第六小组创业计划书
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
创新创业团队小组计划书
创新创业团队小组计划书一、团队成立背景随着科技的不断发展和市场的竞争日益激烈，创新创业已成为当今社会的一种重要趋势。
为了更好地把握市场机遇，我们决定组建一个创新创业团队，汇集各行业的优秀人才，共同探讨和实践创新创业的道路。
二、团队目标1. 寻找创新创业的机会，推动项目的孵化和实施，实现商业成功和社会价值的双赢；2. 搭建一个可持续发展的创新创业团队，吸引更多的人才加入，实现团队规模和产值的提升；3. 培养和培训团队成员，不断提升团队的创新创业能力和竞争力。
三、团队组建本团队由以下成员组成：1. XXX（创始人兼CEO）：负责团队的整体规划和决策，统筹各项工作的推进；2. XXX（运营总监）：负责团队的日常运营管理，包括人员招聘、财务管理等；3. XXX（技术总监）：负责团队的技术研发和创新成果的转化；4. XXX（市场总监）：负责团队的市场拓展和品牌推广。
四、团队发展计划1. 第一阶段：前期筹备（1-3个月）- 确立创新创业团队的发展方向和目标；- 招募合适的团队成员，完善团队架构；- 确定团队开展的首个创新创业项目，进行市场调研和前期准备。
2. 第二阶段：项目孵化（3-6个月）- 开展选题工作，深入研究行业需求和用户痛点；- 制定详细的项目计划和时间表，启动项目实施；- 加强团队内部协作和沟通，确保项目进展顺利。
3. 第三阶段：商业化运营（6-12个月）- 推出创新产品或服务，开展市场推广和营销活动；- 开展商业洽谈，寻找合作伙伴和投资方；- 监控项目运营情况，及时调整和优化策略，确保项目的商业成功。
五、风险与挑战在创新创业的过程中，团队可能会面临以下风险和挑战：1. 市场竞争激烈，创新成果难以被市场认可；2. 资金不足，无法持续推进项目的研发和推广；3. 团队成员之间的合作和沟通出现问题，影响项目的进展。
针对以上风险和挑战，我们将采取以下措施：1. 不断提升团队的创新能力和市场敏感度，及时调整项目方向和策略；2. 积极寻找投资渠道，争取更多的资金支持；3. 加强团队内部的沟通和协作，建立良好的工作氛围，解决问题和挑战。
优秀创业计划书精彩10篇
优秀创业计划书精彩10篇创业计划书范文样本篇一一、企业概况主要经营范围：普通的货物运输企业类型：运输业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx-20xx年在货运部做运输20xx-20xx年自己经营奥铃牌平板车在有限公司运输加气砌块。
相关懂得教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：20xx-20xx年在中学上高中20xx-20xx年到服兵役20xx-20xx年在学习运输管理三、市场评估目前本车挂靠在宝鸡建材有限公司，该公司注册资金3200万元，主要生产混凝土加气砌块，此企业是国家重点扶持企业，具有重量轻，加气混凝土砌块一般重量500-700千克/立方米，只相当于粘土砖和灰砂砖的1/4-1/3，普通混凝土的1/5，加气混凝土砌块是混凝土中较轻的一种，适用于高层建筑的填充墙和低层建筑的承重墙。
使用这种材料，可以使整个建筑的自重比普通砖混结构建筑的自重降低40%以上。
由于建筑自重减轻，地震破坏力小，所以大大提高建筑物的抗震能力。
保温隔热性能好，抗压强度。
抗震性能好，加工性能好，隔音性能好，适应性强。
该公司产品销往宝鸡各县区及周边县区。
该公司目前市场前景广阔，目前正在大量招车。
本车载货量为15立方，平均每天能跑3-4趟，月毛收入25000元，除去油费，日常维护费用等开支，纯利润一般达到9000-13000元。
四、市场营销计划本车所挂靠的宝鸡建材有限公司市场前景广阔，是国家扶持企业，所以货运业务充足并稳定。
而且现已与周边多家厂家有业务合同五、企业组织机构企业已登记注册成个体工商户，企业名称为：普通货物运输业。
注册证号为。
六、固定资产中型货车，陕价值12万元七、流动资金现金万元八、销售收入预测1-6月的运输毛收入150000元，纯利润为54000元-78000元。
九、申请及还贷计划首先我感谢政府、感谢国家给予我们这么好的机会学习，在这次SYB 创业培训中让我学到了很多生活中学不到的经验和知识，听到了每一位老师和成功企业家亲身经历的故事，让我得到了很大的启发，正确认识到了自己的路该如何走，如何做好、做大自己的事，如何做一个成功的好老板。
小组创业计划书(14篇)
小组创业计划书（14篇）小组创业打算书篇1一、创业目标经营目标：在xx师范高校xx学院建立首家专业甜品店——xx 甜品店，经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜蜜、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍：xx师范高校xx学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本打算所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析：xx师范高校xx学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，同学的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
xx 专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从熟悉我到爱我，买我。
目标顾客：有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。
事实上，口味的爱好并无性别之分，很多男生也宠爱甜品。
不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以xx的目标顾客是全校同学。
三、产品与服务特色原料专业，放心更多：xx与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在xx店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。
从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够准确得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。
xx要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。
养分全面，健康更多：xx经营品种除了一般的冰品甜品外，想创业，找项目就上高校生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。
创业计划书(通用15篇)_2
创业计划书(通用15篇)创业计划书1创业之初，创业者制作创业计划书可以使创业者理清自己的创业思路。
一个项目在脑海中酝酿时，经常非常美妙，创业者会有抑制不住的创业冲动，在这时候，创业者可以尽情地把这个思想以创业计划书的形式写出来，然后使头脑冷静下来，把反面的理由也写进去，从正反两个角度反复进行推敲，就可以发现自己的创业理想是否真正切实可行，是否具有诱人的商业前景。
通过创业计划书，创业者对自己的创业会有比较清晰的认识。
三大原则1、开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
2、尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市尝潜在消费者等具体信息。
3、评估创业计划书：站在一位审查者的角度来评估该创业计划书。
内容设计摘要：创业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人的注意，而将创业计划书的核心提炼出来制作而成的，它是整个创业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍：在制作创业计划书时，创业者也应重点介绍公司的管理团队。
一个企业的成功与否，最终将取决于该企业是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍：这一部分是向战略合伙人或者风险投资人介绍创业者公司的基本情况和价值所在。
创业者进行创业，最重要的是要有具有市场前景的产品或者服务，因为这是公司利润的根源。
市场及营销分析：市场分析包括已有的市场用户情况、新产品或者服务的市场前景预测。
市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在创业计划书中，创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：要列明各种固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、销售数量与价格、营运成绩与利润、股东权益与盈余分配办法等。
创业者要花费时间和精力细心编写财务管理的计划。
因为战略合伙人与风险投资人十分关心企业经营的财务损益状况。
风险分析：在编写创业计划书时，要尽可能多地分析出企业可能面临的风险、风险程度的大小以及创业者将来采取何种措施来避免风险或者在风险降临时以何种行动方案来减轻损失。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
小组创业项目计划书
小组创业项目计划书一、项目背景近年来，创业热潮愈发高涨，越来越多的人选择创业，希望通过自己的努力和创新，实现个人价值并创造财富。
在这个充满竞争和机遇的时代，创业项目的机会和挑战并存。
而我们的团队，也在这样的背景下，决定共同合作，创办一家小组创业项目。
二、项目介绍我们创业团队共有5人，分别是市场营销专家、技术开发工程师、财务管理专家、设计师和运营经理。
我们团队深知每个人的优势和劣势，擅长各自领域，在此基础上，我们提出了一个创业项目主意：开设一家线上定制家居产品的电商平台。
三、项目定位我们的项目主要针对有装修需求的家庭以及个人用户，提供高品质的定制家居产品选择，包括橱柜、沙发、床等家具产品，以及窗帘、地毯等软装产品。
我们将通过线上平台联系供应商和用户，提供定制化的家居产品，满足用户个性化的需求。
四、市场分析随着人们生活水平的提高，家居产品已经不再是简单的家具，更多的用户开始追求个性化、风格化的家居装饰，在这样的市场环境下，我们的定制家居电商平台有着巨大的发展潜力。
同时，由于互联网的普及和电商的兴起，线上购物已经成为了人们日常生活的一部分，我们将充分利用网络平台和社交媒体，进行产品推广和品牌建设。
五、竞争分析当前市场上已经有一些定制家居产品的电商平台，但产品种类有限、服务质量不高等问题依然存在。
我们团队旨在通过提供更多种类的家居产品、优质的售后服务以及高效的物流配送，来赢得用户的信任和支持。
同时，我们将不断优化产品供应链和管理体系，降低成本，提高效率，以保持竞争力和盈利能力。
六、运营计划1. 产品推广：通过社交媒体、网络广告、推广活动等多种渠道，提升品牌知名度和用户粘度。
同时，建立用户反馈机制，及时调整产品和服务，满足用户需求。
2. 供应链管理：建立稳定的供应商合作关系，确保产品质量和交货期。
并通过技术手段，加强对供应链的管理和监控，提高供应链运作效率。
3. 用户服务：建立完善的售后服务体系，及时解决用户问题和投诉，积极获取用户反馈，持续改进产品和服务。
创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）企业名称：创业者姓名：日期：通讯地址：邮政编码：电话：传真：电子邮件：创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
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创业计划书项目名称：私人订制公司名称：上海私人定制服装有限模拟公司负责人：叶明函（总经理）成员：李安冉（营销总监）孙金丽（人力总监）鲍文迪（财务总监）许燕宾（技术总监）日期：2017年9月12日目录1.0执行概要1.1项目/产品概况1.2项目/产品与市场1.3商业模式2.0团队情况2.1团队所有权结构2.2团队主要成员介绍2.3团队规划3.0项目总体介绍3.1项目/产品内容3.2项目/产品技术核心和产品核心3.3项目/产品研发计划4.0目标市场定位与分析4.1市场现状分析4.2市场定位4.3市场营销策略4.4市场趋势与应对5.0简要财务计划5.1前期投入资金预算5.2前期财务支出预算5.3前期销售收益预算6.0风险与对策6.1市场风险与应对6.2竞争风险与应对6.3资本风险与应对7.0项目规划7.1入驻期间项目/产品发展规划7.2入驻期间项目/产品专业设备试制计划8.0企业愿景1.0执行概要1.1.项目/产品概况1项目名称：私人服装定制2项目发起人：叶明函3项目启动时间：2017.09.124之前项目发展情况：项目发起初期我们找到一些服装方面的创业者咨询过服装市场，做过市场调查，采访过不同消费群体对现在服装的满意度。
根据市场调查得到私人服装定制具有发展前景，有可实施性。
1.2.产品与市场1项目简介：NICE是做服装的私人定制，为消费者制作属于她（他）的美丽服饰，从根本上解决撞衫，尺码不合，剪裁不满意等问题。
2项目业务分类：服装的私人定制、服装的设计、服装的修改与加工3行业市场分析：服装市场逐渐向互联网方向发展，实体店受到了很大冲击，大部分服装在网上很多店面都可以搜索到，追求个性化和消费的快速化趋向越来越明显，服装的私人定制更加炙手可热。
现在服装方面的创业者都在忙于品牌建设，消费者对品牌的认同，意味着企业可以花费较少的成本让产品和服务具有更强的竞争力，从而获得更大的市场占有率。
1.3.商业模式1营收模式：服务费用模式、服装销售模式2利润来源：销售产品，咨询服务等方面获取利润。
3成本：固定成本（房租、人员工资、设备器具、税费等），变动成本（水电费物业管理费、服装用料成本等），不可预测成本。
2.0团队情况2.1.团队所有权结构NICE团队是叶明函于2017年创建的共计投资人民币[__50__]万元。
目前，预计股份结构如下：出资额股份比例现任职位[股东一]叶明函51%总经理[股东二]李安冉12%营销总监[股东三]鲍文迪13%财务总监[股东四]孙金丽12%人力总监[股东五]许燕宾12%技术总监2.2.团队主要成员介绍姓名:叶明函性别:男年龄:21专业:创业管理学历:大专从业经验:无分工:总经理李安冉女20创业管理大专无营销总监鲍文迪男20创业管理大专无财务总监孙金丽女20创业管理大专无人力总监许燕宾女20创业管理大专无技术总监2.3.团队规划因为我们公司主打的是私人订制品牌，所以在做服装的同时也其他服装店大相径庭，首先，我们要针对顾客对衣服的要求进行裁剪，加入我们设计师想出的为顾客私人符合元素，让顾客的衣服是独一无二的，而且是为一位顾客量身定做的一件衣服。
在以后的发展中，我们要不断地加深私人订制的品牌效应，针对于老顾客，在我们店消费可享受VIP的待遇（一人一制进行服务），对于新顾客，我们可以设置消费满多少减多少的优惠体制。
我们公司今后要聘请到一些高质量的裁缝，设计师。
3.0项目/产品总体介绍3.1.项目/产品内容1主要业务内容是为客户私人订制服饰，由客户提供他的想法和创意然后由我们团队进行加工。
2辅助业务内容我们团队除了为客户进行1对1的订制外，还会自己设计各类服饰，同时也会有线下线上的体验店供客户挑选。
3.2.产品技术核心和产品优势[比较市场上同类产品或服务，列出本项目优势，以及如何做到短期内项目的不可复制性。
] [优势一：]独一无二的性质。
[优势二：]我们做的私人订制在质量上要比同行业者更好。
[优势三：]满足了现在年轻人的时尚的理念，能穿上自己设计的服饰我想没有比这更NICE的了。
3.3.项目/产品研发计划[任务一]要建立起自己的品牌优势[任务二]实现线上线下的双盈利模式[任务三]在多个城市开设分店，拓展市场[第一年的发展计划是将我们公司建立好，做好宣传打响知名度。
]4.0目标市场定位与分析4.1.市场现状分析（一）市场情况：目前总的服装市场竞争激烈，制作私服的市场正在发展中且多为专业的品牌公司。
对于消费者来说，想要符合自己个性并且尺码合适的专属服装事肯定的，所以在服装市场里私服市场是可以挖掘并且有潜力的。
（二）SWOT分析1.Strengths优势*个性化：衣服独一无二，顾客可以参与设计，符合自己独特个性。
*市场大：私服市场目前在整个服装市场里占比小、发展性大。
*品质好：用好衣料，舒适摸得出，呈现高品质。
*价格合理：高端大气的私人衣服，价格合理。
2.Weaks劣势*品牌效应：多数消费者选择信任品牌产品，本公司刚成立无自己顾客群体，建立品牌较为困难。
*生产技术：公司生产技术有待发展。
*人员经验：刚接触私服方面，人员经验不够成熟，但是可以从外面寻求管理人才。
3.Opportunities机会*潜力大：在私服市场中，中小企业型尝试的少，抓住这一机会。
*挖掘人才：找寻设计师给他们足够的机会，主要从大学生群体中挖出此方面人才。
*吸取经验：与成熟的私服品牌公司作交流，寻求合作机会，提高公司整体素质。
4.Threats威胁*其他公司：成熟公司的威胁。
*内部管理：公司人员多没服装市场工作经验，找到专业的管理人员。
*资金投入：第一次接触服装方面，财务可能考虑不周全，容易发生周转不灵等不良状况。
4.2.市场定位（一）产品目标市场：多为18-30岁人设计专属自己的服装，不限需求。
（二）目前客户：年青一代，多为学生、白领等。
（三）潜在客户：成功人士企业老板，影楼服装，结婚人员，coser所需专属服饰。
4.3市场营销策略（一）线上推广：通过公司网页；通过微博、美拍等娱乐软件；通过知名人士等进行宣传推广。
*定价：价格合理，主打高品质产品。
*促销：新顾客可以领取优惠券，老顾客有会员卡活动，不定时赠送小礼品，每月一次设计好的服饰展示出售。
（二）线下推广：在一些活动场合，例如动漫展可以采取穿好设计好的衣服真人展示，让人看得见摸得到；与其他企业合作进行宣传。
*定价：比线上出售价格更高些，大体不变。
*促销：将设计好的产品按照价格分类好，节假日出售限定服饰。
4.4市场趋势（一）发展趋势：由于私服市场正在发展中，对于公司的发展有很大好处，也将有更大的机会，但市场竞争也会加大。
（二）应对策略：由于现在VR十分常见，所以在创新方面可以考虑与3D技术结合；公司人员可以在创意设计室工作，从而获得更多灵感，给大家一个良好的创作环境；在店面装修上也可以别出新意，吸引顾客的到来。
5.0简要财务计划5.1.前期投入资金预算房租进货成本装修费用广告费用总计150001500050000500085000（元）每月每月开店初期每月/5.2.前期财务支出预算工资水电费清洁费办公用品设备总计设计师10000元/月10000元/月8000元/月500元/月50000元98000元裁缝15000元/月5.3.前期销售收益预算件数售价/件总收入/月15约5000元75000元6.0风险与对策6.1市场风险与应对Nice的目标人群定位在追求时尚个性的服饰的中高端人群，在价格上也不会太低。
在换季的时候，服装市场都在做大规模降价的活动时，nice并不会参与促销活动，只会在一些节假日的时候，做一些适当的折扣优惠，当然这个折扣也不会太大，从而树立起nice整个品牌中高端形象。
6.2竞争风险与应对面对服装市场的激烈竞争，我们NICE的会设计出更具个性化的服饰，在每一个季度都会推出新品满足客户的需求，一分钱一分货，并着重在服饰的质量和质感上下功夫，在布料选材这一块也严格要求，不仅款式好看，更要耐穿。
6.3资本风险与应对在资金方面，创业初期缺少资金，可利用一些银行贷款，还有政府对大学生创业的扶持基金。
并且nice着重在定制，因此不会产生服饰商品过多的囤积。
降低了一些资金风险。
7.0项目规划7.1项目/产品发展规划[规划表述:服装业是一个朝阳产业，我们平时都说“衣、食、住、行”，以“衣”为首，对它的广阔前景与美好未来，我们有充分的信心。
我国人口众多，服装市场广大，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装行业一定会继续得到快速的发展。
第一期：服装多样化战略：严格保证服饰品质，把好质量关，让用户穿的放心，穿的舒心；提供国外服装订购服务，DIY 服务。
更新与服务多样性战略：不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。
文化普及战略：在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度以及在消费者心中树立我们公司的地位。
资本运营战略：最有效地利用资本，使之产生最大的效益。
第二期：广泛传播本公司的文化，发展入门级客户，培养忠实的消费者。
第三期：实施扩张政策，在全省各地开设分店，力争使公司成为上海地区私人订制服饰的主要市场领导者。
]8.0企业愿景争取在私人订制行业起到带头作用！。