网络部部门构建规划及岗位职责教学教材
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络已经成为企业内部和外部沟通、交流和合作的重要平台。
为了更好地管理和利用网络资源，提高企业的信息化水平和竞争力，网络部门规划显得尤为重要。
本文将详细介绍网络部门规划的目标、原则、组织结构、职责分工以及实施计划。
二、目标设定1. 提高网络安全性：建立完善的网络安全策略和防护体系，确保企业网络的稳定运行和信息的安全。
2. 提升网络性能：优化网络架构，提高网络带宽和稳定性，提供高速、可靠的网络服务。
3. 提高网络管理效率：建立科学的网络管理体系，简化网络管理流程，提高网络运维效率。
4. 支持业务发展：根据企业业务需求，提供灵活、可扩展的网络架构，满足不同部门的需求。
三、规划原则1. 综合性原则：网络部门规划需要综合考虑企业整体发展战略、业务需求和信息化水平，确保网络规划与企业战略相一致。
2. 可行性原则：网络部门规划需要基于现有的网络基础设施和技术条件，合理规划网络的发展方向和目标。
3. 安全性原则：网络部门规划需要充分考虑网络安全问题，建立健全的网络安全策略和防护体系。
4. 可扩展性原则：网络部门规划需要具备较强的可扩展性，能够适应企业业务的快速发展和技术的更新换代。
5. 经济性原则：网络部门规划需要在满足业务需求和安全要求的前提下，合理控制投资成本，提高资源利用效率。
四、组织结构网络部门的组织结构应根据企业规模和业务需求进行合理设计。
以下是一个典型的网络部门组织结构示例：1. 网络部门负责人：负责制定网络部门的发展战略和规划，协调各个子部门的工作，对网络部门的运行负责。
2. 网络架构师：负责网络架构的设计和规划，根据企业的业务需求和技术发展趋势，制定网络架构的发展方向。
3. 网络运维团队：负责网络设备的安装、配置和维护，监控网络的运行状态，及时处理网络故障和安全事件。
4. 网络安全团队：负责制定网络安全策略和防护措施，监测和分析网络安全事件，及时采取应对措施，保障网络的安全。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络已经成为现代社会中不可或者缺的一部份。
为了适应这个快速变化的时代，我们公司决定成立网络部门，以提供稳定、高效的网络服务，支持公司的业务发展。
本文将详细介绍网络部门的组织架构、职责分工以及工作流程等方面的规划。
二、组织架构1. 部门设置网络部门将分为以下几个子部门：- 网络架构与规划部门：负责公司整体网络架构的规划和设计，确保网络系统的稳定性和安全性。
- 网络运维部门：负责网络设备的安装、配置和维护，保障网络的正常运行。
- 网络安全部门：负责网络安全防护、入侵检测和应急响应等工作，确保公司网络的安全。
- 网络监控部门：负责对公司网络进行实时监控，及时发现并解决网络故障和异常情况。
2. 职责分工- 网络架构与规划部门：负责制定公司网络架构规划和发展战略，设计网络拓扑结构，确保网络的高可用性和可扩展性。
- 网络运维部门：负责网络设备的安装、配置和维护，包括路由器、交换机、防火墙等，保障网络的正常运行。
- 网络安全部门：负责制定网络安全策略和规范，进行安全漏洞扫描和风险评估，及时处理网络安全事件。
- 网络监控部门：负责对公司网络进行实时监控，及时发现并解决网络故障和异常情况，保障网络的稳定性和可用性。
三、工作流程1. 网络架构与规划部门工作流程- 采集需求：与各个部门进行沟通，了解业务需求和网络需求。
- 分析设计：根据需求进行网络架构设计，包括网络拓扑、IP规划、安全策略等。
- 实施部署：与网络运维部门合作，进行网络设备的采购、安装和配置，确保网络架构的顺利实施。
- 测试验收：进行网络架构的功能测试和性能测试，确保网络的稳定性和可用性。
- 运维支持：与网络运维部门合作，提供网络架构的技术支持和维护。
2. 网络运维部门工作流程- 设备管理：负责网络设备的采购、安装、配置和维护，包括路由器、交换机、防火墙等。
- 故障排除：对网络故障进行定位和排查，并及时采取措施进行修复，确保网络的正常运行。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展，网络已经成为现代社会中不可或者缺的一部份。
为了更好地管理和运营网络资源，提高网络安全性和效率，我们网络部门决定制定一份全面的部门规划。
二、目标和愿景1. 目标：- 提供稳定可靠的网络服务，满足公司内部各部门的需求。
- 加强网络安全防护，保护公司信息资产的安全。
- 推动网络技术的创新和发展，提高网络效率和性能。
- 提供优质的客户服务，满足公司对外网络需求。
2. 愿景：- 成为公司网络技术的领导者，为公司的发展提供有力支持。
- 建立高效的网络管理体系，提供卓越的网络服务。
- 不断创新，引领网络技术的发展，满足不断变化的需求。
三、组织架构为了更好地管理网络资源和提供高质量的服务，网络部门将按照以下组织架构进行规划：1. 部门总监：负责整体规划和决策，监督部门运营。
2. 网络运维团队：负责网络设备的安装、维护和故障排除。
3. 网络安全团队：负责网络安全防护、漏洞扫描和安全事件响应。
4. 网络架构师：负责网络架构设计和技术支持。
5. 客户服务团队：负责与公司内外部客户的沟通和需求分析。
四、工作职责和流程1. 网络运维团队：- 负责网络设备的安装、配置和维护，确保网络的稳定运行。
- 监控网络性能，及时发现和解决网络故障。
- 定期进行网络设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。
- 提供技术支持和培训，解决用户在使用网络设备过程中的问题。
2. 网络安全团队：- 设计和实施网络安全策略，保护公司的信息资产。
- 进行漏洞扫描和安全评估，及时发现和修复安全漏洞。
- 监控网络安全事件，及时响应和处置安全威胁。
- 提供安全培训和意识教育，提高员工的安全意识。
3. 网络架构师：- 设计和优化公司的网络架构，提高网络的性能和可扩展性。
- 研究和评估新的网络技术和产品，为公司提供技术支持。
- 解决复杂的网络问题，提供技术指导和建议。
- 参预制定网络规范和标准，确保网络的一致性和安全性。
网络部部门规划
网络部部门规划引言概述：随着信息技术的迅速发展，网络已经成为现代企业不可或缺的一部分。
网络部门的规划对于企业的正常运营和信息安全至关重要。
本文将详细阐述网络部门规划的五个方面，包括网络基础设施、网络安全、网络监控、网络维护和网络升级。
一、网络基础设施：1.1 网络拓扑结构：根据企业的规模和需求，确定合适的网络拓扑结构，如星型、树型、总线型等，以确保网络的稳定性和可扩展性。
1.2 网络设备选型：根据企业的需求和预算，选择合适的网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等，以支持企业的业务需求。
1.3 网络布线规划：根据企业的办公环境和设备分布，规划合理的网络布线方案，包括室内布线和室外布线，确保网络信号的稳定传输。
二、网络安全：2.1 防火墙设置：配置防火墙规则，限制外部网络对内部网络的访问，保护企业的机密信息和数据安全。
2.2 虚拟专用网络（VPN）：建立安全的VPN连接，允许远程用户通过加密通道访问企业内部网络，确保远程办公的安全性。
2.3 安全策略制定：制定网络安全策略，包括密码策略、访问控制策略等，加强对网络的安全管理和监控。
三、网络监控：3.1 网络流量监测：使用网络流量监测工具，实时监控网络的流量状况，及时发现并解决网络拥堵和故障问题。
3.2 网络设备监控：配置网络设备监控系统，对网络设备的运行状态进行实时监控，及时发现并解决设备故障。
3.3 安全事件监测：建立安全事件监测系统，对网络中的安全事件进行实时监测和分析，及时采取措施应对潜在的安全威胁。
四、网络维护：4.1 定期备份数据：建立定期备份数据的机制，确保企业重要数据的安全性和可恢复性。
4.2 定期更新设备固件：定期更新网络设备的固件，修复已知漏洞，提高网络设备的安全性和性能。
4.3 故障排除和维修：建立快速响应机制，及时处理网络故障，保证企业网络的正常运行。
五、网络升级：5.1 技术跟进：定期跟踪网络技术的发展趋势，了解新的网络技术和解决方案，为企业网络的升级和优化提供技术支持。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络部门在企业中的地位日益重要。
为了更好地满足企业的发展需求，提高网络部门的工作效率和服务质量，制定一份全面且可行的网络部门规划是至关重要的。
二、目标设定1. 提升网络部门的工作效率：通过优化网络架构、提升带宽和网络设备的性能，以及完善网络管理流程，实现网络部门工作效率的提升。
2. 提高网络安全性：建立健全的网络安全策略和措施，加强网络监控和防护能力，确保企业网络的安全稳定运行。
3. 提供高质量的网络服务：通过优化网络性能和提升带宽，保障企业各部门的网络需求，提供快速、稳定、可靠的网络服务。
4. 降低网络运维成本：通过引入自动化运维工具和优化网络设备的管理，降低网络运维成本，提高资源利用效率。
三、具体规划1. 网络架构规划根据企业的发展需求和网络部门的工作情况，制定合理的网络架构规划。
包括内部网络和外部网络的划分，网络设备的布局和配置，以及网络拓扑结构的设计。
确保网络架构的稳定性、可扩展性和安全性。
2. 网络设备升级评估现有网络设备的性能和功能，根据需求进行设备升级和更新。
选择高性能、可靠性强的设备，提高网络的传输速度和稳定性。
同时，优化设备的配置和管理，提高设备的利用率和性能。
3. 网络安全策略制定全面的网络安全策略，包括网络边界防护、入侵检测与谨防、数据加密和访问控制等方面。
建立安全审计机制，定期对网络进行安全漏洞扫描和风险评估，及时修复漏洞和强化网络的安全性。
4. 网络监控和故障处理建立完善的网络监控系统，实时监测网络设备和链路的运行状态，及时发现和解决网络故障。
制定故障处理流程，明确责任人和处理时限，提高故障处理的效率和准确性。
5. 网络服务质量保障优化网络性能和带宽分配，确保各部门在使用网络时的良好体验。
建立服务级别协议（SLA），明确网络服务的可用性、响应时间和故障恢复时间等指标，提供高质量的网络服务。
6. 自动化运维工具引入引入自动化运维工具，提高网络设备的管理效率。
学校网络部岗位职责
学校网络部岗位职责一、背景介绍随着信息化时代的到来，学校网络已经成为学校教学和管理的重要组成部分。
学校网络部门负责学校网络系统的运维、安全、维护和提升，保证学校网络的稳定性和安全性，提供良好的网络环境为师生学习和工作提供便利。
二、职责概述学校网络部门的主要职责是负责学校网络系统的规划、建设、运维和管理，保障学校网络的正常运行和稳定性，确保网络安全和信息系统的顺利运行。
具体职责如下：1. 网络规划与建设学校网络部负责制定学校网络规划，包括网络拓扑结构的设计、设备的选型和布局，确保学校网络系统的可扩展性和适应性。
在规划的基础上，学校网络部门领导网络建设工程，负责网络设备的采购、安装和调试。
2. 网络运维与管理学校网络部门监控整个网络系统的运行状态，及时发现网络故障并进行修复，保证网络的稳定性和可用性。
负责网络设备的管理和维护，定期进行设备的巡检、清洁和更新，确保设备的正常运行。
3. 网络安全与风险防控学校网络部门负责学校网络安全的保护，定期进行安全漏洞扫描与修复，加固网络设备的防护措施。
实施网络访问控制策略，限制非法访问和滥用网络资源。
制定网络安全策略和管理规范，提升网络安全意识和应急响应能力。
4. 网络性能优化与提升学校网络部门持续优化网络性能，提供高速、稳定和可靠的网络服务。
监测网络带宽使用情况，根据需求进行带宽调整和扩容。
优化网络设备的配置和参数，提升网络传输效率和速度。
通过网络流量分析，合理分配网络资源，提高整体网络性能。
5. 学校网络技术支持与培训学校网络部门负责解决教师和学生在网络使用过程中遇到的问题和困难。
及时回应用户的网络请求和反馈，并提供相应的解决方案和指导。
组织网络技术培训，提升用户网络使用和管理能力。
三、职责要求为了胜任学校网络部门的职责，网络部门的成员需要具备以下要求：1. 具备扎实的计算机网络知识和技能，熟悉网络设备的原理和配置。
2. 具备较强的问题解决和故障排除能力，能够快速定位和解决网络故障。
网络部职能架构规划
网络部职能架构规划1、设计组：程序员，网页设计，文案2、优化组：SEO优化，站内编辑3、推广组：分类编辑4、竞价组：竞价专员5、咨询组：咨询主管、咨询专员网络部主管岗位职责：1、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，带领团队执行运营计划；2、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估；3、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;4、对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理等工作，建立高效、和谐团队；5、定期向医院领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核。
6、有对部门内部工作秩序监督和纠正的权利。
8、有召开本部门工作会议，作出奖罚的建议权。
9、有提出工作改正意见的权利。
推广组组长岗位职责：1、负责对医院网站、网页的宣传推广，不断提高医院网站、网页的点击率和行业知名度；2、负责对外合作网站的广告投放监测；3、整理并不断开拓免费的搜索引擎、B2B、B2C、C2C等推广平台，熟悉不同推广平台的优劣；4、通过网络技术、网络渠道提高网站用户的体验度、网站访问流量；5、做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率竞价专员岗位职责：1、进行竞价关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
2、分析点击关键词和对话关键词，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;3、根据投放计划，保证指定的关键词在指定的排位。
4、实时检查关键词排位，及时调整关键词位置至指定位置。
5、根据商务通及流量统计工具，及时调整和添加账户关键词。
网页设计岗位职责：1、负责公司网站页面的美工设计，修改；为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告；2、配合技术部门对网站页面设计和技术的支持；3、网站整体栏目、网页的设计制作，对网站原有栏目进行加工处理；4、配合编辑负责网站专题页面的设计和制作；5、认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作；6、协助医疗部门处理术前/术后对比图。
程序员岗位职责：1、负责医院网站建设和维护2、网站功能修改和升级，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
网络部架构及岗位职责说明及部分流程最新版
网络部组织架构、岗位职责说明及部分业务流程一、部门职能根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划；负责公司网站开发和维护，公司业务平台（百动后台管理系统）开发和完善；公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合；网络产品的开发和运营；服务器和数据库的安全保障；以及公司各项业务的网络和工作支撑。
二、岗位设置三、岗位职责（共十三个岗位）岗位一：网络部总监●岗位职责：1、结合公司经营战略，参与制订网站的年度运营目标计划；2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程；3、负责网站产品的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对产品改进提出修改意见；5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；6、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；7、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；8、负责公司网站、手机报、数据营销等网络产品的运营管理及对外合作；9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督；10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养；11、负责部门团队建设和和绩效管理工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。
2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。
具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。
※IT产品部岗位二：IT产品经理●岗位职责：1、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略；2、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研；3、负责整理来自用户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计和Demo制作；4、负责与协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；5、负责网络新产品开发的组织实施，及技术协调；6、负责公司网络平台的功能优化和网站推广；7、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网络部部门规划
一．人事架构
．部门职责
1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作
2、负责公司网络平台搭建，设备的安装、调试、维护、使用权分配
3、负责公司及各店计算机网络与电话系统相关软硬件的维护、升级和日常工作
4、负责公司网站的建设、更新、维护，发挥网站在公司经营中的作用
5、负责组织公司信息部和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核，IT 信息系统的
建设及相应规定建立
6、负责公司oa 系统等信息平台的建设
7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、
对各类违规行为的评审
8、负责公司档案资料的信息数字化工作
9、负责公司人员计算机应用方面的培训，提供公司计算机应用的整体水平和办公效率
10、负责制定公司计算机及相关设备的年度购买量计划，并负责统一购买
11、协助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理
三．岗位职责
A .部门经理
负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
岗位职责：
1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责；
2、负责网站平台的策划指导和监督执行；
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；
4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；
5、负责网站数据分析，运营提升；
6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
B •部门主管
配合部门经理完成部门的工作任务，负责网络工程师的日常工作指导、监督，并对工作过程中暴露的问题及时做总结，研究，处理！
岗位职责：
1、负责公司网络日常维护
2、负责各门店网络日常维护
3、负责公司网站改版建设，后期维护
4、负责进行有需求的网络知识培训。
5、维护和保障网络与应用平台的正常运行
6、处理各种网络和系统故障
7、熟悉财务速达管理软件，库房用友管理软件，门店收银管理软件并对软件进行维护，熟悉后台管理；能
熟练使用OA 办公软件，维护与搭建。
8、负责网络管理制度的监管及电脑维护维修、传真机、打印机的维护与维修。
9、定期清理文件交换平台、检查网络、检查公司笔记本电脑、给机器查杀病毒，处理机器及系统的突发故障等。
C.网络工程师
负责各店日常的电话，网络维护，推广。
岗位职责：
1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件安装。
2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。
3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。
4、定期对各店进行巡察。
5、配合网络主管做网络推广。
D .网络编辑
负责网站新闻的编写，图片处理。
负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。
岗位职责：
1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑；
2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
3、完成网站栏目的每日内容更新工作；
4、组织、策划和完成网站栏目的相关专题；
5、负责网站的推广、宣传、广告工作；
6、对市场营销的广告宣传文案有自己的见解
7、协助完成网站SEO 优化及内容推广工作。
四．人员晋升机制
人员晋升本着技术能力，管理能力，工作协调能力等多方考核成绩为依据，对满足条件的部门工作人员给予岗位职称，工资待遇的全面晋升。
A. 主管晋升经理
空缺
B. 网络工程师晋升网络主管
空缺
C. 网络编辑晋升编辑部主管
空缺
五．网络工程师薪资结构对网络部新进网络工程师的薪资给出如下建议（试用期三个月内都只有基本工资）：1．门店数30 家以内，配备1 名工程师A 。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+ （实际门店数-20）x 100 （在20 家
的基础上新增一家提取100 元）+绩效奖金
2. 门店数大于30家小于60家，配备2名工程师A和B。
A将所负责门店30家中的10家划分给B维
护。
实际门店数为31，A维护20家，B维护11家；新增店面由B负责。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+1000（10家店的提成）
+绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+100 （1家店的提成）+
绩效奖金
实际门店数为41家之后新增店面分别由A和B负责；60家门店数后的薪资
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+2000 （20家店的提成）
+绩效奖金
+绩效奖金3．门店数大于60 家小于90 家，配备3 名工程师A 和B 和C。
A 和B 各给予5 家门店由C 负责。
B （薪资）=3000 （基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提成）
A （薪资）=3000 （基本工资）
+绩效奖金
B （薪资）=3000（基本工资）
+绩效奖金
C （薪资）=3000 （基本工资）
绩效奖金
六．部门绩效考核+200（话费，交通费补贴）
+200（话费，交通费补贴）
+200 （话费，交通费补贴）
+2000（20家店的提成）
+2000（20家店的提成）
+100（1 家店的提成）+
网络部人员增补说明
A .网络工程师
负责各店日常的电话，网络维护，推广。
岗位职责：
1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件安装。
2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。
3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。
4、定期对各店进行巡察。
5、配合网络主管做网络推广。
B .网络编辑
负责网站新闻的编写，图片处理。
负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。
岗位职责：
1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑；
2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
3、完成网站栏目的每日内容更新工作；
4、组织、策划和完成网站栏目的相关专题；
5、负责网站的推广、宣传、广告工作；
6、对市场营销的广告宣传文案有自己的见解
7、协助完成网站SEO 优化及内容推广工作。
五.网络工程师薪资结构
对网络部新进网络工程师的薪资给出两种建议一（试用期三个月内都只有基本工资）：
1. 门店数30 家以内，配备1 名工程师A。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+ （实际门店数-20）x 100 （在20 家
的基础上新增一家提取100 元）+绩效奖金
2. 门店数大于30家小于60家，配备2名工程师A和B。
A将所负责门店30家中的10家划分给B维
护。
实际门店数为31, A维护20家，B维护11家；新增店面由B负责。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+1000 （10家店的提成）
+绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+100 （1家店的提成）+
绩效奖金 实际门店数为 41 家之后新增店面分别由 A 和 B 负责； 60 家门店数后的薪资
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+2000 （20家店的提成） +绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+2000 （20家店的提成）
+绩效奖金 3． 门店数大于 60 家小于 90 家，配备 3 名工程师 A 和 B 和 C 。
A 和 B 各给予 5 家门 店由 C 负责。
网络工程师薪酬采用固定工资加绩效考核
例如：
薪资=3500 （转正基本工资）+当月故障处理件数（每件 50元*N ）
网络编辑薪酬建议
固定工资 +绩效考核
例如：
薪资 =3500 （转正基本工资） +绩效奖金 500（完成每月新闻数量，推广发帖数量等 硬性任务指标） +网络排名提升 1 万个名次奖金 1000 A （薪资） =3000 （基本工资）
+绩效奖金
B （薪资） =3000（基本工资）
+绩效奖金
C （薪资）=3000 （基本工资）
绩效奖金
建议二
+200 （话费，交通费补贴） +200（话费，交通费补贴） +200（话费，交通费补贴） +2000 （20家店的提成） +2000 （20家店的提成） +100（1 家店的提成） +。