煤矿调度值班制度

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煤矿调度值班制度

煤矿调度值班制度

煤矿调度值班制度
是指煤矿在生产运营过程中,为了保障安全和高效运营,制定的值班人员轮班制度。

这个制度通常包括以下几个方面:
1. 值班周期:煤矿根据具体情况设定值班周期,一般为24小时或12小时。

24小时制度下,每个值班人员负责连续工作24小时,然后休息24小时;12小时制度下,每个值班人员负责连续工作12小时,然后休息24小时。

2. 值班人员组成:值班人员通常由调度员和工程师组成,他们负责煤矿生产运营的调度工作。

调度员负责监控矿井运行状态,安排矿工作业任务,协调各个部门之间的协作;工程师负责解决矿井设备故障和技术问题。

3. 值班交接:为了确保信息的连续传递,每个值班周期结束时,值班人员要进行交接班。

交接班时,上一个值班人员向接班人员详细汇报当天的工作情况和需要注意的事项,确保工作的连续性和顺利进行。

4. 值班记录:值班人员需要及时记录和汇报矿井的运营情况、设备故障和人员情况等信息。

这些记录可以为日后分析和决策提供依据,保障生产的高效性和安全性。

5. 值班安排:煤矿通常会提前制定值班人员的安排表,包括每个人的值班日期和时间段。

这样可以提前规划好每个时段的人员配备,确保矿井的正常运行。

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煤矿调度室管理制度(3篇)

煤矿调度室管理制度(3篇)

煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的,视情节给予____元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

煤矿调度值班管理制度

煤矿调度值班管理制度

煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知,切实加强A煤业公司调度值班管理,强化调度值班协调、指挥职能,确保调度值班制度的严格落实,为了全面掌控矿安全生产情况,及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题,确保工作的正常运行。

矿调度实行总值班制度,调度室实行每天24小时(8:00-次日8:00)不间断值班制度,现将调度值班管理办法制定如下:调度值班人员范围:根据上级集团公司文件要求,严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定,作如下安排:调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。

每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。

二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到,且值班人员必须按时签到(实行早晚早三签到),不得相互代签。

2、由当日值班长(副值班长)安排好当日所有值班事宜,包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。

3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时,早上到台上时间不得超过6:30分,并负责做综合日报表(早班前汇报表)。

4、值班期间原则上不允许请假,如遇特殊情况不能值班的,必须提前办理请假手续,并在其他值班组范围内找人代替,严禁不同级别人员之间相互替代,替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室,值班长替班必须由总经理(党委书记)审批。

5、值班期间24小时必须有人在调度室值班,其余值班人员必须在矿,不得入井,通讯工具不得关闭,接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。

6、全面负责矿井当日安全生产工作,且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程,尽职尽责,严禁擅离职守。

重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。

井上下发现问题时,及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理,必要时亲临现场指挥,及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。

矿领导24小时调度值班制度

矿领导24小时调度值班制度

矿领导24小时调度值班制度各级领导干部导干部24 小时调度值班制度班制一、矿值班管理制度1、值班人员实行 24 小时不间断值班,根据实际情况和值班安排循环轮流执行,值班时间为当日 7:00 到次早 8:00 时(夏季提前 30 分钟)。

2、值班人员下井、吃饭实行组内交替制,吃饭时间不得超过半小时,下井检查要分组,井上不得缺人,否则按脱岗处理,每人次罚款 100 元。

3、值班期间凡出现安全生产方面的重大事故,值班领导必须亲临现场指挥处理,确保安全生产的正常运行。

4、值班人员因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲清自己的所在位置或电话号码,以便及时联系。

5、当日值班成员因故不能值班时,值班名单上排列的对应位置人员应上补下位,不得空岗,否则按脱岗处理。

6、值班人员实行交接班,签到考核制度,负责填写当日值班记录,通报当日值班情况,不得在家值班。

7、值班负责“一通三防”及监测监控工作出现问题向相关部门汇报。

8、值班人员要爱护值班室设施,协同卫生员搞好室内卫生。

二、各部门值班管理制度1、矿属主要业务部门除正常工作日外,双休日必须每天安排一人值班,负责处理本部门业务范围内的工作事宜。

2、因事不能当值的,要提前向部长请假,严禁出现漏值情况,否则罚责任人200 元。

3、值班实行 24 小时工作制,必须按时上、下班。

4、值班期间不得出现脱岗、串岗现象,一经查住罚款 200 元。

5、值班当日如出现本部门业务范围内的重大事故,要及时向部门领导汇报,必须亲临现场处理。

6、值班期间要耐心解决协调队组存在的问题,严禁吃拿卡要,刁难队组,出现一次罚款 300 元。

三、队组值班管理制度1、值班实行轮流制,值班顺序按队组排定的顺序执行。

2、因事不能当日值班,必须自行协调解决,严禁出现漏值情况,否则罚责任人 200 元。

3、值班实行 24 小时值班制(当日早 8:00—次日早 8:00)。

4、值班期间不得离岗吃饭,吃饭问题自行解决。

煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理,确保煤矿生产运营的安全高效,保障矿工的生命安全和财产安全,根据《矿山安全法》,制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理,包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门,并配备相应的人员和设备,负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行,做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构,负责制定矿山年度、月度和日常生产计划,协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人,对矿山的调度工作负总责,要按照国家和地方的法律法规要求,保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员,要具备扎实的专业知识和丰富的经验,熟悉调度系统和设备操作,能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括:1. 制定合理的生产计划;2. 调度和控制工作面的生产运营;3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系;4. 监测矿山生产过程,及时发现和解决问题;5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作,不得擅自调整和变更生产计划,如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调,确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行:1. 收集相关数据,并分析矿山的生产运营状况;2. 制定年度、月度和日常生产计划;3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源;4. 监测和控制矿山的生产进程;5. 及时处理和解决异常情况和问题;6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统,收集和分析各类数据,为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性,根据矿山的生产周期和市场需求,制定合理的生产计划和调度方案。

安全生产调度值班制度(2篇)

安全生产调度值班制度(2篇)

安全生产调度值班制度1、成立以矿长为组长,技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。

2、调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。

3、调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外,还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查,敲帮问顶检查,电器设备检查。

4、调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议,安排生产时,必须布置安全工作,杜绝违章指挥和违章作业。

5、调度值班矿长发现,听取汇报有重大安全患或安全事故时,必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。

6、调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记,发现隐患及时安排处理,不准拖延。

7、调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。

安全生产调度值班制度(2)是为了确保企业的安全生产工作能够24小时不间断进行,并及时应对突发事件和事故,保护员工及设备安全的一种组织管理制度。

该制度通常包括以下要点:1. 值班安排:根据企业的生产特点和需求,制定值班班次和人员安排。

一般来说,值班人员需包括调度员、安全值班员和技术人员等。

2. 值班制度:确定值班周期和值班时间,如白班、夜班、轮班等。

同时还需确定值班人员须按时到岗、交接班、签到签退等操作规程。

3. 值班职责:明确值班人员的具体职责和权限,如随时关注生产过程、监控设备运行情况、记录异常情况、及时上报突发事件、协调处理事故等。

4. 值班准备:值班人员需提前了解当天和下一班次的工作安排,熟悉各种应急预案和处理措施,并配备必要的沟通工具和保障设备。

5. 信息交流:值班人员之间和与其他相关部门之间需保持及时、准确的信息交流。

可通过电话、对讲机、电子邮件等方式进行。

6. 绩效考核:通过对值班人员的工作表现进行评估,对出现问题的及时处理进行记录和整改,确保值班工作的质量和效果。

7. 值班表和记录:制定值班表和记录表,用于排班和记录工作情况,以备后续查阅和分析。

值班记录应包括异常情况的处理、事故事件的调度、应急预案的执行情况等。

煤矿调度值班制度范文

煤矿调度值班制度范文

煤矿调度值班制度范文第一章总则为规范煤矿调度班值班工作,确保煤矿生产运营的正常进行,提高生产效率和工作质量,制定本制度。

第二章值班制度2.1 值班种类煤矿调度班分为两种类型,分别为正常班和备班。

正常班负责日常生产调度工作,备班负责突发情况的应急处理。

2.2 值班周期煤矿调度班的值班周期为一周,具体每周值班人员名单由煤矿安全管理部门根据工作需求进行安排。

2.3 值班班次煤矿调度班根据生产情况,分为白班、中班和夜班。

具体的班次安排由值班员在排班表上标注。

2.4 值班时间2.4.1 白班:上午8点至下午4点。

2.4.2 中班:下午4点至晚上12点。

2.4.3 夜班:晚上12点至早上8点。

第三章值班职责3.1 正常班职责3.1.1 负责生产计划的制定和调整,确保生产任务按时完成。

3.1.2 监控煤矿生产状况,及时调整生产策略,保证生产安全和生产效率。

3.1.3 协调各部门间的配合,解决生产过程中的问题和矛盾。

3.1.4 掌握生产数据,及时记录和报告生产情况。

3.1.5 发现安全隐患,及时报告并采取相应的措施进行处理。

3.1.6 参与生产例会和安全例会,及时传达上级通知和安排。

3.1.7 协助安全管理部门进行安全巡检和事故调查。

3.2 备班职责3.2.1 在突发情况发生时,迅速响应并组织应急救援。

3.2.2 协助正常班处理突发事件,确保生产的正常进行。

3.2.3 维护煤矿的安全设施和装备,保证其正常运行。

3.2.4 学习掌握应急处理方法和技巧,提升应对突发情况的能力。

3.2.5 参与应急演练,提高应急处置的效率和准确性。

第四章值班考勤4.1 值班签到值班员在每次值班前,需向值班记录员打卡签到,确保值班工作的准时进行。

4.2 值班记录值班记录员负责记录值班员的签到时间和值班情况,以备后续查阅。

值班记录员应保持记录的准确性和完整性。

4.3 值班交接每次值班结束,值班员应向接班员详细交接班情况,包括生产情况、异常事件和待处理问题等,并填写交接班记录。

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文(4篇)

煤矿调度值班制度范文第一章总则为了规范煤矿调度员值班工作,提高煤矿生产效率和安全管理水平,本制度制定。

第二章体制和职责2.1 调度员职责:1)负责煤矿生产调度工作;2)根据生产计划,制定调度方案,并组织实施;3)监控煤矿生产情况,及时调整生产计划;4)负责与其他部门的沟通协调工作;5)记录和报告生产数据。

2.2 调度员体制:1)煤矿设立调度班,分为白班、夜班,每班2人;2)调度员均需具备相关专业知识和经验;3)调度员需定期接受培训和考核;4)调度员需了解煤矿的生产流程和安全规范。

第三章值班规定3.1 值班安排:1)值班班次为12小时,白班为早上8点到晚上8点,夜班为晚上8点到第二天早上8点;2)调度员按照值班表轮流值班;3)调度员需准时到岗,严禁迟到、早退或请假。

3.2 值班设备:1)调度员需佩戴工作证,并随身携带;2)调度员需熟悉使用煤矿的通信设备、监控设备、生产信息系统等;3)调度员需保证设备正常运转,如发现问题需及时报修。

3.3 值班工作:1)调度员需按照生产计划制定调度方案,并监控生产进程;2)调度员需及时反馈生产情况,如有问题或变动需立即上报;3)调度员需与其他部门密切配合,及时解决问题。

第四章值班纪律4.1 工作纪律:1)调度员需服从上级指挥,严格落实生产计划;2)调度员需保密工作内容,严禁泄露煤矿机密;3)调度员需保持工作区域整洁,如发现问题需及时上报;4)调度员需遵守工作时间,严禁私自外出或滥用通信设备。

4.2 值班纪律:1)调度员需按时交接班,准确及时记录交班班次的生产情况;2)调度员需认真记录生产数据,如产量、煤质、能耗等;3)调度员需遵守值班制度,不得违规操作、违反规定。

第五章附则5.1 责任与处罚:1)对于工作失职、违反规定的调度员,将视情节轻重给予处罚,包括警告、记过、记大过、降职等处分;2)对于涉及煤矿安全、生产流程等严重问题的失职行为,将追究相关调度员的责任,涉及犯罪的将报警处理。

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煤矿调度值班制度
1. 背景和目的
煤矿调度是确保煤矿生产运营顺利进行的紧要职能部门之一、为了保证煤矿调
度工作的高效性、准确性和安全性,并确保值班人员的素养和工作水平,特订立本制度。

2. 负责部门和职责
煤矿调度部门负责全面组织、协调和管理煤矿的调度工作,包含但不限于以下
职责:—订立煤矿生产和运输的调度计划;—监控煤矿生产设备的运行状态,并及时响应异常情况;—调配和调度煤矿生产和运输资源,确保生产和运输的连贯
性和高效性;—协调煤矿生产和运输与其他部门的沟通和合作;—监控煤矿生产和运输数据,进行统计和分析;—及时报告煤矿生产和运输情况,提出改进建议。

3. 值班制度
3.1 值班岗位与人员配置
煤矿调度部门应依据工作需要,合理配置值班人员。

值班人员包含主值班员、
副值班员和轮值班员。

3.2 值班周期和时间布置
煤矿调度部门实行轮班制,每个值班周期为一周。

实在时间布置如下:—主
值班员:一周值班3天,休息4天,按班次轮换;—副值班员:一周值班2天,
休息5天,按班次轮换;—轮值班员:按班次轮换,保证24小时值班。

3.3 值班人员职责
3.3.1 主值班员职责包含但不限于:
•保证24小时值班,接听调度相关电话,及时处理各种应急情况;
•订立每日调度计划,确保煤矿生产和运输按计划进行;
•监控煤矿生产和运输情况,及时调整调度计划,应对突发情况;
•协调各部门之间的关系,提高生产和运输效率;
•编制调度记录和报告,定期汇报工作情况。

3.3.2 副值班员职责包含但不限于:
•帮助主值班员处理各种应急情况;
•监控煤矿生产和运输情况,及时向主值班员供应信息和报告;
•协调各部门之间的关系,提高生产和运输效率;
•编制调度记录和报告,定期汇报工作情况。

3.3.3 轮值班员职责包含但不限于:
•完成主值班员和副值班员交办的任务;
•监控煤矿生产和运输情况,及时向主值班员和副值班员供应信息和报告;
•协调各部门之间的关系,提高生产和运输效率;
•定期参加培训和学习,提高专业水平。

4. 调度工作安全和标准
4.1 安全责任和保障
•调度部门要乐观践行安全第一的原则,确保生产和运输的安全;
•调度部门要订立并执行应急预案,及时应对各类突发情况;
•调度部门要定期组织演练和培训,提高应急处理本领;
•调度部门要加强与安全监管部门的沟通与合作,确保安全工作的顺利开展。

4.2 工作标准
•调度部门要按煤矿生产计划订立调度计划,确保生产和运输按计划进行;
•调度部门要及时响应各部门的需求,确保资源合理调配和协调;
•调度部门要及时报告生产和运输情况,及时汇总和分析数据,提出改进建议;
•调度部门要乐观搭配质量检测和环境保护工作,确保生产和运输符合相关标准。

5. 考核标准
煤矿调度部门的工作绩效将依据以下指标进行考核:—调度计划的准确性和及时性;—生产和运输的效率和连贯性;—应对突发情况的本领和效果;—与其他部门的沟通和合作效果;—安全和环境保护的工作成效。

6. 奖惩措施
煤矿调度部门将依据考核结果对值班人员实行嘉奖和惩罚措施:—良好工作成绩的人员将得到称赞和嘉奖;—工作不达标和失职行为的人员将受到相应的纪律处分。

7. 附则
•调度部门要定期对该制度进行评估和修订,确保其适应业务发展需求;
•本制度自颁布之日起生效,并作为煤矿调度部门的管理规范。

以上制度仅为参考范例,实在制度内容应依据煤矿的实际情况进行调整和增补。

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