包装车间作业指导书(保温杯)1
包装部作业指导书
包装部作业指导书【包装部作业指导书】一、任务背景包装部作为公司的重要部门之一，负责产品的包装工作。
为了确保包装工作的质量和效率，提高产品的形象和竞争力，制定了本作业指导书，旨在明确包装部的工作流程和标准，提供操作指导和要求。
二、工作流程1. 接收包装任务：包装部接收到来自生产部门的包装任务，包装任务包括产品名称、数量、规格和包装要求等信息。
2. 确定包装方案：根据产品的特性、规格和包装要求，包装部确定合适的包装方案。
包装方案应考虑到产品的保护、运输和展示等因素。
3. 准备包装材料：根据包装方案，包装部准备所需的包装材料，包括纸箱、胶带、泡沫垫等。
包装材料的选择应符合产品的特性和包装要求。
4. 进行包装操作：包装部根据包装方案进行包装操作，包括将产品放入纸箱、使用胶带封口、填充泡沫垫等。
在操作过程中，应注意包装的整齐、紧固和美观。
5. 进行质量检查：包装部在包装完成后进行质量检查，确保包装的质量符合要求。
质量检查包括检查包装的整体外观、封口的牢固性和填充物的充实程度等。
6. 进行标识和记录：包装部在包装完成后进行标识和记录，包括在纸箱上标注产品名称、数量和规格等信息，并记录包装的时间和人员等相关信息。
7. 完成包装任务：包装部完成包装任务后，将包装好的产品送至仓库或物流部门，确保产品安全存放或及时发货。
三、操作要求1. 严格按照包装方案进行操作，确保包装的质量和效果。
2. 包装操作人员应穿戴整洁、符合要求的工作服和防护用品，确保操作安全。
3. 包装材料应保持整洁、无污染，符合环保要求。
4. 包装操作人员应熟悉包装材料的使用方法，正确使用工具和设备。
5. 包装操作人员应注意包装过程中的细节，如保持操作区域整洁、避免包装材料的浪费等。
6. 包装操作人员应遵守相关的操作规程和安全操作规定，确保操作过程安全可靠。
四、常见问题及解决方法1. 包装材料不足：解决方法：包装部应提前统计包装材料的需求量，并及时采购，确保包装工作的顺利进行。
包装部作业指导书
包装部作业指导书一、背景介绍包装部是公司的重要部门之一，负责产品的包装工作。
包装工作的质量直接关系到产品的形象和销售，因此需要制定一份详细的作业指导书，以确保包装工作的标准化和高效性。
二、目的和目标本作业指导书的目的是为包装部的员工提供明确的工作指导，确保包装工作按照公司的标准进行，提高包装工作的质量和效率。
具体目标如下：1. 提供包装工作的详细步骤和要求，确保每个员工都能正确执行。
2. 强调包装工作的安全性和环保性，确保员工遵守相关规定。
3. 提供常见问题的解决方案，帮助员工解决包装过程中的困难和疑问。
4. 激励员工，提高他们的工作积极性和责任感。
三、作业指导书内容1. 包装工作流程1.1 接收包装任务：根据生产计划，包装部接收到相应的包装任务。
1.2 准备包装材料：根据产品的特点和要求，准备相应的包装材料，包括纸箱、泡沫板、胶带等。
1.3 检查包装材料：对准备好的包装材料进行检查，确保质量合格，无损坏。
1.4 进行包装：按照产品的包装要求，进行包装工作，确保包装整齐、牢固。
1.5 进行质量检查：对包装好的产品进行质量检查，确保没有瑕疵。
1.6 标记和记录：对包装好的产品进行标记，并记录相应的信息，以便追溯和管理。
2. 包装要求2.1 包装材料要求：包装材料必须符合国家相关标准，无毒无害，符合环保要求。
2.2 包装方式要求：包装必须整齐、牢固，能够保护产品在运输过程中不受损。
2.3 标记要求：包装箱上必须标明产品名称、数量、重量等信息，以便于管理和识别。
2.4 质量要求：包装后的产品必须经过质量检查，确保没有瑕疵。
3. 安全和环保要求3.1 安全要求：包装工作过程中，员工必须佩戴好安全防护用品，如手套、口罩等。
3.2 环保要求：包装材料必须符合环保要求，员工必须妥善处理废弃包装材料，做到分类存放和回收利用。
4. 常见问题解决方案4.1 包装材料不足：及时向仓储部门提出申请，确保包装材料的供应。
包装部作业指导书
包装部作业指导书【作业指导书】一、任务概述：本作业指导书旨在为包装部门员工提供操作指导和流程规范，确保产品包装工作的高效、标准化进行。
二、作业流程：1. 准备工作：a. 确保包装材料齐全，如纸箱、胶带、泡沫等；b. 清理工作区域，确保无杂物和污渍；c. 检查包装设备的正常运转情况。
2. 包装操作：a. 根据产品类型和规格，选择适当的包装材料；b. 将产品放置在包装材料上，注意保护产品外观和安全；c. 使用胶带固定包装材料，确保包装坚固；d. 在包装上标注产品信息，如型号、数量等；e. 检查包装是否完整、坚固。
3. 记录和报告：a. 记录包装过程中的异常情况，如损坏、缺失等；b. 及时向主管报告异常情况，并商议解决方案；c. 完成包装任务后，填写包装记录表，并提交相关部门。
4. 清洁和维护：a. 包装工作完成后，清理工作区域，保持整洁；b. 定期检查和维护包装设备，确保其正常运行；c. 及时更换损坏或者过期的包装材料。
5. 安全注意事项：a. 在操作过程中，注意个人安全，佩戴必要的防护装备；b. 注意包装材料的质量和使用寿命，避免使用损坏或者过期材料；c. 遵守包装操作规范，避免操作失误导致意外伤害。
三、质量要求：1. 包装外观整洁，无明显破损或者变形；2. 包装材料坚固，保护产品免受外界冲击和挤压；3. 标注信息准确、清晰可辨，无含糊或者错误。
四、常见问题及处理方法：1. 包装材料不足：处理方法：及时向主管报告，申请补充所需材料。
2. 包装过程中浮现产品损坏：处理方法：即将住手操作，向主管报告，商议解决方案。
3. 包装材料过期：处理方法：定期检查包装材料的有效期，及时更换过期材料。
4. 包装记录表填写错误：处理方法：及时发现错误，即将更正并重新填写。
五、工作责任：包装部门负责人负责监督包装工作的执行情况，并对包装质量负责。
员工需按照作业指导书的要求进行操作，如发现问题及时报告，并积极配合解决。
六、总结：通过本作业指导书的执行，可以确保包装工作的高效、标准化进行，提高产品包装质量和客户满意度。
包装部作业指导书
包装部作业指导书【标题】包装部作业指导书【正文】一、背景介绍包装部是公司生产流程中至关重要的一环，负责产品的包装和装运工作。
为了确保包装工作的高效、标准化和质量稳定，特编写本作业指导书，旨在对包装部的工作流程、操作规范、质量要求等进行详细说明，以便员工能够准确理解并按照要求进行操作。
二、工作流程1. 接收任务包装部每日早上9点接收生产部门的包装任务，由包装主管根据任务的紧急程度和产品特性进行任务分配。
2. 准备工作2.1 查看包装要求在接收任务后，包装人员应仔细阅读包装要求，包括产品的尺寸、重量、包装材料、包装方式等信息。
2.2 准备包装材料根据包装要求，包装人员应准备好所需的包装材料，如纸箱、木箱、泡沫塑料等，并确保材料的质量和充足性。
3. 包装操作3.1 检查产品质量在进行包装操作前，包装人员应仔细检查产品的质量，确保产品无损坏、无污染等问题，以免影响包装效果和客户满意度。
3.2 选择合适的包装方式根据产品的特性和包装要求，包装人员应选择合适的包装方式，如内包装、外包装、分层包装等，并确保包装的牢固性和安全性。
3.3 进行包装操作根据包装要求，包装人员应按照固定的操作流程进行包装操作，包括清洁产品、填充内包装材料、装箱、封箱等。
4. 包装质量控制4.1 外观质量检查包装完成后，包装人员应对包装的外观质量进行检查，确保无破损、无变形、无脏污等问题。
4.2 重量检测对于需要称重的产品，包装人员应使用精确的称重设备进行重量检测，确保产品重量符合要求。
4.3 标签贴附在包装完成后，包装人员应在包装上粘贴标签，标明产品名称、规格、数量、生产日期等信息，以便于追溯和识别。
5. 包装材料管理包装部应对包装材料进行有效的管理，包括入库、出库、库存盘点等工作，确保材料的充足性和质量。
6. 装运工作6.1 装车准备根据包装任务，包装主管应安排合适的运输工具，并确保车辆的清洁、整洁和安全。
6.2 装载操作包装人员应根据产品特性和运输要求，进行合理的装载操作，确保产品的稳定性和安全性。
包装部作业指导书
包装部作业指导书标题：包装部作业指导书引言概述：包装部作业指导书是包装部门对员工进行工作指导和规范的重要文件，它包含了包装工作的流程、要求和注意事项，能够匡助员工更好地完成包装工作，提高工作效率和质量。
一、包装部作业流程1.1 确定包装需求：根据产品特性和客户要求，确定包装材料和方式。
1.2 准备包装材料：保证包装材料的质量和数量充足，做好包装工作的准备。
1.3 进行包装操作：按照工艺流程和标准操作程序进行包装操作，确保包装质量和效率。
二、包装部作业要求2.1 包装质量：包装部门要求员工包装作业要符合产品质量标准，保证产品不受损坏。
2.2 包装效率：包装部门要求员工包装作业要高效率，提高生产效率和节约成本。
2.3 包装安全：包装部门要求员工包装作业要注意安全，避免发生意外事故。
三、包装部作业注意事项3.1 包装环境：包装部门要求员工包装作业要在干净整洁的环境下进行，避免污染产品。
3.2 包装标识：包装部门要求员工包装作业要正确标识包装箱，确保产品信息清晰可见。
3.3 包装记录：包装部门要求员工包装作业要做好包装记录，方便追溯和管理。
四、包装部作业流程优化4.1 定期培训：包装部门定期组织包装作业培训，提升员工包装技能和意识。
4.2 持续改进：包装部门持续改进包装作业流程，提高包装效率和质量。
4.3 沟通协作：包装部门鼓励员工之间相互协作，共同解决包装作业中的问题。
五、包装部作业质量检查5.1 外观检查：包装部门进行包装作业质量检查时，首先进行外观检查，确保包装整齐美观。
5.2 尺寸检查：包装部门进行包装作业质量检查时，进行尺寸检查，确保包装尺寸符合标准。
5.3 包装材料检查：包装部门进行包装作业质量检查时，进行包装材料检查，确保包装材料符合要求。
结论：包装部作业指导书是包装部门对员工进行工作指导和规范的重要文件，通过遵守包装部作业指导书的要求，员工能够更好地完成包装工作，提高工作效率和质量。
包装部门将持续改进包装作业流程，提升包装质量和效率，确保产品包装符合标准和客户要求。
包装部作业指导书
包装部作业指导书一、任务背景为了保证产品的质量和外观，提高包装部的作业效率和标准化程度，制定本作业指导书，明确包装部的工作流程和标准要求。
二、作业流程1. 接收任务- 包装部经理将任务分配给各个包装员工，明确任务的内容、数量和交付时间。
- 包装员工接收任务后，确认任务的要求和细节，并记录在作业记录表中。
2. 准备包装材料- 根据任务要求，包装员工准备所需的包装材料，如纸箱、胶带、泡沫等。
- 检查包装材料的质量和数量，确保符合要求。
3. 检查产品- 包装员工在开始包装之前，对产品进行检查，确保产品无损坏、无污染等问题。
- 如发现产品存在问题，及时通知相关部门进行处理。
4. 包装操作- 根据产品的特点和包装要求，包装员工进行包装操作。
- 注意包装的整齐、美观和牢固，确保产品在运输过程中不受损。
5. 包装标识- 包装员工根据任务要求，在包装上标识产品的相关信息，如型号、数量、重量等。
- 确保标识的清晰可见，避免信息混淆和错误。
6. 质量检验- 完成包装后，包装员工进行质量检验，确保包装符合要求。
- 检查包装是否完整、无破损、无漏洞等问题。
7. 记录数据- 包装员工将包装完成的产品数据记录在作业记录表中，包括产品型号、数量、包装日期等信息。
- 确保数据的准确性和完整性，便于后续追溯和统计分析。
8. 清理工作场地- 包装员工在完成包装任务后，清理工作场地，保持整洁。
- 将废弃的包装材料进行分类处理，确保环境的卫生和安全。
三、作业标准1. 包装质量标准- 包装员工应根据产品的特点和包装要求，确保包装质量符合标准。
- 包装应整齐、美观、牢固，能够有效保护产品。
2. 包装材料标准- 包装员工应使用符合质量要求的包装材料。
- 包装材料应无污染、无异味，能够满足产品的保护和运输要求。
3. 包装标识标准- 包装员工应根据任务要求，正确标识产品的相关信息。
- 标识应清晰可见，避免信息混淆和错误。
4. 数据记录标准- 包装员工应准确记录包装完成的产品数据。
包装部作业指导书
包装部作业指导书一、背景介绍包装部是公司生产流程中至关重要的一环，负责产品的包装和标识。
为了确保包装工作的高效和标准化，制定了本作业指导书，旨在提供详细的操作流程和标准要求，以确保包装部的工作质量和效率。
二、作业指导书目的1. 提供包装流程和操作规范，确保包装工作的一致性和质量。
2. 降低人员操作错误的风险，提高工作效率。
3. 保证产品包装符合相关法律法规和客户要求。
4. 提供员工培训和指导的参考资料。
三、作业指导书内容1. 包装准备1.1 确认包装物料的种类和数量，根据产品特性选择合适的包装材料。
1.2 检查包装材料的质量和完整性，确保无损坏和污染。
1.3 准备包装工具和设备，如封箱机、打包带等。
2. 包装操作流程2.1 根据产品类型和规格，确定包装方式和流程。
2.2 清洁包装区域，确保无尘和杂物。
2.3 将产品按照规定的方式摆放在包装台上。
2.4 根据产品特性和包装要求，选择适当的包装材料进行包装。
2.5 严格按照包装要求进行包装，确保产品的完整性和安全性。
2.6 在包装上标注必要的信息，如产品名称、批次号、生产日期等。
3. 包装质量控制3.1 检查包装质量，确保包装完整、牢固和美观。
3.2 检查包装标识的准确性和清晰度。
3.3 检查包装材料的耐压和耐磨性能。
3.4 随机抽查包装质量，进行抽样检测。
4. 包装记录和报告4.1 记录包装材料的使用情况和库存量。
4.2 记录包装操作的时间、人员和质量情况。
4.3 汇总包装质量数据，制作包装质量报告。
四、培训和指导1. 新员工入职培训1.1 介绍包装部的工作职责和重要性。
1.2 详细讲解包装操作流程和标准要求。
1.3 演示正确的包装操作方法，并进行实操练习。
1.4 解答新员工的疑问，确保其对包装工作有清晰的理解。
2. 定期培训和指导2.1 定期组织包装部员工参加相关培训课程，提升其包装技能和知识水平。
2.2 定期进行包装操作的现场指导和检查，纠正操作中的错误和不规范行为。
包装部作业指导书
包装部作业指导书【包装部作业指导书】1. 背景介绍包装部是公司生产流程中至关重要的一环，负责产品的包装、标识和质量检查等工作。
本作业指导书旨在提供详细的操作指南，确保包装部的工作高效、准确地完成。
2. 工作职责2.1 包装工作- 确保包装材料的充足供应，并按照产品要求选择合适的包装材料。
- 根据产品的特性和尺寸，合理安排包装方案，确保产品的安全运输和储存。
- 按照包装标准和要求，进行产品包装，包括包装袋、箱子、托盘等。
- 使用包装机械设备进行自动化包装，保证包装效率和质量。
2.2 标识工作- 根据产品的要求，制作和粘贴产品标识，包括产品名称、规格、批次号等信息。
- 确保标识的清晰、准确，避免标识错误给产品销售和使用带来困扰。
- 检查标识的粘贴位置和质量，确保标识牢固不易脱落。
2.3 质量检查工作- 对包装后的产品进行质量检查，确保产品的外观和包装符合标准要求。
- 检查产品的完整性和尺寸是否符合要求，避免产品在运输和储存过程中受损。
- 记录检查结果，及时反馈异常情况，并与相关部门协调解决。
3. 工作流程3.1 包装工作流程- 接收包装任务：根据生产计划，包装部接收到产品包装任务。
- 准备包装材料：根据产品要求，准备充足的包装材料，确保包装工作的顺利进行。
- 安排包装方案：根据产品特性和尺寸，合理安排包装方案，确保产品的安全和完整性。
- 进行包装工作：按照包装要求，进行产品包装，可以使用包装机械设备提高效率。
- 检查包装质量：对包装后的产品进行质量检查，确保产品的外观和包装符合标准要求。
- 完成包装任务：包装完成后，及时清理工作现场，保持工作环境的整洁和安全。
3.2 标识工作流程- 准备标识材料：根据产品要求，准备合适的标识材料，包括标签、贴纸等。
- 制作标识内容：根据产品要求，制作清晰、准确的标识内容，包括产品名称、规格、批次号等信息。
- 粘贴标识：将制作好的标识粘贴到产品上，确保标识的位置准确、牢固。
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指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
Q
C及组长
工作细则：
一、左手握瓶口，右手将清洁布伸入瓶内胆。
二、转动清洁棒擦拭内胆四周及底部，擦拭动作至少2周。
三、拿出清洁棒后目视内胆不可有附着物及无电解不良、内胆无明显凹凸点时方可流入下工序。
工作细则：
一、首先应根据《包装作业明细》要求来确认作业时物料与作业批次的正确性。
二、从开关周转箱内将开关逐一置入工作台面。
三、用小刷或气枪除去开关上表面及内侧的灰尘及塑料屑。
四、用手按开关按钮2次无卡死现象后方可将开关放入杯口部流入下工序。
五、发现不良品时应立刻将不良品放入不良品专用筐，做好标识并摆放于不良品区域。
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
发行日期
2010-3-17
名称：装彩盒工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、产品放入彩盒时塑料袋不可被盒舌划破
二、注意彩盒胶合处不可有胶水溢出或刮手
三、盖好后塑料袋不可露出彩盒外面或被盒舌卡住
四、盒舌卡入后应完全卡入彩盒，不可只卡入一半或卡偏
2.发生异常时的处理：
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
Q
C及组长
工作细则：
一、左手握杯口，Байду номын сангаас手将气枪口部对准内胆内吹气。
二、吹气持续时间约为2秒，结束后目视内胆壁四周3秒。
三、确认内胆内无任何附着物时方可流入下工序
四、发现不良品时应立刻将不良品放入不良品专用筐，做好标识并摆放于不良品区域。
所用物料
记录
工具及器具
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
发行日期
2010-3-17
名称：擦内胆工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、注意内胆颈部处肓区的清洁
二、每天应定时更换清洁布（每日2—3次）
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
发行日期
2010-3-17
名称：套塑料袋工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、如前工序有标签或丝印等时应检查前工序是否有漏贴或漏丝。
二、对于宽度超过16cm的塑料袋客人无特殊要求时一定要打孔。
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
二、当有争议时应根据限度样板进行确认放行
三、注意开关与杯身螺纹的配合度，不可旋入时不可偏紧或打滑现象
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
Q
C及组长
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
Q
C及组长
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
工作细则：
一、首先应根据《包装作业明细》要求来确认作业时物料与作业批次的正确性。
二、将正确的塑料袋摆放于作业台面上，右手握住产品上部。
三、掀开塑料袋的一边，产品底部紧置另一边，然后将产品套入塑料袋。
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
生产负责人
发现者
四、钢底与杯底台阶处无缝隙时方可结束。
五、发现不良品时应立刻将不良品放入不良品专用筐，做好标识并摆放于不良品区域。
六、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
钢底
台钻
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
六、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
开关
刷子或气枪
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
发行日期
2010-3-17
名称：清洁杯身工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、至少目视检查杯表面2周
三、放入时彩盒不可高出产品10cm以上或盒檐盖入后有高起现象。
四、将塑料袋拉到完全覆盖处产品后盖入盒嘴。
五、发现不良品时应立刻将不良品放入不良品专用筐，做好标识并摆放于不良品区域。
六、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
彩盒
联美
LIANMEI
四、套入后将产品轻放入流水线。
五、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
塑料袋
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
发行日期
2010-3-17
名称：旋钢盖工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
工作细则：
一、首先拿起开关检查杯口应光滑，口部无附着物。
二、将开关旋入杯身螺纹处，直到封水圈压入杯体封水颈处为至。
三、用清洁布轻擦杯身表面，直到杯身无脏物时目视检查杯身外有无划伤、拉丝、凹点、抛光不良等。（1、喷漆杯表面应无明显流痕、掉漆及麻点2、杯身表面上有丝印等处理图案时应确保与样板一致性）。
四、划伤及轻微的拉丝用海绵擦沿抛光丝纹路擦拭，确保表面及良好时方可流入下工序。
五、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
气枪
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
发行日期
2010-3-17
名称：放开关工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、作业时应注意开关边缘的毛边。
名称：压钢底工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、注意钢底与杯身的配合度，不可偏松或紧，偏紧时钢底部会有凹陷状产生，偏松时未使用力或刚使力时钢底已卡入台阶处。
二、台钻压盘应在外面裹一层软布后再进行作业，软布破损时应及时更换。
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
名称：贴标签工序作业与检验指导书
1.品质管制重点:
一、每批前必须将贴好标签的正确样板置入作业工序前，作业员每十分钟对照一次。
二、确保贴好的标签应不可翘起，歪斜。
三、注意标签的粘合性是否与订单要求一致。
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
四、确认无误后方可流入下工序。
五、发现不良品时应立刻将不良品放入不良品专用筐，做好标识并摆放于不良品区域。
六、当天（批）生产完毕后清洁工作台面，整理工作场地进行下批次生产或整理后离开。
所用物料
记录
工具及器具
标签
联美
LIANMEI
文件名称
包装车间作业与检验指导书（保温杯）
文件编号
版 次
第2版
制订
刘雄
批准
2.发生异常时的处理：
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
Q
C及组长
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
工作细则：
一、根据《包装作业明细》要求来确认作业时产品正确性。
二、从周转筐内取出杯体，除去塑料袋。
2.1如发生异常时应立即停止作业向当班负责人报告.
指示
指示
指示
报告
报告
报告
品质负责人
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
Q
C及组长
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
工作细则：
一、首先应根据《包装作业明细》要求来确认作业时物料与作业批次的正确性。
二、轻握产品上部或手柄将产品底部向下轻轻送入彩盒。（严禁只握产品塑料袋）
生产负责人
发现者
2.2.当发生品质异常按下图途径联络并接受指示，当
Q
C及组长
直接联络对象不在时,可越级联络并接受指示
工作细则：
一、首先应根据《包装作业明细》要求来确认作业时物料与作业批次的正确性。（贴条形码时务必保证号码与包装要求一致，并将正确号码牢记）。