当前行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策行政事业单位是指国家机关和社会团体，依法对外提供社会公益服务并从事经营活动的单位。
在行政事业单位财务管理中存在着一些问题，如财务制度不完善、财务信息披露不透明、资金使用效率低下等。
针对这些问题，可以采取一些对策来加以解决。
行政事业单位财务制度不完善是一个突出的问题。
这导致财务管理不规范，资金流向不明确，容易产生财务风险。
为了解决这个问题，可以完善财务制度，明确财务管理的责任和程序，建立健全的经费预算制度和审计制度，确保财务活动的合法性和规范性。
行政事业单位的财务信息披露不透明。
这不利于监督和公众对财务的了解，容易产生腐败和浪费现象。
解决这个问题的对策是建立健全财务信息披露制度，及时公开财务信息，让公众了解单位的财务状况和资金使用情况，增强透明度，对外界进行监督和约束。
行政事业单位资金使用效率低下也是一个普遍存在的问题。
由于行政事业单位经费来源于财政拨款，存在着过分依赖的问题，造成财务资源的浪费。
为了提高资金使用效率，可以采取一些措施，如降低行政成本，加强预算管控，提高资金使用的精细化水平，推动财务资源向高效、高质量的方向流动。
行政事业单位还存在着财务管理人才不足的问题。
由于行政事业单位的特殊性和复杂性，需要具备一定的财务管理能力和专业知识。
为了解决这个问题，可以加强对财务管理人员的培训和选拔，提高他们的专业素质和管理能力，增强财务管理的专业性和科学性。
行政事业单位的财务管理还需要注重风险防范和内部控制。
因为行政事业单位的财务活动涉及到大量的资金流动和业务交易，风险是不可避免的。
为了防范风险，可以加强内部控制，制定完善的财务管理制度和流程，建立健全的风险管理体系，加强内外部审计和监督，及时发现和解决问题，减少财务风险。
行政事业单位财务管理中存在的问题主要包括财务制度不完善、财务信息披露不透明、资金使用效率低下等。
针对这些问题，可以采取一些对策，如完善财务制度、加强财务信息披露、提高资金使用效率、加强财务管理人才培养、注重风险防范和内部控制等，以促进行政事业单位财务管理的规范化和科学化。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策【摘要】行政事业单位财务管理中存在的问题包括缺乏财务预算与核算制度、财务风险管控不足、财务监督管理不到位、信息化水平低下、缺乏财务人才。
针对这些问题，应该强化财务预算核算管理、加强财务风险防范、健全财务监督机制、提升财务信息化水平、加强财务人才队伍建设。
通过改善这些方面，可以提高行政事业单位的财务管理水平，确保资金的有效利用和风险的及时控制，同时提升工作效率和质量。
财务管理是行政事业单位发展的基础，只有加强管理并解决存在的问题，才能更好地实现组织的各项目标和使命。
【关键词】行政事业单位、财务管理、问题、对策、预算制度、核算制度、财务风险、风险管控、监督管理、信息化、财务人才、预算核算管理、风险防范、监督机制、信息化水平、人才队伍建设。
1. 引言1.1 行政事业单位财务管理中存在的问题及对策行政事业单位财务管理是保障公共财政安全和有效运行的重要组成部分。
在实践中，我们也需要正视一些存在的问题，并提出相应的对策来加以解决。
行政事业单位存在着缺乏财务预算与核算制度的问题。
由于预算和核算是财务管理的基础，缺乏有效的预算和核算制度会导致财务管理不规范，影响单位的财务稳定性。
财务风险管控不足也是一个亟待解决的问题。
随着经济形势的变化和市场风险的增加，行政事业单位面临着各种潜在的财务风险，如果财务风险得不到有效的管控，将会给单位带来重大的损失。
财务监督管理不到位、信息化水平低下、缺乏财务人才等问题也都需要引起重视和解决。
为了解决上述问题，我们应该采取一系列对策。
要强化财务预算核算管理，建立健全的预算核算体系，保障财务管理的规范性和透明度。
要加强财务风险防范，建立风险评估机制，及时应对各类财务风险。
应健全财务监督机制，加强对财务管理的监督和检查，确保财务管理的合规性。
还需要提升财务信息化水平，推动财务管理向智能化方向发展。
加强财务人才队伍建设，培养一支高素质的财务管理团队，为行政事业单位的财务管理提供有力支持。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施行政事业单位作为国家机关和公共机构，承担着社会管理和公共服务等重要职能。
保障其财务会计工作的规范和有效性，对于保障国家财政收支的合法性和安全性，维护国家财产的完整和增值，提升行政事业单位运行效率和公信力等方面都具有极为重要的意义。
当前行政事业单位财务会计工作中仍存在一些问题，如财务管理不规范、会计制度不完善、内部控制不严格等，需要采取一系列完善措施来加以解决。
一、存在的问题1. 财务管理不规范行政事业单位财务管理中存在着资金使用不透明、财务收支不平衡、审计问题等财务管理不规范的情况。
一些单位的财务管理部门存在管理不善、监督不力等问题，导致资金使用的透明度不足，沉淀资金多、使用资金少，造成了资金不合理配置和使用，严重影响了单位的正常运转。
2. 会计制度不完善部分行政事业单位在制定会计制度时缺乏灵活性和实用性，对实际工作难以适应。
一些单位缺乏制度建设的长期规划和整体性，导致会计制度不完善，无法及时调整和完善，从而影响了单位的财务管理效率。
3. 内部控制不严格行政事业单位内部控制制度不够完善，缺乏有效监督和稽核，存在审批程序不规范、基础工作不扎实、责任分工不明确等问题。
这些问题容易导致单位的财务管理中出现漏洞和瑕疵，损害单位的财产安全和利益。
二、完善措施1. 健全规范的财务管理制度行政事业单位应根据自身特点，健全和改进财务管理制度，完善预算编制、执行和管理机制，厘清责任、加强监督，提高预算的透明度和使用效益，确保公共资源的合理配置和有效利用。
2. 完善会计制度行政事业单位应完善会计制度，加强会计核算的规范，优化财务管理流程，提高财务信息的真实性、准确性和及时性，确保会计核算的科学性和规范性，为单位的经营管理提供可靠的决策依据。
3. 强化内部控制行政事业单位应加强内部控制，建立健全的内部控制制度，加强对财务、预算、资产等重要环节的监督和管理，严肃追究违规行为，确保财务管理的合规性和规范性，维护单位的财产安全和利益。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策
行政事业单位财务管理中存在的问题及对策随着经济的快速发展和市场竞争的日益加剧，行政事业单位的管理面临着越来越大的压力。
其中财务管理是管理工作的重要组成部分，如何有效地开展财务管理工作，降低机构的财务风险，保障其可持续发展，成为行政事业单位管理者首先要考虑的问题。
本文将分析行政事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 财务制度不完善对于行政事业单位来说，财务制度的完善是保障财务管理顺利进行的前提。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位因历史发展原因、管理薄弱等原因，财务制度不完善，无法达到科学、规范的管理水平。
同时，由于财务制度不完善，相关人员也无法准确把握财务管理的相关法律法规，以及单位规章制度，造成行政事业单位财务管理不规范，甚至出现违纪违法行为。
2. 人员素质不高财务管理是一个高度专业化、技术性强的工作，对从业人员的素质要求较高。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位的财务人员缺乏相关知识和技能，无法适应日新月异的经济形势和市场变化，难以胜任财务管理工作。
与此同时，由于人员素质不高，容易出现操作不规范、失误以及违反财经纪律等问题，对行政事业单位的财务管理工作造成一定影响。
3. 内部控制不够严密内部控制是财务管理的核心内容之一，其作用在于制定适当的控制措施，确保财务系统内部运作正常、顺畅，保证财务运作的准确性和合法性。
然而，在实际工作中，部分行政事业单位内部控制不够严密，缺乏有效的审核机制，因此财务风险得不到有效控制。
同时，由于内部控制不够严密，容易出现资金的浪费、滥用甚至贪污的现象，衍生出一系列财务问题。
二、对策提出行政事业单位应当制定科学、规范的财务管理制度，从制度层面上规范财务管理行为。
相关部门应当密切关注财经法规和规章制度的变化，及时进行修订和调整，保障财务管理的改进和创新。
2. 加强人员培训和管理对于从业人员，行政事业单位应该注重培训，提高从业人员的素质和技能水平。
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当前行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究
摘要：我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决,因此在新形势下加强财务管理，是摆在我们面前的一项重要任务。
关键词：事业单位财务管理对策研究
Abstract: Our current business unit accounting standards and to strengthen the system of financial management institution plays a great role, but because the system, consciousness and the institutional and other reasons, the financial management of public institutions of our country in the budget management, asset management, personnel management and supervision and internal control, there are some problems to be solved urgently, so in the new situation to strengthen the financial management, we have to face is a important task.
Keywords: institutions, financial management, countermeasures
一、当前事业单位财务管理存在的问题
1、事业单位的监督机制不健全
一些事业单位的监督机制并不健全，很多事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分，但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督无法得以保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
2、缺乏财务管理意识，财务人员素质有待提高
一些事业单位领导不重视财务管理工作，缺乏财务管理意识，没有充分发挥出财务管理应有的辅助决策和监督控制功能。
有些领导对财务管理方面的政策和规定并不了解，不懂得对财务如何进行分析，难以在经营运作中做出正确的经济决策。
他们认为财务管理工作只是简单的算账，对财务管理工作的重要性缺乏足够的重视。
还有一些事业单位的领导以及财务管理者没有把财务管理与业务管理联系起来，把财务管理工作停留在财务的表面工作上，不利于发现事业单位财务管理工作深层次的问题。
3、预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性
在预算编制中，对预算编制重要性认识不足，简单地采用增量预算法编制预算不准确。
同时预算编制时间仓促，缺乏准确性、科学性、严肃性、使得预算安排先天不足。
另外，在预算收支中，存在预算外收入和支出管理不规范的问题。
部分部门未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算，隐瞒、截留财政资金和其他收入，私设小金库。
预算支出随意性也大，超发津贴、奖金，超支业务费的现象普遍，审批制度不严格，“专款不专用”的现象经常发生。
财务部门的考核也只停留在表面，存在一定的随意性和盲目性。
4、加强货币资产管理
第一，银行账户开立混乱，票据管理不规范。
近年来，事业单位多头开户的现象越来越严重，造成资金分散，不易管理，给审计稽核和财务监督工作带来困难。
同时事业单位的票据管理存在许多违纪问题。
比如领购手续不健全，核销上存在监督漏洞；票据存根与入账金额不符等。
第二，货币资金管理有漏洞，部分事业单位变相隐瞒截留收入，账外资产问题严重；相关职务没有分离；现金管理问题很多；通过往来账户对真实收入掩盖，从而偷逃税；资金使用缺乏计划性，费用开支不透明，导致事业单位经费紧缺。
5、监督机制不健全
内部审计是内部控制的一部分，有些事业单位虽然设置了内部审计岗位，但领导不重视，安排一些不懂财务和审计的人员来担任这方面的工作，质量没法保证，导致财务管理信息失真，不利于事业单位职能的发挥。
二、如何加强事业单位的财务管理
1、完善事业单位的监督机制，增强其财务管理意识
为完善事业单位的内部监督机制，事业单位领导应充分重视单位内部审计机构的设置以及相关财务人员的配备，使事业单位内部潜在的风险得以消除。
为完善事业单位的监督机制，国家应进一步和完善事业单位的会计法规体系，使得事业单位财务监督工作落到实处。
要使事业单位的财务监督内容具体化，建立起量化的财务监督模式，使财务指标具有较强的可操作性。
同时应善于运用法律进行财务监督，做到认真执法，严格执法。
2、加强预算管理
针对预算编制，应该充分认识预算编制在事业单位的重要性。
同时预算编制的准备期可以适当延长，充分预见各因素，安排充足的编制时间，为科学预算提供条件。
另外，事业单位应将收入进行统一核算和管理，健全收入分配制度。
编制部门预算时应广泛听取意见，收集各部门的资料，汇总后交领导和群众讨论，反复协调与平衡，实行预算内外综合统筹，进一步细化收支。
3、加强资产管理
一是加强实物资产管理。
第一，应该加强资产清查，定期或不定期进行抽查盘点，以确保设备的完好无损；确立以”钱物分离、互相牵制、分级负责、责任到人”的原则，合理分工，明确职责。
对固定资产的管理实行双人保管，相互制约。
第二，规范事业单位大宗物品管理。
采用公开招标形式采购，增加物品采购的透明度；完善政府采购预算编制制度和政府采购监督体系，逐步形成以财政部门为主，纪检监察、审计及其他有关部门共同配合的监督机制。
二是加强货币资产管理。
第一，规范银行账户，加强票据管理。
第二，加强货币资金管理。
严格遵守现金管理规定：库存现金不得超过银行核定的限额，遵守现金使用范围；不挪用及白条抵库，不保留账外现金；高度重视往来款项的管理，把往来款项的清查登记与改进财务管理结合起来；建立项目决策负责制和决策失误追究制，透明开支，加强预算外资金管理，加强专项资金的监督管理。
4、提高财务人员素质，完善会计核算制度
一是加强对财务人员培训，建立健全机构。
第一，单位应配备合格的财会人员，持证上岗。
第二，加强培训，提高专业人员素质，全面掌握政策法规和专业知识。
各单位财务主管领导也应参加，通过培训增强财务管理意识，提高综合素质，强化经济效益观念，第三，加强财务人员后期教育，利用绩效考评制度，提高财务人员的积极性，使其更好地适应单位发展的要求。
二是会计集中核算制度。
各单位应规范财务核算，对薄弱环节和重要岗位加强控制，细化责任。
不相容职务分开，保证资金安全；定期核对资产，做到账账相符、账实相符；健全内部财务制约机制，实行分级授权制，规范大额资金的流向。
5、完善事业单位的监督机制
单位领导应充分重视内部审计机构的设置以及相关财务人员的配备；加强财政监督，发挥内部审计机构的作用，提高财政管理水平。
要以加强和完善财务管理为中心，开展定期的监督检查，以《会计基础工作规范》为基本衡量标准和依据，对会计工作质量进行检查，进一步规范事业单位的会计基础工作。
在进行内部审计时不能流于形式，要把违纪问题指出来，分析利害关系。
在监督环节上，重点加强对财政资金分配和使用监督检查。
同时建立起财政部门、主管部门、资金使用单位、审计部门相互制约的预算执行监督机制，发挥监督工作对财政运行的预警保障作用。
三、结束语
在新形势下，随着事业单位改革的进一步深化，各决策更加依赖于财务分析提供的信息，财务管理作为中心地位将更加突出。
在促进行政事业单位的财务管
理向规范化、科学化、法制化管理轨道迈进的过程中，必须加大改革力度，积极探索财务管理新模式，建立健全一种全新的财务管理体制，对促进事业单位发展有积极的现实意义。
参考文献：
[1]刘文佳.浅议事业单位财务管理的问题[J].中国工会财会，2006(8)
[2]马晓琳.事业单位财务管理向企业化财务管理转轨的思考[J].会计之友，2006（3）。