目标管理责任指标考核及奖惩
目标管理考核及奖惩办法精选
目的治理考核及奖惩方法
一、考核原那么：
实事求是，客观公正，注重实绩，效果领先。
二、考核对象：
签订平安消费承包责任书的单位。
三、考核内容：
平安消费承包责任书中各工程标完成情况。
四、考核方法：
各班组长必须注重平安，积极抓好目的的现场治理，逐项落实。
半年和年终要两次自查总结。
分公司领导小组半年对治理目的的执行情况，按照平时检查和阅读汇报材料进展一次初评，年终进展总评。
五、奖罚：
目的总分为100分，各项分值按其重要程度和任务量而定，承包单位得分90分以上者，通报表扬，并给予物质或现金奖励；80--90分者不奖不罚；70--79分者通报批判，70分以下者给予经济处分。
出现死亡事故者，给予责任人和主要领导行政处分；触及法律者，追查刑事责任。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法范文
水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法范文第一章总则为了进一步加强水务公司安全生产工作，确保生产安全、人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二章考核目标水务公司的安全生产目标是确保人身安全、生产设备安全和环境安全，减少和防止事故的发生，保障公司的持续稳定发展。
第三章考核内容1. 安全生产管理体系运行情况：包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育开展情况等；2. 安全设施设备状况：包括生产设备是否正常运行、安全设施设备是否完善等；3. 安全生产隐患排查整改情况：包括安全隐患排查工作的开展情况、整改情况等；4. 事故的发生与处理情况：包括事故的原因及责任追究、事故处理的及时性和有效性等；5. 安全生产宣传教育工作：包括安全宣传材料的制作和发放、安全知识培训的开展情况等。
第四章考核指标根据考核内容，制定以下考核指标：1. 安全生产管理体系运行情况考核指标：（1）安全生产责任制落实情况考核指标：- 公司领导班子落实安全生产责任制的情况；- 各部门、各层级岗位的安全生产责任制情况；- 安全生产管理岗位责任人的履职情况；（2）安全管理制度执行情况考核指标：- 安全管理制度的落实情况；- 安全管理制度的执行情况；- 安全管理制度的监督检查情况；（3）安全培训教育开展情况考核指标：- 安全培训教育计划的制定情况；- 安全培训教育内容的开展情况；- 安全培训教育效果的评估情况；2. 安全设施设备状况考核指标：（1）生产设备是否正常运行情况考核指标：- 生产设备的运行状态；- 生产设备的维护保养情况；- 生产设备的故障处理情况；（2）安全设施设备是否完善情况考核指标：- 安全设施设备的完备性；- 安全设施设备的更新换代情况；- 安全设施设备的定期检查情况；3. 安全生产隐患排查整改情况考核指标：（1）安全隐患排查工作的开展情况考核指标：- 安全隐患排查的频次和深度；- 安全隐患排查的方法和手段；- 安全隐患排查的结果和整改措施；（2）安全隐患整改情况考核指标：- 安全隐患整改的时限和质量；- 安全隐患整改的跟踪和督促；- 安全隐患整改的验收和追溯；4. 事故的发生与处理情况考核指标：（1）事故的原因及责任追究情况考核指标：- 事故的调查分析和报告；- 事故责任的追究和处理；- 事故责任人的处罚和警示；（2）事故处理的及时性和有效性考核指标：- 事故报告的及时性和准确性；- 事故处置的措施和效果；- 事故处理的经验总结和应对措施；5. 安全生产宣传教育工作考核指标：（1）安全宣传材料的制作和发放情况考核指标：- 安全宣传材料的数量和质量；- 安全宣传材料的覆盖面和发布途径；- 安全宣传材料的反馈和效果评估；（2）安全知识培训的开展情况考核指标：- 安全知识培训计划的制定情况；- 安全知识培训内容的开展情况；- 安全知识培训效果的评估情况；第五章考核方法1. 考核内容与指标定期进行评估，采用定量与定性相结合的方式，评估结果以数字形式呈现。
安全生产目标考核与奖惩制度
安全生产目标考核与奖惩制度安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了落实安全生产工作的责任，规范员工的行为，很多企业都建立了安全生产目标考核与奖惩制度。
下面将从两个方面对该制度进行详细说明。
一、安全生产目标考核制度1.考核指标(1)生产过程中的安全指标，如事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。
(2)安全设施、防护装备的完善程度，如消防设施、紧急疏散通道等。
(3)安全培训与教育的覆盖率和质量，如员工参与安全培训的次数、考核成绩等。
(4)安全责任制度的执行情况，如责任人员落实安全责任的情况。
2.考核方式考核的内容可以包括个人、班组和部门的安全表现，考核结果可以根据考核指标进行打分，每个单位或个人可以设立相应的安全分数，以评选出优秀单位和个人。
二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对员工在安全生产工作中表现和成绩进行奖励和惩罚的一项制度。
通过设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
1.奖励机制奖励机制可以包括以下几个方面：(1)设立安全奖励，如安全生产考核优秀单位和个人的奖励。
(2)定期评选安全文化优秀员工，给予额外奖励和表彰。
(3)感谢和表扬单，通过书面或口头表彰方式，鼓励员工的积极参与和贡献。
2.惩罚措施惩罚措施主要是对违反安全规定和产生事故的行为进行处罚，包括以下几个方面：(1)公司内部纪律处分，如警告、记过、记大过、降职、开除等。
(2)经济处罚，如扣发部分工资、奖金等。
(3)其他法定的行政和刑事处罚，如罚款、行政拘留等。
总结：安全生产目标考核与奖惩制度是企业保障员工安全的重要措施。
通过科学的考核指标和考核方式，可以促使企业全员参与安全生产工作，确保安全生产目标的达成。
同时，设立奖励机制和惩罚措施，可以激励员工积极参与安全生产工作，形成共建共享的安全文化。
目标管理考核奖惩办法
目标管理考核奖惩办法目标管理是组织中常用的一种管理方法，通过制定明确的目标，对员工的工作进行评估和考核，并根据绩效结果进行奖励或惩罚，以激励员工的积极性和工作表现。
下面将介绍一种适用于目标管理的考核奖惩办法。
一、目标制定1. 进行目标确定会议：在每个考核周期开始前，召开目标确定会议，邀请员工与主管一起制定明确的工作目标。
目标应该具体、可衡量、可达成，并与组织目标相一致。
2. 目标协商和确认：主管与员工进行目标协商，确保员工对目标的理解和接受，并达成双方一致的共识。
确定好的目标应该写下来，以便后续的考核和奖惩。
二、考核评估1. 绩效指标制定：制定适合于不同岗位和工作内容的绩效指标，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
绩效指标应该能够客观地评估员工的工作表现。
2. 绩效评估方法：选择合适的绩效评估方法，可以是360度评估、考核打分、关键事件记录等。
评估方法应该能够全面、公正地评估员工的工作表现，并与目标制定时的约定相一致。
3. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给员工，通过面谈等方式与员工进行沟通和交流，帮助员工了解自己的优势和不足之处，并共同制定提升计划。
三、奖惩措施1. 正向激励：对于达成或超越目标的员工，给予及时、公正的奖励。
奖励可以是物质奖励，如奖金、福利等，也可以是非物质奖励，如表彰、晋升等。
2. 负向惩罚：对于未达成目标、工作不合格或违反规定的员工，进行相应的惩罚措施。
惩罚可以是警告、罚款、降职等，根据情况和严重程度进行决定。
3. 公平、公正原则：奖惩措施要遵循公平、公正的原则，不偏袒和歧视任何员工。
在奖惩决策时要充分考虑员工的实际情况和考核过程中的公平性。
四、考核结果总结与调整1. 考核结果总结：在每个考核周期结束后，对所有员工的考核结果进行总结和分析。
通过总结分析找出问题和不足之处，并提出改进和发展的建议。
2. 调整目标和奖惩办法：根据考核总结，及时调整目标和奖惩办法。
对于考核结果不理想的员工，可以给予改进机会，并调整目标和奖惩措施来激励员工的进步和发展。
安全生产目标考核奖惩制度范文
安全生产目标考核奖惩制度范文一、考核目标1.确保企业生产过程中的安全生产标准得到严格遵守和执行；2.切实做到安全生产事故的预防和控制；3.提高员工安全生产意识，减少安全生产事故发生；4.建立健全安全生产管理体系，提升企业整体安全生产水平。
二、考核指标1.安全知识培训：员工是否参加过相关安全知识培训，每次培训是否能及时到岗上课，是否合格通过培训考试；2.安全意识：员工是否能按规章制度要求穿戴劳动防护用品，是否能根据实际工作情况做到安全第一，安全管理得力；3.安全操作：员工在生产作业过程中，是否严格按照操作规程和操作规范进行操作，是否存在违章指挥、不安全操作等行为；4.事故处理：员工在发现安全事故或者安全隐患时，是否及时向上级汇报，并积极参与处理和整改；5.安全防护：员工是否按规定正确使用和保养劳动防护用品，是否定期对劳动防护用品进行检查和更新。
三、奖励措施1.安全生产目标达成：在每个考核周期结束后，对于完成安全生产目标的部门或个人，将给予相应奖励，包括物质奖励、荣誉称号、奖金等；2.安全意识素质突出：对于在安全意识培训中表现优秀的员工，将给予额外的奖励和激励；3.安全操作标兵：对于在安全操作中表现出色、事故率低的员工，将给予表彰和奖励。
四、惩罚措施1.安全生产事故：对于因个人原因造成的安全生产事故，将严肃追责，依法给予相应的纪律处分；2.违章操作：对于违反操作规程和规范进行操作的员工，将进行相应的扣分处理，严重者将给予严肃处分；3.未履行安全职责：对于发现安全隐患但未上报或未及时整改的员工，将进行相应的纪律处分；4.不按要求佩戴劳动防护用品：对于不按要求佩戴劳动防护用品的员工，将进行相应的处罚。
五、执行与监督1.制度执行：企业各级管理人员要严格执行该制度，确保制度的有效实施；2.监督与评估：企业将定期对安全生产工作进行监督和评估，确保安全生产工作落实到位；3.奖惩公正：奖励和处罚都应公平公正，依据事实、数据进行评定，避免主观偏差，确保奖惩制度的公信力。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（4篇）
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分，也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。
为了确保安全生产的顺利进行，企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。
本文将从这两个方面进行详细阐述。
一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础，也是保障安全生产稳定进行的重要手段。
企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1. 人身安全目标：即保障员工的人身安全，包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。
企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施，降低事故伤亡数量，提高工伤出勤率。
2. 设备安全目标：即保障生产设备的安全稳定运行，包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。
企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施，降低设备故障率，提高设备巡检合格率。
3. 环境安全目标：即保障生产环境的安全稳定，包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。
企业应加强污染治理，达到环境保护的要求，提高环境评估合格率。
以上仅是安全生产目标的一部分，企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素，确保目标的可实施性和可达性。
二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段，通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制，促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责，确保安全生产工作的有效开展。
1. 责任制度：企业应建立明确的安全生产责任制度，明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限，例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。
责任制度要求责任到人，确保每个人对自己的工作负责。
2. 考核机制：企业应建立科学合理的安全生产考核制度，包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等，对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。
考核结果应与奖惩挂钩，奖励优秀表现，对于违规行为要进行相应的纪律处分。
3. 奖惩机制：企业应建立健全的安全生产奖惩机制，对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励，如荣誉称号、奖金等。
责任考核与奖惩管理制度
责任考核与奖惩管理制度一、考核目的与意义责任考核与奖惩管理制度是一种有效的管理工具，旨在规范员工的行为，提高工作绩效和工作质量。
通过对员工的工作表现进行全面、公正的评估，能够激励员工工作积极性，促进组织的整体发展。
二、考核指标体系责任考核指标体系是责任考核与奖惩管理制度的基础，它包括以下几个方面的指标：1. 任务完成情况：评估员工对于工作任务的完成情况，包括任务完成进度、质量、效果等。
2. 工作态度与行为：评估员工在工作中的态度和行为，包括工作积极性、团队合作、沟通能力等。
3. 绩效贡献：评估员工在工作中所表现出的绩效贡献，包括工作成果、工作效率、创新能力等。
4. 职业素养：评估员工的职业素养，包括专业知识水平、学习能力、职业道德等。
三、考核流程责任考核与奖惩管理制度的考核流程应该具备以下几个环节：1. 目标设定：明确员工的工作目标和考核指标。
2. 考核执行：对员工进行日常、定期或不定期的考核，并记录员工的考核结果。
3. 考核结果汇总与评估：根据考核记录，对员工的工作表现进行总体评估，并做出相应的评价。
4. 奖惩措施：根据考核结果，对员工进行奖励或惩罚，以激励员工的积极性和提高整体绩效。
四、奖励机制奖励机制是责任考核与奖惩管理制度的重要组成部分。
通过建立科学、公正、透明的奖励机制，可以激励员工的工作积极性，提高员工的工作效能。
奖励机制可以包括以下几个方面：1. 绩效奖金：对于表现优秀的员工给予一定的绩效奖金，激励员工的工作积极性。
2. 岗位晋升：对于表现突出、具备一定能力和潜力的员工，给予岗位晋升的机会，提高员工的职业发展空间。
3. 各类荣誉称号：对于在工作中取得显著成绩的员工，给予相应的荣誉称号，提高员工的自尊心和归属感。
五、惩罚机制惩罚机制是责任考核与奖惩管理制度的另一重要方面。
通过建立科学、公正、严明的惩罚机制，可以规范员工的行为，防止违规行为的发生。
惩罚机制可以包括以下几个方面：1. 警告或扣减薪资：对于轻微的违规行为可以给予口头警告或适当扣减薪资。
目标管理考核及奖惩办法
目标管理考核及奖惩办法背景目标管理是企业中非常重要的一项管理工具，可以帮助企业掌握自身的动态情况，了解整体运营的趋势和方向。
目标管理的核心就是目标制定和管理。
在企业中，通过制定合理的目标和考核机制，可以激励员工实现目标，提高工作效率和工作质量。
如何制定目标管理考核及奖惩办法呢？本文将从以下几个方面介绍。
目标管理考核方式在制定目标管理考核方式时，应该考虑以下因素：目标的权重不同的目标可能具有不同的权重，需要根据实际情况进行权重的分配，以便更好地反映出目标的重要性。
例如，在销售目标中，重点可以放在产品销售额上，而不是客户维护上。
目标完成的进度目标完成的进度是考核员工的关键指标之一。
应该将目标完成的进度分成几个时段来考核，既可以了解员工的工作进度，也可以及时调整目标和计划。
目标完成的质量目标完成的质量是考核员工绩效的重要指标之一。
应该根据目标的性质和具体要求，制定相应的质量标准和考核指标。
目标完成的效率目标完成的效率是员工绩效的另一个重要指标。
应该针对不同的目标，制定相应的时间和效率指标，以便更好地衡量员工的工作效率。
目标管理的奖励机制目标管理的奖励机制是激励员工积极性和工作效率的关键之一。
在制定奖励机制时，应该考虑以下几个方面：奖励的形式奖励的形式可以有多种选择，如发放奖金、提供晋升机会、给予物质奖励、表彰嘉奖等等。
应该根据员工的表现和目标的重要程度，制定相应的奖励形式。
奖励计算的公正性奖励计算的公正性是保障员工信任和参与的重要保障。
应该制定透明公正、合理合法的奖励计算方式，避免员工对奖励计算方式的不满和抵触情绪。
奖励的时机奖励的时机也非常重要。
应该在员工达成目标之后适时给予奖励，以提高员工的工作积极性和工作满意度。
目标管理的惩罚机制目标管理的惩罚机制是管理人员督促员工积极参与目标实现的重要手段。
在制定惩罚机制时，应该思考以下几个方面：惩罚的严厉程度惩罚的严厉程度应该与员工的错误程度和影响程度相匹配。
安全生产目标责任考核管理制度
安全生产目标责任考核管理制度一、总则1. 目的和依据为了落实企业安全生产目标责任制的要求，提高公司职工安全意识和生产安全管理水平，制定本制度。
本制度遵循《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、国务院关于企业安全生产目标责任制的有关规定和公司实际情况。
2. 适用范围本制度适用于全体职工、并作为企业安全生产目标责任制考核的依据。
3. 职责分工公司负责组织实施制度，并根据实际情况随时进行修订。
各部门、车间、岗位应按照制度要求履行安全生产目标责任，确保企业安全生产目标责任制的顺利实施。
二、考核内容1. 安全生产目标责任考核指标序号考核指标考核依据考核分值1安全生产方针、目标制定纳入企业计划、考核102安全生产目标责任制的组织责任书及考核检查20实施责任书及考核检查20 3安全生产主体部门负责人责任落实4班组长或车间主任目标责任责任书及考核检查20落实5安全生产培训安全教育及考核记录2010 6安全生产事故及隐患管理安全事故和隐患统计、整改记录2. 考核周期本公司以年度为周期进行安全生产目标责任考核，具体时间根据企业实际情况而定，但每一次考核前必须进行通知和宣传，并针对前一年考核结果进行总结，提出改进措施。
三、考核管理1. 部门目标责任考核各部门应向公司提交考核报告，由公司进行评估，并根据实际情况进行奖励或处罚。
2. 安全目标责任书签订公司应向各部门领导签订安全生产目标责任书，并明确考核指标和考核时间，各部门领导应在规定时间内完成任务。
3. 考核结果反馈公司应在考核结束后15个工作日内将考核结果公示，并告知考核结果在工资、晋升等方面的影响，给予考核不合格人员必要的惩罚或教育措施。
4. 考核档案存档公司应建立每年考核的档案，存储并保护好考核结果等相关资料，方便日后开展分析和经验总结。
四、责任和奖惩1. 责任公司主管领导对各部门主管领导进行安全生产目标责任考核评估，各部门主管对班组长、车间主任进行安全生产目标责任考核评估。
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目标管理责任指标考核
及奖惩
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
X X X X X X医院康复医学科
奖惩办法(暂行)
奖励对象：科室医务人员。
奖励方式：以精神奖励为主，适当给予奖金或奖品。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
一、奖励范围：
1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。
2、科室质控医师、护士，宣传员切实做好本职工作，有突出贡献者随时奖励。
3、在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。
积极研究、推广新技术、新项目，为科室创造良好效益的。
4、个人得到新闻媒体正面报道表扬者。
坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的个人。
5、在核心期刊发表文章，第一作者每篇奖励300元。
SCI文章每篇奖励500元。
二、罚则
1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者；或诋毁他人、抬高自己者；或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者；或挑拨离间，影响团结和工作者。
给科室或他人造成不良影响或后果者，视情节轻重，罚款10-50元且上报医院，不得有评优、晋升资格。
2、工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者，并视情节轻重予通报批评或罚款。
3、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批评或罚款处理。
工作中出现一次医疗差错事故罚款50元，情节严重者按医院规定处理。
4、值班时电话必须保持通畅，如有联系不到的情况，一次扣50元，值班室电话发现无人接听又无合理解释造成不良后果一次罚款50元/人，且责任自负。
5、院领导检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、诊断、用药、饮食及注意事项，完全不知时，一次扣20元，掌握不全时扣10元。
6、旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。
连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。
迟到早退：迟到早退30分钟以上，一次扣款50元，以此类推，60分钟以上按半天旷工论处。
请假制度随医院执行。
7、工作中玩手机患者举报一次扣50元，情节严重者按医院规定处理。