国企国学领导力——复盘的价值分析
复盘的价值和意义
复盘的价值和意义
复盘是指对一段时间内的投资、交易或项目的经验进行回顾、总结和分析的过程。
它对投资者、交易员、项目经理等有以下价值和意义：
1. 反思和改进：复盘可以帮助个人或团队了解自己在投资、交易或项目中的优势和劣势，找出问题所在，从而在投资决策或执行过程中不断改进和提升自己。
2. 深化学习：通过复盘可以更深入地理解市场、行业和项目的运作机制，了解参与者的心理和行为，从而提高自己的判断和决策能力。
3. 发现机会和模式：通过复盘可以识别出投资、交易或项目中的成功模式，并将其运用于未来的决策中。
同时，也可以发现自己错过的机会和避免的错误，以便在未来的操作中避免重复。
4. 增强纪律和耐心：复盘可以让个人或团队更加理性和客观地看待成败，提醒自己在投资、交易或项目中坚持纪律和耐心的重要性，并且有助于在挫折面前保持积极的心态。
5. 团队学习和合作：复盘可以促进团队成员之间的交流和共享，加强合作和协作的能力，形成共同的认知和语言，提高整个团队的绩效和效率。
综上所述，复盘的价值和意义在于帮助个人或团队从经验中汲
取教训，提高自身能力，更好地适应市场或项目的变化，取得更好的成果。
小议“复盘”思维及对工作开展的启示
小议“复盘”思维及对工作开展的启示作者：温瑞冯雪梅来源：《速读·下旬》2016年第01期摘要：“复盘”思维在联想集团问鼎全球第一大PC生产商的过程中发挥着非常重要的作用。
简言之，“复盘”是对过去的事情做思维演练，关键步骤是“回顾、反思、探究、提升”。
探究“复盘”蕴含的思维方法并自觉运用将大大有益于工作的开展。
关键词：复盘；工作；启示联想集团经过20多年的努力成为全球第一大PC生产商，在收获一个又一个成功的背后，我们可以看到“复盘”思维在这其中所发挥的至关重要的作用，正如联系控股有限公司董事长柳传志所言，“复盘是联想发动机文化的基础”。
学习“复盘”蕴含的思维和方法对本身工作开展有非常重要的意义。
一、“复盘”概念释义复盘，原本是围棋术语。
围棋中复盘的本义是，对局完毕之后，复演该盘棋的每步记录，以检查对局过程中每一走法的优劣与得失关键，以便于在后续对棋中提升实战棋力，这种复演棋局并思考的过程，就称为复盘。
现在股市中也用“复盘”，这里的“复盘”是指股市收盘后，针对白天动态盯盘来不及观察、来不及总结的情况，进行再一次翻阅，以此明确股票市场的变动情况。
上述运用因语境不同导致“复盘”涵义有差异，但都蕴含着“对过去所做的事情重新‘过一遍’”的意思，都是“对意识形成和对意识进行认知的过程”。
“复盘”的步骤可概括为“回顾、反思、探究、提升”，具体可称为目标结果、情景再现、得失分析和规律总结。
首先，对照复盘事件的初始目标和最终结果，发现实施计划与实际结果之间差距；其次，通过对复盘事件进行回顾查找差距出现的原因；最后，发现规律，避免再次犯同样的错误。
通过这一系列流程和步骤进行自我审查，发现问题，找出方法，应用实际。
复盘之后，将得到的方法和规律应用于相似的事件中，实现再次的复盘。
这样复盘-提升-再复盘-再提升的过程，实现自我能力的不断超越。
二、“复盘”的思维方法一个成果的提交，一项发明的问世都预示着阶段性工作的终止，但这并不意味着事情的真正终结，正如资深作家陈中所言，“事情真的结束了吗？没有！我们才做了事情的一半。
读《复盘》后有感
找到正确的方法，把事情做好——读《复盘》有感周六有幸参与了邹总主持的《复盘》培训，通过大家的分析让我对复盘有了更深的理解。
回家后自己再次查阅学习了复盘的相关资料，读后心潮澎湃。
复盘是联想的三个方法论之一，并且被认为是联想最重要的方法论，柳传志先生在接受媒体采访时，基本上每次都会谈到复盘，认为联想任何一次大的成功，都离不开复盘的作用。
我们每个人都渴望成功、渴望自己变得强大。
我们绝大多数人之所以没成功，不是不聪明、不努力，而是只吃堑不长智，不会复盘，不会在工作中不断修正自己，找到做事的正确方法。
而只是一味做事，甚至为做事而做事，不讲目标、不讲方法、不讲效率，结果做得多，做得累，但没有效果，更谈不上成功。
学习了《复盘》后，我也对自己的工作进行了重新思考。
工作的目的不是有事做，而是明确工作目标，找准正确的工作方法，高效完成工作，并将工作做好，做成功。
作为部门负责人，不光我自己要懂得复盘，要随时复盘，不断总结提高。
更应将复盘文化在部门内部进行推广，让部门员工清楚什么是复盘，知道应该怎样复盘，并且从复盘中不断提升，能够找到正确的方法在最短的时间内将事情做好，做成功，能够将以往的工作经历，转化为经验被积累并传承下来，使部门成员知晓，并且被运用，避免相同和类似问题重复在工作中出现。
本周人力资源将在部门内部组织复盘文化宣贯，要求部门成员学习并知晓什么是复盘、为什么要复盘、复盘能给我们带来哪些好处、怎么样开展复盘。
要求大家前期能够先开展自我复盘，运用复盘的方式对自己的工作情况进行分析，鼓励大家找到正确的工作方法，以最便捷的方式、最短的时间将事情做好。
同时将复盘文化引入新员工培训，在新员工入司之初即让其了解复盘文化是企业文化的重要组成部分，让其清楚复盘的概念和好处，并认同这种文化。
人力资源余巧二〇一三年十月十三日。
领导力-复盘方法论-如何做复盘？
为什么要复盘
知其然， 知其所以然
不再犯同样 的错误
传承经验， 提升能力
总结规律， 固化流程
从成功与失败中学习
联想的“把式论”：能说会干， 是真把式；能说不会干，是假把 式；能干不会说，是傻把式。
“会说”:能把一件事情该怎么做 事先清晰地描述出来，这样干成 了就是“瞄着打”；相反，如果 没有事先的分析和筹划，即使干 成了，要么可能是“蒙着打”的， 靠的是运气，要么是糊里糊涂， 搞不清楚“为什么”。
正式AAR
• 有外部观察者和控制人 • 花费更多时间 • 使用复杂的培训辅导工具 • 事先计划好 • 在最适合的地点进行
非正式AAR
• 按团队内部层级进行 • 花费较少时间 • 使用简单的培训辅导工具 • 有需要时就进行 • 在培训现场进行
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英国石油的“事后回顾”实践
英国石油公司（BP）借鉴美国军队的做法，讲AAR称之为 “事后回顾”，是“做中学”的一种机制。
复盘是结构化的总结方法：明确的步骤、结构化分析，循环持续 复盘通常以团队形式进行：看到整体、激发新观点，相互了解促进，改
善管理系统；越复杂重大的事项越需要复盘 复盘以学习为导向：忠实还原、寻找差异、未来改进，不批评不表扬 复盘需要选取影响重大的事件进行：结果影响重大（范围或经济效益
等）、复盘有成本 复盘以事件的真实全景展现为前提：不是局部反思而是整体呈现，发现
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联想的复盘
• 2001年，柳传志先生第一次在联想提 出“复盘”；
• 2011年，联想将复盘方法论向全球推 出；
• 联想认为：复盘是一个不断学习、总结 、反思、提炼和持续提高的过程；
• 复盘是实践联想之道的重要方法论，是 提升组织智慧的重要手段。
读《复盘》心得体会模板
读《复盘》心得体会模板《复盘》是一本饱含智慧和经验的书籍，作者通过对历史事件和个人经历的回顾和总结，提供了许多宝贵的复盘思路和方法。
在阅读这本书后，我深受启发和感动，对复盘的重要性和价值有了更深刻的理解。
以下是我对《复盘》的心得体会。
一、复盘的意义和价值《复盘》一书中，作者强调了复盘的重要性和价值。
复盘是指对过去的经验和事件进行回顾和总结，通过分析事实、原因和结果，提取经验教训，以指导未来的决策和行动。
复盘的意义在于帮助我们更好地认识和理解过去，从中吸取教训，避免重复犯错，同时也能够发现成功的经验和方法，为未来的发展提供借鉴和参考。
通过复盘，我们能够深入思考和分析，提高自己的认知能力和决策水平，不断进步和成长。
二、复盘的方法和技巧《复盘》一书中，作者介绍了多种复盘的方法和技巧。
其中，最主要的方法包括事后复盘和事前复盘。
事后复盘是指对已经发生的事件进行回顾和总结，通过分析原因和结果，找出问题和不足，并提取经验教训。
事后复盘可以帮助我们认识到自己的错误和缺点，并寻找改进的方法和途径。
事前复盘是指对即将发生的事件进行预测和分析，通过思考可能出现的情况和解决方案，提前做好准备和规划。
事前复盘能够帮助我们预见风险和挑战，制定更有效的策略和计划。
此外，作者还介绍了反复复盘、对比复盘和递进复盘等方法，这些方法都能够帮助我们全面、系统地认识和理解问题，做出更明智的决策和选择。
三、复盘的应用和实践《复盘》一书中，作者通过讲述自己的故事和经历，向读者展示了复盘方法的应用和实践。
他通过对不同事件和项目的复盘，总结出了一套行之有效的复盘方法和策略。
他提醒我们在复盘过程中要保持客观和公正的态度，不要被情绪和个人偏见所干扰，要善于挖掘问题的本质和根源，找出解决问题的关键。
他还强调了复盘的实践和反馈的重要性，只有通过实践和反馈才能不断改进和完善自己的复盘方法和技巧。
通过阅读这本书，我深刻体会到了复盘方法的应用和实践对个人和组织的重要性，我决定将其运用到自己的工作和生活中，不断提升自己的思考和决策能力。
复盘的意义和价值
复盘的意义和价值复盘（Retrospective）是指在完成某个任务、项目或活动后，对工作流程和结果进行回顾和评估的过程。
复盘的意义和价值体现在以下几个方面：1. 发现问题和改进机会。
通过复盘，团队成员能够深入分析项目中出现的问题和挑战，找到根本原因，并提出相应的改进措施。
复盘可帮助团队识别和解决潜在的问题，改善工作流程，提高工作效率和质量。
2. 促进学习和提升能力。
在复盘的过程中，团队成员可以分享彼此的经验和教训，从中吸取教训，提高自身的能力和技能。
通过讨论和总结工作中的成功经验和失败教训，团队成员可以更好地应对类似的问题和挑战。
3. 增加团队凝聚力。
复盘是团队间交流和互动的重要机会。
在复盘中，团队成员可以分享自己的观点和想法，共同探讨如何改进工作和提升绩效。
通过合作和协作，团队成员能够更好地理解和支持彼此，增加团队的凝聚力和协作效能。
4. 有效管理资源和风险。
复盘有助于对项目中的资源和风险进行评估和管理。
通过复盘，团队可以识别资源的利用效率和风险的控制效果，并相应地进行调整和改进。
这样可以更好地管理项目的成本、时间和质量，确保项目的顺利进行和达成目标。
在实践中，复盘通常通过团队会议的形式进行，按照一定的流程和时间规划进行实施。
一般包括以下步骤：1. 确定复盘范围和目标。
明确复盘的具体内容和目标，以便团队成员能够有针对性地参与和讨论。
例如，是针对整个项目的复盘，还是针对某个具体的阶段或任务的复盘。
2. 收集参与者的观点和意见。
询问团队成员对项目的评价和反馈意见，了解他们的认知和感受。
可以使用问卷调查、访谈或直接讨论的方式进行。
3. 分析和总结问题和机会。
根据收集到的观点和意见，对问题和机会进行分析和总结。
识别问题的原因和造成的影响，提出相应的改进措施和建议。
4. 讨论和制定行动计划。
团队成员共同讨论问题和机会，并制定相应的行动计划。
明确责任人和时间节点，确保改进措施的有效实施。
5. 跟踪和评估改进效果。
复盘的意义和价值
复盘的意义和价值复盘是一种回顾和总结过去经历和事件的方法，它旨在通过分析和评估过去的经验教训，从而提高个人和团队的学习和发展能力。
无论是在个人生活中还是工作职场上，复盘都具有重要的意义和价值。
一、促进个人成长和学习复盘让我们有机会仔细回顾和反思过去的经历，并从中提取出宝贵的教训和经验。
通过对成功和失败的分析，我们可以发现自己的优点和不足，了解自己在某个领域中的强项和待提高的能力。
通过这种方式，我们可以不断地提升自我，成为更好的版本。
二、改进问题解决和决策能力通过复盘过去的事件，我们可以回顾并评估我们在解决问题和做出决策时的表现。
我们可以分析我们当时的思考过程、依据和决策路径，并确定哪些做法是成功的，哪些做法是错误的。
这样一来，我们可以更好地理解问题解决和决策制定的规律和原则，积累经验，提高我们的判断和决策能力。
三、提高团队协作和沟通效果复盘不仅适用于个人，也适用于团队。
团队成员可以通过共同复盘过去的项目和协作过程，了解每个人的角色和贡献，发现团队中的优势和潜在问题。
通过交流和反馈，团队成员可以建立更好的沟通方式，增强协作能力，并找到解决团队问题的方法和策略。
四、推动个人和组织的创新和进步复盘过去的经验不仅可以帮助我们发现问题和提升能力，还可以为个人和组织的创新和进步提供思路和参考。
通过复盘成功案例，我们可以发掘出成功的因素和方法，用于未来的类似情境中。
通过复盘失败案例，我们可以识别出失败的原因和教训，避免再犯相同的错误。
这样一来，我们可以在不断的学习中不断创新，不断进步。
五、提升个人和团队的执行能力复盘不仅关注于分析和总结，还重视于执行和行动。
通过复盘过去的经历，我们可以制定并执行改进计划，将复盘的教训和思考转化为实际行动和结果。
只有将复盘的思考付诸实践，才能真正实现个人和团队的成长和进步。
综上所述，复盘具有重要的意义和价值。
通过复盘，我们可以促进个人成长，改进问题解决和决策能力，提高团队协作和沟通效果，推动个人和组织的创新和进步，以及提升个人和团队的执行能力。
工作总结与复盘分析与调整与领导力提升
工作总结与复盘分析与调整与领导力提升一、引言在职场中，工作总结与复盘分析是提升个人能力和团队协作效率的重要环节。
通过总结过去的工作，分析问题所在并及时调整，可以全面提升个人能力与团队表现，并为领导力的提升奠定基础。
本文将探讨工作总结与复盘分析以及如何调整和提升领导力的方法。
二、工作总结与复盘分析1. 工作总结的重要性工作总结是回顾过去一段时间内自己的工作，包括工作成绩、问题与挑战、收获与成长等方面的总结。
通过总结工作，可以发现自身的优点与不足，为进一步优化工作提供依据。
2. 复盘分析的意义复盘分析是对过去工作的详细分析与总结。
通过对过去工作的每一个环节进行审视，找出存在的问题与不足，找到改进的方向并制定相应的调整方案。
3. 工作总结与复盘分析的步骤（1）明确目标与任务：回顾过去一段时间的工作目标与任务，明确自己的职责与权限。
（2）回顾过程与成果：总结自己在工作中的过程与成果，分析其中的优缺点。
（3）寻找问题与瓶颈：找出工作中存在的问题与瓶颈，如时间管理不当、沟通不畅等。
（4）制定调整方案：根据问题与瓶颈，制定具体的调整方案，如提升时间管理技巧、加强沟通能力等。
（5）实施与反馈：根据制定的调整方案，实施相应的改进措施，并及时反馈效果与问题，进行调整与优化。
三、调整与领导力提升1. 调整的重要性通过工作总结与复盘分析，我们可以发现并解决工作中的问题与不足，进一步提升自己的能力与表现。
只有不断调整与改进，才能在竞争激烈的职场中保持竞争力。
2. 领导力提升的方式（1）自我管理：提升自己的时间管理能力，合理规划工作与生活，保持高效的工作状态。
（2）团队协作：培养与发展团队合作意识，提升沟通与合作能力，有效解决团队中的问题。
（3）决策能力：加强决策思维能力，学会权衡利弊，优化决策流程，提高决策的准确性与效率。
（4）影响力与激励能力：培养积极的领导风格，通过言行举止影响他人，激励团队积极进取。
四、结语工作总结与复盘分析是提升个人能力与团队表现的重要方式。