优秀餐厅及员工评选方案()
公司优秀员工评选方案12篇
公司优秀员工评选方案12篇公司优秀员工评选方案（一）：一、目的二、评选原则三、成立优秀员工评定小组四、评价部门、分店和分公司绩效状况五、根据绩效状况分布申报名额六、确定优秀员工评定标准七、推荐和申报提名人选八、汇总提名人选名单并公示九、对提名人选组织360度考评十、确定优秀员工人选十一、组织编写优秀员工先进事迹材料一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情景，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对_年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4评选尽量坚持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2优秀员工评定委员会的组成：a)公司领导2至4人b)部门负责人3至5名c)人力资源开发中心经理d)考核专员3委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b)评定各提名人选的绩效情景并给出结论。
4输出：《评定小组成员名单》四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应研究绩效表现比较好的部门。
2评价部门绩效状况的流程：a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序;d)总经理审批。
3输出：《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数25得出的四舍五入的整数申报)3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数50得出的四舍五入的整数申报)4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇异常情景另行确定。
餐饮评选活动方案
餐饮评选活动方案一、活动背景近年来，随着人们生活水平的提高和对美食需求的增加，餐饮行业迅速发展，各种餐厅、小吃摊纷纷涌现。
为了推动本地餐饮产业的发展，提升餐饮服务质量，特举办餐饮评选活动，旨在发掘优秀餐饮企业，给予他们更多的宣传和推广机会。
二、活动目的1. 发现优秀餐饮企业：通过评选活动，挖掘出在服务质量、菜品口味、环境氛围等方面表现突出的餐饮企业。
2. 提升餐饮服务质量：此次评选活动将为餐厅提供一个相互竞争、相互学习的平台，有助于他们不断提升服务品质。
3. 增加市场曝光度：评选出的优秀餐饮企业将得到更多的宣传和推广机会，提升其知名度和市场份额。
三、活动流程1. 活动准备阶段1.1 确定评委团队：由行业专家、美食评论家、顾客代表等组成的评委团队将负责评选工作。
1.2 确定评选标准：制定详细的评选标准，包括菜品质量、环境服务、食材安全等方面。
1.3 邀请参评餐饮企业：通过媒体宣传、网络推广等方式，邀请本地区的餐饮企业主动报名参评。
2. 提名及初选阶段2.1 网上投票：邀请公众参与，投票选出人气餐厅，票数高于一定数值的餐厅将进入初选阶段。
2.2 评委评审：由评委团队对初选餐厅进行实地考察和评审，筛选出最具潜力和实力的餐厅。
3. 决选及颁奖阶段3.1 决赛评审：评委团队对进入决赛的餐厅进行综合评审，包括口味品质、服务质量、创新能力等方面。
3.2 颁奖典礼：在庄重的颁奖典礼上，公布评选结果，表彰获奖餐饮企业，并为他们颁发相应的奖项。
四、奖项设置1. 最佳菜品奖：评选标准包括创意性、口感和菜品质量等。
2. 最佳服务奖：评选标准包括服务态度、服务效率和服务质量等。
3. 最佳环境奖：评选标准包括餐厅装修、用餐环境和就餐氛围等。
4. 最受欢迎奖：根据公众投票结果，在初选阶段选出的人气餐厅将获得该奖项。
五、活动宣传1. 媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等媒体渠道进行活动宣传。
2. 网络推广：借助微博、微信、官方网站等网络平台，开展线上投票和传播活动信息。
最美食堂评选活动方案
最美食堂评选活动方案一、活动背景随着社会生活节奏的加快，人们对于饮食的要求也变得越来越高。
食堂作为员工、学生等群体的主要用餐场所，对于提供优质的饭菜质量和舒适的用餐环境显得尤为重要。
为了积极推动食堂的发展，提高用餐体验，加强食堂管理，本次活动将评选出最美食堂，为广大员工和学生提供一个更加美好的用餐环境。
二、活动目的1.提高食堂的饭菜质量和服务水平，满足员工和学生的需求；2.加强员工和学生对食堂的参与度和归属感；3.推动食堂管理创新，促进管理水平的提升。
三、活动内容1. 食堂评选标准制定制定公正、客观的食堂评选标准，包括但不限于以下方面：•饭菜质量：菜品口味、新鲜程度、营养搭配等；•服务质量：服务态度、接待能力、咨询服务等；•环境卫生：用餐环境干净整洁、空气流通等；•餐厅设施：餐桌椅、餐具卫生、座位舒适度等；•公众评价：员工和学生对食堂的满意度、评分等。
2. 食堂评选活动宣传•制作宣传海报和传单，放置于食堂、校园、企事业单位等地；•在校园网站和社交媒体平台发布活动宣传文章，吸引更多人的关注；•鼓励员工和学生之间相互宣传、推荐，形成良好的口碑传播。
3. 食堂评选投票•通过线上和线下的方式进行投票；•线上投票：在校园网站或者相关APP上设置在线投票链接；•线下投票：在食堂设置投票箱，提供纸质投票表格；•流程公开透明，确保投票的客观性和公正性。
4. 评选结果公示•在线公示：在校园网站或者相关APP上公布评选结果；•线下公示：在食堂内设置展示牌，展示评选结果；•提供评选结果查询通道，满足员工和学生对于评选结果的需求。
5. 食堂改进方案推进•根据评选结果，对排名靠前的食堂进行业务培训和管理指导，提高其服务水平；•针对评选中存在的问题，制定改进方案，推进改善相关问题；•进行定期的进度追踪和评估，确保改进方案的顺利推进和实施效果的达到。
四、活动时间安排1.活动筹备：XX年XX月-XX年XX月；2.食堂评选投票：XX年XX月-XX年XX月；3.评选结果公示：XX年XX月-XX年XX月；4.食堂改进方案推进：XX年XX月-XX年XX月。
餐厅奖项评选方案
餐厅奖项评选方案1. 引言餐厅奖项评选是对餐厅在特定时期内的表现和业绩进行全面评估的过程。
通过开展餐厅奖项评选，可以激励餐厅员工积极工作，提升餐厅整体运营水平，同时也是对优秀餐厅进行表彰和奖励的方式。
本文档旨在制定一个餐厅奖项评选方案，以保证评选的公正性、客观性和透明性。
通过明确评选标准、规范评选流程以及建立评选委员会等措施，确保餐厅奖项评选的权威性和有效性。
2. 评选标准为了确保评选的客观性和公正性，我们将根据以下几个方面对餐厅进行评选：2.1 餐厅卫生与安全评估餐厅卫生与安全的方面包括餐厅内部的环境整洁度、食品安全管理、员工的卫生习惯等。
这些因素对于确保食品安全和顾客满意度至关重要。
2.2 服务质量评估餐厅的服务质量包括员工态度、服务速度、顾客满意度等。
良好的服务质量是吸引顾客并提升餐厅声誉的关键。
2.3 餐厅菜品评估餐厅菜品需要考虑菜品的口味、食材新鲜度、菜品创意等因素。
优秀的菜品是吸引顾客和增加餐厅竞争力的关键。
2.4 餐厅管理评估餐厅管理将考察餐厅的员工培训、管理流程、成本控制等方面。
有效的管理可以提高餐厅的效率和盈利能力。
3. 评选流程评选流程是评选过程的核心，它确保评选的规范性和公正性。
以下是一个常规的评选流程示例：3.1 提名阶段在提名阶段，餐厅员工和顾客可以提交提名表格，提名他们认为值得被评选的餐厅。
提名表格中需要包含被提名餐厅的基本信息和推荐理由。
3.2 初审阶段评选委员会将对提交的提名进行初步筛选，并审核提名餐厅的资质和符合度。
初审阶段的目标是将提名范围缩小到最有竞争力的候选餐厅。
3.3 终审阶段在终审阶段，评选委员会将对候选餐厅进行深入评估，并根据评选标准进行打分。
评分将主要依据对餐厅的现场考察、客户调查和员工访谈等等评估手段进行。
3.4 结果公布评选结果将由评选委员会在评选活动结束后公布。
公布方式可以采用餐厅内部通知、官方网站公告等方式进行。
4. 评选委员会评选委员会是负责评选过程的核心组织机构，它应该由以下成员组成：•餐厅高管：提供战略指导和资源支持，以确保评选的顺利进行；•餐厅经理：对餐厅运营情况有深入了解，能够提供相关经验和洞察力；•顾客代表：作为餐厅的重要消费者，提供客观的评价和建议；•员工代表：代表餐厅员工的利益，确保评选过程的公正性。
餐饮评选活动方案
餐饮评选活动方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高，餐饮行业日益兴盛，各式各样的餐厅如雨后春笋般涌现。
在这个多元化的时代，如何提供质量过硬、服务出色的餐饮场所成为了许多消费者的关注重点。
为了推动餐饮业的发展，提升行业形象，我们计划举办一场餐饮评选活动。
二、活动目的1. 打造餐饮行业品牌形象：通过此次活动，旨在鼓励餐饮企业提高产品质量和服务水平，树立良好的行业品牌形象。
2. 推动餐饮行业创新发展：希望通过评选活动，鼓励餐厅推陈出新、不断改进，进一步提升行业整体水平。
3. 提升消费者的餐饮体验：评选餐饮场所，为消费者提供参考，引导他们选择优质的餐厅，提升他们的餐饮体验。
三、评选范围本次评选活动涵盖各类餐饮场所，如餐馆、快餐店、小吃摊等，包括连锁品牌、独立店铺以及传统特色餐馆等。
四、评选标准1. 食品安全与卫生：参评餐饮场所必须符合相关健康标准，保证餐饮过程的卫生和食品安全。
2. 菜品创意与口味：评估餐厅菜品的创新性、口感和品质，注重传统与现代的结合。
3. 服务态度与管理水平：考察服务员的专业素养、礼貌和服务态度，并评估餐厅管理水平。
4. 环境舒适与装修风格：评估餐饮场所的环境是否舒适，装修风格是否符合潮流与消费者的需求。
五、评选流程1. 线下初选：通过线下调研和消费者投票，初选出餐饮场所的候选名单。
2. 线上投票：将候选名单发布在官方网站和社交媒体平台上，开展线上投票活动。
3. 专家评审：组织专家团队对候选名单中得票较多的餐饮场所进行实地评估和专业评审。
4. 最终评选：综合线上投票和专家评审的结果，评选出优胜者。
六、奖项设置1. 优秀餐饮场所奖：评选出一定数量的优秀餐饮场所，鼓励他们在餐饮行业中发展壮大。
2. 最佳菜品奖：评选出菜品创意独特、口味优秀的餐饮场所，鼓励他们在菜品研发方面的创新。
3. 卓越服务奖：评选出服务态度优秀、管理水平高超的餐饮场所，鼓励他们提供更好的服务品质。
4. 环境舒适奖：评选出环境舒适、装修风格独特的餐饮场所，鼓励他们提供更好的用餐环境。
餐饮优秀员工评选标准细则
餐饮优秀员工评选标准细则一、引言餐饮行业竞争激烈，员工的素质和表现对于餐饮企业的发展至关重要。
为了激励员工，提高工作积极性和质量，制定一套合理的餐饮优秀员工评选标准显得尤为重要。
本文将会介绍一套详细的餐饮优秀员工评选标准细则，以期为餐饮企业提供参考，促进员工的良性竞争和个人成长。
二、核心标准本文为餐饮优秀员工评选标准细则提出了以下核心标准，包括能力、态度、团队合作和服务质量。
2.1 能力2.1.1 专业知识•具备扎实的餐饮专业知识，包括食品安全卫生、餐饮服务流程等方面的知识；•对于菜品的制作、搭配、调味等具有一定的专业能力；•具备快速学习和适应新知识的能力。
2.1.2 工作效率•能够高效地完成餐饮工作任务；•能够合理安排工作时间，保证工作的质量和效率；•具备时间管理和协调能力。
2.2 态度2.2.1 服务意识•具备积极主动的服务意识，能够主动为客户提供服务；•能够热情、耐心地应对客户的咨询和投诉；•执行企业的服务标准，注重细节。
2.2.2 高度责任心•对待工作认真负责，有强烈的工作责任心；•能够主动关注工作中的问题，并积极解决；•对于工作中的失误能够承担责任并及时纠正。
2.3 团队合作2.3.1 协作能力•能够积极参与团队合作，有良好的协作精神；•能够与团队成员相互支持、尊重和信任；•与他人合作能保持顺畅的沟通和良好的工作关系。
2.3.2 团队贡献•能够为团队的目标和任务做出有效的贡献；•能够分享经验和知识，提供积极的反馈和建议。
2.4 服务质量2.4.1 产品质量•提供的食品质量符合卫生和安全标准；•能够提供高品质的菜品和服务；•能够根据客户的需求，提供个性化的服务。
2.4.2 客户满意度•能够积极倾听客户的反馈和建议；•能够主动解决客户的问题，提高客户的满意度；•能够与客户建立长期的良好关系。
三、评选流程为了公正、客观地评选出优秀的员工，可以按照以下流程进行：1.确定评选的时间和周期；2.餐饮企业内部推荐员工；3.由评选委员会对被推荐员工进行初步筛选；4.评选委员会根据核心标准中的不同维度，对通过初步筛选的员工进行综合评定；5.形成评选结果并进行公示。
餐饮评比颁奖活动策划方案
餐饮评比颁奖活动策划方案一、活动背景餐饮业是一个快速发展的行业，餐饮文化也是城市文化的重要组成部分。
为了推动餐饮业的发展，提高服务质量和文化内涵，激发业内人员的创新精神和工作动力，需要打造一个权威的评比平台，倡导餐饮行业的优秀品牌和经营理念。
因此，拟举办一场餐饮评比颁奖活动，以表彰行业内的高品质餐厅和人才，提升行业形象和内涵。
二、活动目标1. 推动餐饮行业创新发展，提高服务质量和文化内涵；2. 表彰行业内的优秀品牌和个人，并宣传他们的经营理念和成功经验；3. 激发业内人员的创新精神和工作动力；4. 打造一个餐饮行业的权威评比平台，增加行业内部的互动和交流。
三、活动内容1. 餐饮综合评比为参评餐厅提供详细的评分指标，包括菜品口感、食材质量、环境卫生、服务质量等，从而评选出行业内的优秀餐厅。
评审团将由行业专家、食品科学家、文化艺术家等组成，以确保评选结果的公正和权威性。
2. 厨艺大赛举办一场厨艺大赛，邀请一线厨师和行业专家组成评委团，通过现场比拼和品尝菜品等环节，选出优秀的厨师及其代表作品，并给予表彰和奖励。
3. 创新理念展示会邀请一些在餐饮业中有突出贡献的企业家、经营者和行业专家分享他们的成功经验和创新理念。
通过展示会的方式，让参与者了解各种不同类型餐饮业的发展趋势和创新方向。
4. 餐饮名人论坛组织一场餐饮名人论坛，邀请业内知名人士进行探讨和交流。
通过这个平台，推动餐饮业的发展和交流，促进行业内部的沟通和合作。
5. 颁奖典礼举办一个隆重的颁奖典礼，表彰评选出来的优秀餐饮品牌和个人，并向他们颁发奖项。
颁奖典礼可以通过直播等方式进行传播，提高活动的影响力和可见度。
四、活动执行计划1. 确定活动主题和时间确定一个贴合餐饮业发展和市场需求的主题，并根据市场情况和其他重要活动的时间表，选择一个合适的时间安排活动。
2. 确定活动地点和场地布置选择一个有足够容量和设施的场地作为活动的主会场，并根据主题和活动内容进行场地布置和装饰。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每月开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每月将从T级人员和M0-M1级人员中各选出1-2名优秀员工。
二、评选时间：每月10日前评选上月的优秀员工。
三、评选资格：1、在公司工作满三个月以上的员工；2、月出勤率不低于95%，无旷工者；3、月度内无违反公司规章制度者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、提案改善方案被采纳并取得良好的改善效果；5、能提供切实可行的方案为公司节省成本，提高效益；6、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策；五、评选办法：1、产生流程：各部门主管推荐或自荐——行政人事部审查——分管领导初审——总经理复审——民主投票——确定优秀员工名单；优秀员工人选根据各环节分数之和确定，其中主管打分、分管领导打分、总经理打分和民主投票分数分别占40%，20%，20%，20%。
2、优秀员工候选人由各部门主管推荐或自荐,填写《优秀员工推荐表》（附部门主管意见），送行政人事部审查，审查项目主要为：a) 考勤情况；b) 奖惩情况；c) 是否违反公司的规章制度；d) 推荐理由是否事实充分；3、行政人事部审查通过后，送至各分管领导初审；4、分管领导初审后，送总经理复审。
5、总经理复审后进行全员民主投票；办公室和车间分开进行全员民主投票，各个候选人进行演说后，投票者每人一票进行投票。
六、奖励办法1、公司每月召开员工动员大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时奖励现金500-1000元。
2、行政人事部将优秀员工的名单公布在公司宣传栏上，给予表扬学习。
七、补充说明经初审复审后，若没有符合条件的候选人，则取消当月优秀员工名额。
八、附则：本办法由行政人事部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年度优秀餐厅及员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬杨翔精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象
西安杨翔餐饮管理有限公司全体员工
三、评选名额及奖项设立
1、评选年度“优秀餐厅”1个，从直营门店选出一个；
2、评选年度功勋员工3名（针对门店管理岗位）；
3、评选年度“服务之星”7名（针对门店基层岗位），从各门店和办公室选出一名。
五、评选流程
1、由人力行政部成立“优秀餐厅及员工评定小组”,耶君亮为组长，确保评选活动在公平、公正下进行。
评定小组成员由各门店店长组成，有意向参与评定小组的同仁可到人力行政部报名。
2、关于“优秀餐厅”的评选由各直营门店通过电话报名，由人力行政部主管耶君亮筛选出符合评选条件的3个候选餐厅，对满足条件的餐厅进行上报，由总经理王春决定。
3、关于“功勋员工”和“服务之星”的评选由各门店员工和办公室员工进行竞选，每个奖项选出两位候选人，并填写《优秀员工推荐表》上报人力行政部，由郭美娟进行汇总，经公司优秀员工评定小组研究后，确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报人事总监张九龄，由张九龄审核；张九龄根据审核的结果上报总经理王春，由王春确认最后的年度优秀员工名单。
六、入选资格
凡经公司批准入职，至2016年1月18日工作时间达到三个月的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
（一）优秀餐厅的入选资格
1. 以经营为大局，以对客服务为中心，前厅后厨团结合作，工作态度端正，认真履行职责，成绩突出；
2.本年度平均营业额达到300万元及以上；
3.本年度毛利率在56%-60%之间，纯利润率达到10%及以上；
5.本年度门店销售目标完成率平均在85%以上；
6.本年度顾客满意度在70%及以上；
7. 努力完成总部下达的各项经营指标，圆满完成全年部门经营预算，部门费用和成本费用均未超出预算；
8. 餐厅员工的整体业务技能较强，服务质量好，全年无重大投诉，较强的团队合作精神，前厅后厨的沟通协作顺畅，积极配合总部的工作；
9．餐厅员工士气高，执行力强，学习风气浓，有创新意识，并在制度、程序、技改等方面有新举措，业绩突出，在经营工作中，起到了提高工作效率、增收节支的作用；
10. 重视餐厅员工培训工作，餐厅员工积极参加总部组织的各项培训，业务技能、语言、技巧、礼仪等培训须完成部门的全年培训计划；
11.重视安全工作，具有较强的安全防范意识，工作区域安全无隐患，无工伤责任事故的发生。
同时，部门员工没有触犯法律法规及受到治安行政处罚的行为，因上述原因给公司造成不良影响或经济损失的，一票否决。
（二）优秀员工的入选资格
1、功勋员工的满足条件：在公司服务年限达到半年或半年以上，与公司同成长、共命运，对公司忠诚，为公司的发展做出了突出贡献:
A.工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强，全年迟到、早退次数小于6次；
B.全年累计事假不得超过7天；
C.富有团队建设能力，能够有效解决团队困难和矛盾；
D.上报的各项数据准确无误，全年无存盘差异。
2、“服务之星”和精英员工的满足条件：为公司服务三个月及以上，职业操守好，忠诚、敬业，综合表现优秀，有典型事迹，能起到模范作用:
A.工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强，全年迟到、早退次数小于6次；
B.全年累计事假不得超过7天；
C.对本岗位工作技能熟练，无因头发、指甲等脏物造成退单的不良记录；
D.本年内曾经受到过顾客或同事的表扬和认可，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的。
七、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各门店应于12月30日前将候选人推荐表报到人力行政部。
2、优秀员工名单确定时间：2016年1月9日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司2015年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司2015年终总结会议上进行表彰；
2、在公司年度表彰大会上颁发荣誉证书和奖励；
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
杨翔餐饮管理有限公司
人力行政部
二〇一五年十二月二四日
2015年度优秀员工推荐表
填表日期：年月日
二十二、爱一个人，由天由人却由不得自己。
不由自主只因刻骨铭心，不离不弃只因无法代替。
总是心有期待，才有灯火阑珊处的望眼等待；总是情怀善待，才有心甘情愿地付出所有，习惯的依赖。
也许你的世界一无所有，但在爱你人的心里，你就是全世界。
珍惜一个深爱你的人，更要珍藏一颗为你融入生命的心。
二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候，其实一切都已经沧海桑田了，我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺，等我探出头来打量这个世界的时候，我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉，而我，是一块僵死在山崖上的化石
二十四、幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。
幸福是每一个微小的生活愿望达成。
当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。
二十五、有时，爱也是种伤害。
残忍的人，选择伤害别人，善良的人，选择伤害自己。
二十六、如果，不幸福，如果，不快乐，那就放手吧；如果，舍不得、放不下，那就痛苦吧。
二十七、这个世界就这么不完美。
你想得到些什么就不得不失去些什么。
二十八、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。
二十九、无数次在梦的意境，勾勒你的样子，那样的虔诚，和你的心灵一样，一生刻骨。
三十、有人背叛你，你却想挽回。
有人不爱你，你却讨好他。
何必为爱委屈自己。
一个人如真心爱你，绝不会对你忽冷忽热；一个人如真心想追你，绝不会跟你玩暧昧。
与其卑微的恋爱，不如选择单身。