ERP课程设计实验报告

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ERP课程实验报告

ERP 课程实验报告学院名称：专业班级：学号：学生姓名：指导教师姓名：2014年12月实验二销售管理模块实验报告一、实验目的在认知ERP 产品，熟悉相关界面和功能基础上，参照销售管理操作手册和销售实验数据手册，进行相应的实验。

1．了解并学习金蝶ERP软件的基础资料。

2．掌握金蝶ERP软件系统中的一般销售业务的流程及操作。

3．了解销售在ERP中的业务位置及作用。

二、实验要求本实验要求学生使用所学的销售管理知识，录入相应的模拟数据，更好理解销售管理，并撰写相应报告。

1．指导老师讲解销售管理模块。

2．按照销售管理操作手册进行模块和功能熟悉。

3．销售管理实验数据手册进行操作和数据录入。

三、实验内容1．基础资料的录入（物料及产品、仓库、库存余额信息）2．客户基础资料的录入3．销售价格的录入及应用4．销售报价单的维护及审核5．销售订单的维护、审核及执行（不含订单变更申请）6．销售发货通知7．销售出库单维护及审核四、思考题1．销售管理系统当中的可视化管理主要涉及到哪几方面的管理，并对其进行详细的阐述。

答：销售管理系统当中的可视化管理主要涉及销售市场分析管理，销售价格管理，销售计划管理，销售订单管理，销售发货管理和销售服务管理。

（1）销售市场分析管理：包括销售统计分析和销售预测分析。

销售统计分析主要是对各种销售信息进行汇总统计分析；销售预测分析则是利用有关的预测方法和销售统计分析信息，对市场信息进行预测，以指导企业今后的销售活动和企业的生产计划。

（2）销售价格管理：包括定价管理和价格折扣管理。

定价管理是指制定出相应的科学管理价格；价格折扣管理则是在定价的基础上，企业根据市场条件的变化来调整价格。

（3）销售计划管理：按照客户订单，市场预测情况和企业生产情况，对某一段时期内企业的销售品种，各品种的销售量与销售价格作出计划安排。

（4）销售订单管理：根据客户的需求的信息，交货信息，产品的相关信息及其他注意事项制定销售订单；通过考察企业生产科供货情况产品定价情况和客户信誉情况来确认销售订单；将销售订单信息传给生产计划部门（以安排生产），并密切跟踪销售订单的执行情况。

ERP实训实验报告[全文5篇]

ERP实训实验报告[全文5篇]第一篇：ERP实训实验报告erp实验报告实验名称 erp手工沙盘模拟班级 111班学号 7040211035 姓名蔡建芳实验时间： 2013 年 12 月 16 日星期一得分：批改时间：年月日实验教师(签名)：一、实验目的通过erp手工沙盘模拟实验：1、认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行模拟操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，承担经营风险与责任，增强个人应对风险的能力。

2、培养我们的动手实践能力，增强我们的专业知识的具体应用能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。

3、培养我们的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和创造能力。

帮助我们剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈现；以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。

4、可以强化我们的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高我们的综合素质。

沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以达到使我们在参与、体验中完成从知识到技能的转化的目的，增强我们的学习兴趣。

二、实验内容首先，以小组为单位，对小组成员进行总裁ceo、生产总监、营销总监、采购总监和财务总监的五个职位分工。

我们组是a组，总共有八个成员，其中五位成员可以分别担任这五个职位。

所以我们根据自己所擅长的方向，通过讨论决定自己担任的职位，最后我选择了财务总监这一职位，而剩下还有三个人则是依次担任生产总监，采购总监和营销总监的助理。

其次，每位小组成员要先看一下erp手工沙盘模拟的规则，熟悉自己担任的职位所需要负责的区域范围，然后根据老师给予的八千万现金资产，模拟公司，通过小组共同讨论，制定企业运营的方针策略。

最后，所有组员各司其职，共同合作，进行为期六年的企业运营。

三、实验步骤1、小组成员开展新年度规划会议，通过发表各自的意见,讨论出企业运营的年度计划战略方针。

ERP实验报告范文(共4篇)

篇一：erp实务实验报告标准格式金蝶k3财务管理系统学生实验报告郑州大学西亚斯国际学院商学院学生实验报告一、实验目的及要求：1、目的通过综合实验，能进一步理解巩固erp理论，培养对企业信息化的认识；通过实验操作训练，能将所学的erp知识得到综合运用，培养独立利用erp系统管理企业业务的能力，提高动手实践能力和企业实战本领。

2、内容及要求内容：1、金蝶k/3系统概述2、帐套管理3、总账系统4、报表与财务分析系统5、现金管理系统6、固定资产管理系统7、应收、应付款管理系统8、工资管理系统要求：1、建立帐套并进行系统设置、设置用户权限和公共资料2、会计科目维护、录入初始余额、帐套备份3、录入记账凭证、凭证审核、凭证过账，核销业务往来4、查看资产负债表、损益表，进行银行存款对账、查询余额调节表、帐套备份5、录入现金管理系统初始数据并进行系统设置6、对欠款业务、收款业务、发生坏账、坏账收回等业务进行处理，进行往来业务核销，期末结账7、录入工资管理系统初始数据，设置工资项目、定义工资计算方法、录入工资数据并进行工资计算，期末结账。

二、金蝶erp标准财务系统操作心得体会(800字)通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。

在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。

然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。

erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。

erp 是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。

之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。

通过对erp 的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。

ERP实训报告_实训总结5篇(Word最新版)

ERP实训报告_实训总结5篇在为期一周的erp实训中我相识和学习到erp系统及在企业运营中的重要性及涉及到的一些跨学科的学问。

下面就是我给大家带来的ERP实训报告，盼望能扶植到大家!ERP实训报告1上那节课，每一次都会有不同的心情，每一次都有不同的体会，每一次都有不同的收获，那节课就是erp沙盘模拟实训了。

虽然一个星期才上两大节，但是收获却是无穷的，我学会了分析，学会了团队，学会了理论指导实践，学会了……这次的实训我们组或许是最差的一组了，在两个完整的8年里，我们总共破产了5次，每次的破产都会有一大堆新的问题出现，现总结如下：第一个轮回失败的缘由：1、没有把一年的费用计算出来，就盲目借贷和贴现，没有顾及下一年是否够资金还债，就关帐了，这就导致我们在下一年里不够钱还债就破产了。

2、在其次年以后的经营里只顾开发产品，没有考虑对手在干什么，没有先把市场开发开发完，也没有研发iso认证，这就导致我们不能拿到其他市场和有iso认证的订单了，即使我们的产能跟得上也不能把产品卖去，造成了不必要的库存和资金冻结的现象。

3、有时候就是借钱来买原材料，这又造成了费用的增加。

4不顾资金是否足够，就一下子安装了好几条生产线。

由于投机心理过强，安装了三条柔性生产钱，想着假如其他产品拿不够订单或订单拿的太多就便利我们转产。

虽然我们在每个轮回里，都会尝试着用不同的方法来确保自己不被破产，但事愿人为，多次都是已破产告终。

在其次个轮回里难度有所加大，因为许多时候出现了许多随机因素，原材料不能刚好到达，我们就变更了以前的策略，提前还几个季度就起先买下一年的原材料了，这又造成了我们资金短缺的问题了。

我们在第一年就起先渐渐地转换生产线了，在我们在其次年的时候就起先全面换生产线，由于在上一个轮回里我们的柔性生产线有三条，这次我们汲取上次的教训，改为了全自动的生产线，由于安装的生产线过多和过早，又导致了破产。

在这个轮回里订单式可以转让的，我们在第四年的时候投了p2的广告，恰好这年p2产品没什么人研发，其他的人转为研发p3产品了。

ERP实训报告5篇

ERP实训报告5篇ERP实训报告1一、关于ERP1、ERP的定义ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP作为一种先进的管理思想，作为信息化的一个重要工具，它代表了当前在全球范围内最广泛、最有效的一种企业管理方法，提供了企业信息化集成的最佳方案，它将企业的物流、资金流和信息流统一进行管理，对企业拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源，取得更大的经济效益。

2、ERP的管理思想ERP是一种以客户为中心，基于时间、面向整个供应链的管理思想。

它在企业原有信息系统的基础上扩展了管理的范围，把企业的业务流程看做是一个与外部紧密连接的供应链，整合企业全部资源，将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统，如生产制造、服务维护、工艺技术、财务会计、市场营销、人力资源等，并对企业供应链上的所有环节，如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、投资决策分析等有效的进行管理，从管理的广度和深度上为企业提供了更为丰富的功能和工具。

3、ERP理论的发展ERP理论的形成大致经历了四个阶段：基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ阶段、ERP的形成。

并随着产品复杂性的增加，市场的竞争加剧，以及信息全球化，ERP管理理论与软件得到了发展与应用。

20世纪60年代，制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。

20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需求是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与应用，形成了物料需求计划——MRP。

20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是一库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产和库存控制的集成方法来解决问题，于是MRPⅡ即制造资源计划产生了。

ERP实训报告集合15篇

ERP实训报告集合15篇ERP实训报告集合15篇在现在社会，我们都不可避免地要接触到报告，报告具有语言陈述性的特点。

那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的ERP实训报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

ERP实训报告1课程实验报告专业年级课程名称 ERP模拟实战（财务/供应链/生产管理）指导教师学生姓名学号实验日期20xx-3-2至20xx-06-15 实验地点试验楼504 实验成绩教务处制二O一二年六月十五日ERP实训报告2实训目的:会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要.会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用.学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,学会运用现代核算手段来促进会计核算的发展，使得会计人员真正参与到经济管理中去。

通过实训，打开了我的视野,增长了见识,为以后进一步走向社会打下坚实的基础.实训具体过程:第一第二天是总账的实训。

包括系统管理和基础设置、基础档案设置、期初余额设置、凭证设置、各数据的录入与处理、凭证的记账审核、等基本的日常总账业务处理。

第三天时薪资模块的实训。

要先启用“薪资管理系统”，然后建立账套还有基础设置、设置计算公式、扣缴所得税分摊各部门的应付职工薪酬和工会经费月、末处理等。

第四天是固定资产系统的业务处理。

包括系统的启用、折旧方法的选择、固定资产卡片的录入及修改、增加或减少固定资产、计提折旧、批量制单等。

第五天，也就是最后一天，是财务报表的编制。

包括利润表与资产负债表的编制、最后的实训处理。

实训感想：会计行业是考验一个人细心与耐心的行业，即使实现会计点算化，其繁琐也不可避免。

不过比起手工会计核算，确实省事不少。

此次实训，我是很快乐的，比起以前手工实训，真是惬意不少。

ERP实训报告（精选16篇）

ERP实训报告（精选16篇）ERP实训报告（精选16篇）在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上有一定的技巧。

你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的ERP实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

ERP实训报告篇1一、实验目的1、从试验中认识和学习ERP系统及其操作流程，认识其在企业运营中的重要性。

2、对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。

3、通过ERP沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系，掌握市场规则，提升我们的决策与规划能力。

4、通过小组分配来提升团队合作精神，加强团队凝聚力。

二、实验内容主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、ISO 认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。

三、实验器材ERP沙盘及计算机设备；ERP沙盘模拟教程手册。

四、实验过程（经营状况）第一年：我们的股东资本初始额为70M，第一年经营由于需要购置厂房，支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓，资金偏紧，因此，第一年，我们选择了100M的五年长期贷款，之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转紧张，而长期贷款是五年后还本付息，可以减少前期经营的资金压力，但期间的利息费用也非常高。

第一年，我们购买了一个价值40M的大厂房，新建了五条生产线，，考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性，我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了P1、P2、P3三种产品，同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场，进行了ISO9000资格认证申请。

一年下来，我们的综合费用为24M，净利润-24M，所有者权益合计46M，第一年所有者权益在七组中居最低。

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南京工程学院
ERP沙盘模拟实践
实验报告
作者：张江平学号： 209100737 系部：经济与管理学院
专业：信息管理与信息系统
指导者：金卫建老师
2013年 7月南京
第1章系统管理
实验一系统管理
一、实验要求
●增加用户
●建立帐套
●设置用户权限
●设置备份计划
●修改帐套
●帐套备份
二、实验步骤及结果
登陆系统管理
增加用户
建立帐套
设置操作员权限
设置系统自动备份计划
修改帐套
帐套备份
第2章企业应用平台实验一基础设置
一、实验要求
●启用总账系统
●设置部门档案
●设置职员档案
●设置客户分类
●设置客户档案
●设置供应商档案
●设置数据权限
●单据设计
●帐套备份
二、实验步骤及结果
启用总帐系统
设置部门档案
设置人员类别
设置人员档案
设置客户分类
设置客户档案
设置供应商档案
单据设计
帐套备份
第3章总账系统实验一总账系统初始化
一、试验要求
●设置系统参数
●设置会计科目：指定会计科目
●设置会计科目：增加会计科目
●设置会计科目：修改会计科目
●设置项目目录
●设置凭证类别
●输入期初余额
●设置结算方式
●帐套备份
二、实验步骤及结果
设置系统参数
指定会计科目
增加会计科目
修改会计科目
设置项目目录
设置凭证类别
输入期初余额
设置结算方式
实验二总帐系统日常业务处理一、实验要求
●设置常用摘要
●填制第1笔业务的记帐凭证
●填制第2笔业务的记帐凭证
●审核凭证
●出纳签字
●修改第2号付款凭证
●删除第1号收款凭证
●设置常用凭证
●记帐
●查询已记帐的凭证
●冲销记帐凭证
●帐簿查询
二、实验步骤及结果
设置常用摘要
填制第1笔业务等记账凭证
填制第2笔业务的记账凭证
填制第3笔业务的记账凭证
填制第4笔业务的记账凭证
审核凭证
出纳签字
修改凭证
删除凭证
设置常用凭证
记账
查询凭证
冲消记账凭证
帐簿查询
实验三出纳管理
一、实验要求
●查询日记帐
●查询资金日报表
●支票登记簿
●银行对帐
●帐套备份
二、实验步骤及结果
查询现金日记账
查询资金日报表
登记支票登记簿
录入银行对账期初数据
录入银行对账单
银行对账
输出余额调节表
实验四总账期末业务处理一、实验要求
●定义转帐分录
●生成机制凭证
●对帐
●结账
二、实验步骤及结果
设置自定义结转凭证
设置对应结转转账凭证
设置期间损益结转转账凭证
生成期末自定义结转及对应结转的转账凭证
生成期间损益结转凭证
对会计帐簿进行对帐
对2006年1月份进行结账
第4章 UFO报表系统实验一自定义报表
一、实验要求
●设置利润表的格式
●按新会计制度设计利润表的计算公式
●保存报表格式至“我的文档”中“自制利润表”
●生成自制利润表的数据
●将已生成数据的自制利润表另存为“1月份利润表”
二、实验步骤及结果
设置表尺寸
定义行高和列宽
画表格线
定义组合单元
输入项目内容
设置单元属性
定义关键字
录入单元公式
将报表格式保存为自制利润表
打开自制利润表
录入关键字并计算报表数据
实验二利用报表模板生成报表
一、实验要求
●按新会计科目生成300帐套1月的“资产负债表”
●保存“资产负债表”到“我的文档”中
二、实验步骤及结果
建立资产负债表
设置关键字
录入关键字并计算报表数据
第5章薪资管理系统实验一薪资管理系统初始化
一、实验要求
●建立工资帐套
●基础设置
●工资类别管理
●设置在岗人员工资帐套的工资项目
●设置人员档案
●设置计算公式
二、实验步骤及结果
建立工资套
设置人员附加信息
设置工资项目
设置银行名称
建立工资类别
设置计算公式
设置交通补贴的计算公式
实验二薪资管理业务处理一、实验要求
●对在岗人员进行薪资核算与管理●录入并计算1月份的薪资数据●扣缴所得税
●银行代发工资
●工资分摊并生成转账凭证
●月末处理
●查看工资发放条
●查看部门工资汇总表
●按部门进行工资项目构成分析●查询1月份工资核算的记帐凭证
二、实验步骤及结果
查看银行代收一览表
工资分摊设置
月末处理
查看薪资发放条
查看工资汇总表
对财务部进行工资项目构成分析
实验总结
本次课程设计共有系统管理、企业应用平台总帐系统、总帐系统初始化、总帐系统日常业务处理、出纳管理、总账期末业务处理、UFO报表、自定义报表、利用报表模板生成报表、薪资管理系统初始化、薪资管理业务处理等内容。

系统管理要求系统地学习系统管理的主要功能和操作方法，理解系统管理的重要地位，掌握用户设置、建立企业账套和设置用户权限的方法，熟悉账套输出和引入方法。

总账系统让我们学习总账系统初始化、日常业务处理、出纳管理和期末业务处理等总账管理系统有关的业务知识，掌握总账系统的操作步骤和方法。

UFO报表系统的实验中学习了自定义报表和利用报表模板生成报表。

薪资管理系统的系统初始化和业务处理系统学习了薪资管理系统的操作过程和操作方法。

总之，本次财务管理系统课程设计室一次模拟下的信息化实践实验课程，更能让我们学以致用，有利于理论联系实际，加深学习企业资源管理课程的理论知识实用知识。