浅析物流管理对企业发展的影响
物流管理的重要性和作用
物流管理的重要性和作用物流管理是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到商品的生产、运输、仓储和销售等各个环节。
物流管理的目标是通过合理的组织和协调，提高物流效率，降低物流成本，从而实现企业的竞争优势。
本文将探讨物流管理的重要性和作用，以及它对企业和社会的影响。
首先，物流管理对企业的重要性不可忽视。
物流管理可以帮助企业实现生产和销售的高效衔接。
通过合理安排生产计划和物流运输，企业能够及时将产品送达市场，满足消费者的需求。
同时，物流管理还能够帮助企业降低运输和仓储成本。
通过优化运输路线和仓库布局，减少货物的运输距离和仓储时间，企业可以节约成本，提高利润。
此外，物流管理还能够帮助企业降低库存水平，减少滞销和过期商品的风险，提高资金利用率。
因此，物流管理对企业的运营和发展具有重要的促进作用。
其次，物流管理对社会的重要性也不容忽视。
物流管理能够提高商品的供应能力和市场竞争力。
通过高效的物流管理，商品可以迅速送达市场，满足消费者的需求，提高消费者的满意度。
同时，物流管理还能够促进区域经济的发展。
通过建设物流基础设施和完善物流网络，可以吸引更多的企业和投资，促进区域产业的发展，提高就业率和经济增长率。
此外，物流管理还能够减少环境污染和资源浪费。
通过合理规划运输路线和运输工具，减少货物的运输距离和能源消耗，可以降低碳排放和资源消耗，保护环境，实现可持续发展。
然而，物流管理也面临着一些挑战和问题。
首先，全球化和供应链延伸给物流管理带来了更大的复杂性和不确定性。
随着全球贸易的增长和供应链的延伸，物流管理需要面对更多的国际运输和跨境合作问题。
其次，信息技术的快速发展也给物流管理带来了机遇和挑战。
虽然信息技术可以提高物流管理的效率和可视化程度，但是也需要面对信息安全和数据隐私的问题。
此外，物流管理还需要面对人力资源和人才培养的挑战。
物流管理需要专业的人才来进行组织和协调，但是目前相关专业人才的供给仍然不足。
为了解决这些问题，我们可以采取一些措施。
试论物流管理与经济发展的关系
试论物流管理与经济发展的关系随着全球化进程和电子商务的快速发展，物流管理不仅成为了企业日常经营的重要组成部分，也对经济发展起到了重要的推动作用。
本文将从物流管理的角度出发，探讨物流管理与经济发展之间的关系，并阐述物流管理对经济发展的重要性。
一、物流管理的定义物流管理是指在商品生产、销售和配送过程中，对物流流程、资源的计划、实施、控制、协调和指导的一系列活动。
物流管理涉及到生产环节、订单处理、库存管理、运输、分销和售后服务等多个方面。
物流管理的目标是通过优化物流流程，降低物流成本、提高效率和顾客满意度，实现企业整体竞争优势和可持续发展。
二、物流管理与经济发展物流管理与经济发展之间存在着密不可分的关系。
随着物流网络的日益完善和物流技术的不断提升，物流管理对经济的促进作用也越来越显现。
1.提高运输效率物流管理通过科学规划和管理物流系统，可以有效地提高运输效率和降低传统物流成本。
例如，通过智能调度系统等技术手段，可以实现货物的快速、准确和稳定的运输，大幅提高运输效率和及时性，增强企业的市场竞争力。
2.推动供应链协同物流管理通过供应链管理来协调供应商、生产商、批发商和零售商之间的关系，实现资源共享和协同合作。
通过物流信息共享和数据分析，可以提高供应链的效率和敏捷性，降低库存成本和运输成本，提升供应链整体运作效率和效益。
3.增强营销效果物流管理不仅关注产品的生产和销售，还注重订单处理、包装、配送和售后服务等环节的品质和效率。
通过优化物流环节，提高客户体验和满意度，可以增强企业的营销效果，促进销售增长，为企业的可持续发展提供动力。
4.促进创新与升级物流管理在推动技术创新和升级方面也发挥着重要作用，例如，人工智能、大数据、物联网、云计算等技术的引入，极大地提升了物流管理的效率和效益。
同时，优化的物流管理不仅满足企业的传统需求，还能为未来的科技创新和市场竞争提供新的思路和可能性。
三、物流管理对经济发展的重要性物流管理不仅是企业内部管理的重要组成部分，还是推动经济发展的重要力量。
物流管理在工商管理类工作中的作用
物流管理在工商管理类工作中的作用一、引言物流管理在工商管理类工作中扮演着重要的角色。
随着全球化的推进和电子商务的兴起，物流管理变得愈发重要。
本文将探讨物流管理在工商管理类工作中的作用，包括其对供应链管理、成本控制、客户满意度以及企业竞争力等方面的影响。
二、物流管理对供应链管理的影响1. 供应链的定义供应链是指从原材料采购到产品销售的整个过程，包括供应商、制造商、分销商和最终用户之间的各个环节。
2. 物流管理在供应链中的作用物流管理负责协调和管理供应链中的物流活动，包括货物运输、仓储管理、库存控制等。
物流管理的高效运作能够提高供应链的响应速度、降低库存成本、减少运输时间等，从而提升供应链的效率和灵活性。
3. 物流管理对供应链管理的好处•提高供应链的可见性：物流管理通过信息技术的应用，能够实时监控和追踪货物在供应链中的位置和状态，提高供应链的可见性，减少信息不对称带来的问题。
•优化库存管理：物流管理能够根据市场需求和销售预测，合理规划和控制库存，避免库存积压和缺货现象，提高供应链的效率。
•加强合作伙伴关系：物流管理通过与供应商和分销商的紧密合作，建立良好的合作伙伴关系，提高供应链的协同效应，共同实现供应链的优化和协同发展。
三、物流管理对成本控制的影响1. 成本控制的重要性成本控制是企业管理的核心任务之一，有效的成本控制能够提高企业的盈利能力和竞争力。
2. 物流管理在成本控制中的作用物流管理通过优化物流网络、合理规划运输路线、降低运输成本等手段，能够有效控制企业的物流成本。
此外，物流管理还可以通过减少库存积压、提高仓储效率等方式降低库存成本，从而实现成本控制的目标。
3. 物流管理对成本控制的好处•降低运输成本：物流管理通过优化运输方案、减少运输距离等方式，降低企业的运输成本。
•减少库存成本：物流管理通过精细的库存管理和合理的仓储布局，能够降低库存成本，减少资金占用。
•提高仓储效率：物流管理通过优化仓储流程、提高仓储设备的利用率等，能够提高仓储效率，减少仓储成本。
物流管理信息系统的作用和对物流企业的意义
物流管理信息系统的作用和对物流企业的意义物流管理信息系统是由人员、计算机硬件、软件、网络通信设备及其它办公设备组成的人机交互系统,其主要功能是进行物流信息的收集、存储、传输、加工整理、维护和输出，为物流管理者及其它组织管理人员提供战略、战术及运作决策的支持，以达到组织的战略竞优，提高物流运作的效率与效益.物流信息管理系统的作用1、物流信息管理系统的应用有利于与提高物流活动的有效性在信息不充分的情况下，物流运输得不到足够的信息支持.比如，货物不必要的流动，造成资源的浪费,或货物运输不是选择最短的途径，造成不必要的损失。
而信息成分的情况下，物流活动将容易被科学地计划和组织，从事达到物流的合理性，使整个物流活动达到最大的经济和社会效应。
2、物流管理信息的应用有益于提高物流效益物流系统是一个复杂的、庞大的系统,其中又分为很多的子系统，同时各系统密切的交织在一起，紧密联系。
只有充分应用现代信息化技术，才能使整个物流系统的运作合理化;只有提高物流系统的各环节、各子系统的信息化水平，才能提高整个物流系统的运行效率.3、物流信息的运用有利于物流服务能力的提升由于信息的及时、全面的获取与加工,供需双方可以充分的交互和共享信息，使得物流服务更准确、客户满意度提高;同时顾客可以有更多自我服务功能,可以决定何时、何地、以何种方式获得定制的物流服务；另外在提供物流服务的同时，可以为顾客提供信息、资金等双赢的增值服务。
4、信息技术的应用有利于提高物流运作的透明度信息技术的应用使得物流过程中货物的状态和变化透明化,使得物流成本和费用的实际情况更容易被掌握，从而增强了信息的准确性。
同时由于动态信息的及时掌握,可以根据情况做出快速而有效的反应，实现物流运作的动态决策。
5、信息技术的应用有利于促进物流服务与技术的创新物流管理信息系统对于物流企业有什么意义我认为，随着现代信息化技术和物流业的不断发展,与先进管理思想结合的信息技术给传统物流带来了根本性的变化。
国内外物流管理的发展
国内外物流管理的发展在当今全球化的背景下，物流管理的发展在国内外日益引起人们的关注。
物流管理是指通过合理组织和优化物流活动，从供应链的角度提高整体效率，实现货物运输、仓储、配送等环节的高效协同。
本文将从不同角度探讨国内外物流管理的发展，并分析其影响。
一、国内物流管理的发展国内物流管理的发展经历了多年的积累和探索，取得了显著成果。
首先，随着经济的快速发展，国内物流需求不断增加，物流行业也得到了迅猛发展。
其次，信息技术的广泛应用为物流管理带来了便利，提高了物流效率。
例如，物流企业通过建立货物追踪系统和实施物联网技术，实现了对货物的实时监控和管理。
此外，政府对物流行业的支持力度加大，相应的政策和法规也不断完善，为物流管理的发展提供了有力支持。
二、国外物流管理的发展国外物流管理的发展在很大程度上受益于全球化的浪潮。
国际贸易的快速增长推动了全球物流业的发展，国外物流管理也因此迅速崛起。
一方面，国外物流企业通过整合全球资源，实现了供应链的优化与协同。
例如，一些中国跨国物流企业积极参与“一带一路”建设，通过建设物流枢纽和发展跨境电商等方式，推动了国际物流的发展。
另一方面，物流管理的国际化也促进了各国之间的合作与交流。
不同国家在物流标准、技术和管理经验等方面的互相借鉴和学习，推动了国际物流业的全面发展。
三、国内外物流管理的挑战与机遇无论国内还是国外，物流管理都面临着一系列的挑战与机遇。
首先，物流成本的上升是物流管理面临的主要挑战之一。
随着原材料价格的波动和劳动力成本的增加，物流企业需要不断寻求降低成本的方法。
其次，物流服务质量的提升也是物流管理的重要课题。
消费者对物流服务的要求越来越高，物流企业需要通过提高配送速度、准确性和可追踪性等方法，提升服务质量，增强竞争力。
此外，物流管理还面临着环境保护和可持续发展的要求，物流企业需要加强绿色运输和供应链的管理，以减少对环境的影响。
然而，挑战之中也蕴藏着机遇。
首先，随着信息技术的不断进步，物流管理将更加智能化和数字化。
物流创新对现代物流行业的影响
物流创新对现代物流行业的影响随着科技的不断发展和全球化的加速推进，物流行业也在不断创新和进步。
物流创新对现代物流行业产生了深远的影响，从供应链管理到运输方式，从信息技术应用到可持续发展，都带来了巨大的变革和提升。
物流创新对供应链管理产生了积极的影响。
传统的供应链管理主要依赖人工操作和经验积累，效率较低且容易出现错误。
而随着物流创新的不断推进，供应链管理得到了极大的优化。
通过物联网、大数据和人工智能等技术的应用，企业可以实时监控和追踪物流环节，实现更精细化的供应链管理。
例如，通过传感器和无线通信技术，可以实时监测货物的位置、温度和湿度等信息，确保货物的安全和质量。
同时，通过数据分析和预测模型，企业可以更好地进行需求预测和库存管理，降低库存成本，提高供应链的效率和灵活性。
物流创新对运输方式带来了革命性的变化。
传统的物流运输主要依赖于公路运输和航空运输，存在着交通拥堵、能源消耗大和环境污染等问题。
而物流创新推动了多种新型运输方式的发展，如高铁物流、无人机和超级高铁等。
这些新型运输方式具有速度快、运能大和环保等优势，能够更好地满足日益增长的物流需求。
例如，无人机的应用可以实现快速、灵活的货物运输，尤其在紧急救援和特殊环境下具有巨大的潜力。
此外，超级高铁作为一种新兴的高速交通方式，不仅可以实现高速物流运输，还可以减少能源消耗和环境污染。
物流创新推动了信息技术在物流行业的广泛应用。
信息技术的发展使得物流行业实现了从人工操作到自动化管理的转变。
通过物流信息系统和云计算技术，物流企业可以实现订单管理、运输跟踪、库存管理等各个环节的信息化管理。
这不仅提高了工作效率，减少了人为错误，还提供了更好的决策支持和数据分析能力。
同时，物流信息系统也促进了企业间的合作和协同。
通过数据共享和协同平台，不同企业可以实现信息的互通和资源的共享，促进整个物流行业的协同发展。
物流创新对可持续发展具有重要意义。
传统的物流模式存在着资源浪费、能源消耗和环境污染等问题。
物流业对国民经济发展的影响
物流业对国民经济发展的影响一、物流业在国民经济发展中的地位和作用物流业是现代产业链的重要组成部分，在国民经济发展中具有重要的地位和作用。
物流业的发展对于推进经济的转型升级、提高产品和劳动力的生产力、推动城市化进程、促进全球贸易和国际合作等方面都具有重要意义。
二、物流业能够促进产业升级和企业发展随着科技的发展和市场的竞争，企业需要不断提高自身的生产能力和品质竞争力。
物流业作为一种多元化的产业，能够通过优化供应链、增强企业间的协同作用、改善物流服务质量等方面来促进产业升级和企业发展。
三、物流业对于城市化进程的促进和城市经济的发展具有重要意义城市是经济和社会发展的中心，物流业对于城市化进程的促进和城市经济的发展具有重要意义。
通过提高物流服务质量、发展智能物流、构建城市物流系统等方面，可以推动城市加快转型升级、放大城市产业的效应、促进区域经济的繁荣。
四、物流业与全球贸易和国际合作的紧密联系全球贸易联动性增加、物流需求多样化、跨国物流协同作业成为主流，物流业与全球贸易和国际合作的紧密联系越来越显著。
通过建立国际物流网络、发展国际物流服务、推进国际物流合作等方面，可以进一步促进全球贸易和国际合作。
五、物流业在科技创新和绿色经济发展方面的积极作用随着科技的发展和社会对环境保护要求的提高，物流业不断推进科技的创新和技术的升级，积极参与绿色经济发展。
物流业通过提高物流效率、降低物流成本、实现可持续发展等方面，可以在科技创新和绿色经济发展中发挥积极的作用。
以上五个方面展开对物流业对国民经济发展的影响的分析，可以发现，物流业在国民经济中具有不可忽视的重要地位和作用。
接下来列举五个物流业的案例，对这些案例进行相关分析。
一、京东物流的智能化配送京东物流是中国最大的自营物流企业之一，通过不断加强物流技术的创新和优化，推出了一系列智能化配送的服务。
京东物流的智能配送系统能够通过大数据、云计算等技术，为客户提供智能物流服务，为全球供应链提供智能化的技术支持，提升全球物流服务水平。
现代物流对企业的作用
物流对企业发展的影响对于很多企业来讲，物流是生产经营的生命线之一，物流是现代服务业的重要构成，是经济现代化的标志……物流是公司的生命线，离开物流公司就没法运转。
现在企业越来越重视物流，物流已成为企业生产经营中的核心环节，地位至关重要。
无论是大企业小企业都把物流放在一个重要的地位，意识到物流对于提高企业竞争力的重要性。
物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。
它构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。
许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域。
1．现代物流是生产流通企业的第三利润源泉20世纪60-70年代，发达国家的企业大多把追求利润的竞争焦点放在生产领域，千方百计降低物资资源消耗获取“企业的第一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取“企业的第二利润源泉”。
然而，生产领域的这两个“利润源泉”，都要受到科学技术发展水平的制约，在生产机械化、自动化程度不断提高和生产工艺日趋程序化、规范化的新情况下，技术趋同性的增强使这两个“利润源泉”基本无“泉”可挖。
进入80年代，面对全球激烈的市场竞争挑战，人们开始把探寻利润的目光从生产领域转向非生产领域，惊奇地发现创造物流价值的成本相当高昂，企业生产经营过程中的浪费仍然十分突出。
再加上微电子技术、信息技术以及制度创新等因素，自80年代以后，作为企业的“第三利润源泉”的物流，就自然成为市场竞争的一个新焦点，受到理论界和实务界的高度重视。
物流因其贯穿了生产和流通的全过程，所以合理、高效的物流能够通过对企业的整个生产和流通结构的协调与完善带来巨大的利润。
对第三个利润源理论的最初认识基于两个前提条件：第一，物流是可以完全从流通过程中分化出来的。
物流自成一个独立运行的体系，有本身的目标和管理，因而能对其进行独立的总体核算；第二，物流和其他独立的经营活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独的盈利因素，物流可以成为“利润中心”型的独立系统。
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湖南工业职业技术学院毕业论文题目浅析物流管理对企业发展的影响专业物流管理班级学生姓名学号指导教师日期诚信声明本人所呈交的毕业论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料均真实可靠。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本论文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
本人签名：日期：浅析物流管理对企业发展的影响（湖南工业职业技术学院）摘要：随着市场经济的发展，物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度。
未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化、物流环节成员合作的一体化、物流操作装备的自动化、物流管理技术的信息化等趋势。
对此，企业必须充分认识到物流管理的重要性，努力建设物流信息平台，发挥第三方物流的优势等一系列发展策略，以应对现代物流管理趋势变化。
关键词：物流管理趋势发展策略The impact of logistics management for enterprisedevelopment（Hunan polytechnic college）Abstract: With the development of market economy, logistics management position in the enterprise jumped to the height of a strategy. The future of modern logistics management will present integrated logistics management network, integrated logistics chain members' cooperation, automation equipment, logistics operations, information technology, logistics management and other trends. In response, companies must fully recognize the importance of logistics management, and strive to build logistics information platform to play a series of third-party logistics development strategy strengths to cope with change in trend of modern logistics management.Keywords: logistics management strategy trends目录一、现代物流管理的趋势 (1)（一）物流环节成员合作的一体化 (1)（二）物流管理网络的一体化 (1)（三）物流管理技术的信息化 (2)（四）物流操作装备的自动化 (2)二、现代物流管理对企业发展的影响 (3)（一）现代物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力 (3)（二）现代物流管理是降低企业成本、获取利润的一个重要组成部分 (3)（三）现代物流管理是企业融入国际大军的保障 (4)（四）现代物流管理是企业协调各种管理的核心 (4)三、我国企业发展现代物流管理的策略 (7)（一）提高对物流管理重要性的认识 (7)（二）掌握商流、物流相分离的原则，首选第三方物流 (7)（三）以最优成本共同建立信息平台 (7)（四）注重物流专业人才培养 (8)（五）引进先进的物流管理理念与管理方法 (8)（六）物流管理过程的信息化、自动化和标准化 (8)四、结语 (9)致谢 (10)参考文献 (11)一、现代物流管理的趋势（一）物流环节成员合作的一体化在传统的物流管理模式下，每一个物流环节成员只站在本环节思考问题，是一个高度分散的成员网络，导致了物流环节推诿扯皮现象屡见不鲜，运作效率低下。
而在现代物流管理中，效率是物流管理的根本。
因此，物流环节中每一个成员必须联合起来形成统一的网络，根据市场环境变化采取一致的市场战略，协调步调达到市场目标的追求。
要在系统管理和运作实施中，共享信息与利益，共担经营风险，妥善处理成员内部的矛盾。
物流环节成员的一体化合作主要有三种渠道：第一，通过收购或兼并的方法对成员进行重组，由一个成员取代其他成员；第二，一个成员因其强大的经济实力得到其他成员的信任，并形成合作关系；第三，各个成员以一个合同作为合作的基础。
无论采取什么样的合作渠道，目的是要加强成员间的紧密关系，形成成员之间良好的互助、互求、互需的一体化合作机制。
（二）物流管理网络的一体化为了在竞争激烈、瞬息万变的经济环境中求得生存，物流管理基于互联网平台上将电子技术、通讯技术和物流管理技术进行融合，实现了商品流通过程从起点(制造企业)—中点(代理商)—终点(销售商)的一体化物流网络。
这样，即使物流管理网络上的各个成员处于不同的空间位置，也能很顺畅地进行信息的沟通交流，实现信息的实时共享：在终端直接面向消费者的销售商，他们有机会充分了解消费者的需要与反馈，可以记录整理客户的这些详细信息；处于上游的制造商和其他代理商则通过一体化网络，几乎在同一时间共享到零售商获取的客户信息、零售商物资仓储和其他方面的物流信息，以便及时调整他们的生产经营计划和物流管理计划。
物流管理一体化网络还有助于制造商调整销售战略决策，并及时告之代理商与销售商销售政策的变化。
在物流信息得以充分沟通的条件下，物流管理网络成员都能够根据市场情况动态调整自己的既定计划、战略和策略，以便更好地适应激烈的市场竞争，快速应对现代营销环境的变化。
（三）物流管理技术的信息化信息技术给世界经济发展带来了深刻的变化，同时也体现在物流管理领域。
已经有大量的信息技术，如数据库技术、条码技术、电子商务和电子数据交换技术应用到物流管理领域，而且还将有更多的新高技术逐步得到推广应用。
通过广泛采用先进的信息技术，大大提高物流运行速度和企业处理订单的速度，降低了物流仓储成本和人力成本，提升了客户对企业的满意度，从而获得业内的市场竞争优势。
在物流业发达的国家，信息技术的重要性已经得到了认同，并且得到广泛的使用。
可以说，信息技术是现代物流管理的基础，失去了这个基础，就谈不上物流管理的现代化。
（四）物流操作装备的自动化随着现代企业生产和销售业务扩大，产品物资多样性复杂性的特点突出。
单凭人工进行物流处理不仅效率低下，而且极易发生差错。
因此，现代物流管理将大量使用计算机、自动化设备完成原材料管理、仓储、订单处理等物流业务操作。
自动化装备的应用将降低物流业务的出错概率，提高业务能力和物流管理技术水平，极大地提高效率，缩短物流响应时间，适用于不断变化的市场环境。
二、现代物流管理对企业发展的影响（一）现代物流管理能够有效地提升企业的核心竞争力从目前市场竞争的趋势来看，企业与企业之间、行业与行业之间竞争的不仅仅是财力、物流、人力的某一个方面，而是进行全方位的打拼，企业内部的任何一个漏洞都有可能成为企业战败的原因，最终影响企业的发展。
那么，管理就是企业综合实力的一个重要表现形式，科学完善的管理能够使企业在日常的经营和管理中获得一定的优势，也能促进企业在经济危机或是其他危机的影响下应对自如。
在企业内部的所有管理中，物流管理可以说是重中之重，通过提升物流管理能够有效地增强企业综合实力，为企业与外界的交流搭建了一个良好的平台，促进企业形成良性的发展。
就如我国的联想集团，其作为中国电子行业的一个带头者，其发展和改革受到了社会各界的广泛重视，联想在物流管理中勇于并敢于开拓第三方物流平台的举动，对于联想来说是一个突破，对于同行业来说也是一种借鉴。
联想集团的发展离不开物流的支持，那么，联想并没有因为物流对于企业的重要，而着重在企业内部开拓专门的物流队伍，并投入大量的人力和物力，反而，联想大胆使用了第三方的物流平台，促进了物流管理工作的有序化进程，这种通过第三方的支持来促进企业自身物流管理的强化的做法，大大提升了联想集团的实际竞争力。
从联想集团对物流管理的形式来看，通过第三方平台非但没有减弱联想集团的综合竞争实力，反而大大提升了联想集团的综合竞争力。
这些都证明了企业的发展离不开物流，只有具有合理的、科学的物流管理的支持，才能够促进企业不断地提升其综合实力，最终提升企业的市场竞争力。
（二）现代物流管理是降低企业成本、获取利润的重要组成部分无论是在企业的生产环节还是销售环节，乃至是企业原材料的采购环节都离不开物流，物流能够有效地贯穿于企业的各个环节，物流管理作为非生产部门，在企业的发展进程中起到了节约成本和开支的作用。
任何一个企业的发展都离不开物流这一环节，近些年物流管理基本上实现了科学化，不仅简化了物流管理的流程，也使每一个管理环节都能够做到最优，达到人力、物力和财力的最优配置，为企业的发展节约了成本。
从德尔菲公司的物流管理改革就足以证明完善的物流管理是企业降低成本获取利润的一个重要组成部分，从德尔菲公司建立以来，就一直致力于深海鱼油，以及其他保健品的生产和营销工作，德尔菲公司将物流管理与其自身的发展结合起来，通过对物流的有效管理使企业更好地实现销售。
德尔菲公司通过对物流管理的改革和完善，最终促进了德尔菲公司以单一的中心系统来替代交叉性的装运系统，有效地降低了成本，使德尔菲公司获得了最终的胜利，完善了公司的管理机制。
从德尔菲公司物流管理的最终效果来看，企业通过合理的物流管理能够促进企业降低投入，使企业获得更大利润空间的目的，通过企业发展与企业物流管理的有效结合，能够充分的凸显企业发展的前景，使企业更有资本进行建设。
（三）现代物流管理是企业融入国际大军的保障随着经济全球化的进程不断加深，企业走出国门，融入到世界大环境的现象已经不为稀奇，无论是我国企业走出国门，还是国外的企业进入我国市场，都离不开物流管理的支持。
进出口贸易早在我国倡导改革开放之初就已经被人们所认可，当今的市场环境已经证实了这一事实，在企业进军世界的过程中，如果缺少了物流管理支持，一切都将成为泡影。
在当今的国际市场中，存在着许多进出口产品，进口产品随处可见，从生活用品、服装，到电子产品、家电产品等等，都实现了出口。
企业的出口需要物流管理的支持和保障。
任何一个企业，要想在国外市场立足，首先就要将其优势产品和满足国外市场的产品运输到国外，或者是在需求地进行加工和生产，从而保证产品能够获得一定的市场占有额。
可以说这种市场的占有额是需要物流管理作为支撑的，完善的物流管理是保证企业进军国外市场的一个重要因素，提升企业物流管理的质量能够更加有效地实现企业走出国门的愿望，提升企业的知名度。