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公司奖励种类一览表修订稿

公司奖励种类一览表修订稿
公司奖励种类一览表
公司奖励种类一览表
本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种
种类
授奖条件
服务
年资奖
员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三十年奖
创造奖
员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖
1. 设计新产品,对本公司有特殊贡献
5.遇到非常事故,能临机应变,措施得当
全勤奖
员工连续一年未请假、事假或迟到、早退者,经审查后授予全勤奖
2. 从事有益业务的发明或改进,对节省经费、提高效率或对 经营合理化的其它方面做出贡献
3. 根据“其它奖励”层次接受奖励
4.在独立性方面尚未达到发明的程度,但对生产技术等业务确有特殊的贡献
功绩奖
1.从事对本公司有显着贡献的特殊行为
2.对提高本公司的效率有特殊功绩的
3.对本公司的损害能防于未然者
4.敢冒险,救护公司财产及人员脱离危险

公司奖惩制度最佳范本(附表格)

公司奖惩制度最佳范本(附表格)

公司奖惩制度最佳范本(附表格)中法集团公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序,提高劳动生产效率,对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。

也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分为下述四种:1. 表扬;2.嘉奖;3.记功;4.记大功。

除上述奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。

第三条本公司员工惩处分为下述四种:1. 警告;2.记过;3?记大过;4.解雇(辞退)。

除上述处罚外,还可追加相应经济处罚:赔偿、扣发奖金或工资、降薪。

第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬:1. 品行端正,服从领导安排,工作认真负责,及时高效的完成工作任务。

2. 有节约意识,能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。

3. 有良好的团队精神,并乐于帮助同事或他人。

4. 其他与此类同的行为。

第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-100 元:1. 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。

2. 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。

4. 工作努力,表现突出,有明显工作业绩。

5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。

6. 其他与此类同的行为第六条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记功和现金奖励100-300 元:1. 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。

2. 对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减少避免公司损失者。

3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。

4. 发现公司重大问题,能有效提出方案经采用效果明显者。

5. 对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。

公司奖励种类一览表样式

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公司奖励种类一览表样式 1 / 1
企业奖赏种类一览表
本表规定的奖赏分服务资奖、创建交、伟绩奖、全勤奖四种
种类
授 奖 条 件 职工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态 服 务 度均属优异的, 分别授与服务十年奖, 服务二十年奖, 服务三 年资奖
十年奖
职工切合以下条件之一者,经审察合格后授与本奖
1. 设计新产品,对本企业有特别贡献
2. 从事有利业务的发明或改良,对节俭经费、提升效率或对创建奖 经营合理化的其余方面做出贡献
3. 依据“其余奖赏”层次接受奖赏
4. 在独立性方面还没有达到发明的程度, 但对生产技术等业务确有特别的贡献
1. 从事对本企业有明显贡献的特别行为
2. 对提升本企业的效率有特别伟绩的 伟绩奖
3. 对本企业的伤害能防于已然者
4. 敢冒风险,救护企业财富及人员离开危险
5. 碰到特别事故,能临机处置,举措适当
职工连续一年未告假、事假或迟到、早走者,经审察后
授与全勤奖
全勤奖。

公司奖惩制度最佳范本(附表格)

公司奖惩制度最佳范本(附表格)

中法集团公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性,维护正常管理秩序,提高劳动生产效率,对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。

也为严肃纪律,对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分为下述四种:1. 表扬;2. 嘉奖;3. 记功;4. 记大功。

除上述奖励外,还包括经济奖励:奖品、有薪假期、奖金、加薪。

第三条本公司员工惩处分为下述四种:1. 警告;2. 记过;3. 记大过;4. 解雇(辞退)。

除上述处罚外,还可追加相应经济处罚:赔偿、扣发奖金或工资、降薪。

第四条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予表扬:1. 品行端正,服从领导安排,工作认真负责,及时高效的完成工作任务。

2. 有节约意识,能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。

3. 有良好的团队精神,并乐于帮助同事或他人。

4. 其他与此类同的行为。

第五条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予嘉奖和现金奖励50-100元:1. 超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者。

2. 积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者。

3. 坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。

4. 工作努力,表现突出,有明显工作业绩。

5. 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果发生者。

6. 其他与此类同的行为。

第六条有下列行为之一的员工,经人力资源部调查核实后,应给予记功和现金奖励100-300元:1. 维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。

2. 对舞弊和危害公司权益的事情,能事先检举或防止,减少避免公司损失者。

3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。

4. 发现公司重大问题,能有效提出方案经采用效果明显者。

5. 对职责之外的事件处理恰当,或对潜在危险及时报告,及时减少公司损失者。

6. 其他与此类同的行为。

公司奖励种类一览表

公司奖励种类一览表

公司奖励种类一览表公司在激励员工、提高员工士气和工作动力方面起到了关键作用。

为了鼓励员工的成就和表现,公司通常会提供各种奖励制度。

本文将对公司常见的奖励种类进行一览表的介绍,以帮助读者更好地了解和使用这些奖励制度。

一、工资提升工资提升是最常见的奖励方式之一。

它可以根据员工的表现、工作年限、职位等因素来决定。

工资提升通常会在年度绩效评估后进行。

该奖励种类有助于激励员工提高工作效率,同时也是员工努力工作的一种肯定和回报。

二、奖金奖金是另一种非常常见的奖励方式。

它可以通过完成特定的任务、达到设定的销售目标、超越绩效指标等来获得。

奖金的数量通常取决于完成的任务或目标的难度和重要性。

奖金的发放可以激励员工追求卓越,同时也提高了员工的满意度。

三、股票期权股票期权是一种以股票形式奖励员工的制度。

公司将一部分股票授予员工,员工可以在特定的时间内以优惠价格购买这些股票。

股票期权的发放有助于激励员工提高公司的业绩,同时也使员工能够分享公司的成果。

四、员工福利员工福利是一种关注员工生活和福利的奖励方式。

这包括提供健康保险、养老金计划、带薪病假、灵活的工作时间等。

员工福利旨在提高员工的满意度和忠诚度,使他们能够在工作之外得到照顾和支持。

五、培训和发展机会为员工提供培训和发展机会也是一种重要的奖励方式。

公司可以为员工提供参加课程、培训项目和工作坊的机会,以提升他们的技能和知识。

这不仅有助于员工的个人成长,也能够提升他们在工作中的表现和价值。

六、表彰和赞扬表彰和赞扬是一种简单但非常有效的奖励方式。

公司可以通过公开表扬、邮件通知、内部通报等方式赞扬员工的表现。

这种奖励可以激励员工继续努力,同时也增强了员工的自尊心和归属感。

七、晋升和职位升迁晋升和职位升迁是对员工表现出色的一种重要奖励方式。

公司可以通过提供更高级别的职位和更多的责任来奖励员工。

这种奖励不仅可以激励员工,还能够提高员工的专业发展和职业前景。

八、旅游或团队活动旅游或团队活动是一种以激励和奖励员工的方式。

公司奖励种类一览表(2)

公司奖励种类一览表(2)
3.依照“其它奖励”层次同意奖励
4.在独立性方面尚未达到发明的程度,但对生产技术等业务确有专门的奉献
功绩奖
1.从事对本公司有显著奉献的专门行为
2.对提高本公司的效率有专门功绩的
3.对本公司的损害能防于未然者
4.敢冒风险,抢救公司财产及人员脱离危险
5.遇到专门事故,能临机应变,措施得当
全勤奖
职员连续一年未请假、事假或迟到、早退者,经审查后授予全勤奖
公司奖励种类一览表(2)
本表规定的奖励分服务资奖、制造交、功绩奖、全员服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度均属优秀的,分不授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三十年奖
制造奖
职员符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖
1.设计新产品,对本公司有专门奉献
2.从事有益业务的发明或改进,对节约经费、提高效率或对经营合理化的其它方面做出奉献

奖励表模板

奖励表模板

员工奖励表格模板
说明:
1.序号:奖励的流水号或顺序。

2.员工姓名:获得奖励的员工的全名。

3.部门:员工所在的部门或团队。

4.职位:员工的职位或职务。

5.奖励类别:奖励的类型,如“年度优秀员工”、“季度销售冠军”等。

6.奖励内容:具体的奖励内容,如奖金、证书、奖杯、假期等。

7.奖励日期:奖励颁发的日期。

这个模板是一个基本的奖励表格,可以根据公司的具体需求和奖励制度进行调整和扩展。

例如,可以添加“奖励原因”列来描述为什么该员工获得了这个奖励,或者添加“奖励批准人”列来记录批准这个奖励的人员信息。

公司奖励种类一览表

公司奖励种类一览表

公司奖励种类一览表试用保证书兹同意下列条件:1.试用期间:自年月日至年月日止计3个月。

2.工作单位:在担任职务。

3.工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。

4.薪资:依照双方协议,月支人民币元,按实际工作日计算,凡缺勤或请假均不给薪。

5.试用:试用期应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可随时终止试用,均无异议。

此致公司:立担保书人:年月日经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。

第三条订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同:1. 单笔业务金额达一万元的;2. 有保证、抵押或定金等担保的;3. 我方先予以履行合同的;4. 有封样要求的;5. 合同对方为外地单位的;第十四条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

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公司奖励种类一览表
本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种
种类 授 奖 条 件

服 务
年资奖

员工服务年资满十年,二十年及三十年,其服务成绩与态度

均属优秀的,分别授予服务十年奖,服务二十年奖,服务三十
年奖

创造奖 员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予本奖 1. 设计新产品,对本公司有特殊贡献 2. 从事有益业务的发明或改进,对节省经费、提高效率或对 经营合理化的其它方面做出贡献
3. 根据“其它奖励”层次接受奖励
4.在独立性方面尚未达到发明的程度,但对生产技术等业务确
有特殊的贡献

功绩奖
1. 从事对本公司有显著贡献的特殊行为
2. 对提高本公司的效率有特殊功绩的
3. 对本公司的损害能防于未然者
4. 敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危险
5. 遇到非常事故,能临机应变,措施得当

全勤奖
员工连续一年未请假、事假或迟到、早退者,经审查后授
予全勤奖

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