外出学习考察管理制度
公司外出考察管理制度
公司外出考察管理制度第一章总则为规范公司员工外出考察行为，明确责任分工，提高工作效率，保障公司利益，特制定此管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工外出考察活动。
第三章外出考察申请1. 员工需提前向上级主管提交外出考察申请，包括考察目的、时间、地点、人员等相关信息。
2. 主管审批后，将申请提交给人力资源部门备案。
3. 外出考察活动需提前至少一周申请，且需符合公司规定的考察范围和要求。
第四章外出考察安排1. 人力资源部门根据申请内容安排相关人员进行行程安排和交通预订。
2. 外出考察人员需携带必备的证件、相关资料及现金等，并按时前往指定地点出发。
第五章外出考察行为规范1. 外出考察人员需遵守公司各项规章制度，保持良好的工作状态和仪容仪表。
2. 在考察期间需遵守目的地的法律法规和当地风俗习惯，保护好公司名誉和形象。
3. 外出考察期间需保持联络畅通，及时向公司汇报工作情况，并积极配合公司的各项工作安排。
第六章外出考察费用报销1. 外出考察人员需妥善保管发票和相关费用凭证，保证费用真实有效。
2. 完成考察后，需向财务部门提交费用报销申请，并按规定时间内报销费用。
3. 一切费用需符合公司规定的报销标准，否则不予报销。
第七章风险防范1. 外出考察期间须注意人身和财产安全，如遇突发事件应及时报告公司领导并寻求帮助。
2. 如因个人违规行为或措施不当导致损失，需按程序追责并承担相应责任。
第八章外出考察总结1. 外出考察结束后，需及时总结工作成果和经验教训，并向公司领导汇报。
2. 结合考察情况提出改进建议，共同促进公司业务发展和管理提升。
第九章外出考察奖励与惩罚1. 对于优秀完成外出考察任务的员工，公司将给予奖励和表彰。
2. 对于存在违规行为或影响公司形象的员工，将按照公司规定进行处理和惩罚。
第十章附则1. 本管理制度自印发之日起执行，如有调整或变更，在公司内部公告后生效。
2. 对于不在本管理制度范围内的特殊情况，可由公司领导根据实际情况决定处理方式。
外出考察管理制度
外出考察管理制度一、外出考察的目的和范围外出考察的目的是为了实现企业的战略目标、扩大市场份额、提高核心竞争力等。
外出考察的范围包括客户拜访、供应商评估、市场调研、行业展会、技术交流等。
二、外出考察的申请流程员工在进行外出考察前，必须向上级领导提出考察申请。
考察申请中应包括考察目的、时间、地点、预期成果以及所需预算等信息。
上级领导根据申请的合理性和必要性，决定是否批准。
如果申请被批准，员工可以安排具体的行程和事项。
三、外出考察的预算管理企业应为外出考察设立专门的预算，用于覆盖交通费、住宿费、餐费、通讯费等费用。
员工在进行外出考察时必须按照预算要求进行支出申请和报销。
企业还可以根据员工的考察需求，制定差旅费使用标准和限额，以控制预算的合理使用。
四、外出考察的安全管理员工在外出考察期间，需要确保自身的人身安全和财产安全。
企业应提供员工的出行保险，保障员工在考察期间的健康和安全。
员工在外出考察时还需要遵守当地的法律法规和企业的行为准则，不得从事违法违规行为。
五、外出考察的报告和总结员工在外出考察的结束后，需要及时向上级领导提交考察报告。
考察报告中应包括考察的目的、实施过程、取得的成果和建议等。
上级领导需要对考察报告进行审阅，并评估考察的效果和价值。
企业可以通过对考察报告的总结和归档，形成宝贵的经验和知识库，为今后的决策提供参考依据。
六、外出考察的激励和奖励为了鼓励员工积极参与外出考察活动，企业可以制定一套考核和激励机制。
例如，对于取得优秀考察成果的员工可以给予奖励或晋升机会，对于提出建设性意见和改进建议的员工可以给予表彰和奖金等。
这样除了激励员工的工作积极性，也能够提高外出考察的质量和效果。
七、外出考察的监督和评估企业应建立外出考察的监督机制，确保员工遵守相关制度和规定。
上级领导可以随时对员工的外出考察活动进行监督和检查，以确保考察任务的顺利完成。
此外，企业还应进行定期的考察评估，对外出考察的效果和成果进行分析和评价，为今后的决策提供参考。
学校外出学习考察管理办法
学校外出学习考察管理办法学校外出学习考察是学生在校园教育之外的一种重要学习方式，旨在通过实践活动，提高学生的综合素质和实际能力。
为了保证学生在外出学习考察中的安全和组织管理的顺利进行，学校需要制定一套管理办法。
本文将从准备工作、教师与学生的角色、安全保障、活动内容等方面进行探讨和总结。
一、准备工作在安排学校外出学习考察之前，学校需要做好充分的准备工作。
首先，确定学生参与的班级或团队，并组织相关教师参与筹备。
其次，根据学习目标和内容，选择合适的考察目的地和时间。
同时，还需要确定活动的预算和经费来源，以及与考察地方相关单位的联系和协调工作。
二、教师与学生的角色教师在学校外出学习考察中扮演着重要的角色。
首先，教师需要带领学生进行必要的学术准备，包括学习相关知识、了解目的地的背景和特点等。
其次，教师需要与学生进行有效的沟通和交流，了解学生的兴趣和需求，并根据实际情况进行合理的调整。
最后，教师还需要负责活动的安全和纪律管理，确保学生的人身安全和活动的顺利进行。
三、安全保障学校外出学习考察中，安全是首要考虑的因素。
学校需要制定完善的安全管理措施，确保学生的人身安全。
首先，学校应在活动前对学生进行必要的安全教育，告知学生在外出期间需要注意的事项和紧急情况的应对措施。
其次，学校需要与考察地方的相关单位建立联系，了解当地的安全情况，并与其合作确保学生的安全。
此外，学校还可以为学生购买必要的保险，以应对突发事件。
四、活动内容学校外出学习考察的内容应与学生的学习目标和课程内容相结合。
可以选择参观科技企业、文化遗址、科研机构等，以拓宽学生的视野和增加实践经验。
同时，还可以进行专题研讨、讲座等形式的学习活动，引导学生进行深入思考和交流。
五、活动评估在学校外出学习考察之后，对活动进行评估和总结是必要的一步。
学校可以邀请学生参与活动反馈和评价，了解他们对活动的意见和建议。
同时，教师和学校还可以根据活动的效果和目标达成情况进行评估，为以后的活动做出改进和调整。
外出考察、学习培训返回汇报制度范文(五篇)
外出考察、学习培训返回汇报制度范文1. 目的外出考察/学习培训返回汇报制度的目的是为了规范员工外出考察或学习培训后的汇报流程，确保对所获得的知识和经验进行有效总结和分享，提高团队整体的学习能力和竞争力。
2. 适用范围本制度适用于全体员工，包括因工作需要外出参观考察或接受学习培训的员工。
3. 流程外出考察/学习培训返回汇报的流程如下：步骤一：外出考察/学习培训申请员工在计划外出考察/学习培训前，需向直接上级提出申请，说明考察/培训的目的、地点、时间等信息，获得批准后方可外出。
步骤二：外出考察/学习培训进行员工根据计划进行外出考察/学习培训，记录所获得的知识、见解、经验等。
步骤三：外出考察/学习培训总结员工在返回后，需尽快进行总结，包括对考察/培训的目标是否达成、获取的收获等，并将总结内容整理成报告。
步骤四：汇报与分享员工将总结报告提交给直接上级，上级将根据需要安排汇报或分享会议。
员工需在会议上详细介绍所获得的知识和经验，并就其在工作中的应用给出建议。
步骤五：汇报回顾直接上级及相关部门负责人对员工的汇报进行回顾和评估，提出建议和改进意见。
步骤六：应用与跟进相关部门根据员工的汇报和建议，进行工作应用和跟进。
及时将学习到的知识和经验运用到实际工作中，提升工作绩效。
4. 责任与权限- 员工：负责提出外出考察/学习培训申请，并按要求进行总结报告。
- 直接上级：负责批准外出考察/学习培训申请，组织汇报与分享会议，进行汇报回顾和评估。
- 相关部门负责人：负责对汇报内容进行应用与跟进。
- 人力资源部门：负责监督制度的执行情况，提供必要的支持和协助。
5. 监督与评估人力资源部门将定期对外出考察/学习培训返回汇报制度进行监督与评估，收集员工的反馈意见和建议，并根据实际情况对制度进行修订和完善。
以上是关于外出考察/学习培训返回汇报制度的模板，可根据实际情况进行调整和修改，以适应企业的需求和特点。
外出考察、学习培训返回汇报制度范文（二）西坪镇中心学校教师继续教育培训制度为了更好地提高教师的业务水平，加快教师专业化成长，锻造一支优秀的教伍队，并使每次学习都能学有所获，学有所值。
外出管理制度(精选17篇)
外出管理制度（精选17篇）外出管理制度第1篇为了规范学校外出学习和培训的管理，更好地提高教师的业务水平，加快教师专业化成长，使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习，根据区教育局文件精神，结合我校教育实际，特制定教师外出学习培训管理制度：一、此制度中的外出学习培训指根据师训计划或因工作需要由上级教育行政部门或学校统一组织的教师到校外参加学习、培训、参观、考察等活动。
二、根据上级有关部门通知的外出学习培训，由学校主要领导批准同意，教导处安排外出学习培训人员。
三、学校统一组织的外出学习培训由教导处制定培训方案，填写《区教师外出学习培训审批表》，提前一周报局分管领导（有校长参加的还须报局主要领导）批准后实施，并报区教育局相关科室备案。
四、外出学习前认真填写《小学教师外出学习培训登记表》,外出学习培训教师所任课程及相关工作必须由本人跟年级或相关处室协调、落实到人、做好交接。
五、全体教师必须服从大局，珍惜每次外出学习培训机会，如有非常特殊情况，教师不能按时参加活动，应提前上报教导处，以便应急调整，否则以旷工处理。
六、教师外出学习培训必须仪表端庄，举止文明，遵守社会公德，维护学校声誉，处处为人师表。
教师外出学习要带着自己在教学中遇到的问题和困惑，在学习培训中主动求得专家或优秀老师的解答和指点，遵守培训单位的活动安排，认真学习，做好笔记，并积极参加交流讨论，不得擅自外出办私事，不得迟到、早退、旷工。
七、教师外出学习培训结束后应在规定时间内汇报学习情况，完成二次培训，具体内容有：1.要根据学习培训内容认真填写《小学教师外出学习培训情况记录表》。
2.通过汇报课、讲座、经验介绍、谈心得体会等多种方式在本教研组或学校内传达学习的精神实质，传递新信息、使全体教师了解新动态。
3.外出学习培训教师根据教育改革发展趋势，经学校同意，为学校带回相关书籍、光盘等资料，必须上交教导处登记备案后，方可报销。
八、外出学习培训教师必须按时返回学校，学习培训费用在汇报完学习情况、完成二次培训、上交材料后，由分管副校长审核、校长签字，到总务处报销，总务处要严格审核把关，对不在计划内、无审批、无文件通知、超预算的外出学习培训费用，一律不予报销。
外出培训管理制度(3篇)
外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。
2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。
____名词解释____公派培训。
指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。
3.2私请培训。
指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。
3.3培训费用。
在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。
4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。
4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。
5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。
5.2大专院校专业科目选修。
5.3派赴国外受训、参观或访问考查。
____公司或工厂的参观访问与交流。
5.5其它形式的派外培训。
6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。
6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。
6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。
6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。
7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。
7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。
7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。
____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。
____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。
未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。
____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。
关于“外出学习、开会、考察汇报制度”的规定
外出参加学术活动的管理规定
为加强中心工作的规范化、制度化建设，实现行为规范、运转协调、管理严格、廉洁高效，不断提高行政效能和工作质量，经中心主任办公会研究，对外出学习、开会、考察的人员，提出以下规定和要求：
1、外出参加学术活动的人员（包括学习、培训、开会等），回来后及时在本部门范围内汇报相关内容，在一周内填写《外出参加学术活动汇报》（要求500字以上）和《外出参加学术活动登记表》，上交业务办,经业务办签收后方可到财务报销,会议资料由各科办所归档,不得私自截留。
2、原则上副高职以上人员每两年参加一次本系统全国性会议。
（本市举行的会议例外，担任全国、省市学会或学组领导职务需参与组织或主持会议者，经主管主任批准可适当放宽）
3、业务办将按计划安排参加学术活动相关内容的学术讲座，有关人员应提前做好准备，将讲座内容提前上报业务办。
4、副高职以上业务人员每年应有一次业务讲座，题目自拟。
5、对于未按规定做汇报和讲座的人员将取消下一年度外出参加学术会议的资格。
附表
1、《外出参加学术活动汇报》
2、《外出参加学术活动登记表》
外出参加学术活动汇报（200 年）
. . .。
外出考察培训学习的管理规定
制定：市场营销中心批准：总经理（签字）批准日期：关于公司人员外出参观、培训、考察活动的管理规定JD-AD-201312-7.1一、目的为了规范上海靖逹国际商务会展有限公司（以下简称“公司”）外出参观、培训、考察活动，提高外出考察、培训、参观的质量和效果，并能够有效利用和推广考察成果，故制定本规定。
二、适用范围所有公司人员。
三、规定1、公司人员收到由酒店、旅游局、媒体、地接、会议组织等提供的外出参观、培训、考察活动的邀请均需向市场部报备。
2、市场部收到相关活动邀请后，根据业务和地区需求向相关领导征询考察人员意见。
3、公司领导根据工作安排、人员配置等情况选择合适的人员参加培训、考察。
4、确定外出培训、考察人员名单，需向市场部报备，由市场部联系主办方，落实相关培训、考察事宜。
5、外出考察期间要严格执行外出计划。
外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行，中途不得随意改变路线、增加外出人员、增访与外出考察无关的地区、延长在外逗留时间。
6、由于外出培训、考察属公司行为，所以外出人员须牢记自己代表的是公司形象，遵纪守法、为公司树立良好的企业形象。
7、外出人员在培训考察期间，注意收集保存培训、考察资料、拍摄相关照片并带回公司。
8、考察结束后要严格执行事后报告制度。
外出人员应在1周内将参观学习考察报告以书面形式提报此次活动的各个审批者。
9、通过后的考察报告，将由市场部统一发布考，储存在知识库中向全公司学习推广10、以上规定自颁布之日起执行，解释权归市场营销中心。
2013年12月20日。