川大《管理学原理2074》15秋在线作业1满分答案
川大《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1满分答案
《管理学原理(1)2034》14秋在线作业1
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）
1. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）
A. 职业发展
B. 职业路径
C. 职业计划
D. 职业选择
-----------------选择：C
2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
-----------------选择：B
3. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（）
A. 马斯洛
B. 弗罗依德
C. 麦格雷戈
D. 赫兹伯格
-----------------选择：A
4. 管理人员考评的内容主要包括（）。
A. 贡献考评和能力考评
B. 决策能力
C. 创新精神
D. 用人能力
-----------------选择：A
5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）
A. 为组织带来新鲜的血液
B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D. 利用外来优势
-----------------选择：C
6. 下列哪一个不属于组织文化的内容（）
A. 组织的价值观
B. 组织伦理
C. 组织规范
D. 组织设计。
川大《管理学原理(1)2034》15春在线作业试卷-最新
川大《管理学原理(1)2034》15春在线作业一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）V 1. 下列哪一个不属于组织文化的内容（）A. 组织的价值观B. 组织伦理C. 组织规范D. 组织设计满分：2 分2. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A. 为组织带来新鲜的血液B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D. 利用外来优势满分：2 分3. 决策按重要性分为（）。
A. 长期决策和短期决策B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策满分：2 分4. 德尔菲法属（）方法。
A. 定性决策B. 定量决策C. 个人决策D. 集体决策满分：2 分5. 管理人员考评的内容主要包括（）。
A. 贡献考评和能力考评B. 决策能力C. 创新精神D. 用人能力满分：2 分6. 下列哪个属于组织文化的特征（）A. 发展性B. 共进性C. 排他性D. 一贯性满分：2 分7. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（）A. 马斯洛B. 弗罗依德C. 麦格雷戈D. 赫兹伯格满分：2 分8. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司C. GE公司D. 壳牌公司满分：2 分9. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A. 因事择人原则B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则D. 用人所长原则满分：2 分10.期望理论是由（）提出的。
A. 弗鲁姆B.西蒙C.波特D.佩罗满分：2 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 在组织中，分权的影响因素主要有（）A. 组织的规模B. 领导的个性C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要满分：4 分2. 下列属集体决策的是（）A. 头脑风暴法B. 边际分析法C. 德尔菲法D. 量本利分析法满分：4 分3.目标管理的目标具有以下特征（）A.层次性B.多样性C.可考核性D.挑战性和可接受性满分：4 分4. 霍桑实验主要包括哪几个阶段（）A. 照明试验B. 继电器装配室试验C. 接线室试验D. 访谈试验满分：4 分5. 领导方式的基本类型有（）A. 温和型B. 集权型C. 放任型D. 民主型满分：4 分6. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（）A. 指导性的B. 具体的C. 长期的D. 短期的满分：4 分7. 过分集权的弊端主要有（）A. 降低决策的速度B. 降低决策的质量C. 降低组织的适应能力D. 降低组织成员的工作热情满分：4 分8. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言者满分：4 分9. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C. 组织变革的速度D. 信息沟通的情况满分：4 分10. 计划的性质是（）A. 普遍性B. 秩序性C. 预见性D. 稳定性满分：4 分三、判断题（共5 道试题，共40 分。
四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业1.doc
1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择【参考答案】: C2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。
A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵【参考答案】: C3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司【参考答案】: D4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.利用外来优势【参考答案】: C5.管理人员考评的内容主要包括（）。
A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力【参考答案】: A6.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。
A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔【参考答案】: D7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则【参考答案】: B8.X-Y理论是由（）提出的。
A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯【参考答案】: A9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（）A.马斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格【参考答案】: A10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训【参考答案】: A11.良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性【参考答案】: ABCD12.战略性计划的显著特点是（）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性【参考答案】: BC13.在组织中，分权的影响因素主要有（）A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要【参考答案】: ACD14.计划的性质是（）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性【参考答案】: AB15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少【参考答案】: AC16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者【参考答案】: BCD17.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一【参考答案】: ABCD18.良好的市场细分应该具备哪些特征（）A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性【参考答案】: ABCD19.管理人员应该具备的技能包括（）。
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案
北语15秋《管理学原理》作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 群体行为学派的最早代表人物是（）。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：C2. 古典管理理论认为，人是（）。
大众理财作业满分答案A. 经济人B. 自我实现C. 复杂人D. 社会人正确答案：A3. 制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：C4. 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。
A. 泰罗B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛正确答案：C5. 按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。
A. 政策B. 程序C. 规则D. 规划正确答案：C6. 较早提出目标管理的是（）。
A. 梅奥B. 孔茨C. 吉尔布雷斯D. 德鲁克正确答案：D7. 巴纳德是（）学派的代表人物。
A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派正确答案：B8. 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。
A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理正确答案：B9. 在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。
A. 专业目标B. 组织目标C. 部门目标D. 个人目标正确答案：D10. 管理的核心是（）。
A. 决策与计划B. 处理人际关系C. 组织发展D. 控制成本正确答案：B15秋《管理学原理》作业1二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. （）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。
A. 操作标准化B. 配备合适人员C. 职能工长制D. 计件奖励工资制E. 设备排列正确答案：ABCD2. 组织一般可以划分为（）几个层次。
A. 战略规划层B. 高层C. 中层D. 执行层E. 基层正确答案：BCE3. 计划工作的环节包含（）。
A. 估量机会B. 分析目标C. 确定计划工作的前提条件D. 选择方案E. 制订辅助计划正确答案：ACDE4. 目标管理的优点有（）。
电子科技大学15秋《管理学原理》在线作业1 答案
15秋《管理学原理》作业考核1
一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）
1. 公平理论最早是由()提出的。
A. 弗隆
B. 布鲁姆
C. 亚当斯
D. 麦克米兰
-----------------选择：C
2. 双因素激励论是由()提出的。
A. 赫兹伯格
B. 麦克米兰
C. 明茨伯格
D. 泰勒
-----------------选择：A
3. 熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展
-----------------选择：D
4. 量本利分析是()。
A. 财务方法
B. 确定环境下的决策方法
C. 成本核算方法
D. 控制方法
-----------------选择：B
5. ()在所有管理职能中处于首要地位。
A. 激励
B. 控制
C. 计划
D. 领导
-----------------选择：C
6. 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理
-----------------选择：C
7. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案。
川大管理学原理春在线作业试卷
川大管理学原理春在线作业试卷一、选择题1.管理学的核心任务是（）A. 确定组织目标和设计组织结构B. 分析和解决组织问题C. 建立组织内外的良好关系D. 激励和培训员工2.下面哪种管理理论强调以人为本，关注员工的需求和激励？A. 科学管理理论B. 行为管理理论C. 管理网络理论D. 赋权管理理论3.现代管理学的研究领域主要包括（）A. 组织行为学、领导学、沟通学B. 营销学、财务学、人力资源管理C. 战略管理、运营管理、品牌管理D. 经济学、政治学、心理学4.下面哪个是管理过程的关键环节？（）A. 决策B. 沟通C. 监控D. 组织5.下面哪位管理学家提出了管理学的“14项原则”？（）A. 泰勒B. 马克斯·韦伯C. 亨利·法约尔D. 亨利·明斯伯格二、判断题（正确的填“√”，错误的填“×”）1. 管理是一门科学，有一套确定的理论体系。
（√ ）2. 科学管理理论强调员工的激励和动机。
（×）3. 马克斯·韦伯是现代管理学的奠基人之一。
（×）4. 组织是管理过程中最重要的环节之一。
（√ ）5. 沟通在管理过程中并不重要。
（×）三、简答题1. 什么是管理学？管理学有哪些核心任务？管理学是研究组织内外活动的规律以指导管理实践的学科。
其核心任务包括确定组织的目标和设计组织结构，分析和解决组织问题，建立组织内外的良好关系，激励和培训员工。
2. 管理学的发展历程包括哪些主要理论流派？管理学的发展历程包括科学管理学流派、行为管理学流派、人际关系学派、现代管理学流派等。
3. 请简要介绍一下科学管理学和行为管理学。
科学管理学强调以科学方法来管理组织，注重工作分析、工时评定和工作标准化，关注效率和生产率的提高。
行为管理学关注员工的行为和动机，强调以人为本，关注员工的需求和激励，通过行为科学和心理学的应用，提高组织的绩效。
四、论述题论述如何在组织管理中应用赋权管理理论。
免费在线作业答案川大《管理学原理2425》15秋在线作业1满分答案
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川大《管理学原理1324》15秋在线作业2满分答案
四川大学《管理学原理1324》15秋在线作业2满分答案
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则答案：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
答案：C
2. 管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则答案：
A. 协调目标原则
B. 直接管理原则
C. 沟通联络原则
D. 激励原则
答案：C
3. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是答案：
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
答案：C
4. 属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是答案：
A. 以人为中心
B. 主动变革
C. 以技术为中心
D. 以组织为中心
答案：B
5. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的答案：
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
答案：A
6. 矩阵型组织结构的优点是答案：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远。
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川大《管理学原理2074》15秋在线作业1满分答案
四川大学《管理学原理2074》15秋在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. “创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的正确答案：
A. 《经济发展理论》
B. 《科学管理原理》
C. 《工业管理和一般管理》
D. 《第五项修炼》
正确答案：A
2. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是正确答案：
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
正确答案：C
3. 20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念正确答案：
A. 需要层次理论
B. 人本主义
C. 权变理论
D. 学习型组织
正确答案：D
4. 职能型组织结构的优点是正确答案：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特
点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
正确答案：B
5. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定正确答案：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
正确答案：C
6. 属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是正确答案：
A. 以人为中心。