小学五年发展规划

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学校拥有一支比较年轻,富有朝气,充满潜力,积极向上的教师队伍。
学校在编在岗教师34人,35岁以下教师25人,占735,学校现有中学高级教师2人,占57,小学高级教师12人,占343,大专以上学历32名,占941,其中本科学历28人,占824。
㈠、办学成效学校建立了借力优质教育资源、专家引领辐射机制,加强校本培训,精心打造敬业爱生、一专多能的教师队伍;建立了教书育人、服务育人、管理育人的德育工作体系,积极开展民族精神教育和生命教育;努力探索积极可行的教学方法和评价机制,提升教育教学质量,经过几年来师生的不懈努力,学校办学质量不断提高。
2、发展目标实施精细化管理和活力教学,把学校办成一所学生喜欢的、家长放心的、社会认同的温馨家园、开心学园、成长乐园。
3、培养目标通过开发潜能、主动发展办学策略,把学生培养成爱学习、会思考、懂事情、身心健的新时代少年。
4、总体框架目标管理规范,师资队伍精良,德育工作务实,教学质量上乘,科研气氛浓郁,校园环境优美。
教育本来就应该是直面人的生命,通过人的生命,为了人的生命质量提升而进行的社会活动,是以人为本的社会中最能体现生命关怀的一种事业。
从生命的意义出发,我们的小学教育理应尊重学生的生命,促进学生生命的成长,让学生能够充分享受童年的天真与快乐。
同时,要为学生的幸福人生和终身发展奠定基础。
我们的办学理念充分体现了这一精神。
小学教育是以学生的优秀品质培养、创造性人格塑造和个性化思维能力发展为中心的奠基教育。
因此,我们的教育应让学生在快乐的学习中、快乐的生活中、快乐的体验中,优秀品质培养、创造性人格塑造和个性化思维能力得到主动的、充分的发展。
三、办学目标
1、总体目标我们希望学校能成为上海市中心城区优质教育资源向郊区输出,实现成功嫁接,并积聚黄浦、闵行多种教育资源优势,使之成为这一领域的示范性学校。
1、打造活力德育,营造良好育人环境学校在深入学习《两纲》精神的基础上,积极打造活力德育,以爱国主义教育为主线,利用社区资源进行形式多样的树魂立根教育、行为规范教育。
学校将生命教育、民族精神教育有机渗透在学科教学、环境宣传、心理辅导等方面,通过课内课外相结合的方式开展形式多样的专题教育,引导学生正确认识自我、认识他人、了解社会、了解世界。
学校开展了教研组一课三备集体研课活动,以及一课三上的实践研究,有主题、有针对性地对教学过程进行分析;学校加强了管理、督促和宣传的力度,在教学质量监控三级管理中,做到了人人有岗,层层落实;学校开展了教学评价研究,修订课堂教学评价表让师生对教学情况、学习情况进行评价。
学校积极构建人文校园、和谐校园、文明校园,极大地提升了学校的办学水平。
小学五年发展规划
小学五年发展规划
一、现状分析
小学创建于2006年9月,至今已有4年。
目前,学校有教学班11个,学生411人,教师34人,其中黄浦支教教师5人,外借教委2人。
学校已经获得了市红十字工作达标校、区阳光体育推广校的荣誉,通过了区六项常规督导、数字实验合格校、艺术教育合格校、和谐校园的督查,加入了市小语会团体会员。
学校迎世博600天行动计划的实施,引起了新闻媒体关注,得到多次报道。
2、注重校本培训,促进教师专业成长
学校建立了以校为本、依托名校、专家引领的校本培训模式,建立了多方法、多时段、多形式、多内容、多渠道、多层面的教师培训机制,构建了以理论为引领、课例为载体,教研为抓手的新课改实践模式,引导教师通过课题研究、学科研究等来提升自身专业化水平,通过课例研究、技能比武和教学展示等活动,推进了二期课改的实施。
其内涵为
1、丰富的经历。
小学教育应为学生提供丰富的成长经历、丰富的人生阅历、美好的成长回忆、美好的成长空间,使学生终身难忘。
2、快乐的体验。
小学教育应为学生提供多彩的生活、快乐的体验,使学校生活成为人生成长道路上的快乐驿站,留下美好记忆。
3、潜能的开发。
根据多元智力理论、潜能开发理论,人的大脑是一座潜能的金矿,小学阶段是这一金矿开发的最佳时期,小学生的美好童年应该是学习潜能得到充分开发的童年。
4、主动的发展。
主动发展是指学生在教育、教学活动中所表现出来的一种意识行为和能力。
我们的理念就是在教师的引导下,学生能在与环境和谐协同的基础上,正确认知并发展自己的潜能所表现的行为,及其具有实践这种行为的能力状态,促进学生主动主动参与,进而开发潜能,发展个性,使学生的各项素质得到全面主动的发展。
5、坚实的基础。
㈡、不足之处
1、学校有清晰的办学理念,实现这一办学理念,需要全方位的、系统的领衔实验课题,目前正在积极构思这一课题。
2、教师队伍建设学校做了大量工作,但良莠不齐,均衡发展不够,特别是拔尖教师凤毛麟角,需要加大培养力度,对有培养前途的教师量身定制,制定个性化培养方案。
3、由于拔尖教师不多,多数教师的教学水平一般,课程的校本化实施的水平不高,校本课程的开发能力不足,今后需要大力提升课程的执行力。
主要内涵是
目标管理规范——构建严谨、规范的治学传统,确立开拓、创新的办学思路,建立切实可行的学校管理机制,使目标管理有利于学校综合发展。
师资队伍精良——确立教师是学校发展的根本的观念,积极引导教师学习实践,岗位成才,提高教师的职业幸福感,全力促进教师专业发展,着力构建教师梯队结构。
德育工作务实——贯彻素质教育以德育为核心的思想,有针对性地加强和改进小学生思想道德建设,确立关注学生个性的观念,开展有针对性、实效性的德育活动,营造德育良好氛围,锻造学生良好品行。
4、科研意识不强,还没有把科研作为学校发展的策略,新的五年发展规划将把科研兴校作为学校发展的策略。
二、办学理念
让学生享有美好童年,为人生奠定坚实基础,努力创造满足学生发展需要的开发潜能,主动发展教育,使我们的学生在基础、学力、兴趣上都能充分发展。
理念诠释
小学教育面对的是处在人生最重要时期的、具有奠基意义的发展中的少年儿童。
学校通过校本读书,提高了教职工的人文修养、师德修养、学习能力、实践能力和研究能力。
3、强化教学管理,提升学校办学水平
学校注重以教助研,以研促教,聚焦课堂,努力探索适应二期课改的教学方法和评价机制。
学校坚持将课堂作为教学工作的主阵地,建立了组内Βιβλιοθήκη Baidu伴互助教研、校内跨学科统整教研、内外联动校际教研等模式。
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