
1、增加龙湖品牌洗脑区
2、工法间展示产品细节
核心营销思路
样板房：提升品质感，体现生活化
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核心营销思路
商业街包装：提前对商业街包装、体现商业氛围
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核心营销思路
新联康--您可信赖的房地产营销专家
推广攻略
线下多渠道挖掘，多进行活动营销，不断创造项目热点。新联康客户资源放大，直销团队建 立
核心营销思路
活动营销
【中心景观示范区开放】
主题：滟澜山景观示范区开放 地点：滟澜山国际俱乐部。 人物：前期积累客户、成交业主。 重要项目： 未来功能区介绍。 现场参观。 释放即将加推二期叠院产品信息
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核心营销思路
维系客户的营销活动
新联康--您可信赖的房地产营销专家
媒体策略：选择有效媒体大规模投放 线下多渠道挖掘 挖掘新联康高端客户资源 直销团队建立
核心营销思路
媒体策略：选择有效媒体大规模投放
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本项目媒体选择及组合策略： • 渠道：是间接地、持续地想市场传递声音、感染客户的有利武器 • 路牌/路旗：树立形象，截流客户，传播力较强的传播路径； • 工地围板：指向性较强，直接传播项目形象或利益点； • 网络：网络营销是传播项目形象、口碑、影响力及在关键节点信息的有效途径； • 短信：是传达即时信息的低成本高效手段； • 报纸：报纸主要用在项目区域及行业营销的媒体配合及同时发布项目的重要信息；
营销策略及执行
1月
4月 5月
7月
10月
12月
第二阶段:区域炒作期(5-6月)——主题：大棋盘山的价值新极点
★ 5-7月沈哈高速、沈抚大道更换区域及加 推产品信息。
★5-7月市内户外更换品牌信息。
建议投放场 所：瑞志健 身俱乐部 （兰乔长期 投放）
【电梯门】
建议投放场所： 金廊沿线/北站 写字间，北方 传媒、财富中 心、光达大厦 等。
核心营销思路
“吸血”策略
新联康--您可信赖的房地产营销专家
版块内，本案最北面项目，客户经常被其他项目截留，为此，采用“吸血式”的户外投 放策略，在区域内主要路段进行户外投放（路旗/路牌），有针对性的截取客户。
输血线：辉山大街、人和街、沈闫路、依农路等路段 设立路旗，截流客户；
吸血点：原香墅、大溪地、皇第龙邸、九如溪谷、金
河湾等项目附近近可能树立广告，吸引到此项目看房
本案
客户
九如溪谷
皇第龙邸 原香墅
大溪地
金河湾
核心营销思路
新联康高端客户资源
新联康--您可信赖的房地产营销专家
渠道中心：我公司将在2011年成立渠道中心，收集沈阳高端精英人士的名单，对各项目的 客户资源进行整合，同时专人负责CALL客，深入发掘客户渠道，进而提升龙湖团队的销售 业绩。
1月
4月 5月
7月
10月
12月
第一阶段:品牌导入期(1-4月)——主题：龙湖 后豪宅时代的别墅专家
★ 2-3月整月，在沈哈高速、沈抚大道 树立高炮。
★2-3月市内户外更换品牌信息。
★ 3月市内营销体验中心建立。
★ 4月与政府合作进行市内景观规划， 前后媒体炒作。
★配以软文对龙湖进行解读。
【市内营销体验中心建立】 【户外设立】 【市政绿化改造】
推广攻略
线下多渠道挖掘，多活动营销为，不断创 造项目热点。
核心营销思路
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形象攻略
破旧立新，高举高打，通过品牌重新塑造项目高端商品住宅形象，形成与周边竞品相区隔的 高品质大盘的市场形象。
Action1:市内营销体验馆的建立，表现本项目强势的、尊贵的、高品质的调性及 项目的卖点。