内部审计增加组织价值——建设项目效益审计初探
浅议内部审计对增加组织价值的建设性作用
浅议内部审计对增加组织价值的建设性作用作者：宋凯来源：《中国市场》2018年第10期[摘要]文章探讨了内部审计如何在增加组织价值、体现自身建设性作用的大背景下，充分发挥自身职能，增加组织价值的方法和途径。
[关键词]内部审计；价值增值；监督控制[DOI]1013939/jcnkizgsc2018101411内部审计增加组织价值的含义11内部审计的职能定位内部审计的职能从最初的一种独立客观的保证和咨询活动，经过内涵的不断丰富、发展和完善，发展至目前的为组织增加价值的职能，清楚地表明内部审计更重要的职能是为组织提供增值服务。
这一阶段内部审计更应侧重于对企业提供价值增值方面的作用，要实现新的增值功能，必须使企业的价值最大化。
内部审计对公司的价值有显性和隐性两个部分。
显性部分表现为审计的服务价值和鉴证价值，隐性部分表现为审计的监督价值和风险管理价值。
12内部审计增加组织价值的体现（1）内部审计的监督价值。
内部审计应聚焦监督主业，企业内部审计监督的价值在于以下两方面：第一，保障内部经济活动顺利进行。
企业进展顺利的项目或者经营活动不一定经过审计监督，但是存在管理问题的项目或者经营活动一定没有经过过程审计；第二，保障经济管理行为合法合规。
绝对完善的企业管理制度和绝对正确的经营流程是一种理想化的境界。
内部审计监督的目的在于尽可能防止发生执行流程偏差给企业带来的经济损失。
一旦发生违法违规行为，则要通过审计监督加以纠正。
（2）内部审计的鉴证价值。
企业内部审计人员作为企业内部视角和观点相对独立的第三方，往往能站在比较独立、客观、公正的立场上评价被审计单位的经济行为。
如2011年中国内部审计协会颁发的“企业经济责任审计指南”就充分体现了内部审计的鉴证职能。
鉴证职能产生的价值表现为增加单位的收入、减少不合理的支出和优化管理流程。
（3）内部审计的服务价值。
由于企业内部审计部门不负责企业内部具体的经营活动，因此它具有和组织内部其他部门所不具备的较大独立性。
内部审计在实现组织价值增值中的作用
内部审计在实现组织价值增值中的作用内部审计是组织内部独立的、客观审查和评估组织内部控制效力、风险管理和治理过程的一种方法。
它通过评估和提供改进建议，帮助组织实现价值增值。
以下是内部审计在实现组织价值增值中的作用。
首先，内部审计通过评估组织的内部控制效力，帮助组织降低风险。
内部控制是组织达到目标的关键，它可以确保资产的保护、财务报告的准确性和合规性，并防止欺诈行为。
内部审计通过评估内部控制的强弱点，确定风险，并提供改进建议，帮助组织增加内部控制的效力，降低风险的发生概率，实现组织价值的增加。
其次，内部审计通过评估组织的风险管理，帮助组织更好地应对风险。
风险管理是组织管理过程的一个关键方面，它涉及识别、分析和评估风险，并采取相应的措施来降低和管理风险。
内部审计通过评估组织的风险管理策略和实践，确定风险管理的强弱点，并提供改进建议，帮助组织更好地应对风险，保护组织的利益，增加组织的价值。
再次，内部审计通过评估组织的治理过程，提供有关改进建议，帮助组织增加治理的效力。
组织的治理是保证组织有效运作的基础，它涉及决策制定、权力和责任分配、监督和回报机制等。
内部审计通过评估组织的治理结构和过程，确定治理的问题和挑战，并提供改进建议，帮助组织增加治理的效力，确保组织能够达到战略目标并实现价值增值。
此外，内部审计还可以通过提供有关内部控制、风险管理和治理的培训和教育，帮助组织加强内部控制能力和风险意识。
内部审计专业人员具有广泛的知识和经验，在培训和教育方面具有独特的优势。
他们可以通过组织内部的培训和教育活动，帮助员工了解和应用内部控制的原理和方法，提高风险意识，加强组织的内部控制和风险管理能力，实现组织价值的增加。
总之，内部审计在实现组织价值增值中发挥着重要作用。
它通过评估和提供改进建议，帮助组织降低风险，更好地应对风险，增加内部控制和风险管理的效力，提高治理能力，促进组织价值的增加。
此外，内部审计还可以通过培训和教育活动，帮助组织加强内部控制能力和风险意识。
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计
浅谈建筑施工企业工程项目内部审计随着我国经济的不断发展，建筑施工行业也获得了长足的进步和发展。
作为建筑施工企业的一项重要管理活动，工程项目内部审计在施工企业的运营管理中起着举足轻重的作用。
本文旨在浅谈建筑施工企业工程项目内部审计的重要性、实施过程及存在的问题和解决方法。
一、工程项目内部审计的重要性工程项目内部审计是指利用内部审核人员对企业工程项目的执行情况、工程项目管理的有效性和可操作性等进行审计，以确认其有效性和整改不足之处的一种审计活动。
工程项目内部审计的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理水平工程项目内部审计可以帮助企业了解工程项目执行情况，及时发现问题，及时采取改进措施，促进管理水平的不断提高。
2. 提高项目执行效率通过内部审计，可以发现项目执行过程中的不合理之处，并对项目进行合理调整和优化，以提高项目的执行效率。
3. 促进信息披露内部审计可以发现工程项目执行过程中的问题和隐患，使企业及时发现问题并披露情况，提高信息公开透明度。
4. 促进科学决策内部审计结果能为企业决策提供专业可靠的数据支持，促进科学决策的制定和实施。
工程项目内部审计的实施过程主要包括三个阶段：准备阶段、实施阶段和报告阶段。
1. 准备阶段在准备阶段，企业需要确定审计的目标、范围和重点，确定审计计划和预算，并组织审核人员进行培训。
同时收集工程项目相关的文件和资料，建立内部审计工作底稿，准备审计所需的工作工具和设施。
2. 实施阶段在实施阶段，审核人员按照审计计划，对工程项目的执行情况、管理效果和工作流程等进行全面的审计。
通过查阅资料、访谈相关人员，了解工程项目相关情况，并对发现的问题进行记录和整理。
3. 报告阶段在报告阶段，审核人员将审计发现的问题整理成报告，并向企业管理层和相关部门进行汇报，提出改进建议和措施。
企业可以根据审计结果进行改进，并对改进效果进行后续跟踪和评估。
三、工程项目内部审计存在的问题和解决方法在工程项目内部审计实施过程中，可能会遇到一些问题，如审计范围不清、审计手段不够灵活、审计成本过高等问题。
浅谈建筑企业工程项目经济效益审计重点
浅谈建筑企业工程项目经济效益审计重点随着建筑业的发展，建筑企业工程项目的经济效益审计变得越来越重要。
经济效益审计是对企业经济活动进行的一种全面评价和监督，是企业管理和经营决策的重要参考依据。
建筑企业工程项目的经济效益审计不仅能够帮助企业了解项目的运作情况，提高项目的经济效益，还能够规范企业的经营行为，推动企业的可持续发展。
建筑企业在进行工程项目时，需要重点关注工程项目的经济效益审计，从而保障企业的经济效益。
一、审计基本原则建筑企业工程项目的经济效益审计是对项目的经济效益进行全面的评估和审计，需要遵守一定的审计基本原则。
审计人员要秉持公正、客观、独立的原则，不能受到其他利益的干扰，要客观公正地对工程项目的经济效益进行评价。
审计人员要保守审慎、实事求是，确保审计结论的真实性和可靠性。
审计人员需要遵守保密原则，对审计过程中获取的企业机密信息要进行保密处理，确保企业的利益不受到损害。
二、审计重点（一）投资合理性审计建筑企业工程项目在进行投资时，需要进行投资合理性审计。
投资合理性审计是对项目的投资方案、投资额度、投资回报等方面进行审计，以确定项目的投资是否合理。
建筑企业在进行工程项目投资时，需要充分考虑项目的可行性、市场需求、成本效益等因素，确保项目的投资是合理的，能够获得较高的投资回报率。
（二）成本控制审计建筑企业工程项目在进行施工时，需要进行成本控制审计。
成本控制审计是对项目的施工成本、工程进度、人力物力等方面进行审计，以确定是否存在成本浪费、资源浪费等情况。
建筑企业在进行工程项目时，需要严格控制成本，确保项目的施工成本在可控范围内，同时保证工程质量，提高项目的经济效益。
（三）效益评价审计建筑企业工程项目在进行运营时，需要进行效益评价审计。
效益评价审计是对项目的运营效益、经济效益等方面进行审计，以确定项目的经济效益是否达到预期目标。
建筑企业在进行工程项目运营时，需要定期对项目的经济效益进行评价，及时发现问题，及时调整经营策略，提高项目的经济效益。
工程建设项目经济效益审计探析.doc
工程建设项目经济效益审计探析-工程建设项目经济效益审计探析工程建设项目的经济效益审计，就是用审计的特殊方法和技术对投资项目进行综合的、系统的审查、分析，根据一定标准评价项目经济效益的现状和潜力，提出提高经济效益的建议，达到改善管理的一种审计活动。
本文将通过分析工程建设项目经济效益审计的必要性，探讨工程建设项目经济效益审计的内容及其实施对策。
一、实施工程建设项目经济效益审计的必要性对于企业来说，一个工程建设项目能否取得经济效益，不仅涉及项目本身，而且决定了企业筹资的规模和时间，最终将决定企业的生存和发展前景。
1、进行工程建设项目经济效益审计有利于合理确定建设项目的成本造价，提高投资的经济效益。
从财务的角度，评价工程建设项目取得经济效益的依据是：建设项目的收益超过其投资成本，就为企业创造了价值；取得的收益低于其投资成本，则会损失企业的财富。
工程项目建设施工者提供的成本造价往往脱离实际，其虚增工程量、高套预算定额、虚列费用等问题比较普遍，加大了投资项目的工程成本，损害了建设单位的利益。
因此，通过对工程建设项目进行经济效益审计核实工程造价，使项目的投资方合理利用建设资金，充分发挥投资效益。
2、实施工程建设项目经济效益审计是评价监督企业管理层履行经济责任的需要。
现代企业的一个重要特征就是所有权与经营权分离，如何解决两权分离所产生的问题，可归纳为两方面：一是监督；二是激励。
无论监督还是激励都涉及管理的经济责任，企业的投资决策是由企业管理层做出的，既关系到建设项目当前的效益，又会影响企业的持续发展。
开展工程建设项目经济效益审计就是要评价企业管理层做出的投资决策是否正确，能否增加企业的利润，以考核其经济责任的履行情况。
3、开展工程建设项目经济效益审计有助于提高建设项目的建设质量，促进建设工程市场的规范化。
近几年，由于工程建设项目质量低劣，导致恶性事故时常发生，不仅扰乱了建设市场的正常秩序，更严重的是威胁到人民生命财产安全。
浅谈工程项目效益审计
浅谈工程项目效益审计建筑企业的主营业务是建筑施工，大大小小的工程项目是其施工的对象。
近几年来，建筑市场竞争相当激烈，给建筑企业的压力越来越大：工程项目少、施工队伍多；资金到位少、带资垫资多；取费定额低、压价让利多；规范运作不能到位，使建筑企业陷入了困境。
工程项目是建筑企业产生效益的来源，作为一个项目经理，要面对现实，使工程作到保本微利，必须在抓好项目施工、项目管理上下一番功夫，否则将会亏本，终将被淘汰。
在内部控制制度健全的现代企业中，内部审计对工程项目效益的真实性的审计，是作为意想日常的工作来进行的。
在多年的实践过程中，笔者深深体会到，为加强项目施工管理，实行施工项目效益审计是很有必要的。
他是保证效益真实性的一个有效方法，同时，对施工过程螽成本控制也能起监控作用。
在审计过程螽应以以下几个方面作为重点审计的内容。
一、审查预算收入的准确性建筑企业月度预算收入的确定与其它行业不同。
商业企业的商品售出后即构成销售收入，而建筑产品的最终交付，要等到工程军工验收以后。
从开工到验收是一个漫长的时期，短则一年，长则几年，因此，从月度这个时间段来确定销售收入就显得较为复杂。
在实际工作中，通常以工程的实际形象进度作为依据，也就是根据当月完成的十五工程量按照预算定额的规定，来确定预算收入。
月度预算收入的确定必须采用文件原则，绝不能须作收入、虚结利润。
对实际完成的实物工程量中涉及到需做增加帐、有待甲方签认的部分，在计算月度收入中该如何确定？这是一个难题，因为结果有几种情况：增加帐甲方全额认定；也可能只认定其中的一部分或全额不认帐。
如果在甲方最终签认之前，都做为预算收入处理，很可能会虚做收入、虚结利润。
因此，对于增加账部分的预算收入，在甲方没有签认之前，从稳健的角度出发，应暂不作收入。
当然，内部审计在考核中则充分注意这一客观因素。
对于预算收入的确定要注意两种倾向：一是在项目部产值指标超额完成的前提下，往往会少报产值、少做预算收入；另一种是到了季度考核，完不成利润指标时，往往会多做预算收入，以达到利润的考核指标。
浅析某建筑施工项目内部审计
浅析某建筑施工项目内部审计摘要：建筑工程项目效益审计是一项重要的审计工作，经常开展工程项目效益审计，从审核预算收入，到实际成本，到工程款的资金到位，严格把关，对工程的效益将起到一个积极的促进作用。
关键词：建筑施工内部审计一、建设项目内部审计的特点及必要性项目追求的目的是经济效益最大化，项目的经济效益主要来源于工程施工，所以工程项目经济效益审计是一项十分重要的工作。
经济效益审计就是对建设项目生产经营活动和管理活动进行审查，应用专门方法，收集整理有关资料，评价经济效果，揭示影响经济效益的问题，发现施工管理存在的弊端，帮助项目寻找解决问题的办法和措施，提升项目的管理水平，促进提高经济效益。
二、建设项目内部审计内容建筑工程项目具有固定性、多样性、工期长、规模大、技术复杂等显著特点，每一个工程项目几乎都具有其独特的形式和结构，需要有单独的设计图纸并采用互不相同的施工方法和施工组织。
在施工过程中，容易受到基础施工地基条件的不确定性、气候条件复杂多变及市场波动等因素的影响，从而会给建筑施工项目内部审计工作的开展带来一定的难度。
重点审查的内容为：（1）分包工程量的真实性审计及分包单价执行情况审计，即包括实体工程量和实际消耗量的大小，分包单价是否偏离合同。
（2）材料物资使用情况的审计，即材料定额消耗考核及材料采购单价调查、核实。
（3）审计工程价款计量情况，即对完成实物工程量的计量是否及时、是否存在滞后现象。
（4）审计工程质量，即其是否按照合同约定采取相应的质量保证措施。
（5）审查支付工程款的情况及有无挤占、挪用、超支付班组借款现象。
（6）在建设项目结算阶段，重点检查影响项目成本的事项，如材料市场信息价格的变化、补充合同、工期执行和工程质量控制情况等。
三、建设项目内部审计的审计实施过程建设项目内部审计实施过程就是实现项目审计目的的过程，其实施主体是总公司层级的内部审计部门，传统的财务收支审计只是项目审计的一部分，而对影响工程成本的施工组织方案、材料物资供应、施工机械的配置与调度、分包工程成本等重要因素的审计，需要工程技术、经营计划、物资设备及审计部门本身等多部门参与。
内部审计增加组织价值
内部审计增加组织价值第一篇：内部审计增加组织价值内部审计增加组织价值【摘要】内部审计如何增加组织价值是近年来学术界关注和研究的重点问题。
本文立足农村商业银行内部审计实践，阐述内部审计为农商行增加价值的必要性、可行性，以及内部审计增加价值的途径和方法，并尝试研究内部审计能够为组织增加价值的方向和空间。
【关键词】内部审计增加价值转变职能国际内部审计师协会对内部审计的定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。
它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
这标志着当代内部审计从传统的财务型审计向增值型审计的发展。
怎样理解内部审计的“增加价值”？内部审计如何为企业实现“增加价值”呢？本文就此浅谈个人看法。
一、内部审计增加组织价值的必要性与可行性（一）内部审计为组织增加价值是由其自身的特征决定的内部审计是企业内部监督的重要组成部分，是内部控制的再控制。
有效的审计监督可以减少和防止损失，增加企业价值。
内部审计通过对内控、风险管理体系的健全性、有效性进行监督和评估，排查风险因素，分析其产生原因及可能造成的影响，找出薄弱环节，提出强化内控风管的措施，帮助组织改进内控与风险管理体系，保障资产质量提升，预防风险，减少损失，提升节支增效，以实现企业价值最大化的目标。
（二）内部审计为组织增加价值是其存在并不断发展的保障内部审计只有通过不断的查漏补缺、查错纠弊，并为被审计单位提出切实可行改进建议，促进其不断提高，企业的管理层才能看到内部审计存在的价值，才能更加重视内审的发展。
如果内部审计不能为组织做出贡献、为组织增加价值，就会变成可有可无的部门，失去存在的意义。
对于当下的农村商业银行而言，内部审计作为银行自我约束机制的重要组成部分，贯穿银行经营各个层面，是保障银行依法经营、规范管理、健康发展的重要手段。
内部审计人员按照审计程序，通过对经营目标、决策程序、制度执行、操作流程等进行监督评价，检查经营运作过程是否科学、合规、有效，结果是否达到预期目标，并为经营过程中遇到的问题和需要改进的方面出谋划策，提供解决方案，防范和化解风险，提高效益，推进银行依法合规经营，帮助完成各项治理目标，实现内审的价值。
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４ ． 把好合 同审 计关 。一是 审查 合 同 台账 ， 看是 否 有 同一
项 目的多个 合 同 ， 审 查是 否 为 有 意 肢解 工 程 项 目规 避招 标 。 二 是 审查是 否按招 投 标结 果 签 定 合 同 ， 是 否 有 再 次 分包 、 转
一
、
工程 项 目管理 效益 审计 的基 本概 念
括施 工准 备 、 合 同工 期 、 承包 方 式 、 材 料 供 应 与管 理 、 工 程 质
量、 竣工 验 收 、 违 约责 任 、 合 同工程 量之 外 的设 计 变更 条 款 说 明等 ， 研 究合 同条 款 的完善 、 严密， 使 合 同条 款 公正 、 合理 ， 力 争对 自己更有利 。五 是审 查合 同履 行情 况 ， 履 行 进 度及 质 量 达标 等 。 ５ ． 把 好设 备和材 料采 购审 计 关 。一是 审 计采 购 程序 、 审 批 制度 是否合 规 ， 验收、 入库、 保 管 领 用制 度 是否 合 规 ； 二 是 审查材料 价格 的高 低 。 目前材 料 价 格 无法 判 断 高 低 是 结 算 审计 中常常 遇到 的难 点 问题 ， 因此 ， 针 对造 价信 息 不 全 的现 状， 平 时需 要做 好材料 价格 的 收集 工作 。三 是 审查 所购 材 料
会 计 审计
内部 审 计 增 加 组 织 价 值
— —
建设 项 目效 益 审计 初探
张敏敏 叶 虹 张 丹
（ １ ． 渤 海石 油装备 制造有 限公 司审计监察 处 ， 天津 ３ ０ ０ ４ ５ ７ ； ２ ． 承 德 石 油 机 械 有 限公 司 ， 河 北 承德 ０ ６ ７ ０ ０ ０ ； ３ ． 华 油钢 管公 司财务 资产科 ， 河北 承 德 ０ ６ ２ ６ ５ ０ ）
题 。审计 人 员如： 普 通 的垃圾 外运 与装饰 装修 材料 的垃 圾外 运 定额 单 价不 同 ， 施 工 方往往 故意 套 高 定 额 ， 作 为 审 计 人 员 一 定 要 选 择 合 适 的 定 额 。再 次 ， 在造 价审计 过程 中 ， 审计 人 员要 把 握一 个 关 键 点 ， 所 有 审计资 料 以首 次 提 交 的资 料 为 准 ， 所 有后 补 的 资 料 无 效 。并 且 ， 对于 合 同之 外 的签证 ， 必须 有 审批 手 续 ， 如 果增 加
ｉ ． 把 好投 资立 项审计 关 。
在 审计过 程 中 ， 一 定 要 审计 前 期 决 策 程 序是 否 合 规 ， 可 行性 研究 报告 是否 经 过 充 分论 证 ， 对其真实性、 完 整 性 进 行
测试 ， 并 对研 究报 告 的投资规 模 、 技术、 设备 、 环保 、 资 金等 方
工 程项 目的管理 效益 审计 ： 就 是 通 过 对 整 个 工 程 项 目 的
组织 机构 、 内控制 度 、 管 理流 程 、 造 价 等进 行 审计 ， 以达 到 以 最少 的资金 投入 获 得 同样 质量 和 同样 工作 量 内容 的 工 程 项
目成 果 。
二、 如 何 实 施 工 程 项 目的 管 理 效 益 审 计
面进 行科 学性 的论 证 。
的质量是 否合 格 。实 际使 用是 否 为合 同规 定 及入 库 单 、 发 票
标 明 的材料 ， 现 场判 断材料 的质 量 ， 谨 防 以次 充 好 ， 引 起工 程
质 量下 降 。 ６ ． 把好 工程造 价审计 关 。首 先 ， 工 程 量 问 题 。 审 计 人 员
必 须深 入现 场 ， 了解工 程 内部 的真 实情 况 ， 对 施工 图 、 签证 上
的工作 量进 行现 场 实测 检 查 ， 避免 因合 同交 错 签 定 、 经 办 人
不一、 监理 、 现 场管 理人员 、 设 计 人 员 各 负 其 责 导 致 的 空 白 点
而造 成的工 程量 重复计 算和 虚报 工 程量 。其 次 ， 定 额 套用 问
的签证 金额 已经 超 过 合 同 的一 定 比例 ， 那 么 就 应 该 补 签 合
同， 规 避这 一环 节 的漏 洞 。 ７ ． 把 好竣 工验 收审计 关 。竣 工验 收 不能 走 过场 ， 多个 部
门联合 验收 ， 大 家呼 啦转一 圈 ， 你 签字 我也 签 字 ， 真 正 有 问 题
２ ． 把好 设计 审计关 。在 投资决 策 完成 之 后 ， 设 计 阶段 成 为 控制 项 目投 资 的关 键 阶 段 。 因此 要 对 初 步 设 计 、 技 术 设 计、 施 工 图设计 的设 计 单 位 资 质 、 设计依据 、 设计方案、 设 计
图纸 、 设计 质量保 证体 系进 行 审计 。关注 设 计 文件 是 否经 过
制度， 使招 投 标 工作 真 正 发 挥 成 效 。二 是 要 严 格 招 投 标 程
序， 对 招投 标文 件 、 标底文件、 投 标 单 位 资 格 预 审 提 前介 入 ，
开标、 评标 、 定标 等 列席 参 加 ， 保 证 其公 开化 、 透 明化 ， 同时， 为 了防 止陪标 、 买标、 串标等 暗箱操 作 的 现象 发 生 ， 应 对邀 请 招 标 的对象 所具 备 的条 件作 出 限定 ， 并 保证 入 围施 工 队资信 良好 ， 具 备承 担招 标 项 目的 能力 ， 把好 市 场 准人 关 。三是 为 保 证招 投标 的竞 争 性 ， 应 邀 请 尽 量 多 的法 人 或 组 织 参 加 投 标， 以确保 有效 的竞 争 。
审批、 是 否规范 完整 ， 设 计变 更是 否适 当， 设 计 方案 是 否科 学 合理， 施工 图预算 是否 能 控 制在 批 准 概 算 数 内 ， 主要 工 程 量 计 取 与初 步设计 内容是 否一 致等 。 ３ ． 把好 招投标 审计 关 。一 是 建 立 相 关 部 门 的 职务 分 离