周转材料台帐
周转材料管理制度范本(3篇)
周转材料管理制度范本一、目的为规范和提高周转材料的管理水平，合理利用和有效控制周转材料的使用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有部门和员工对周转材料的管理和使用。
三、定义1.周转材料：指用于生产和业务活动中被频繁使用、消耗和流转的物品，包括但不限于办公用品、工具设备、机械设备、工装夹具等。
四、管理责任1.公司负责人负责制定和组织实施周转材料管理制度。
2.各部门负责人负责执行和监督部门内的周转材料管理工作。
3.员工应按照本制度的规定正确使用和管理周转材料。
五、采购管理1.根据部门和项目的需求，由项目经理或部门负责人提出周转材料采购申请。
2.采购部门根据采购申请制定采购计划，执行采购流程，并与供应商进行谈判和签订合同。
3.采购部门负责对采购的周转材料进行验收，并及时与财务部门进行核对。
4.项目经理或部门负责人应定期对实际采购情况进行统计和分析，以便于优化采购计划。
六、接收和分发管理1.接收部门负责对接收到的周转材料进行验收和登记，并及时上报给采购部门进行核对。
2.接收部门应制定合理的周转材料分发计划，并按照计划进行分发。
3.分发给员工的周转材料应按照规定的数量和使用期限进行记录和管理。
4.员工接收到周转材料后，应按照规定的使用方式和要求进行使用，并保证物品的安全和完好。
七、使用和归还管理1.员工在使用周转材料时，应遵守公司相关政策和流程，严禁私自调拨和转借周转材料。
2.员工应按照规定的方式和要求正确使用周转材料，并保证物品的正常使用寿命。
3.周转材料使用完毕或无需继续使用时，员工应及时归还采购部门或指定部门，并进行验收和登记。
4.采购部门负责对归还的周转材料进行核对和清点，确保归还的物品数量和状况与记录一致。
八、盘点和报废管理1.定期进行周转材料盘点，负责盘点的部门应准确记录和核对物品数量和状况。
2.如发现周转材料过期、损坏或无法使用的情况，应及时上报采购部门，并按照公司相关政策进行报废处理。
周转材料管理办法
周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理，提高公司周转材料动态管理水平，不断提高周转材料的利用率和完好率，根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属项目。
第三条周转材料为工具型材料，在施工中用量大，周转次数频繁，其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。
第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限：第五条周转材料的使用成本按摊销年限，由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。
第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料，单批总价在10万元以上，公司内部调剂不能满足需要时，经项目进行购置和租赁成本对比分析后（必须有批复的施工方案），提出书面购置计划报公司审批后进行购置。
周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定；项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案（名称、规格、数量、单价）。
第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。
第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求，制定周转材料使用计划，及时提供周转材料闲置信息，并报送公司物资设备部。
第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨，若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的，公司将追究相关人员的责任。
项目之间不允许私自调拨周转材料。
第十条当公司的周转材料能满足施工需要时，必须优先进行调拨使用，当自有周转材料无法满足工程需要时，项目经理部可以要求进行社会租赁，项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门，并附以下相关资料：（一）当地租赁成本与购置成本的对比分析；（二）当地租赁市场调查情况分析；（三）拟租单位的地址、联系方式；（四）租赁方式、租赁时间；（五）工程使用部位。
建筑材料出入库登记台帐
建筑材料出入库登记台帐
其次，登记台账可以帮助管理人员实时了解材料的库存情况。
通过登记台账，管理人员可以清楚地知晓每一种材料的实际使用量和剩余库存，从而帮助他们进行及时的补充或调配。
这对于工地或仓库的运作来说至关重要，因为材料的不足或过剩都会给施工进度和成本控制带来困扰。
而登记台账可以提供及时的库存信息，让管理人员能够做出准确的决策，确保工地或仓库的材料供应能够满足需求。
此外，登记台账还可以用于核对材料的质量和数量。
在建筑项目中，材料的质量和数量直接关系到工程的质量和进度，因此必须确保所使用的材料符合要求。
登记台账可以记录下每一批次材料的品牌、规格、数量等信息，并与实际到货的材料进行核对，以确保所使用的材料合格且数量准确。
这样可以有效防止假冒伪劣材料的使用，提高工程的质量和安全性。
最后，登记台账可以提供参考和统计数据。
通过登记台账，可以统计每一种材料的使用量和库存变动情况，从而为以后的施工项目提供参考。
管理人员可以根据统计数据来预测未来的材料需求，调整采购计划，提高物资的调配效率。
此外，统计数据还可以用于报表编制和审核等工作，方便了工地或仓库的管理和监督。
周转材料管理办法
周转材料管理办法项目周转材料管理办法根据本工程需要～项目采购了大批量的新旧周转材料～因无大的存放场地～而零散存放～造成管理困难～丢失现象严重～为了杜绝材料丢失～规范管理～特制定以下管理:一、现场材料管理人员职责1、材料部专设三名现场材料管理人员～专门负责材料的验收、盘点、保管发放工作。
2、现场材料人员必须凭使用单位的材料计划和材料领用审批单～方可发放材料。
无材料计划单和材料领用审批单任何人都不得私自调用现场的周转材料。
3、现场材料保管人员必须坚守工作岗位～尽职尽责～积极配合各作业队、各部门做好材料的调配使用工作。
4、现场材料保管人员～必须清楚现场材料的数量、规格以及存放位置。
5、现场材料保管人员每天必须做好材料领用台帐～任何作业队领用的材料都得办理领用手续～当天晚上把领料单上交给材料部会计以便办理结算手续。
6、现场材料保管人员必须保管好现场材料～杜绝偷盗和随便乱用材料现象的发生。
二、现场材料使用程序:1～作业队使用材料程序:第一步～填写材料计划单一式三联～材料计划单必须由现场技术人员复核签字～经材料主管批准签认。
第二步～材料计划单审批后～两联送交材料部～材料部根据计划～现场已有的材料直接让作业队拿计划去找材料保管人员,薛瑞华,办理领用手续。
现场没有的材料在另行采购。
第三步～办理领用手续时～必须有材料保管人员在场～双方当面清点～填写材料领料单并签认～领料单填写要清楚。
领用人必须是其负责人或是被授权的专职材料员。
第四步～各作业领用的周转材料必须妥善保管～使用完毕后及时退还给材料部～并办理退还手续～作业队之间倒用须办理材料移交手续～如有丢失必须原价赔偿。
第五步～材料部根据领料单～做好周转材料领用台账。
根据施工合同～将领用材料分为项目承担的材料和作业队自己承担的材料两类～属于项目承担的材料不办理调拨手续～但作领用台账～领用数量～单价～金额都要作业签字认可。
使用完毕后～退还给项目部～未退还回的材料～材料部直接开具扣款单～从财务部扣款。
周转材料管理制度(4篇)
周转材料管理制度一、制度概述周转材料是指企业在生产经营过程中，被用作间接材料的各种物资，以及与业务进程紧密相关的各种小额，短期借用物品。
周转材料的管理是企业物资管理中的重要环节，它涉及到企业资金的运用、物资的采购、使用和库存等方面，对企业的经营效益有着重要影响。
为加强对周转材料的管理与控制，规范企业内部物资流转，降低物资管理成本，提高物资管理效率，制定本制度。
二、范围适用范围：全体员工、部门。
三、管理职责1. 部门负责人(1) 负责制定部门的周转材料管理制度。
(2) 负责监督部门的周转材料的采购、领用、使用和归还等环节的执行。
(3) 负责部门周转材料的库存管理及定期盘点。
(4) 负责组织对部门周转材料的报废、报损处理。
2. 职员(1) 负责按照规定程序办理相关周转材料的领用和归还手续。
(2) 负责合理使用周转材料，并做到节约使用。
(3) 负责保管好手中的周转材料，防止遗失或损坏。
(4) 对于因使用不当导致的周转材料损失和报废，应及时报告负责人，按规定进行处理。
四、流程说明1. 采购(1) 根据部门实际需求，编制采购计划，并报请批准。
(2) 采购计划批准后，由专门人员负责与供应商进行洽谈、比价，并选择合适的供应商。
(3) 与供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、交货期限等。
(4) 执行合同，按照约定的交货期限验收采购物资，检查数量和质量。
(5) 验收合格后，办理入库手续，并及时更新库存信息。
2. 领用(1) 部门职员根据工作需要，填写物资领用申请表，提出领用要求。
(2) 领用人提交领用申请表给部门负责人审核，审核通过后签字批准。
(3) 领用人凭批准的申请表，到物资仓库领取所需的周转材料。
(4) 物资仓库根据申请表进行物资的发放，并在领用人签收单上填写发放信息。
3. 使用(1) 部门职员在使用周转材料时，应按照规定的用途和范围进行使用。
(2) 使用人应做到精确计量和正确操作，防止浪费和损坏。
(3) 对于与业务进程紧密相关的小额短期借用物品，使用人应按时归还，并确保完好无损。
建筑材料台账样表
见证记 录编号
领报告 日期
试验报告 编号
责任人:
附表3
材料复验台账（样表）
材料进场复验台账年 月日
工程名称
资料类别
序号
试样
编号
试验报
告编号
委托日期
试验日期
产地
产品种类
（规格）
强度（密 度）等级
代表数量
（单位）
使用
部位
试验
结果
记录人
备注
责任人:
附表4
材料入库台账（样表）
材料入库台账年 月日
工程名称资料类别
序
号
材料名称
供应商
生产厂商
数量（）
品种规格
型号
贮存日期
存放位置
材料验收人员
（供货人）
保管注意事项
责任人:
附表5
材料出库台账（样表）
材料出库台账年 月日
工程名称资料类别
序
号
材料名称
供应商
生产厂
商
品种规
格型号
出库使用单位
领料人
责任人:
材料进场验收台账（样表）
材料送检台账年 月日
工程名称
资料类别
序 号
生产 厂家
材 料
规 格
批 号
数 量
进场 时间
发货 单号
收料 单号
验收 情况
验 收
质量证 明文件
使用意 见
责任人:
附表2
材料送检台账（样表）
材料送检台账年 月日
工程名称
资料类别
送检 日期
委托 编号
试验项 目
产地规格牌号
进场日期
使用部位
见证人
工地材料明细台账汇总表
工地材料明细台账汇总表1. 介绍工地材料明细台账汇总表是用于记录和管理工地所使用的各类材料的一种文档形式。
通过该台账，可以清楚地了解到工地所使用的材料类型、数量、使用情况等相关信息，方便工地管理人员进行材料的采购、统计和管理。
2. 信息内容工地材料明细台账汇总表主要包含以下信息：•材料名称：记录材料的名称，如水泥、砖块、钢筋等。
•规格型号：记录材料的规格型号，如水泥的粉状、砖块的长宽高等。
•计量单位：记录材料的计量单位，如吨、立方米、个等。
•单价：记录材料的单价，即每个计量单位的价格。
•进货数量：记录该材料的总进货数量。
•使用数量：记录该材料的总使用数量。
•剩余数量：记录该材料的剩余数量，即进货数量减去使用数量。
•进货金额：记录该材料的总进货金额，即进货数量乘以单价。
•使用金额：记录该材料的总使用金额，即使用数量乘以单价。
3. 使用方法工地材料明细台账汇总表的使用方法如下：3.1 填写进货信息首先，根据实际情况，在表格中填写进货信息，包括材料名称、规格型号、计量单位、单价以及进货数量。
根据进货数量和单价，系统会自动计算出进货金额。
示例表格：材料名称规格型号计量单位单价（元）进货数量使用数量剩余数量进货金额（元）使用金额（元）水泥粉状吨500 10 5 5 5000 2500 砖块10205 个 2 1000 800 200 2000 1600 钢筋Φ12吨3000 3 2 1 9000 60003.2 填写使用信息当材料在工地使用时，根据实际情况，在相应的列中填写使用数量。
根据使用数量和单价，系统会自动计算出使用金额。
3.3 统计和计算在表格的底部，系统会自动统计和计算各个材料的剩余数量、进货金额和使用金额。
通过查看这些统计信息，可以清晰了解工地的材料使用情况和材料的剩余情况。
4. 注意事项•在填写进货信息和使用信息时，要保证填写的数据准确无误，以避免对后续的统计和计算产生影响。
•需要定期对工地材料明细台账汇总表进行审核和更新，及时纠正错误，保持数据的准确性。
施工现场周转材料管理制度范文(4篇)
施工现场周转材料管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为保证施工现场周转材料的高效管理，提高施工现场的工作效率和安全性，制定本管理制度。
本制度的制定依据为《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工安全生产管理条例》等相关法规和标准。
第二条适用范围本制度适用于我公司施工现场的周转材料管理工作。
第三条定义本制度中的术语定义如下：1. 周转材料：指在施工现场中使用的各种物资，包括钢筋、水泥、砂石、木材等。
2. 施工现场：指我公司在建设工程项目中的实际施工地点。
第二章周转材料购置管理第四条购置方式1. 周转材料的购置应按照项目需要进行计划，并根据需要选择合适的采购方式，可采用竞争性招标、比价、协议供货、集中采购等方式。
2. 购置周转材料应优先考虑选择具备合法资质、质量可靠、价格合理的供应商。
第五条购置手续1. 购置周转材料应按照公司采购管理制度的要求进行，包括编制采购计划、招标文件、采购合同等。
2. 购置周转材料的采购计划应提前编制，并充分考虑施工进度和需要，确保材料的及时供应。
第六条材料验收1. 验收材料应根据采购合同的要求，包括数量、质量、规格等进行。
2. 验收材料应由专人负责，并进行详细的记录，确保材料的真实性和一致性。
第三章周转材料使用管理第七条材料仓库管理1. 施工现场应设立专门的材料仓库，用于存放和管理周转材料。
2. 材料仓库应定期进行清点和盘点，并做好相应的记录，确保材料数量的准确性和完整性。
第八条材料出库管理1. 任何材料的出库都应有相应的出库手续，包括仓库出库单、领料单等。
2. 出库材料的数量应准确无误，并进行详细的记录，以便后期核对。
第九条材料使用管理1. 施工现场应根据施工计划和需要，合理安排周转材料的使用。
2. 材料使用应注意节约和合理，做到不浪费，不损坏。
第四章周转材料保管管理第十条材料防潮、防火管理1. 材料仓库应具备良好的防潮、防火设施，并定期进行检查和维护。
2. 周转材料应保存在干燥、通风、防火的地方，并采取适当的措施防止水分侵入。