1、物联网四类商业模式选择与分析
物联网时代的五大商业模式
物联网时代的五大商业模
式
Prepared on 22 November 2020
物联网时代的五大商业模式
运营的角度看，目前物联网主要有移动运营商主导运营和系统集成服务商主导运营两种商业模式。
从长远来看，未来物联网可能有以下五种商业模式并存：
模式1：运营商在应用领域挑选系统集成商，由系统集成商开发业务和售后服务，而运营商负责检验业务运行情况，并代表系统集成商推广业务，以及计费。
这种模式运营商占主导地位，而合作的系统集成商多为小型企业。
目前这种模式是运营商进入物联网市场的主流方式。
模式2：运营商提供网络连接，收取流量费用，系统集成服务商在其网络上运行业务。
这是目前使用最多的商业模式，电信运营商不管对物联网是否感兴趣都可以使用这种方式。
模式3：运营商直接提供给已经使用了物联网业务的企业所需的数据流量，而不通过物联网服务商。
例如Verizon直接为通用的OnStar业务提供数据流量，然后收取费用。
这种模式适合一些有实力自行定制物联网业务的大企业。
模式4：电信运营商自行开发业务，直接提供给客户。
电信运营商制定全套业务和解决方案，直接提供给客户，而不与其他企业合作。
目前国内实行这种模式的还比较少。
模式5：运营商为客户量身制定业务。
物联网业务范围非常广，电信运营商提供的业务往往不能满足客户需求，这就需要运营商根据客户的具体需求而特殊制定物联网业务。
目前国内实行这种模式的还比较少。
物联网技术的商业模式
物联网技术的商业模式未来十年，物联网技术将会是商业市场最重要的一大趋势。
物联网技术的出现为我们带来了更多的便利和服务，同时也带来了更多创业和商业机会。
如今，物联网技术正在产生更多的商业模式，这些商业模式不仅将带来更多的收益，也将为消费者提供更好的产品和服务。
本文将探讨物联网技术的商业模式及其未来发展趋势。
一.物联网技术现有的商业模式1.智能家居智能家居是物联网技术最为成熟和应用最为广泛的领域之一。
智能家居的商业模式主要以家庭自动化和智能家居系统为基础。
智能家居系统可以根据用户的需求，实现对家中电器、灯光、空调、安防等设备的智能控制。
同时，智能家居还能够根据家庭成员的生活习惯和偏好，智能调节家中的温度、亮度等参数，提高居住的舒适度。
2.智能城市智能城市是指通过物联网技术实现城市关键设施的智能化，如智慧交通、智慧照明、智慧环保等。
智能城市的商业模式主要包括城市智能化服务商、智慧城市解决方案提供商、数据平台服务商等。
通过物联网技术的应用，智能城市可以提高城市治理和管理的效率，改善城市居民的生活环境和品质。
3.智能运输智能运输是指利用物联网技术实现全球物流和运输的智能化，如智能物流设备、智能岸边设备、智能运输设备等。
在这个领域，商业模式主要集中在物流系统优化、物流流程改进、配送服务优化等方面。
通过物联网技术的应用，智能运输可以为物流商和客户提供更加便捷、优质、安全的物流服务。
4.智能医疗智能医疗是指利用物联网技术实现医疗设备和临床信息的智能化，如远程医疗、虚拟医疗、智能医疗设备等。
此领域的商业模式集中在医疗设备制造商、远程医疗平台提供商等方面。
通过物联网技术的应用，智能医疗可以使医疗服务更加普及、高效、优质，解决医疗资源缺乏的问题。
二.物联网技术的商业模式未来发展趋势1.数据服务将成为未来物联网商业模式的核心随着物联网技术的发展，各种设备和终端将加速连接到网络，所产生的数据将成为物联网应用的重要基础。
因此，未来物联网商业模式的核心将是数据服务，而不是传统的物品销售和租赁等。
物联网的商业模式
物联网的商业模式物联网（Internet of Things）是指通过各种传感器、网络和计算设备将物理世界与网络连接起来，实现信息的互联互通和智能化的技术体系。
随着科技的飞速发展，物联网正在成为一种新兴的商业模式。
本文将探讨物联网的商业模式，并分析其优势和挑战。
一、物联网的商业模式概述物联网的商业模式基于物联网技术，通过收集、传输和分析海量的感知数据，为用户、企业、政府等提供增值服务。
其核心目标是通过物联网技术连接物品、数据和人，实现智能化的运营和管理。
物联网的商业模式可以分为以下几种类型：1. 基于设备销售的商业模式：物联网设备制造商将物联网设备生产出来，并通过销售获得收益。
这种商业模式主要依赖于设备的质量和功能，设备销售收入是主要的经济来源。
2. 基于数据收集和分析的商业模式：物联网设备收集大量的感知数据，并通过数据分析提供洞察、预测等增值服务。
这种商业模式主要依赖于数据的价值和分析能力，数据服务收入是主要的经济来源。
3. 基于平台运营的商业模式：物联网平台提供设备连接、数据存储和应用开发等功能，为用户提供一站式的物联网服务。
这种商业模式主要依赖于平台的规模和服务能力，平台服务费用是主要的经济来源。
二、物联网商业模式的优势物联网商业模式具有以下几个优势，使其成为当今商业领域的热门话题：1. 巨大的市场潜力：物联网将各种物品和设备与互联网连接起来，为用户提供更加智能化的生活和工作体验。
据预测，到2025年，物联网市场规模将达到数万亿美元，商机巨大。
2. 数据驱动的商业模式：物联网设备产生的海量感知数据可以被用于洞察市场、优化运营和预测需求，帮助企业做出更加精准的决策，提高效率和竞争力。
3. 创新的商业模式：物联网为企业带来了创新的商业模式，例如共享经济和定制化服务。
通过物联网，企业可以将资源和服务进行整合和共享，创造出更高的价值和利润。
三、物联网商业模式的挑战物联网商业模式在发展过程中也面临一些挑战，需要企业和政府共同努力解决：1. 安全和隐私问题：物联网设备连接的增加，也意味着潜在的网络安全和隐私风险增加。
我国物联网发展的商业模式探讨
我国物联网发展的商业模式探讨随着信息技术的不断进步，物联网作为新一代信息技术的重要组成部分，正以惊人的速度改变着我们的生活和经济发展模式。
物联网将各种设备、物品通过网络连接起来，实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，为人们提供了更加便捷、高效和智能化的服务。
然而，在物联网快速发展的同时，其商业模式的探索和创新成为了行业关注的焦点。
一、我国物联网发展的现状近年来，我国物联网产业呈现出蓬勃发展的态势。
在政策的支持下，物联网技术不断创新，应用领域日益广泛。
从智能家居、智能交通到工业物联网、农业物联网，物联网的触角已经延伸到了各个行业。
在技术层面，我国在传感器技术、通信技术、云计算和大数据等方面取得了显著进展。
传感器的精度和稳定性不断提高，通信网络的覆盖范围和传输速度持续优化，云计算和大数据为物联网的数据处理和分析提供了强大的支持。
然而，尽管我国物联网发展取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。
例如，物联网标准尚未统一，不同厂家的设备之间兼容性较差；数据安全和隐私保护问题亟待解决；物联网应用的规模化和普及程度还有待提高。
二、物联网常见的商业模式1、设备销售与服务模式这是物联网最传统的商业模式之一。
企业通过销售物联网设备，如传感器、智能终端等，并提供相关的安装、调试和维护服务来获取收益。
这种模式的优点是简单直接，能够快速实现资金回笼，但缺点是利润空间相对有限，且容易受到市场竞争的影响。
2、平台运营模式一些企业搭建物联网平台，吸引设备制造商、应用开发者和用户入驻。
平台提供设备连接、数据存储和分析、应用开发等服务，并通过收取平台使用费、交易佣金等方式盈利。
这种模式具有较强的扩展性和盈利能力，但需要投入大量的资金和技术进行平台建设和运营。
3、数据销售与服务模式物联网设备产生了大量的数据，企业通过对这些数据进行收集、分析和处理，为用户提供有价值的数据报告、决策支持等服务，并以此收取费用。
这种模式的关键在于数据的质量和分析能力，能够为用户创造实际的价值。
物联网的商务模式
物联网的商务模式在当今数字化的时代，物联网（Internet of Things，IoT）已经成为了一项具有变革性的技术，它正在重塑着各个行业的运营方式和商业模式。
简单来说，物联网就是将各种设备、物品通过网络连接起来，实现智能化的感知、控制和管理。
从智能家居中的智能电器，到工业领域的自动化生产线，再到智慧城市中的交通管理系统，物联网的应用无处不在。
而在这一技术浪潮的背后，涌现出了多种创新的商务模式，为企业创造了新的商机和价值。
一、设备销售与服务模式这是物联网领域中最为常见的一种商务模式。
企业生产和销售具备物联网功能的设备，如智能传感器、智能家电、智能安防设备等，并为这些设备提供售后服务。
消费者购买这些设备来满足自身对于智能化生活、工作的需求。
以智能家电为例，企业不仅销售智能冰箱、智能洗衣机等产品，还通过物联网技术为用户提供远程控制、故障诊断、软件升级等服务。
这种模式的盈利主要来自设备的销售利润以及售后服务费用。
然而，随着市场竞争的加剧，单纯依靠设备销售的利润空间可能会逐渐缩小，因此企业需要不断创新，提升设备的性能和服务质量，以吸引更多的消费者。
二、数据销售与服务模式物联网设备在运行过程中会产生大量的数据，这些数据蕴含着丰富的信息和价值。
企业可以通过收集、分析和处理这些数据，为客户提供数据报告、数据分析服务等，帮助客户更好地了解市场动态、优化业务流程、提高生产效率等。
例如，在物流行业，通过在运输车辆上安装物联网传感器，可以实时获取车辆的位置、行驶速度、油耗等数据。
物流企业可以将这些数据进行分析处理，为客户提供精准的货物跟踪服务，同时也可以将数据销售给相关的研究机构或企业，用于行业分析和市场预测。
这种模式的关键在于数据的质量和分析能力，只有提供有价值的数据和精准的分析结果，才能赢得客户的信任和付费。
三、平台运营模式构建物联网平台，连接设备制造商、服务提供商、应用开发者和最终用户，形成一个完整的生态系统。
物联网的商业模式
商业模式没有创新的物联网商业模式很难调动各方的积极性。
目前物联网的主要模式还是客户通过自建平台、识读器、识读终端，然后租用运营商的网络进行通信传输，客户建设物联网应用的主要目的还是从自身管理的角度进行信息的收集，在这其中典型的应用就是电力远程监控，特别是电力变压器远程监控和远程抄表的应用。
这个是随着电力行业的重视和管理的要求带来，也带动了电力行业的物联网业务应用，但是整个投资及运维的成本压力就都在电力公司身上。
因此电力公司就是属于这么一种目前典型的商务模式1、客户全部自建模式：客户建设包括业务平台、终端识读器、识读终端标识，同时租赁运营商的通信网络方式。
在这种模式下，客户承担了物联网平台的全部费用，客户的投资压力大，需要有充足的资金链保证。
这种模式下的物联网应用一般来说都有其私密性要求，行业性特点足，其识读器和识读编码都有极强的个性化，跨行业的拓展性难。
典型的代表有电力行业的电力远程监控、水利行业的水文监控、环保行业的污染源监控。
2、平台租赁运营模式：平台运营商搭建公共平台，客户无需建设平台，只需要承担物联网识读器和物联网识读标识的费用，并支付相关通信费用。
GPS车辆定位、视频监控在这个模式下使用得最多，当然也不排除由通信运营商搭建相关公共平台，但是对于客户来说平台搭建成本得到了均摊，建设成本能够降低较多。
3、广告模式：由平台运营商搭建公共平台、物联网识读器和物联网识读标识，然后租赁给广告商进行运营，广告商通过广告收入来支付物联网平台运营费用。
由于物联网的物品管理可以做到精细化，因此也越来越成为广告商看好的一个渠道，象出租车、公交车的移动LED(电视)，楼宇、营业厅的移动广告机等。
4、政府BOT模式：由运营商搭建公共平台，项目运营商自行建设物联网识读器和物联网识读标识，同时支付给运营商相关通信费用，通过项目的运营收入来支付相关费用。
比较典型的例子就象公共停车位的收费管理，通信运营商搭建停车场管理的平台，并制定相关规范，项目运营商通过BOT模式建设相关公共停车场的收费系统，通过公共停车位的收费来补贴相关设备及通信费用。
物联网技术的应用与商业模式
物联网技术的应用与商业模式随着科技的不断发展，物联网技术已经逐渐被人们所接受和使用。
它不仅已经深入到日常生活中的各个方面，而且也越来越广泛地应用在商业领域中。
在本文中，我们将探讨物联网技术在商业中的应用与商业模式，并分析这些模式如何帮助企业获得更多的利润。
一、物联网技术在商业中的应用物联网技术已经突破了传统商业领域的边界，在各个行业中得到了应用。
例如，在零售领域中，物联网传感器可以跟踪库存和销售情况，帮助零售商更好地管理库存和流程。
在医疗保健领域中，物联网技术可以帮助医生监测患者健康状况，包括血压、心率、体温等，从而更好地管理疾病和预防疾病的发生。
在制造业领域中，物联网设备可以监测设备使用情况，从而提高设备的使用寿命和效率，减少生产成本和故障率。
此外，物联网技术也在物流、农业、能源、建筑和智慧城市等其它领域得到了广泛应用。
通过在不同行业中的应用，物联网技术已经成为了推动新商业革命的核心技术。
二、物联网商业模式物联网技术为企业带来了无数的商业机会，不同的企业可以选择不同的商业模式来获得利润。
下面我们将介绍一些通用的商业模式。
1、销售物联网设备销售物联网设备是最为传统的商业模式，企业生产或代理物联网设备，然后通过销售这些设备获得利润。
这种模式的好处是容易理解和操作，而且可以在设备销售之后继续赚取收益。
当然，这个模式也有一些缺点。
例如，相对较高的初始投资和不稳定的市场需求可能会导致设备销售下滑。
2、为客户提供物联网解决方案这种商业模式类似于咨询服务，企业将自己的物联网技术和行业经验应用于客户的具体情况中，为客户制定定制化解决方案，并在方案实施和服务中获得收入。
这种模式的好处是提供了高附加值的服务，并且可以根据客户需求进行定制化。
但是，这种模式的缺点在于开销较大，需要投入大量时间和资源来提供服务，并且可能需要更多的专业知识和技能。
3、数据提供和分析随着物联网设备的数量不断增加，企业可以通过收集、存储和分析设备和客户数据来提供数据服务。
物联网的商业模式
物联网的商业模式一、引言近年来，物联网技术的迅猛发展对商业模式产生了深远影响。
物联网作为信息技术与现实世界的深度融合，具备广阔的应用前景和商业价值。
本文将探讨物联网的商业模式，并分析其对各行业的影响。
二、物联网的商业模式概述物联网的商业模式是指利用物联网技术和平台，实现产品与服务的价值创造、交付和获取的方式和方法。
物联网商业模式的核心是通过物联网连接设备、数据和用户，并在此基础上实现商业化运作。
三、物联网商业模式的分类1. 硬件销售模式在此模式下，企业将物联网设备作为核心产品，通过销售设备获取收入。
例如，智能家居企业销售智能家电设备，通过设备的销售实现盈利。
但这种模式的局限性在于设备售后服务的缺失，往往无法持续产生利润。
2. 服务订阅模式该模式下，企业通过提供物联网设备的数据收集、分析和管理等增值服务，从而实现持续盈利。
典型案例是智能车载导航设备提供实时交通信息及预警服务，用户通过订阅服务支付费用。
3. 平台销售模式这种模式下，企业建设物联网平台，提供设备云端连接、数据存储和分析等功能，并向其他企业销售此平台服务。
物联网平台的价值在于统一管理和分析大量设备数据，帮助企业提高运营效率。
4. 数据交易模式在该模式下，物联网企业通过收集、分析和销售设备产生的大数据，从而获取收入。
例如，智能健康监测设备收集用户的生理参数数据，并将数据匿名化后出售给医药企业进行健康研究。
四、物联网商业模式对各行业的影响1. 制造业物联网技术使得制造业实现了从传统的“卖产品”向“销售服务”的转变。
制造企业通过数据收集和分析，实现对设备运行状态和生产过程的监测和优化，提高设备利用率和产能。
同时，物联网的智能制造模式将推动制造业实现产业升级和智能化生产。
2. 物流与供应链物联网技术在物流和供应链中的应用，可以实现实时监控货物流向、温湿度等环境数据。
通过物联网技术，企业可以实现对供应链的可视化和追溯，提高物流效率和货物安全性。
3. 零售业物联网技术为零售业带来了诸多新机遇，例如智能购物车、自助支付系统和智能货架等。
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我国物联网商业模式的构成要素结合我国物联网发展的特点，笔者将其商业模式的构成要素划分为目标客户、网络结构及应用定位、产业链、收入分配机制和成本管理4个部分。
1、目标客户物联网不仅要实现人物间的信息智能化，还要实现物物间的信息智能化。
因此，从服务对象来看，其目标客户可分为人和物两种类型，前者包括公众、政企和家庭3个市场，后者主要指动物、器物等。
物联网应用具有时空跨度大、数据交互性强等特征，从这个角度看，物联网的目标客户分类如表1所示。
由表1可以看出，物联网客户群遍及各行各业，市场潜力巨大。
因此，在物联网发展初期，认清市场环境、选准市场切入点是关键所在。
政府、电力、交通等行业应用是首选，特别是那些由政府部门牵头规划的大工程、大工程，应该是打开市场大门的金钥匙。
这类应用影响大，具有较好的示范效应。
2、网络结构及应用定位从网络结构上看，物联网主要由感知层、接入层、网络层及应用层组成。
如果把物联网看做一个人的"神经系统"，那么感知层就相当于末梢神经系统，接入层可看成是脊髓，网络层便是大脑，应用层则是中枢神经系统。
通过整个"神经系统"，便可以实现物联网的信息采集和设备控制功能。
目前，我国的物联网发展尚处于初级阶段，感知层和接入层是较为关键的部分，技术和安全成为两大突出问题。
但是，随着技术研发的成熟及相关标准的制定，平台运营与应用推广问题将会成为业界关注的焦点。
从应用的角度可对物联网进行如下定位：它利用互联网、无线通信网络资源对所采集的信息进行传送和处理，是智能化管理、自动化控制、信息化应用的综合体现。
物联网的主要应用类型见表2。
3、产业链物联网产业链的构成如图1所示。
从图1中可以看出，物联网发展初期，终端设备提供商确认目标客户需求后便寻求应用开发商，并开发差异化应用，二者共同组成最终设备提供商，共同担当系统集成商的角色；通信运营商则负责提供配套的运营平台。
这种由最终设备提供商主导的结构，虽然能满足客户对终端的个性化需求，但产业内部的市场较零散，业务功能较单一，尚处于培育阶段，系统的可靠性及安全性很难得到有效保障。
因此，未来产业链中的主导者将逐渐向其他成员倾斜，并且产业链各方要既竞争又合作，才能实现整个产业持续稳定发展。
4、收入分配机制和成本管理随着物联网的不断发展，越来越多的投资者进入了物联网领域。
如何平衡各成员间的竞合关系，打破各自为政的局面，从而带动整个产业链接和谐高效运转成为各方关注的焦点。
其实质就是内部利益的协调问题，主要涉及收入分配机制和成本管理。
虽然目前尚未形成明确的收入分配机制，但将来可能会出现多种形式。
比如，运营商和设备提供商之间以前主要是买卖关系，双方互不承担风险，但今后运营商将建立新的共享机制，从而使双方共担风险、共享部分收益。
成本管理涉及的相关成本费用主要包括平台建设成本及运维费、识读器及识读标志成本、相关网络的通信费。
在物联网发展初期，其成本主要集中的投资方面，随着产业规模的扩大，此类成本会有所减少；在中后期，涉及运营维护方面的成本费用会逐渐增多。
可见，针对不同时期的成本特点，采取相应的成本管控措施具有十分重要的意义。
现有物联网商业模式分析1、国内的现有物联网商业模式笔者综合国内一些专家学者的主要观点，将我国的现有物联网商业模式概括为以下三种类型：<1）自营模式，即综合实力较强者自行搭建物联网运作所需的一整套系统<如感应终端、平台及业务开发等）直接提供给用户。
该模式较适合对私密性要求高、个性化需求明显以及跨行业拓展难度较大的行业应用，如电力远程监控、水文监控、污染源监控等。
<2）通道兼合作械，即由终端设备商、电信运营商以及系统集成商构成其主体。
其中，终端设备商负责传感设备、标志等的制造，电信运营商提供平台，系统集成商负责开发和运营业务；或者是系统集成商仅开发业务，由电信运营商在平台上代表其实施应用控制。
<3）广告模式，即广告商租赁方式使用平台运营所搭建的传感终端、网络及开发的应用等，取得广告收入后向平台运营商支付相关费用。
2、国外的现有物联网商业模式国外一些国家的物联网发展起步较早，并逐步形成了适合本国发展特点的成功的商业模式，主要以下三种类型：<1）通道型，即运营商提供网络平台，系统集成商借助其平台推广应用，并向运营商支付平台使用费。
这是目前使用最多的一种商业模式。
<2）自营型，即运营商自行搭建平台、识读器、识读标志等，根据用户需求定制个性化业务，将一整套的应用直接提供给用户。
<3）合作型，即运营商在一些应用领域挑选系统集成商作为合作伙伴，并代表系统集成商推广应用，系统集成商则负责开发应用和提供售后服务。
我国物联网商业模式的选择与分析目前，我国的物联网产业链已基本形成，其应用已经从小范围开始向大领域扩展。
要实现整个物联网产业链的协同与优化，以及整个物联网产业的高效运营，选择真正可行的商业模式尤为重要。
我国选择物联网商业模式需考虑的问题<1）体制性障碍。
虽然当前国家正大力推进大部制改革，但行业管理部门各自为政的现象仍大量存在，使得大量信息零散分布。
如智能交通的应用，由于信息资源分布在公交、民航、铁路等多个部门，共享程度非常低，急需一个信息整合中心来实施协同管理。
因此，我国所要选择的物联网商业模式应能积极的消除产业发展中的各种体制性障碍。
<2）网络互通与信息共享。
此问题不仅存在于电信网、互联网、电视网等公共网络之间，也存在于公共网与行业专网以及行业专网与行业专网之间。
这些网络的互通与信息共享直接影响到物联网应用开展的难易程度和实际运行效果。
如视频监控现已广泛应用到许多不同的专网之中，但各专网基本上独立运作，未实现全面联网，由此产生的信息滞后性直接影响着企业的应急能力。
可见，今后所选择的商业模式应由一个统一的标准来规范，以保证网络资源的平滑对接，增强网络的通达性。
<3）信息资源的深度开发。
目前，国内一些领域<如道路交通、灾难预防等）虽然已经实现了内部小范围的互联互通，但基本上停留在技术和网络接层面，对所采集的数据挖掘不充分，使分析处理环节受到限制，在很大程度上影响了物联网的智能化进程。
因此，将来所采用的商业模式应能建立各类信息资源服务公共平台，并由一个专业的集成商负责社会化的增值开发，从面是为物联网的智能化应用奠定坚定的基础。
我国物联网发展可选的几种商业模式物联网的发展不可能一蹴而就，需要一个漫长的过程。
因此，具体选择哪一种商业模式，应根据物联网发展不同阶段的特征以及各种商业模式所具有的特点来决定。
借鉴国内外已有的商务模式，结合我国的具体情况，笔者认为，未来我国物联网发展可选的商业模式主要有以下四种类型：<1）政府BOT模式政府BOT模式即工程运营商在政府特许下自建传感终端、标志及开发业务应用，特许期满后移交给政府并由政府指定专门的机构负责运营，或者继续指派给工程运营商全权负责，通信运营商则提供相应的平台支持其推广业务应用<如图2所示）。
在这个过程中，政府获得了极大的社会效益，运营商则赚取了相应的利润。
采用这种模式，一方面能够减轻政府公共部门的财政负担，缓解工程投资初期的资金压力，实现政府对成本预算的控制，并且整个建设运营过程的风险由政府和运营商共同承担，为系统的稳定性提供了有力的保证；另一方面，有效的调动了承接方参与的积极性，提高了运营效率，同时有利于提高我国的社会生产力和就业率，刺激经济发展，满足社会公众的普遍需求。
如公共停车位的收费管理，电信运营商搭建停车场管理的公共平台并制定相关规范，工程运营商在政府特许下建立相应的收费系统，用公共停车位的收费来补贴相关设备及通信费用。
我国物联网发展的一大特点就是由政府统筹规划、协调相关部门，并提供相关扶持政策，制定相关标准规范，促进产业聪明、产业集聚的形成，为物联网发展创造良好的资源和社会环境。
而在物联网产业发展初期，由于各方条件还不成熟，因此政府的扶持与调控起着先导性作用，具有战略性影响。
要想在后期大力推广业务应用，一定要保证初期各工程投资建设的稳定性与可靠性。
因此，笔者认为，政府BOT模式应当是现阶段我国物联网发展的首选模式，由于其能确保整个物联网产业朝着有序、规范的方向发展。
<2）通道兼合作模式通道兼合作模式即系统集成商与终端设备提供商合作，借助电信运营商提供的平台开发推广应用，向用户提供一套系统性的解决方案<如图3所示）。
该模式兼具分工与协作，也最为简单，但其对系统集成商的专业化程度要求较高，各成员内部竞争性极强，很难形成竞争优势。
该模式在我国的物联网产业发展初期已具雏形。
上海、无锡等城市已根据各自的经济、资源及人才特点作出了物联网产业发展的战略性规划，其中，对产业聪明、产业集聚等的规划部署充分体现了该模式在物联网发展中后期深度和广度上的拓展。
因此，笔者建议，具备物联网发展所需的成熟环境及充足资源的地域可采用此模式。
比如，具有技术和人才优势的地域可作为系统集成商的集聚地，而资金实力雄厚的地域可重点发展设备制造及平台建设，通过各地域的分工协作，以点带面，由中心向周边扩散，从而实现整个物联网产业的联动发展。
<3）广告模式从一定程度上讲，广告模式可以看成是通道兼合作模式的一种变体。
两者的区别在于广告商在广告模式中扮演着双重角色，既是应用的推广者也是应用的使用者<见图4）。
广告商可以选择将广告植入终端或应用，也可以选择在网络平台上进行展示。
但无论如何选择，都将在一定程度上失去和平衡平台运营商之间以及各自内部的竞争与合作关系。
如今，在我国三网融合的大环境下，越来越多的广告商开始涉足互联网和通信领域，而物联网的推进无疑帮助其开拓了更广阔的市场，因此广告模式越来越被广告商看好。
目前，国内已有部分应用运用了该模式，如出租车及楼宇的移动广告机等。
笔者建议，在物联网产业结构发展较为成熟且应用方面已形成一定规模效应时应选择此模式。
一方面，广告商的介入为物联网市场引入了新的竞争，可激发市场活动，促进物联网发展的持续性和高效性；另一方面，为物联网的收入分配机制和成本管理增添了新的内容，有利于物联网产业朝着多元化、均衡化方向发展。
<4）自营模式自营模式即综合实力较强者自行搭建物联网运营所需的完整系统，直接向用户提供一套完整的应用与服务。
该模式对运营主体的初期投入要求较高，其要承担物联网运营的全部费用，容易形成较高的行业壁垒，不利于物联网产业的规模化发展。
但是，自营模式易于实施有效的内部控制，从而防止商业秘密和知识产权等的泄露，并且由于流通环节相对减少，能够快速响应客户需求。
笔者认为，在物联网发展初期，设备制造和系统集成环节的企业数量较多，而芯片制造、软件开发环节相关薄弱，相关技术研发水平和标准制定工作比较滞后，且行业间的壁垒较高，故不宜采用自营模式。