医院新科室筹备工作计划
医院科室工作计划范文5篇
医院科室工作计划范文5篇医院科室工作计划范文5篇有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，下面是小编为大家整理的关于医院科室工作计划范文，欢迎大家阅读参考学习!医院科室工作计划范文1一、改善服务态度，提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。
改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。
做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。
6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
二、加强护士修养，树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
医院新开感染科住院部工作计划
医院新开感染科住院部工作计划
一、科室设立背景
随着我院医疗技术水平的不断提高,感染症的诊治越来越重要。
为了更好地给病人提供感染症的专业治疗,我院决定新设立感染科住院部。
二、科室设施与人员规划
1. 设10张住院床位,配备基本的医疗设备。
2. 配备感染科主任1名,副主任1名,医生3名,护士长1名,主治护士3名,临床护士12名。
3. 配套设有门诊室、检查室、会诊室、办公室等。
三、科室日常工作安排
1. 每日护士进行病房消毒及病历管理工作。
2. 医生每日轮流做病房,查询病情,明确诊断及治疗方案。
3. 每周一定时段安排门诊问诊。
4. 随时根据病情需求进行咨询会诊。
5. 积极开展护理工作及病人健康教育。
6. 配合其他科室进行病例研讨。
7. 开展感染病例记录与报告工作。
四、近期工作重点
1. 配套物品设备采购使用就绪。
2. 人员培训工作完成。
3. 下半年前就达成50%的住床利用率。
4. 开展相关感染病稳定诊疗工作。
五、展望规划
随着工作推进,不断充实科室人才力量,完善设施建设,并积极与其他科室开展感染管理与研究工作,为建设特色医院奠定基础。
以上就是医院新开感染科住院部工作计划的初步框架,请各位专家提出宝贵意见。
医院重点专科建设计划及措施
**中医医院重点专科工作计划及措施（2009——2012）为使我院重点专科建设顺利开展，确保重点专科建设取得显著成效，按照临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院实际，特制定三年重点科室建设计划和措施如下:一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过政府宏观调控和政策扶持，加快专科建设发展，努力建立起一批国家级、省级重点专科，带动全县整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。
二、目标任务（一）工作目标在总结过去专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过2-3年的努力，使骨伤科达到省级水平；针灸科达到市级水平；内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。
至2013年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科，培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科研进步，扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。
（二）具体任务1、专科设施先进齐全，能够满足临床科研需要。
达到省级以上水平的重点专科，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。
2．专科人才梯队合理，“125”人才培养计划落实。
即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，5名具有潜力的中青年业务骨干。
3．专科技术优势明显，占领学科制高点。
具有较高的单病种质量管理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科最新发展动态；能够承担省、市相关专业科研项目和课题，胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。
4．社会认知度高，专科效益显著。
重点专科在省内享有一定声誉；专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上，年递增幅度大于20％；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。
新建医院新科室工作计划
新建医院新科室工作计划
1. 完善新科室的工作流程和标准操作程序，确保医疗服务的高效运行和质量保障。
2. 确定新科室的人员需求和岗位设置，制定招聘计划并合理安排人力资源。
3. 建立新科室的设备清单和维护计划，做好设备采购和维护工作。
4. 制定新科室的财务预算，合理安排经费使用，并做好财务管理工作。
5. 确定新科室的医疗服务范围和特色，开展宣传推广工作，吸引患者就诊。
6. 完善新科室的信息管理系统，建立病历档案和医疗数据管理规范。
7. 加强与其他科室的协作和沟通，形成良好的医疗协同工作机制。
8. 做好新科室的安全管理工作，确保医疗环境的安全和卫生。
9. 制定新科室的绩效考核机制，激励医务人员的工作积极性和创造性。
10. 定期评估和总结新科室的工作情况，及时调整工作计划，不断提升医院各科室的整体运营水平。
医院筹备工作计划
医院筹备工作计划篇一：医院筹备工作计划筹备工作计划前期筹建一、目前工作需要配备的人员：1、医院设备科科长1名：要求；有医院设备科工作的丰富经验，了解国家对医院基本设施、设备的规范要求对医院消毒供应、污物处理有严格的法律法规意识。
2、院办公室秘书1名：大专学历、有良好的办公室接待经验和素质、能熟练掌握操作电脑，有一定的对外处理各种事物的能力和沟通技巧。
3.医院财务会计1名：有5年以上医院财务工作的经验，能熟练掌握和操作电脑。
对医院收费软件熟悉并能熟练操作。
必要时可为收费员代班。
4、清洁工1名：打扫办公室卫生、打杂、看管材料物质等。
二、为顺利通过验收时的人员配备，卫生技术人员根据国家一级综合医院的标准按50张床位配备0.7名卫生技术人员的要求，需配备卫生技术人员35名。
分配如下：1、各科医生配备情况：预防保健科1名主治医师内科2名副主任医师外科 2名副主任医师妇科2名副主任医师儿科1名主治医师以上口腔科 1名主治医师以上耳鼻咽喉科 1名主治医师以上中医科 1名主治医师以上检验科 2名主管技师放射科 1名主管技师心电B超1名主治医师以上药房 2名（中药师1名西药师1名）病房2名（主治医师以上）急诊室（由内外科医师轮流值班）以上人员共计19名a) 护士配备情况如下：护理部主任 1名（高级职称）护士长2名（主管护师）病房护士 4名导医 3名输液室注射室4名治疗室2名手术室1名消毒供应室 1名药士 1名以上人员共计18名三、各级人员的工资标准：1、护士（中级）（高级）不解决住处2、医师及其他医技人员：主治医师副主任主任3、后勤人员：清洁工门卫保安4、其它待迂：交通费工作餐一顿四、一级综合医院基本设备配备：心电图机、洗胃机、电动吸引机、呼吸球囊、妇科检查床、妇科冲洗床、气管插管、功能手术床、必要的手术器械、显微镜、离心机、X光机、B超电冰箱、药品柜、恒温培养箱、高压灭菌设备、紫外线灯、洗衣机、常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统。
新开科室筹备工作计划
新开科室筹备工作计划一、项目背景随着我国医疗行业的不断发展，医疗机构对各类专业科室的需求日益增长。
为满足患者就诊需求，提高医疗服务质量，我院决定开设新科室，以下为筹备工作计划。
二、筹备目标1. 完成新开科室的选址、装修及设备采购工作。
2. 确保科室人员配置合理，提高医疗服务水平。
3. 建立健全科室管理制度，确保科室运行顺畅。
三、筹备时间表1. 科室选址及装修：____年__月__日至____年__月__日2. 设备采购及安装：____年__月__日至____年__月__日3. 人员招聘及培训：____年__月__日至____年__月__日4. 科室试运行：____年__月__日至____年__月__日5. 正式开诊：____年__月__日四、筹备工作具体内容1. 科室选址（1）根据医院发展规划，选择适宜地点作为新科室所在地；（2）评估选址地点的交通便利性、周边环境等因素；（3）与相关部门沟通协调，确保选址符合医院整体规划。
2. 装修及设备采购（1）根据科室功能需求，制定装修设计方案；（2）公开招标，选择具备资质的装修公司进行施工；（3）根据科室业务需要，采购相关设备，确保设备质量及性能；（4）完成设备安装调试，保证设备正常运行。
3. 人员招聘及培训（1）制定人员招聘计划，明确岗位需求及任职条件；（2）通过多种渠道发布招聘信息，选拔优秀人才；（3）对新入职人员进行专业培训，提高业务水平；（4）组织内部培训，加强团队协作能力。
4. 科室管理制度建设（1）制定科室各项管理制度，确保科室运行规范；（2）建立健全质量管理体系，提高医疗服务质量；（3）加强科室内部沟通与协作，营造和谐工作氛围。
五、筹备工作保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责；2. 设立筹备工作专项资金，确保资金合理使用；3. 定期召开筹备工作例会，及时解决问题；4. 加强与相关职能部门的沟通与协调，确保筹备工作顺利进行。
六、预期成果1. 新开科室能按时投入使用，满足患者就诊需求；2. 提高医疗服务质量，提升医院整体形象；3. 建立一支专业素质高、团队协作能力强的医疗团队。
新医院筹备计划
民勤县济民医院筹备计划工作计划大纲一、医院筹建时间进度。
二、医院装修计划。
三、医院业务工作计划。
四、医院行政工作计划。
五、医院员工招聘计划。
六、医院设备计划。
七、医院广告计划。
八、医院财务计划。
九、医院信息管理计划。
十、医院公共关系计划。
十一、医院后勤计划。
第一部分：医院筹建时间进度1、土建：（已完成）2、装修：（进行中）3、招聘：分三个阶段：院领导班子到位,科级及学科带头人到位；全部人员到位。
4、设备：与安装和装修有关的设备5、医疗：6、后勤：7、广告--招聘广告；前期医院形象广告宣传。
8、岗前培训与试运行（试营业）：9、试运行；10—20天10、开业（见开业专项计划）第二部分：医院装修计划——进行中三、其它：1、必须组建强有力的医院筹建顾问团，经常对医院的筹建工作进行研究和指导，使医院的工作正常有序地进行。
2、对工程要有强有力的预算和监理人员，以确保工程质量和工程进度；3、工程要有预算，以确保资金的合理使用。
第三部分：医院业务工作计划业务工作是医院专利号项工作的核心，所以医院在徘徊阶段需要将工作重点，主要的人力与物力放在狠抓科室基础建设、业务发展方向方面。
一、医疗市场与计划思路：随着现代科学技术的迅猛发展，全县已形成学科门类齐全、设施先进的现代医疗体系，拥有县、中医院及多家民营医疗机构。
我院要以把改善就医环境与设施（即高档化、宾馆化）、改善服务态度与服务质量作为卫生改革的要事来抓、来做，必须办出自己的特色。
二、医疗工作：科室的设置与医疗项目、医疗器械、技术人员的配备医院设立医务科及其科长1名，归院长主管。
主要负责全院医疗管理工作，如各科医药技术人员的调配、业务人员的聘退、会诊转诊与抢救、医疗纠纷的处理、技术培训、教学科研等。
医院的总体科室设置有：内、外、妇、中医、五官、男科、肿瘤、康复理疗、不孕不育、药械、功能、检验、放射、企划（包括宣传）、住院部以及相关的检查诊疗科等。
重点科室初步考（男科-虑泌尿生殖感染）、妇科、外科等，对重点科室外和普通科室的设置的方案，具体开展的业务项目以及医疗器械，技术人员的配备，等招聘的科主任、学科带头人到岗后再具体商议。
筹备期医院各科室的工作计划
筹备期医院各科室的工作计划
内科工作计划：下周安排三次病例讨论会，及时更新病历和医嘱，提高医疗质量。
外科工作计划：加强手术室感染控制，每日巡视手术室卫生，做好手术器械的消毒和灭菌工作。
妇产科工作计划：组织开展孕妇产前检查宣传活动，提高孕妇产检率，预防早产和孕期并发症。
儿科工作计划：明确各类儿童常见病的诊疗方案，加强儿童预防接种工作，减少传染病的发生。
眼科工作计划：加强眼科手术室操作规范，完善眼科手术后护理流程，保障患者手术后安全。
口腔科工作计划：建立口腔科医疗废物分类处理制度，规范口腔医疗废物的处置流程，减少交叉感染的风险。
耳鼻喉科工作计划：加强耳鼻喉科常见疾病的宣传，提高患者对于预防和治疗的认识，降低患病率。
皮肤科工作计划：加强皮肤科慢性疾病的管理，建立病历档案，规范用药和治疗方案，提高治疗效果。
急诊科工作计划：做好急诊科常见病的应急处置演练，提高医护人员的应急反应和处理能力，提升急诊救治效率。
放射科工作计划：加强放射科医疗设备的定期维护和质控工作，确保医疗影像诊断准确性。
药剂科工作计划：加强药剂科用药安全知识的宣传，规范用药流程，降低用药错误率，保障患者用药安全。
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医院新科室筹备工作计划
1.确定需求：与相关部门和医务人员沟通，明确新科室的具体需求和要求。
2.空间规划：确定新科室的位置和空间大小，与设计师和施工团队进行沟通，制定详细的空间规划方案。
3.装修设计：根据空间规划方案，与装修公司进行合作，设计新科室的装修风格和布局。
4.设备采购：与设备供应商洽谈，确定新科室所需医疗设备的品牌和型号，安排采购工作。
5.人员招聘：根据新科室的业务需求，确定需要招聘的医务人员和管理人员的数量和岗位要求，进行人员招聘工作。
6.培训安排：组织新科室医务人员的培训计划，包括岗前培训和技能提升培训。
7.制定管理制度：与管理团队合作，制定新科室的管理制度和规章制度，确保新科室的正常运转和管理。
8.宣传推广：准备新科室的宣传推广方案，包括开展宣传活动和制作宣传资料，提高新科室的知名度和美誉度。