应急响应流程图模板
应急预案体系和应急响应流程图
应急预案体系和应急响应流程图
附件十一：公司应急预案体系
公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、应急预案体系等。
其中，综合应急预案涵盖了各种可能发生的安全事故，专项应急预案则是针对某一特定的安全事故制定的应急预案。
应急预案体系由机械、电器、伤害事故、危害事故、专项事项、故障项、专项应急项、急救预案等组成。
每一项都有相应的处置方案，以确保在发生安全事故时能够快速、有效地处理。
附件十二：公司应急响应流程图
当发生安全事故时，应立即报警，并通知现场负责人。
现场负责人应立即向应急组领导报告，启动现场处置方案，确保现场处置可控。
应急组领导应根据事故发展情况判断相应的分级，如果事故不可控，则启动专项预案或综合预案。
如果现场信息反馈可控，各应急小组到位可控，支援人员到位，现场清除，就可以解除警戒。
在事态得到控制后，应进行应急恢复和善后处理，并进行事故调查，以避免类似事故再次发生。
施工现场事故应急响应工作流程图
事故发生事故发生应急开始第一目击人立即现场处置、或报告班组长紧急发动周围人员救助班组长险情判断是—非紧急或能得到控制应急结束否—紧急或控制无效或事态不明班组长立即向现场管理人员或应急值班室报告，并临时指挥撤离、封锁等自我保护重特大事故或特别紧急情况报告上级，请求启动相应级别的应急预案应急指挥长接报，启动应急预案，奔赴现场或授权指挥事故调查、上报、备案、处置等现场恢复应急相关负责人接报后及时通报，并临时、现场组织救援控制和消除效果判断是—得到有效控制或消除否—事态局面不良或呈升级态势向上级领导汇报上报至总承包方可越级上报可能或已达到Ⅳ及以上响应级别接报人接报后立即向应急办公室报告应急预案启动信息联络、搜集、传达到位指挥、救援及配合人员到位应急资源调配到位救援行动实施人员救助工程抢险警戒与交管现场监测与保护二次事故预防专家指导事故警情与控制的二次评估否—控制不佳，但升级响应可控总承包方应急领导和工作小组，奔赴现场督战，参与指挥和救援，并上报建设方建设方应急管理小组现场勘查否—施工单位自身力量不可控寻求决策支持和现场外援相关方救援力量综合评估协调施工方实施救援上报建设方增派力量应急演练施工方互助可控建设方救助可控特别情况重特大事故已遂或致其发生的紧急事件现有可用力量求助社会力不可控量，报警、并上报当地主管部门联合或专业救援现场恢复应急结束事故调查、善后处理、预案修订、上报备案。
突发事件应急处理预案及处理流程图(参考模板)
第一节火灾等突发事件应急处理预案及处理流程图1.0突发性事件处理流程1.1迅速报告：发生事件后立即向主管部门汇报，经请示后报110处置（紧急情况下可先报110），同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。
1.2现场处置：总指挥（或副总指挥）应迅速赶到现场，判明情况，做出紧急部署。
各组迅速到位，按责任分工，迅速开展工作。
1.3现场维护：组织人员维护现场秩序，劝阻围观群，设置警戒线，保护现场，控制局面。
1.4按警并引导进入现场：敏于观察，注意发现问题，配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作，控制违法犯罪嫌疑人。
1.5做好接待、安抚工作：按规定与来访者对话，做好政治思想工作，稳定情绪，正面引导，积极化解矛盾，将影响和损失减少到最低程度。
1.6加强信息收集：配合公安机关调查取证。
1.7处理善后：成立善后工作小组妥善处理善后事宜，积极消防机关工作。
2.0火灾等突发事件应急处理预案及处理。
2.1立即报告主管部门。
2.2如火势较大，迅速拨打“119”报警，报警时讲清楚起火方位、名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。
2.3派人在通往发生火灾地点的主要路口等候，引导消防车从最快的路线进入火场，并提供水源地点，同时立即组织力量抢救伤者和贵重物品，以最快的速度救出被围困人员，做好疏散人群的工作，并及时切断电源及煤气总开关等，避免火灾的蔓延、扩大；2.4利用灭火器或消防器材进行灭火，尽可能把火灾扑灭在初级阶段，以减少损失；2.5维护好火场秩序，严禁无关人员进入火场；2.6救火原则：先救人，后救火，先隔离火源后灭火。
3.0火灾等突发事件应急处理流程图第二节台风暴雨袭击的应急处理预案及处理流程图1.0突发事件内容：暴风雨形成的塌陷、滑坡、火灾、台风等2.0突发事件领导机制：具体由分管项目经理负责，队长协助，具体指挥以项目经理为主，人员包括应急分队全部队员。
3.0突发处置职能划分：分为现场抢险、事故处理组，现场维护组，通讯联络、物资保障组。
应急预案流程图
应急预案流程图应急预案流程图是一种用于指导应急响应工作的图形化工具，它通过图形符号和文字说明的方式，清晰地展示了应急响应的步骤和流程。
下面是一个标准格式的应急预案流程图的详细介绍：一、背景介绍应急预案流程图是为了应对突发事件、保障人员安全和减少财产损失而制定的。
它是根据相关法规、政策和实践经验，结合具体组织的特点和需求，综合考虑各种可能的应急情况而设计的。
二、流程图示下面是一个示例的应急预案流程图：1. 突发事件发生- 描述：突发事件是指在正常运营过程中突然发生的、可能对人员安全和财产造成威胁的事件。
- 图形符号：一个闪电符号代表突发事件的发生。
2. 应急响应启动- 描述：一旦突发事件发生，应急响应工作将立即启动。
- 图形符号：一个启动按钮符号代表应急响应的启动。
3. 事件评估- 描述：在启动应急响应后，需要对事件进行评估，了解事件的性质、规模和影响范围。
- 图形符号：一个放大镜符号代表事件评估的过程。
4. 指挥中心成立- 描述：根据事件评估的结果，需要成立一个指挥中心来协调和指导应急工作。
- 图形符号：一个指挥中心的标志符号。
5. 信息收集与传递- 描述：指挥中心需要及时收集和传递与事件相关的信息，包括事件的进展、影响范围和应急资源的调配等。
- 图形符号：一个信息传递的箭头符号。
6. 应急资源调配- 描述：根据事件的需要，指挥中心将对应急资源进行调配，包括人员、设备、物资等。
- 图形符号：一个资源调配的标志符号。
7. 应急措施实施- 描述：根据指挥中心的指示，各相关部门和人员将实施相应的应急措施，包括疏散、救援、抢修等。
- 图形符号：一个实施措施的标志符号。
8. 事件处置- 描述：通过应急措施的实施，对事件进行处置，尽快恢复正常的生产和生活秩序。
- 图形符号：一个完成任务的勾号符号。
9. 事件评估与总结- 描述：事件处置结束后，需要对整个应急响应过程进行评估和总结，总结经验教训，为今后类似事件的应对提供参考。
突发事件应急流程图(流程)
事发单位或个人应立即向有关部门报告，同时传递相 关信息，以便快速响应。
指挥与协调
启动应急响应
根据事件级别，启动相应的应急响应程序， 成立应急指挥部。
制定应急方案
针对事件特点，迅速制定科学、合理的应急 处理方案。
资源调配
统一调配人力、物力、财力等资源，确保应 急处置工作的顺利进行。
信息沟通与协调
制定预案草案
根据调研和评估结果，制定针对性的应急预案草案，明确应急组织、 通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施。
审批与发布
将预案草案提交给相关部门审批，经过专家评审和领导审批后，正式 发布实施。
预案演练与评估方法
制定演练计划
01
根据预案内容和实际情况，制定演练计划，明确演练目的、时
间、地点、参与人员等。
、水、药品、救援设备等。
物资调配
建立高效的物资调配机制，确保应急 物资在突发事件发生时能够及时、准
确地送达受影响地区。
物资更新与维护
定期对储备的应急物资进行检查、更 新和维护，确保其处于良好状态。
财政资源保障
应急资金预算
将应急管理经费纳入财政预算，确保有足够的资金支持突发事件的 预防和应对工作。
快速拨款机制
突发事件应急流程图(流程)
目录
• 应急流程图概述 • 突发事件分类与等级 • 应急响应流程 • 资源保障与支持体系 • 预案管理与更新机制 • 总结与展望
01
应急流程图概述
定义与作用
定义
突发事件应急流程图是一种用图形方 式表示在突发事件发生时，相关组织 和人员应采取的应急响应措施和程序 的图表。
ABCD
修订与完善
在评估的基础上，对预案进行修订和完善，提高 预案的针对性和实用性。
薛埠镇突发事件应急救援响应流程图
安委会应急管理办公室
事故应急救援指挥部启动应急救援程序，开展救援工作。
<
专家技术组抢险救助组疏散安置组通信保障组
交通运输组物资供应组医疗卫生组后勤保障组善后处理组治安保卫组
消除事故源、救治伤员、疏散事故范围内群众、消除事故危害、清理事故现场。
应急指挥部发布事故信息。
—>
现场救援完成、清点救援人员、发布事故信息，应急程序结束
薛埠镇突发事件应急救援响应流程图
事故报警
安委会应急管理办公室接警、事故上报镇政府
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启动辖区内村委、社区、企业应急预案
成立应急救援指挥部，评估事故性质及程度、确定事故等级
了解事故性质、程度、救援能力
1
T
根据事故等级，确定是否上报
超出应急处置能力时启动上一级应急预案
应急物资、交通管制、外来车辆、环境信息、上级指令、