煤矿调度值班管理制度
煤矿调度员工作管理制度
一、目的为确保煤矿生产安全、高效、有序进行，规范煤矿调度员工作，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业内部所有调度员及其相关工作人员。
三、职责与权限1.职责：（1）负责煤矿生产、安全、设备、物资等方面的调度工作；（2）及时收集、整理、分析矿井生产、安全、设备、物资等方面的信息，为领导决策提供依据；（3）负责矿井生产计划的编制、下达、执行、检查和总结；（4）负责矿井安全生产调度会议的组织、协调和记录；（5）负责矿井设备、物资的调配、管理和使用；（6）负责矿井生产调度信息的上传下达，确保信息畅通；（7）负责矿井生产调度工作的监督检查，确保各项工作落实到位。
2.权限：（1）对矿井生产、安全、设备、物资等方面存在的问题，有权提出整改意见，并监督整改落实；（2）对违反安全生产规定、调度制度的行为，有权制止并向上级汇报；（3）根据矿井生产需要，有权调配人力、物力和设备；（4）有权要求各部门、各单位提供生产、安全、设备、物资等方面的相关信息。
四、工作流程1.接收生产计划、安全措施、设备物资等信息，并进行分类整理；2.分析生产、安全、设备、物资等方面的情况，提出调度建议；3.编制生产调度计划，并下达给相关部门、单位；4.组织召开安全生产调度会议，协调解决生产、安全等方面的问题；5.监督生产调度计划的执行情况，对存在的问题进行整改；6.定期向上级汇报生产调度工作情况。
五、工作要求1.调度员应具备较强的组织协调能力、分析判断能力和沟通能力；2.调度员应熟悉矿井生产、安全、设备、物资等方面的知识，了解矿井生产流程；3.调度员应严格遵守国家安全生产法律法规和矿井规章制度，确保调度工作安全、有序进行；4.调度员应保持高度的责任心，认真履行职责，确保各项工作落实到位。
六、考核与奖惩1.考核：根据调度员工作表现、工作效率、工作质量等方面进行考核，考核结果作为评优评先、晋升的依据；2.奖惩：对工作表现优秀、成绩突出的调度员给予表彰和奖励；对工作不负责任、玩忽职守、造成严重后果的调度员，给予通报批评、罚款等处罚。
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度值班制度
煤矿调度值班制度
是指煤矿安全生产中，为保障矿井的运营和安全，设置调度员进行24小时值班，负责矿井的生产调度、安全监控和应急处理等工作的一种制度。
具体来说，煤矿调度值班制度包括以下几个方面：
1. 值班人员配置：煤矿根据生产规模和安全需要，设立一定数量的调度岗位，并配备经过专门培训和合格考核的调度员，确保值班人员能够胜任工作。
2. 值班时间和工作制度：煤矿调度员24小时值班，一般采用交替班制，保证煤矿的运营和安全监控工作能够全天候进行。
3. 职责和权力：煤矿调度员负责监控矿井的生产状况，协助管理人员进行生产调度，分析矿井生产参数，及时把握矿井运行状态，确保生产安全和效益。
同时，在遇到事故、突发情况或暴露出潜在危险时，调度员有权及时调度和处置，保证安全。
4. 值班记录和报告：调度员按照要求，及时记录和汇报有关生产情况、事故处理和应急措施等，备案核查，以保证安全生产相关信息的及时传达和存档。
5. 值班巡视和巡查：值班调度员会根据要求定期巡视矿井各个区域，检查设备运行情况、瓦斯浓度、通风状态等，及时发现和处理异常和风险，确保矿井安全运行。
总的来说，煤矿调度值班制度的目的是确保矿井的安全生产和运营，保障职工的生命财产安全，有效应对突发情况和事故，并提高煤矿的生产效益和经济效益。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿的调度管理制度
煤矿的调度管理制度1.总则为了规范煤矿的生产管理，提高煤矿的生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.调度管理组织机构2.1调度管理工作由煤矿领导班子全面负责，其中总经理是最高管理责任人。
2.2设立煤矿调度部门，负责煤矿的生产调度和管理工作。
调度部门下设调度员、值班员等岗位，明确各岗位职责。
2.3调度员负责煤矿的生产计划编制、调度安排、生产数据统计等工作。
2.4值班员负责煤矿生产现场的调度指挥工作，协调各部门之间的配合。
3.调度管理流程3.1每天早晨，调度员根据前一天的生产情况和当天的生产计划，制定当天的生产调度计划。
3.2调度员将生产调度计划与生产部门负责人进行沟通，确定生产任务和生产计划。
3.3生产部门将生产任务下达到各作业面，指导作业面进行生产作业。
3.4值班员在生产现场协调各作业面的配合，保证生产的顺利进行。
3.5调度员每日下班前要将当天的生产数据进行汇总统计，并与实际生产情况进行比对，及时发现问题并解决。
4.调度管理规定4.1生产计划的制定需根据煤矿的实际情况和市场需求来确定，不能盲目制定。
4.2调度员在制定生产计划时要考虑到煤矿的设备使用情况、人员配备情况等因素，确保生产的顺利进行。
4.3生产计划的执行过程中，发现问题要及时上报并寻求解决方案，不能拖延造成更大的损失。
4.4调度员要及时掌握生产现场的情况，做到随时了解生产的进度和质量情况。
5.调度管理考核5.1对调度员和值班员进行每月一次的绩效考核，根据考核结果进行奖惩。
5.2对煤矿的生产情况进行定期的考核评估，评定煤矿的生产管理水平。
5.3对调度管理制度进行定期的检查和评估，不断完善和提高制度的执行效果。
6.总结煤矿的调度管理制度是煤矿生产管理中至关重要的一环，只有做好调度管理工作，才能保证煤矿的生产顺利进行，提高生产效率和安全生产水平。
希望煤矿的相关部门能严格执行调度管理制度，确保煤矿的生产管理工作做到位做到好。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
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煤矿调度值班管理制度
第一章管理人员调度值班制度
根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24小时（8：00-次日8：00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法制定如下：
调度值班人员范围：
根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定，作如下安排：
调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求
1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到，且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。
2、由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台
上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。
4、值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室，值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理，必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
7、当日值班长负责召集本组值班人员进行值班，安排当天的查岗（每日不少于一次查岗）、值守、季节性“三防”巡查及五管要害部门巡查等巡查工作，并及时填写各项台账；每晚18:00-20:00由副值班长向上级调度室汇报当日带班、安全生产情况。
8、值班严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办以及待办的事宜，要向接班人交代清楚。
9、值班期间若发生重大伤亡和非伤亡事故，值班长在矿长未到调度室之前，担负事故抢救的指挥工作，启动应急预案，发布应急指令。
10、值班期间严禁喝酒，手机要保持24小时处于开机状态，确
保信息畅通。
三、调度值班管理规定及考核
1、未按时签到者，一次处罚50元，相互代签者各处罚50元；因请假出现空岗的取消值班紧贴并处罚200元。
2、值班期间通讯工具关闭，联系不上者，处罚200元/次。
3、值班人员未按规定留守时，取消值班补助，并各处100元。
4、替班未办理手续处罚责任人50元。
5、值班台帐填写潦草、内容不规范或有漏项等，处罚值班人员50元/人；早班前综合日报表出现错误，处罚值班人员30元/处。
6、值班期间未按时汇报，取消补贴，并各处200元罚款。
7、值班期间对区队值班/带班抽查、五管要害部门查岗、季节性“三防”巡查等工作检查落实不到位，扣除值班人员50%的值班津贴；未查岗的，扣除值班人员值班津贴。
8、井上下作业出现影响正常生产事故时，值班人员协调指挥不到位，取消补助，并处罚100元/人。
9、每月由调度室统计调度值班情况，及时更新、完善值班表，第一值班长值班补助400元/班，副值班长值班补助200元/班，值班人员值班补助100元/班。
10、发现值班饮酒者，取消值班紧贴，并处罚200元。
11、所有值班人员必须无条件听从调度室指挥安排，不听从者，取消值班津贴，并处罚500元。
第二章调度员值班制度
调度室是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班2人。
值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
1、调度室担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
3、值班调度员必须掌握矿井生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
4、按照煤矿《三大规程》规定，指挥矿井安全生产工作。
发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报。
随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合主任、相关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜。
对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细地记录（包括事故分析情况和处理意见）。
5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的
详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥涉及区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。
6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细记录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
9、坚持灵、准、快的要求：
（1）接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
（2）下达领导指示、通知、命令，要严肃认真。
不得主观臆断，随意篡改。
接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。
对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，不得延误和擅自处理。
（3）熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
（4）来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
10、坚持文明上岗，树立良好形象：
（1）上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
（2）态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
（3）保持室内清洁卫生，创造良好的工作环境。
（4）严禁室内大声喧哗。
（5）努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
（6）严格执行重要信息保密制度。
11、相关考核管理规定
（1）调度员在组织协调矿井安全生产期间，因不熟悉矿井各系统而造成调度组织协调不力，处罚责任调度员100元/次。
（2）调度员在值班期间，如出现上传下达不及时、调度汇报不及时、工作落实不到位或安全生产不动态情况掌握不清楚等现象，处罚责任调度员50元/次。
（3）调度员值班期间要认真做好各项记录，如出现记录不准确（漏记、有头无尾）的现象，处罚责任调度员50元/次。