三级甲等医院评审自查报告
三级甲等医院评审自查报告2篇
三级甲等医院评审自查报告2篇第一篇：三级甲等医院评审自查报告为了进一步提高医院管理水平，确保医疗质量与安全，我院积极开展三级甲等医院评审工作。
现将我院自查情况报告如下。
一、医院基本情况1. 医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的大型综合医院，占地面积200亩，编制床位1000张，设有40个临床、医技科室，年门急诊量达100万人次，住院患者3万人次。
2. 人员结构医院现有职工1500人，其中专业技术人员1200人，高级职称人员300人，中级职称人员500人。
二、自查内容与标准本次自查按照《三级甲等医院评审标准》进行，主要包括以下内容：1. 医疗质量与安全2. 医院管理与文化建设3. 医疗服务与保障4. 医疗设备与设施5. 人员培训与科研三、自查情况1. 医疗质量与安全（1）医疗质量管理医院建立了完善的医疗质量管理体系，制定了各类质量管理规章制度，明确了各部门职责。
通过定期开展医疗质量控制、病案质量评审、处方点评等活动，确保医疗质量持续改进。
（2）医疗安全管理医院建立了医疗安全管理体系，严格执行医疗安全规章制度，加强医疗安全培训，提高医务人员安全意识。
近年来，医院未发生重大医疗事故。
（3）护理质量管理医院护理部定期对护理工作进行质量控制，加强护士培训，提高护理技术操作水平。
患者满意度调查结果显示，护理服务质量得到患者认可。
2. 医院管理与文化建设（1）医院管理医院实行院长负责制，建立了科学的决策机制。
通过加强内部管理，提高工作效率，确保医院各项工作正常运行。
（2）文化建设医院注重文化建设，倡导“以人为本、关爱生命、追求卓越”的核心价值观，开展丰富多彩的文化活动，提高员工凝聚力和向心力。
3. 医疗服务与保障（1）医疗服务医院积极开展多学科协作，优化诊疗流程，提高医疗服务水平。
通过远程医疗、预约挂号等方式，方便患者就诊。
（2）医疗保障医院建立了完善的医疗保障体系，确保患者用药安全、合理。
三级甲等医院评审自查报告
三级甲等医院评审自查报告一、前言为进一步提高医院管理水平，提升医疗服务质量，确保患者安全，根据国家卫生健康委员会《三级医院评审标准》及相关法律法规，我院开展了三级甲等医院评审自查工作。
现将自查情况报告如下。
二、自查内容与过程1. 自查内容本次自查工作围绕医院管理、医疗服务、医疗质量、患者安全、护理服务、医院感染管理、医学教育与科研、信息化建设等八个方面进行。
2. 自查过程（1）成立自查小组：由院长担任组长，分管副院长、相关职能部门负责人及临床科室主任为成员，明确分工，确保自查工作顺利进行。
（2）制定自查方案：根据《三级医院评审标准》及我院实际情况，制定详细的自查方案，明确自查内容、方法、时间节点等。
（3）开展自查工作：按照自查方案，各部门、各科室对照标准，认真开展自查，对存在的问题进行梳理、分析。
（4）撰写自查在自查基础上，形成自查报告，对自查情况进行总结。
三、自查结果与分析1. 医院管理（1）组织管理：医院设有完善的组织架构，明确各部门职责，实行院长负责制，建立健全决策机制。
（2）制度管理：医院制定了一系列管理制度，包括医疗质量、患者安全、护理服务、医院感染管理等方面，确保各项工作有章可循。
（3）人力资源管理：医院注重人才培养，优化人才结构，提高人员素质，确保医疗服务质量。
2. 医疗服务（1）诊疗科目：医院设有齐全的诊疗科目，满足患者就医需求。
（2）服务流程：优化服务流程，简化挂号、缴费、取药等环节，提高患者满意度。
（3）急诊服务：加强急诊服务能力建设，确保急诊患者得到及时、有效的救治。
3. 医疗质量（1）医疗技术：医院拥有一批高水平的医疗技术，开展了一系列新技术、新项目。
（2）医疗质量控制：建立健全医疗质量控制体系，加强医疗质量监控，提高医疗质量。
（3）医疗安全：加强医疗安全管理，减少医疗差错，确保患者安全。
4. 患者安全（1）患者评估：对患者进行全面评估，制定个性化治疗方案。
（2）患者教育：加强患者教育，提高患者自我管理能力。
等级评审医院自查报告
等级评审医院自查报告一、引言本报告旨在对我院在等级评审过程中进行的自查工作进行总结和分析，以便发现和解决存在的问题，进一步提升医院的服务质量和等级评审的效果。
二、自查目的2.1 提高服务质量通过自查工作，发现医院存在的问题并及时解决，以提升服务质量，满足患者对医疗服务的需求。
2.2 严格执行标准自查工作有助于确保我院严格执行相关的医疗服务标准，并加强各项管理制度的执行力度。
2.3 保障患者权益通过自查工作，了解患者在就医过程中的需求和权益，并制定相应措施保障患者的利益。
3.1 医院管理在管理方面，自查内容主要包括：人员配置、内部管理流程、安全管理措施、质量控制和数据管理等。
通过对这些内容的自查，可以发现医院管理方面存在的不足和问题，并采取相应的措施进行改进。
3.2 医疗服务就医过程是患者对医院服务的直接感受，自查内容主要包括：医务人员的专业能力、服务态度、医患沟通、患者隐私保护等方面。
通过对这些内容的自查，可以及时发现和解决医疗服务方面的问题，提高患者满意度。
3.3 医疗设备与设施医疗设备和设施的安全和正常运作对提供优质医疗服务至关重要。
自查内容主要包括：设备设施的完好状况、设备操作规范、设备维护和管理等方面。
通过对这些内容的自查，可以及时发现和解决设备设施问题，确保患者的安全和满意度。
4.1 文件审核通过对医院各项管理文件的审核，包括政策、制度、规章等，确保各项管理制度的有效性和执行情况。
4.2 现场走访通过对医院各个科室、病区的现场走访，了解医务人员的工作情况以及设备设施的运行情况，发现问题并及时解决。
4.3 患者问卷调查通过向患者发放问卷，了解患者对医院服务的满意度、需求及意见建议，为医院改进工作提供参考。
五、自查结果5.1 发现问题通过自查工作，发现了医院管理、医疗服务、设备设施等方面的问题。
包括人员配置不合理、服务态度不够亲和、设备设施维护不及时等。
5.2 问题分析针对问题进行详细分析，找出问题产生的原因和具体影响，为解决问题提供依据。
三级医院评审自评报告
三级医院评审自评报告一、概述本报告是对本医院进行自我评估的总结，旨在回顾和整理医院的发展成果与存在的问题，并提出改进和发展的方向。
通过自评报告，我们希望能提高医院的发展水平和服务质量，更好地为患者提供优质的医疗服务。
二、医院发展成果回顾在过去的一段时间里，本医院取得了以下主要的发展成果：1.医疗设备升级：医院按照现代化医院的标准进行设备升级，引进了一批高效、先进的医疗设备，提升了医院的诊疗能力和技术水平。
2.人才队伍建设：医院重视人才培养，加强医师的继续教育，推动优秀医生参与学术研究，拓宽医院的学术视野。
此外，医院还大力引进高端人才，提升医疗服务水平。
3.临床质量管理：医院制定了一套完善的临床质量管理体系，建立了科学、规范的医疗流程，加强了医疗服务的安全性和准确性，提高了患者满意度。
三、存在的问题及原因分析在医院发展过程中，也存在一些问题和挑战：1.医疗资源分配不均衡：由于医疗资源的不均衡分配，一些科室设备、医疗技术和人员配置不足，导致部分患者的就诊体验不理想。
2.服务流程不畅：在诊疗流程中，患者可能会面临排队等待、挂号难、就诊时间长等问题，这严重影响了患者的就医体验。
3.没有建立完善的质量评估体系：缺乏完善的质量评估体系，无法及时发现和解决临床质量问题，对医院整体的发展不利。
四、改进和发展方向为了进一步提高医院的发展水平和服务质量，我们将采取以下措施：1.加大投入，优化医疗资源配置：加大对医疗设备的投入，优化科室人员配置，提高医院的服务能力。
同时，合理规划医院科室布局，确保医疗资源的充分利用。
2.优化服务流程，提升患者满意度：通过引入信息化管理系统，实现就医流程的电子化，提高流程的效率和准确性。
同时，加强分诊制度，减少患者等待的时间，提升患者的就医体验。
3.建立健全的质量评估体系：完善医院的质量评估体系，制定科学、合理的评估标准和流程，定期进行质量评估，及时发现和解决临床质量问题，提高医院的整体水平和服务质量。
医院等级评审自查报告
医院等级评审自查报告一、概述医院等级评审是对医院进行综合评估和等级划分的过程，旨在促进医疗质量的提升，提高患者就医满意度。
我院作为一家三级甲等综合性医院，一直致力于提供高质量的医疗服务。
为了确保自身能够达到国家设定的等级评审标准，特开展医院等级评审自查工作，本报告将对我院在医疗质量、医疗设备、人员配置、患者满意度等方面进行自查和总结。
二、医疗质量1.严格执行医疗质量管理制度，建立健全各项规章制度，确保医疗质量的可控性和可持续性。
2.加强医疗安全管理，严格落实患者身份核对、手术安全核查等制度，确保患者安全。
3.组织开展医疗质量评估和病例讨论，及时总结经验教训，改进医疗水平。
4.加强医疗事故报告和处理，及时向患者及家属进行沟通，减少医疗纠纷的发生。
三、医疗设备1.定期对医疗设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
2.加强设备使用培训，提高医务人员对设备的操作熟练度。
3.按照国家规定进行设备更新和更新计划，确保设备的先进性和适用性。
四、人员配置1.严格执行医师职业资格制度，规范医师执业行为，提高医师的专业水平。
2.加强医务人员的培训和学习，提高医疗服务的质量和水平。
3.合理配置医务人员，确保各科室的医疗服务能力。
五、患者满意度1.建立患者满意度调查机制，定期对患者进行满意度调查。
2.加强患者沟通和交流，及时解答患者疑问，提高患者满意度。
3.加强患者隐私保护，确保患者信息的安全性和保密性。
六、总结和建议通过本次医院等级评审自查，我院认真总结了存在的问题和不足，并提出以下建议：1.进一步加强医疗质量管理，建立健全各项规章制度，提高医疗质量的可控性和可持续性。
2.加强医疗安全管理，进一步完善各项制度和流程，确保患者安全。
3.继续加强医疗设备的检测和维护，定期更新和更新计划，提高设备的先进性和适用性。
4.加强医务人员的培训和学习，提高医疗服务的质量和水平。
5.进一步加强患者沟通和交流，提高患者满意度。
通过自查和总结，我们相信我院具备了达到国家设定的医院等级评审标准的基础。
医院评价自查报告
医院评价自查报告尊敬的领导：根据医院管理要求，我院组织开展了一次全面自查，以评估我院的综合运营情况并找出存在的问题。
现将自查报告如下：一、医院概况我院是一所三级甲等综合医院，成立于1995年，位于城市中心，占地面积3000平方米，拥有300张床位。
迄今为止，我们已建立了4个临床科室和2个医技科室，并配备了一支由100名医护人员组成的专业团队。
二、自查目的及方式自查旨在全面了解医院在医疗服务、管理质量和患者满意度方面的成绩和不足之处，以便有针对性地制定改进方案。
自查内容主要包括以下几个方面：医疗设施与设备、人员组织与管理、医疗质量与安全、服务质量与满意度。
三、自查结果1. 医疗设施与设备自查发现，我院的医疗设施和设备相对陈旧，缺乏先进的医疗技术设备和设施更新计划。
这需要增加投资以提升我院的医疗水平和设施建设。
2. 人员组织与管理我院的人员管理方面存在一些问题。
医护人员的职业素养和服务质量需要进一步提高，以更好地满足患者的需求。
同时，我们还需要加强员工培训和激励机制，提高医护人员的士气和工作积极性。
3. 医疗质量与安全在医疗质量和安全方面，我院需要进一步加强各项管理措施。
我们发现，手术室操作规范和感染防控措施有待改进，患者的隐私保护和病历管理亟需加强。
此外，我们还需要加强医疗事件的报告和处理，建立完善的医疗质量管理体系。
4. 服务质量与满意度通过自查，我们发现医院的服务质量和患者满意度不尽如人意。
患者在就医过程中，存在等待时间长、服务态度差等问题。
我们需要改善医疗环境，提高医务人员的服务意识和专业技能，加强患者信息的交流和告知，提升患者满意度。
四、改进措施1. 医疗设施与设备方面，我们将制定设施更新和更新计划，引进先进的医疗技术设备，提升医院的技术实力。
2. 人员组织与管理方面，我们将加强员工培训和激励机制，提高医护人员的服务质量和职业素养。
3. 医疗质量与安全方面，我们将加强手术室操作规范和感染防控措施，加强患者隐私保护和病历管理，建立医疗质量管理体系。
三甲复审自查整改报告（共6篇）
三甲复审自查整改报告(共6篇)三甲复审自查整改阶段性总结模板第（）阶段自查整改总结科室（部门）：主任（第一责任人）：联络员：报送日期：2012年月日P（plan，计划）1.根据《评审标准》，分析科室现状：2.查找导致现状的原因或影响因素：3.梳理目前亟待解决的、或导致现状的主要的、或涉及范围广的原因：4.针对“3”，制订整改计划（任务目标、人员分工、实施步骤等）：D（do，执行）（根据整改计划中的分工情况，按照分工具体什么人做了哪些事情，他〈她〉的实际做法或步骤是如何进行的）：C （check，检查〈执行效果〉）（根据整改计划中的任务目标，检查经过该阶段的整改实际上达到了哪些目标，还有哪些遗留问题或者新出现了哪些问题）1.达到的任务目标：⑴⑵⑶?2.按照本阶段任务目标未达到而遗留的或新出现的问题：⑴遗留问题：⑴⑵⑶? ⑵新问题：⑴⑵⑶? A（action，处理）1.按照《评审标准》对已经达到要求任务目标，进行制度化、标准化，并坚持执行下去（即：根据达到要求的任务目标，形成的制度和标准是什么）：2.对本阶段任务目标遗留的问题或者在本阶段新出现的问题，同本阶段尚未针对解决的问题放入下一阶段的自查整改中，继续按照PDCA进行解决，按阶段依次循环，不断改进与巩固，真正实现质量安全的持续改进。
篇二：“三甲复审”自查中发现的问题“三甲复审”自查中发现的问题本着认真细致的检查态度，在这次自查过程中，我们发现大多数科室的“迎评”准备工作都做得很好，病案质量高，文件齐全。
但也存在一些问题，整理如下：一、病案方面1.发热病人体温单打印不及时。
各科室护理上普遍存在上交病案时最后打印体温单的现象，导致大夫不能根据体温变化曲线进行病情诊治。
希望医院在这方面出台制度，规定护理上要及时打印发热病人的体温单并放到病历夹里。
2.既往史与现病史相混淆。
正在治疗的疾病（如某些需要终身治疗的疾病）不能放在既往史里。
3.病案书写流水化，缺乏深度和逻辑。
医院自查自评报告
医院自查自评报告一、医院基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院，医院占地面积XX平方米，开放床位XX张，设有XX个临床科室，XX个医技科室，员工总数XX人，其中高级职称XX人，中级职称XX人。
医院年门急诊量XX万人次，年出院患者XX 人次。
二、自查自评工作概述根据上级主管部门的要求，我院积极开展自查自评工作，对照评审标准，全面检查医院的各项指标。
自查自评工作分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。
在准备阶段，医院成立了自查自评领导小组，制定了自查自评工作方案，明确了自查自评的内容、标准和责任分工。
在实施阶段，各部门按照工作方案积极开展自查自评，对存在的问题进行整改。
在总结阶段，医院对自查自评工作进行总结，形成自查自评报告。
三、自查自评中发现的主要问题在自查自评过程中，我们发现了一些存在的问题，主要包括以下几个方面：1. 医疗质量管理方面：部分临床科室对医疗质量管理的重要性认识不足，医疗质量管理制度不健全，医疗质量监控措施落实不到位。
2. 医疗安全方面：部分科室对医疗安全的重要性认识不足，医疗安全管理制度不健全，医疗安全隐患排查不彻底。
3. 医院感染管理方面：部分科室医院感染管理意识不强，医院感染管理制度不健全，感染防控措施落实不到位。
4. 护理工作方面：部分科室护理工作不到位，护理质量管理制度不健全，护理人员配备不足。
5. 医德医风建设方面：部分医务人员医德医风不正，服务态度差，存在过度医疗现象。
6. 财务管理方面：财务管理制度不健全，收费不规范，存在乱收费现象。
四、整改措施及成效针对自查自评中发现的问题，医院采取了一系列整改措施，取得了初步成效：1. 加强医疗质量管理：医院制定了医疗质量管理规章制度，加强对临床科室的医疗质量管理培训和指导，提高医疗质量管理水平。
2. 提高医疗安全意识：医院制定了医疗安全管理制度，加强对科室的医疗安全培训和指导，提高医疗安全意识。
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三级甲等医院评审自查报告1、医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准，获得批准等级至少正式执业三年以上。
C2、卫生技术人员与开放床位之比应不低于1、15∶1。
C3、病房护士与开放床位之比应不低于0、4∶1。
C4、在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。
C5、全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1％。
B1、临床科室主任具有正高职称≥90%。
B2、护士中具有大专及以上学历者≥50%。
B3、平均住院日≤12天。
B4、保持适宜的床位使用率≤93%。
B5、开放床位明显大于执业登记床位时，有增加床位的申请记录A1、医院功能、任务和定位符合卫生区域规划，达到卫生行政部门设置标准。
医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。
医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
C1、有承担本辖区（省、自治区、直辖市）急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。
C2、急诊科独立设置，承担本区域急危重症的诊疗。
C3、重症医学床位数占医院总床位的2%～5%。
C4、医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
B 符合“Ｃ”，并重症医学科统一管理全院重症医学床位，重症医学床位占医院总床位的5%～8%，符合重症收治标准的患者≥80%。
A符合“Ｂ”，并重症医学科床位占医院总床位≥8%，符合重症收治标准的患者≥90%。
临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定；重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。
临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。
C1、诊疗科目符合卫生行政部门规定的三级医院设置标准并获得执业许可登记。
C2、一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准，至少保持在上周期三级医院评审时的层次。
（提供前一年手术和住院的前大病种）B1、符合“Ｃ”，并有省级卫生行政部门批准的临床重点专科。
A1、符合“Ｂ”，并有卫生部批准的临床重点专科。
医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定；专业技术水平与质量处于本省前列。
医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。
C1、医院医技科室、人员编制、设备设施、技术能力符合省级卫生行政部门标准。
B1、符合“Ｃ”，并医技科室主任具有正高职称＞70%。
B2、符合“Ｃ”，并医技科室实验室项目完全达到集中设置、统一管理、资源共享。
B3、符合“Ｃ”，并有省级临床质控中心或重点专科。
A符合“Ｂ”，并有国家级临床质控中心或重点专科。
二医院内部管理机制科学规范坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。
坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。
C1、医院文化建设和服务宗旨、院训、发展规划体现坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。
C2、有保障基本医疗服务的相关制度与规范。
C3、参加并完成各级卫生行政部门指定的社会公益项目，有评审前三年完成项目数量、参加的医务人员总人次、资金支持等资料。
（1）各类扶贫、防病、促进基层医疗卫生事业项目。
（2）完成边远地区医疗服务援助项目。
（3）开展或举办多种形式社会公益性活动（如义诊、健康咨询、募捐等）。
（4）其他项目。
B1、符合“Ｃ”，并有深化改革，坚持“以病人为中心”，优化质量、优化服务、降低成本、控制费用的措施。
B2、符合“Ｃ”，并评审前三年所参与或开展的各类社会公益活动受到政府、媒体、社会好评或获得嘉奖。
C1、符合“Ｂ”，并深化公立医院改革取得成效。
C2、符合“Ｂ”，并社会调查满意度高。
按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。
按照规范开展住院医师规范化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。
C1、具备临床住院医师培训基地的资质。
C2、有住院医师规范化培训计划、具体实施方案，包括：师资、经费、培训空间等支持细则。
C3、课程设计、培训内容、考核符合住院医师规范化培训要求。
C4、严格执行住院医师规范化培训计划，定期评估总结。
B符合“Ｃ”，并定期征求参加培训的住院医师及输送单位对住院医师规范化培训工作的意见和建议。
A符合“Ｂ”，并根据定期总结和征求意见，持续改进住院医师规范化培训。
将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。
将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目。
C1、根据卫生部《临床技术操作规范》（20xx、1、16）、《临床诊疗指南》（卫医发﹝xx﹞139号；xx、4、7）、《临床路径管理指导原则（试行）》（卫医管发﹝xx﹞99号；xx、10、13）和卫生部各病种临床路径，遵循循证医学原则，结合本院实际筛选病种，制定本院临床路径实施方案。
C2、根据卫生部发布的单病种质量指标，结合本院实际，制定实施方案。
C3、医院有诊疗指南、操作规范以及相关质量管理方案。
C4、根据卫生部下发的《临床护理实践指南》（卫医政发﹝xx﹞55号；xx、6、15）及相关规范、标准制定本院护理工作规范、标准。
B符合“Ｃ”，并有专门部门和人员对诊疗规范、临床路径和单病种管理的执行情况定期检查分析，及时反馈，改进。
A1、符合“Ｂ”，并开展临床路径试点专业和病种数、符合进入临床路径患者入组率、入组后完成率符合要求。
A2、符合“Ｂ”，心肌梗死、心衰、脑梗死、肺炎、髋、膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术实行单病种规范管理，有完整的管理资料。
A3、符合“Ｂ”，有信息化支持临床路径管理、单病种管理。
提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者诊疗等候时间。
提高工作效率，优化医疗服务流程，缩短患者诊疗等候时间和住院天数。
C1、对医疗服务流程中存在的问题有系统调研。
C2、对影响医院平均住院日的瓶颈问题有系统调研。
C3、有根据调研结果采取缩短患者诊疗等候时间和住院天数的措施。
B符合“Ｃ”，并医院从系统管理、流程再造等方面通过多部门协作，落实整改措施，优化服务流程，提高工作效率，缩短患者诊疗等候时间和住院时间。
A1、符合“Ｂ”，并门诊等候时间缩短，无排长队现象。
A2、符合“Ｂ”，医技普通检查当天完成，检验当天出具报告，特殊检查缩短预约时间。
A3、符合“Ｂ”，近五年患者平均住院天数有降低趋势。
按照《国家基本药物临床应用指南》（卫办医政发﹝xx﹞232号；xx、12、29）和《国家基本药物处方集》（卫办医政发﹝xx﹞232号；xx、12、29）及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。
按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。
C1、有贯彻落实《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》，优先使用国家基本药物的相关规定及监督体系。
C2、有专门人员定期对医师处方是否优先合理使用基本药物进行督查、分析及反馈。
B符合“Ｃ”，并有主管职能部门定期对优先使用国家基本药物情况进行总结分析、调整反馈，满足基本医疗服务需要。
A1、符合“Ｂ”，并国家基本药品目录列入医院用药目录，有相应的采购、库存量。
A2、符合“Ｂ”，对享有基本医疗服务对象使用国家基本药物（门诊、住院）的比例符合省卫生行政部门的规定。
控制公立医院特需服务规模。
控制公立医院特需服务规模。
C1、有控制公立医院特需服务规模措施与动态管理机制。
C2、特需服务规模占全院服务规模≤10%。
B1、符合“Ｃ”，并特需门诊量不超过专家门诊量10%。
B2、符合“Ｃ”，并住院特需床位数量占开放床位数≤7%。
A1、符合“Ｂ”，并特需门诊总量占总门诊量≤5%。
A2、符合“Ｂ” ，住院特需床位数量占开放床位数≤5%。
三承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务将对口支援县医院和乡镇卫生院（以下简称受援医院）和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。
将对口支援县医院和乡镇卫生院（以下简称受援医院）及支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。
（★）C1、支援下级医院工作纳入院长目标责任制管理，有计划和具体实施方案。
C2、有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。
C3、针对受援医院的需求，制订重点扶持计划并组织实施，在一、二级专业中选择2～3个重点，实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。
4、参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。
B符合“Ｃ”，并主管部门加强对口支援工作监督管理，尤其是医院管理、学科建设、医疗质量与安全等方面，定期对受援情况进行实地检查总结，提高帮扶效果。
A符合“Ｂ”，并通过三年对口帮扶，使受援县医院整体达到二级甲等医院水平。
原来受援医院是二级甲等医院的，通过帮扶，其重点专科建设取得显著成效。
承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。
承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。
C1、对政府指令的社区、农村人才培养任务，有相关制度和具体措施予以保障。
C2、有每年为社区、农村培养人才项目的实施计划，并组织实施。
C3、有“医师晋升主治或副主任医师职称前到农村累计服务一年”的明确规定。
C4、到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥60%。
B1、符合“Ｃ”，并主管职能部门加强对农村、社区人才培养工作监督管理，对培养效果进行追踪评价。
B2、符合“Ｃ”，有完整的项目培养资料，包括学员名单、授课课件、学时、考核和评价等。
B3、符合“Ｃ”，到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥70%。
A1、符合“Ｂ”，并到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥90%。
A2、符合“Ｂ”，有关人才培养的指令性项目实施效果良好，受训学员满意度高，获得各级政府肯定或表扬、奖励等。
根据《中华人民共和国传染病防治法》（主席令第17号；20xx、12、1）和《突发公共卫生事件应急条例》（国务院令第376号；2003、5、9）等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。
根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。
C1、有专门部门依据法律法规和规章、规范负责传染病管理工作。
C2、有指定人员负责传染病疫情监控、报告以及传染病预防工作。
C3、对发现的法定传染病患者、病原携带者、疑似患者的密切接触者采取必要的治疗和控制措施。