专利挖掘和布局共38页
专利挖掘专利布局 预览
• 意义A – 从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用性、新 颖性、创造性)的技术而申请专利。
• 意义B – 挖掘出具有市场潜力、但尚未形成专利红海的技术项目而进行专利 申请与布局。
• 意义C – 挖掘且创造出让竞争对手头疼的项目，而进行专利申请与布局。
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• 专利引证图 – Key patents(高影响力专利、高进步性专利) – 技术发展脉络(Skeleton)
• 专利技术图 – 技术分布 – 技术功效布局矩阵 – 研发与市场策略
• 权利要件图 – Design around; Invent around.
-19- 2011/7/15
车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
以曼陀罗法规划Patent Map
3. Management Chart
2.
4. Citation Chart
5. Technology Distribution
Chart 6.
Patent Sift 1.
Patent Search
-18- 2011/7/15
Patent Map
Claim Chart
• 脑力风暴法(brainstorming, BS) – 指一群人互相激荡，像点燃鞭炮一样，在很短的时间内产生大量的 点子。最后再从量中取质，从大量点子中间挑选出最佳方案。 – 原则一：暂缓批判，因为批评有抑制的作用 – 原则二：欢迎自由联想 – 原则三：鼓励利用并改善他人的构想(搭便车理论) ，延伸、结合、 改良别人的想法。
• 诉讼地图 – 两造攻防策略 – 对付Patent Troll
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车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
专利挖掘和布局-ppt课件
失
• 积累企业无形资产 • 享受科技园区的优惠
政策 • 通过高新企业认定 • 威慑竞争对手
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谁来做专利挖掘（Who）
研发人员
知识产权管理人员 市场+管理
第三方机构 代理所+咨询公司
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专利来自哪里（where）
专利来自哪里
专利产生的几个误区
• 专利的技术含量必须很高吗？ • 简单的结构改进能否申请专利
• 和别人/从前的技术方案不同 （实现方式、结构、方法、效 果不同）？？？？
• 完成了某项工作，自己心中很 得意
• 完成了某件工作，过程很艰难
• 新的业务模式出现
• 在原有的方案上改进变动 • 实现某个功能或作用的新途径 • 现有技术方案的新用途 • 市场未来可能的技术趋势 • 客户提出的潜在需求 • 友商/竞争对手产品可能的发展
2012.01.28三 星于德国败诉
并案
2012.10.24荷兰判 三星未侵EP2098948
2012.08.24 韩国：互为 侵权、禁售
2012.08.31 苹果败诉
2012.01.24荷兰法 院驳回苹果禁售
GalaxyTab10.1请求
2012.01.31 德国禁售三
星平板机 Tab10.1及
2011.08.24
发明 专利 （1）
US2013/0044042A1 申请日2011.08.18 公开日2013.02.21
US D666237S 20111024 20120828 US D662964S 20111024 20120703 US D664586S 20111024 20120731
设计 专利 （13）
专利挖掘与专利布局
简言之，专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请 和保护价值的技术创新点和方案。
以申请专 利为目的
专利挖掘
对研发成 果分析
从国家的角度看，有效的专利挖掘，可以提升我国自主 知识产权的数量与质量，符合建设创新型国家的需要。
早到什么 时候
满足新颖性、创造性和实用性 充分公开
科研工作者普遍存在低估自己的科研成果的问题，应本着 “宁错挖一千，不漏网一个”的原则去挖掘自己的成果中的 专利技术。
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
知识产 权专家
专利 挖掘
企业管 理人员
了解市场动态，发 现潜在技术项目
市场人 员
外部专利代理人, 技术专家和企业 专利人员,研发人 员一起配合,针对 研发项目进行的 专利分析和专利 挖掘。
知识产 权专家
研发人 员
专利 挖掘
企业管 理人员
市场人 员
从日常工作（研发、制造等）当中挖掘出具有专利性（实用性、 新颖性、创造性）的技术而申请专利。
企业发展战略优先， 专利布局殿后
专利布局的本质是 为了达到企业的商
业目的
对企业来说，专利挖掘是增强市场竞争力的需要：通过 专利挖掘建立周密的专利保护网，可以实现对企业技术， 特别是核心技术的全方位保护。同时，还可以增加专利 拥有量，提高企业的无形资产含量，增加和竞争对手谈 判的筹码。
对于科研单位来说，专利挖掘的思路可以对技术研发起 到十分重要的指导和提示作用。
专利挖掘与布局
010203专利挖掘和布局的意义如何进行专利挖掘如何进行专利布局专利的挖掘与布局01 专利挖掘和布局的意义什么是专利？专利（Patent）：专利权（Patent Right），简称“专利”，是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权，是知识产权的一种。
具有排他性、时间性和地域性。
诺基亚还活着吗？5GT-mobile 35亿＄ 5G中国移动 10亿€ 5G专利许可费 3€/部2017年收入=小米+700亿￥02 如何进行专利挖掘专利挖掘的5W1H对象原因人员地点时间方法what why who where when how什么是专利挖掘（what ）专利挖掘是指有意识地对创新成果进行创造性的剖析、筛选和识别，进而从权利保护的角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案的过程。
为什么要进行专利挖掘（why）谁来参与专利挖掘（who）方向支持专利挖掘工作的核心在哪里进行挖掘（where ）专利申请记录创新点，整理资料，勾勒框架，IP 人员参与调整、润色。
技术分解和细化，不断发现问题和解决问题。
缺陷暴露，产品升级换代，工艺优化。
特定领域技术标准构建过程。
健全专利体系。
形成专利围堵。
避免专利侵权。
灵机一动、意外收获。
生产上市背景技术发明内容最佳实施方式技术领域发明目的有益效果发明名称附图及说明发明实用新型 外观设计阿斯利康的专利挖掘之路专利挖掘的误区企业的误区我们是小企业，不需要申请专利。
我们的技术一旦申请专利就会泄密。
我们申请过专利了，再去申请没有太大用处。
研发人员的误区我的技术太简单了，含金量不够专利是主管的事，我只管研发就行03 如何进行专利布局什么是专利布局？VS专利布局：为达到某一战略目标而有意识、有目的的专利组合过程。
专利布局体现为一种有目的、有规划并且持续的专利申请行为。
有目的产品未动 专利先行突出技术优势 强调专利质量六种经典模式：✓特定的阻绝与规避设计✓路障型专利✓地毯式✓专利长城✓包绕式✓组合式特定的阻绝与规避设计三星在与苹果的第一轮诉讼中被判定其所有涉案产品均对US7469381构成侵权。
专利布局ppt幻灯片课件
策略性 目的性
体系性
前瞻性
基本原则
企业在开展专利布局时，需考虑 专利价值。 可通过技术的原创程度、影响范 围、市场竞争力、技术发展趋势、 所处的产业链位置等进行评估。 此外，证明存在专利侵权的难易 也应成为专利布局的一个参考指 标。
价值性 匹配性
实效性 针对性
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第一章 大纲
• 基础介绍 • 结构与模式 • 针对竞争对手的布局 • 围绕标准的布局
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
专利地域 布局
对于新兴市场，可并不急于进入，等待其竞争对手的产品进入或者模仿品 大量崛起时，再通过PCT、《巴黎公约》等途径进行快速布局。
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
一般流程
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
第二章 结构与模式
• 结构要素 • 典型模式
在整堂课的教学中，刘教师总是让学 生带着 问题来 学习， 而问题 的设置 具有一 定的梯 度，由 浅入深 ，所提 出的问 题也很 明确
培训系列一如何进行专利挖掘
技术创新点的提炼与表述
总结词
技术创新点的提炼与表述
技术创新点的提炼
在识别出的众多技术创新点中，需要经过筛选、分类、整合等过程 ，提炼出具有核心竞争力和市场前景的技术创新点。
技术创新点的表述
将提炼出的技术创新点进行准确、清晰、简洁的表述，包括技术名 称、技术内容、技术优势等，以便于专利申请和保护。
04
培训系列一如何进行专 利挖掘
目 录
• 专利挖掘概述 • 专利检索与分析 • 技术创新点识别与提炼 • 专利申请与保护策略 • 案例分析与实践操作
01
专利挖掘概述
定义与目的
定义
专利挖掘是指从现有技术、市场需求 、竞争对手等多个角度，发现并提取 具有创新性和潜在价值的发明点，进 而申请专利保护的过程。
分析技术资料
对收集到的技术资料进行分析 ，发现具有创新性和潜在价值 的发明点。
审查与修改
对形成的专利申请材料进行审 查和修改，确保其质量和有效 性。
02
专利检索与分析
专利检索工具与资源
专利数据库
如国家知识产权局、欧洲专利局 、美国专利商标局等官方数据库 ，收录了全球范围内的专利文献
。
商业专利检索服务
专利申请与保护策略
专利申请流程与注意事项
确定发明内容
明确发明内容，确保其具有创新 性和实用性。
专利检索
通过专利数据库进行相关技术领 域的专利检索，了解现有技术和 专利情况。
专利申请流程与注意事项
撰写申请文件
根据检索结果和发明内容，撰写权利要求书、说明书和附图等申请文件。
提交申请
向国家知识产权局或地方知识产权局提交申请文件。
目的
通过专利挖掘，保护企业的技术成果 和创新成果，获取竞争优势，为企业 的可持续发展提供保障。
浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用
浅析专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用封面图片来自网络一直以来，大家对于专利布局、专利挖掘和专利分析是割裂来看的比较多。
但其实，专利分析对专利布局和挖掘的支撑作用不容小觑。
专利分析在布局中的应用在制定布局规划时，专利分析可以帮助企业从宏观层面了解专利技术发展脉络、技术热点和整个领域的专利布局竞争态势，从微观层面进一步明晰可借鉴的布局策略、筛选和判定有价值空白点，从竞争层面可以分析竞争对手布局特点和布局策略（参见图1）。
图1 企业在制定布局策略时可能使用的专利分析方法专利分析在挖掘中的应用通过专利地图可以了解技术趋势、技术分支、技术关系等状况，有助于确定挖掘方向、启发挖掘思路、激发新的创意、规避专利侵权、提高研发技术的质量，从而发现新的技术领域和技术手段，也可以发现在技术相对密集的领域的技术发展机会点，以及可以对现有技术进行改进的领域，最终促进创新活动，推进技术研发并转发成相应专利成果[1]。
[1]王兴旺等.国内外专利地图技术应用比较研究[J].情报杂志.2007年第8期:113例如,专利技术功效矩阵图是指分解某一专利技术领域中的技术分支与实现的功能效果，制成矩阵型的统计图表。
功能效果作为横（纵）坐标轴，技术分支作为纵（横）坐标轴，图表中的展示对象一般是专利数量、专利号或者申请人（公司）等。
以专利数量作为分析对象，是功效矩阵中最常见的一种构成形式，一般采用气泡图的表现形式，如图2所示。
通过不同技术功效图表中的专利申请量的分布，可以得到某领域技术或需求发展的整体情况，以及技术密集区、稀疏区和空白区。
图2 专利技术功效矩阵图示例专利技术功效矩阵图可以作为技术创新的入口，在专利挖掘实际操作中，应当考虑技术密集区、稀疏区、空白区不同的特点选择不同的挖掘策略，各个区域在专利技术功效矩阵图上的表现形式，区域特点以及相应的挖掘策略如表1所示。
表1 针对技术功效矩阵图中不同区域的专利挖掘策略专利技术功效矩阵图除了可以指明所处区域的技术发展情况外，也可以应用于对现有技术的专利挖掘：首先，可以以功能改进为目标，在专利技术功效矩阵图中查看现有产品的主要功能，分析在现有功能基础上，还可以增加何种功能，为达到这种功能，目前主要采用何种技术手段，研发人员可以此为基础进行改造，从而对现有技术改进形成新的专利申请。
专利申请与发明专利挖掘PPT演示课件
题所对应的技术方案，以及产生的原因
• 由专业人士协助判断将哪个技术问题作为本发明所要
解决的主要技术问题
• 当多个问题都很重要时，可以考虑通过多件专利申请
进行保护
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• 如何撰写技术交底书 — 本发明
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在描述和分析本发明时考虑的要素
• 结合附图展开描述本发明的各种优选实施例 • 客观指出各优选实施例所能解决的问题和达到的效果 • 分析解决上述问题的原因
3334实例2、固源自音乐盘车，创意：音乐盘14的左端与左插杆13的上端固定，音乐
盘14的右端与右插杆15的上端固定，左连接件5上设有左插孔12，右连接件上设有右
插孔，左插杆13的下端插入左插孔12中，右插杆15的下端插入右插孔中。
效果是：音乐盘采用插入式固定，固定在两侧，音乐盘（板）不会转动，幼童坐在上
义
• 描述每个附图中的部件之间的关系以及与其他附图之
间的关系
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• 案例 • 角钢开角装置
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授予发明专利权的必要条件
• 授予专利权的发明和实用新型，应当具备新颖性、
创造性和实用性。
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符合申报条件的判断
• 实例1、SF6开关微水 检测接头连接专用工具
•
权1. SF6开关微水检测
接头连接专用工具，它包
14 15
11
10
面完全不夹手，很安全。
9
12
13 6 5
4
图中：1-后左脚管，2-置物篮，33-行走轮，
4-前左脚管，5-左连接件，6-扶手，7-座架， 8-座垫，9-左推杆，10-右推杆，11-遮阳蓬， 12-左插孔，13-左插杆，14-音乐盘，15-右插杆。