代理商管理制度

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代理商管理制度完整版

代理商管理制度完整版

代理商管理制度完整版第一章总则第一条为了规范代理商的行为,加强对代理商的监管,提高代理商管理水平,维护公司的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有代理商,包括国内代理商和国际代理商。

第三条代理商在与公司签订代理协议前,应详细阅读本制度,并确认同意接受本制度的规定。

第四条公司有权根据实际情况对本制度进行修订,并通过适当方式通知代理商,代理商应及时了解修订情况并遵守修订后的规定。

第五条代理商应遵守公司相关政策和业务流程,如发生违规行为,公司将依法追究代理商的责任,并保留解除代理协议的权利。

第六条代理商应遵守国家法律法规,不得从事任何违法、违规活动,否则将承担相应责任。

第二章代理商的权利与义务第七条代理商有权按照代理协议约定的内容,进行销售、推广和宣传公司产品。

第八条代理商有权获得公司提供的相关培训和支持,提升自身的销售能力和业务水平。

第九条代理商应按照约定货款支付时间,履行货款支付义务。

第十条代理商应根据公司的要求,提供销售情况、市场反馈等相关数据资料,用于公司的数据分析和业务决策。

第十一条代理商应密切关注市场动态,及时了解相关政策和行业动态,并向公司提供相关信息以便公司及时进行调整。

第十二条代理商应保护公司的商业秘密和商誉,不得泄露公司的知识产权和商业机密。

第十三条代理商应维护公司的形象和声誉,合法合规经营,不得从事损害公司利益和形象的行为。

第三章代理商的业绩评估与奖惩办法第十四条公司将根据代理商的销售情况对代理商进行业绩评估,评估结果将直接影响代理商的奖励和扶持政策。

第十五条代理商表现优秀的,公司将给予相应奖励和扶持,如提供更多的销售资源和市场支持。

第十六条代理商表现一般的,公司将提供培训和辅导,帮助其提升业务水平。

第十七条代理商表现较差的,公司将采取相应措施,如减少销售资源支持或限制业务范围。

第十八条代理商在发展下级代理商时,应遵守公司相关政策和程序,履行必要的审批和管理手续。

第十九条代理商应积极参与公司组织的培训和会议,提高专业知识和沟通能力,促进业务发展。

代理商管理制度范本(三篇)

代理商管理制度范本(三篇)

代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为,促进代理商与公司之间的良好合作关系,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。

第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度,尊重合同精神,按照良好商业道德开展合作。

第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则,共同推动商业合作的双赢发展。

第五条公司与代理商应加强沟通与合作,共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。

第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。

第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。

第八条代理商应提供相关资质和证明材料,如营业执照、法人代表身份证等。

第九条公司与代理商签署合作协议,明确合作双方的权益和义务。

第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。

第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。

第十二条代理商应按照公司的市场推广方案,积极开展市场推广活动。

第十三条代理商应积极销售公司产品,完成销售指标,保持良好的业绩。

第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售,不得擅自改变价格或临时降价。

第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。

第十六条代理商应保护公司的商业机密,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。

第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。

第十九条公司应提供及时的信息支持,包括产品资料、市场研究报告等。

第二十条公司应保护代理商的合法权益,不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。

第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题,并给予合理的解决方案。

第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请,公司应按照约定的程序处理。

代理商管理制度经典范文(3篇)

代理商管理制度经典范文(3篇)

代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章:总则第一条:为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理,特制定本制度;第二条:本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条:本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。

第二章:甄选代理商的标准第四条:认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式,严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条:经营商务大黄页项目的用心性高,并能亲自参与日常的经营管理;第六条:诚信合作经营,不经营同类型或侵权性质平台;第七条:具有必须的社会关系资源,用心主动开拓市场;第八条:具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条:商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商,每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条:以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条:代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条:代理商若要在指定以外的区域进行代理推广,应事前与公司联络,取得认可才能进行代理推广;第十三条:代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条:代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条:凡因特殊关系,需要在其他城市进行代理推广活动的,须向商务大黄页项目组提出申请,经与当地代理商协商后方可进行;第十六条:代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广,不得在网络上跨区域推广。

第五章代理商考核第十七条:代理商按年度进行代理绩效考核,考核标准以代理合同为准;第十九条:当年没有完成绩效数量,公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条:合作关系终止:凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象,公司接到举报,一经查实,将取消代理商资格。

公司代理商管理制度

公司代理商管理制度

公司代理商管理制度第一章总则第一条为规范公司代理商管理,充分利用代理商的资源优势,最大限度的扩大公司市场份额,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类产品的代理商管理、协调与监督。

第三条本制度旨在建立一套科学、合理、规范的代理商管理体系,确保代理商在授权范围内开展业务,维护公司利益。

第二章职责与权限第四条公司总经理负责审批发展区域总代理,并对代理商管理工作进行总体指导。

第五条事业部总经理负责组织制定与代理商相关的政策,审批代理商激励方案和纠纷处理方案,与区域总代理商签订代理合同协议。

第六条销售部负责向合格代理商提供资格信息与名单,建立代理商档案,与代理商洽谈及相关业务对接。

第七条技术服务部负责为代理商提供技术培训和产品使用技术支持。

第三章代理商管理第八条代理商的定义与分类(一)产品代理商是指以某一特定地区(及/或)某一特定行业为经营范围,并具备销售或售后服务潜力的代理销售合作伙伴。

(二)代理商应在合同授权范围内以自己名义对最终客户进行产品的市场推广、销售、配送、培训、使用示范、售后服务等工作。

(三)代理商分为三类:特约代理、区域代理、区域总代理。

第九条代理商的资格与条件(一)具备合法的营业执照、税务登记证等相关资质。

(二)具备良好的商业信誉和稳定的销售渠道。

(三)具备一定的市场开发和客户服务能力。

(四)认同公司的品牌理念和企业文化。

第十条代理商的授权与合同(一)公司根据代理商的申请和考察结果,确定其代理资格,并与其签订代理合同。

(二)代理合同应明确规定代理商的授权范围、销售任务、质量要求、价格体系、结算方式、技术支持、市场推广、培训要求等内容。

(三)代理商应在合同约定的范围内开展业务,不得擅自超出授权范围。

第十一条代理商的管理与支持(一)公司为代理商提供市场推广、销售培训、技术支持等全方位的服务。

(二)公司定期对代理商进行考核,对优秀代理商给予奖励和激励。

(三)公司协助代理商解决在业务开展过程中遇到的问题和困难。

代理商管理制度

代理商管理制度

代理商管理制度为加强对全国代理商的统一管理,规范各区域代理商的行为,确保公司产品在各区域的顺利销售,特制定本制度。

一、总则(一)本制度规定特许理商权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各代理商之间保持良好合作关系,促进双方共同发展;(二)代理商在指定区域和指定期限内享有公司产品的代理权。

代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额;(三)代理商的代理期限均为为一年,协议实行一年一签制;(四)代理商应在经销活动中遵守公司各项规章制度,不得做出损害公司利益和形象的行为;(五)代理商获公司代理授权之日起,应严格依照代理协议相关规定及公司要求,在独立经营的原则下,负责经销区域内的市场开拓、宣传、外部环境协调等相关业务运作及处理。

二、代理商要求(一)代理商须为独立承担民事责任的企业或个人;(二)代理商须对公司产品及企业文化充分认同,有较强的合作意愿,对公司的经营有较高的忠诚度,并对产品和市场充满信心;(三)具备较高的经营管理能力,熟悉周边市场和相关产品;(四)具有制定市场拓展计划并实施计划的能力,能配合公司开展相关业务。

三、代理商职责与管理(一)代理商按代理范围不同划分为:大区代理商、省级代理商、市级代理商和项目代理商四大类;(二)代理商必须严格按照代理协议中规定的在规定区域内开展经营活动,不允许任何形式的跨区域销售和变相跨区域销售(除非该区域无代理商及相关负责人);(三)无论代理协议终止与否,代理商均不得泄漏公司商业秘密和技术秘密。

一经发现,公司将严肃处理,造成损失的公司将依法追究责任;(四)按时向公司提交年中及年度报告,加强代理工作管理,提高工作效率;(五)代理商两年内无业绩的,公司将自动与其解除代理关系。

相关人员转为单个项目中间人,按单个项目重新签约。

四、发展代理商要求(一)全体业务人员应积极开发代理商;(二)与新代理商签约之前,须确认该区域代理协议的代理范围及权限;(三)与代理商签约之后,须及时向商务部进行备案;(四)业务人员应加强谈判能力培训,严格控制代理商开发经费。

代理商经营管理规章制度

代理商经营管理规章制度

代理商经营管理规章制度第一章总则第一条为了加强代理商的管理,规范代理商的经营行为,保障代理商和公司的合法权益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本公司对代理商的管理,遵循合法、合规、公平、公正的原则,注重合同的履行,提高代理商的整体素质和服务水平。

第三条本规章制度适用于公司所有代理商的管理工作。

第二章代理商的资格与条件第四条代理商应当具备以下条件:(一)具有独立法人资格,持有合法有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等;(二)具备与代理业务相适应的注册资本、经营场所、专业技术人员和管理人员;(三)具有良好的商业信誉和健全的财务制度;(四)具有履行合同的能力和良好的售后服务;(五)符合公司对代理商的其他要求。

第五条代理商的资格认定:(一)代理商应当向公司提交资格申请材料,包括公司简介、资质证明、业务能力证明等;(二)公司对代理商的资格进行审查,必要时可进行实地考察;(三)公司批准代理商的资格后,与代理商签订代理协议,明确双方的权利和义务。

第三章代理商的业务管理第六条代理商在代理区域内享有独家经营权,未经公司书面同意,不得跨区域销售或授权他人销售。

第七条代理商应当严格执行公司的价格政策,不得擅自降低或提高产品价格,不得进行低价倾销等不正当竞争。

第八条代理商应当保证产品的质量和售后服务,对销售的产品承担相应的法律责任。

第九条代理商应当定期向公司报告业务情况,包括销售数据、市场反馈、客户投诉等,公司对代理商的业务进行指导和监督。

第四章代理商的财务管理第十条代理商应当建立健全财务制度,保证财务报表的真实、准确、完整。

第十一条代理商应当按合同约定及时支付货款、费用等,公司对代理商的财务状况进行监督。

第五章代理商的风险管理第十二条代理商应当遵守国家法律法规,不得从事违法经营活动,不得损害公司和消费者的合法权益。

第十三条代理商应当加强市场风险预测和防范,及时向公司反馈市场变化和潜在风险,公司给予必要的支持和指导。

代理商管理制度

代理商管理制度

代理商管理制度代理商管理制度1为加强对全国经销商、代理商的统一管理,规范各区域经销商、代理商的行为,确保公司产品在各经销区域的顺当销售,特制定本制度。

第一章总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点,跟据公司销售需求,可在同一区域设立一个或多个经销商,并且将各类经销商按等级分类管理,各级经销商必需遵守公司的经销商管理制度。

2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权,公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。

代理商可依据区域实际销售状况,在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商,统一由代理商管理;同时代理商必需完成同公司签订合同的全年最低销售额。

3、本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商权限,运作及业务处理等相关事项,旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系,促进双方共同进展。

4、代理商、经销商期限均为为一年,协议实行一年一签制;5、内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动,不得做出损害内蒙古亿利塑业有限责任公司利益和形象的行为。

6、经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起,严格按照协议的规定和内蒙古亿利塑业有限责任公司的要求,在独立经营的原则下,负责经销区域内的市场开拓、宣扬促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。

7、经销商、代理商应主动收集本行业信息,准时反馈市场信息,以利于公司对企业及产品形象做宣扬,进一步加强销售网络的建设和管理。

8、经销商、代理商在各自区域内,应主动办理产品入市手续,并做好建档工作,同时主动做好售前、售中、售后工作。

其次章经销商、代理商要求1、必需具有合法的工商注册手续、独立法人资格,并有相关产品的合法经营权,具备敬业、守信、合法的经营作风。

2、对亿利产品和企业文化充分认同,有较强的合作意愿,对内蒙古亿利塑业有限责任公司的经营有较高的忠诚度,并对产品、对市场布满信念。

代理商管理制度(通用8篇)

代理商管理制度(通用8篇)

代理商管理制度(通用8篇)代理商管理制度(通用8篇)在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的代理商管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

代理商管理制度篇11、总则为拓宽公司产品的销售渠道,扩大公司产品的市场份额,规范公司产品销售代理事务,特制定本制度。

2、适用范围第一条:销售代理商是指按北京中电汇达科技有限公司相关管理规定,代理北京中电汇达科技有限公司产品的市场推广、市场开发、市场管理和市场服务的公司个人及其他形式的组织机构。

第二条:本制度适用于公司产品的销售代理商(下简称代理商)及其它形式的销售合作伙伴的管理。

包括:1)公司授权的代理商。

2)非正式代理商,但实际上和公司形成共同合作销售关系的合作销售伙伴。

第三条:本制度所涉及的销售行为是指代理商对其代理我公司产品的市场推广、市场开发和产品销售行为。

3、职责第四条:与销售代理的有关部门或人员其职责范围:主管总经理:负责批准销售代理政策、审核批准公司的代理商或合作销售伙伴。

市场部:制定公司销售代理政策;负责代理商的开发、审查和市场支持,并负责管理销售代理的相关事务。

技术部:负责对代理商进行技术支持并协助市场部对代理商进行市场支持。

4、代理商管理第五条:代理商的管理责任部门为公司市场部。

市场部应有专人负责代理商管理事宜。

与代理商相关的所有事务均属其管理范畴,至少应包括:1)代理政策的制定和发布。

2)代理商开发。

3)代理商资格审查。

4)代理商市场活动信息收集。

5)代理商利益协调。

6)代理授权手续的办理。

7)代理商支持。

第六条:代理商资格的取得代理商资格获得的条件代理商资格的获得至少应具备以下条件:1)中华人民共和国境内的经营性企业,经营范围含盖代理销售的相应产品,公司注册资金在100万元人民币以上,用于转子变频调速产品代理的流动资金不低于人民币50万元。

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代理商管理制度
第一条、制度的主旨
为加强对全国代理商的统一管理,规范各地区代理商行为,确保深圳市鑫鹏安电子有限公司(以下简称本公司)的系列产品在全国区域的顺利销售,特制定如下代理商管理制度,要求各代理商认真贯彻,严格遵守。

第二条、代理区域
各级代理商业务范围只限合约内的代理区域,在其周边未有其他代理商之前、可跨地区开展业务,如周边地区设有代理商后需即行停止。

第三条、成为代理商的条件
申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如下条件:
1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人。

2、在当地有良好的社会关系。

3、熟悉安防监控市场和相关产品。

4、具有一定流动资金,有支付首批进货款的能力。

5、熟悉电脑和互联网技术,能为客户进行现场使用演示。

6、具有制定市场拓展计划并实施计划的能力,能配合公司开展市场推广活动。

7、具有敬业精神和良好的服务意识,在客户要求的情况下,代理商要为本地的客户提供相应的服务和支持。

第四条、申请代理的步骤
1 、企事业单位或个人申请,必须是在中国境内登记注册的企事业单位或个人。

2 、申请人在线填写代理申请表。

3 、本公司对代理申请人进行审核。

通过审核的代理申请人,凡以企事业单位名义申请需向本公司提供营业执照副本(复印件),机构代码证副本(复印件),法人代表证明(身份证复印件)等资质文件;个人申请代理提供有效证件(身份证复印件)供公司备案。

4 、申请人填写相关代理资料,签订代理合同。

5 、打款进货。

6 、款到发货。

代理授权书,随首批货一起发给代理商,并在官方网站对外公布代理商代理信息。

第五条、代理产品及服务
代理商所经营的产品及服务必须是由本公司所提供给代理商的相关产品及服务,具体内容以本公司与代理商所签署的代理协议规定为准。

第六条、首次进货说明
代理商的首次进货款不予退还。

(投资有风险,请根据自身条件慎重考虑。


第七条、经销处、经销商的设置
代理商可在自己的代理销售区域内任意发展经销商,设立经销处及经销点、代办处等,但需向本公司提供详细资料(包括营业执照或身份证件)进行备案。

第八条、产品销售价格
代理商销售本公司产品,可根据当地市场情况和客户情况制订销售价格和销售策略。

第九条、代理政策
1 、订货与供货:遵循先订货,后发货的原则向代理商供货。

2 、结算方式:款到发货。

3 、运输:若客户未指定物流公司,一概走公司长期合作物流企业。

4 、宣传资料:依据订购产品的数量,随货提供相应的宣传品及产品资料。

5 、信息反馈:代理商要及时向本公司汇报当地销售情况及市场预测,以便于本公司调整产品结构。

6 、政策变化:在代理销售期间,由于本公司在产品及市场政策等方面发生变化,将提前通知代理商并与代理商协商解决由于政策变化而产生的问题。

第十条、代理商的义务及禁止事项
1 、代理商在代理期间需尽职推广本公司产品。

2 、代理商负责代理区域的产品代理和用户发展,不准跨区域销售。

3 、代理商发展的经销商由各代理商自行负责管理,代理商有义务将发展的经销商、经销处等的名单汇总到公司。

4 、代理商要尊重本公司的版权和知识产权,不得拷贝、复制、泄露本产品给用户外的任何第三方使用,不得自行开发或协助第三方开发与本产品类似的产品,否则本公司保留追究有关法律责任和经济责任的权利。

5、代理商在合作中所获知的本公司的商业资料与客户资料应负保密义务,不得泄露给第三方得知。

6 、代理商应努力提高服务水平,不得损害本公司的形象和声誉,不得用欺骗或非法的
方法来销售产品,如因此而造成本公司的名誉受到损害,本公司保留依据相关法律进行名誉赔偿的权利。

第十一条、代理商培训
1 、本公司将为代理商提供培训支持,以使代理商能充分了解公司产品,并能向客户提供必要技术支持与用户服务。

2 、在企事业单位或个人核准成为本公司的代理商后,可在网站代理产品区查阅最新的产品动态信息以及相关技术资料。

同时可以通过多种方式联系公司,提出相应的问题,问题将及时得到本公司的及时解决。

3 、代理商也可以到本公司总部来接受现场培训指导,费用自理。

4 、本公司将通过网站和邮件向代理商发送产品最新资料,最新价格,同时将在网站上公布各地代理商名录。

第十二条、宣传推广
本公司为代理商提供市场宣传上的(人员及技术)支持,并提供完整的产品资料与市场宣传资料,提供长期的知识培训与销售培训支持。

第十三条、停止服务
协议期间代理商如有违约情况发生,本公司有权单方面解除代理协议。

第十四条、公司联络方式
1 、通过传真联系本公司。

2 、通过电话联系本公司。

3 、通过官方网站联系本公司。

4 、公司将视具体情况不定期举办代理商交流会议,以促进代理商之间的交流。

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