鞋厂管理制度
鞋厂车间管理制度大全
鞋厂车间管理制度大全第一章总则第一条为规范鞋厂车间的生产管理秩序，提高生产效率，保障员工的安全和权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于鞋厂生产车间内的管理工作，具体实施内容包括生产计划、质量控制、生产安全、员工管理等方面。
第三条鞋厂车间管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保生产过程安全、质量稳定、效率高效。
第四条鞋厂车间应加强生产流程、设备维护等培训，提高员工的综合素质和操作技能。
第五条鞋厂车间应建立健全的管理机制，明确责任分工，确保生产任务按时完成。
第六条鞋厂车间要注重沟通，加强与其他部门之间的协作，形成良好的工作氛围。
第七条鞋厂车间应建立健全的安全生产制度，确保员工的生命财产安全。
第八条遵守相关法律法规，不得违反国家、地方相关规定的生产管理制度。
第二章生产计划第九条鞋厂车间应根据客户订单量、市场需求等情况，合理制定生产计划。
第十条生产计划应包括生产任务分配、生产周期、生产进度等内容。
第十一条生产计划应由生产主管审核核准，并定期跟踪执行情况。
第十二条如有客户紧急订单或调整需求，应及时调整生产计划。
第十三条生产计划执行情况应及时记录并汇报，确保生产任务按时完成。
第三章质量控制第十四条鞋厂车间应按照国家相关标准和客户要求，建立健全的质量控制体系。
第十五条生产过程中应定期对半成品和成品进行抽检，确保产品质量符合标准。
第十六条发现质量问题应立即停止生产并进行调查处理，不得擅自销售次品。
第十七条建立质量档案，对每批次产品进行记录并保存，以备查验。
第十八条鞋厂车间应定期开展员工培训，提高员工的质量意识和操作技能。
第四章生产安全第十九条鞋厂车间应加强安全生产教育，定期组织员工参加安全培训。
第二十条安全设施和设备应定期检查维护，确保正常运转。
第二十一条禁止在生产现场吸烟、乱丢杂物、擅自改变设备操作等违规行为。
第二十二条建立安全生产记录，对生产现场的安全隐患及时排查整改。
第五章员工管理第二十三条鞋厂车间应建立健全的员工管理制度，明确员工的权利和义务。
鞋厂管理制度(模板4篇)
鞋厂管理制度(模板4篇)鞋厂管理制度为增强工厂员工的职责感，提高员工的进取性，避免发生安全事故，保证各项工作顺利开展，特制定本制度。
一、入职与选用1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。
2、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。
3、所有员工都必须签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度、法律法规。
4、所有新进员工，都必须经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。
5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。
入职后的生产线员工按目标产能制计时，第二个月计件，多劳多得。
非生产线员工试用期为1-3个月。
二、考勤管理1．工作时间：上午：8：00-12：00，午时：12：30-16：30，晚上加班的加班时间依工作资料定。
遇有特殊情景，或者遇时间调整，按工作需要安排。
2．考勤1）打卡制度：①本厂实行指纹识别打卡制度，所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最终签字生效，否则作旷工处理。
遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。
2）迟到，早退与旷工：①迟到早退：上班必须提前10分钟到达岗位，做好工作前的准备，不得迟到早退。
未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。
②迟到早退的处罚：迟到早退每1分钟罚款1元。
迟到早退30分钟以上者，按旷工半天处理。
③旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。
旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除），连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，自动离职者不发工资。
3．请假1）请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。
鞋厂管理制度（五篇）
鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
二.要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。
三.细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，____公司”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。
严禁将任何办公文具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
鞋厂如何管理制度
鞋厂如何管理制度一、生产管理制度鞋厂生产管理制度是指鞋厂为了保证生产安全、提高生产效率、保证产品质量等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产计划制定、生产流程管理、生产设备维护和保养、产品质量管理等方面。
1. 生产计划制定：鞋厂应根据市场需求和生产能力，合理安排生产计划。
要根据产品的特点、生产周期和销售预期等因素，科学制定生产计划，并确保生产计划的准确性和可操作性。
2. 生产流程管理：鞋厂要建立完善的生产流程管理制度，确保生产流程的顺利进行。
生产部门要明确各个生产环节的责任和要求，建立标准化的生产操作流程，加强生产现场管理，提高生产效率。
3. 生产设备维护和保养：鞋厂要建立设备维护和保养制度，定期对生产设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全性。
要对生产设备进行定期的维护和保养，及时清理设备周围的杂物，确保设备的正常运转。
4. 产品质量管理：鞋厂要建立完善的产品质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
要加强对原材料的检验和入库管理，严格执行生产工艺标准，建立完善的产品追溯体系，及时发现和纠正产品质量问题。
二、安全管理制度鞋厂安全管理制度是指鞋厂为了保障员工生命安全和身体健康，减少安全事故的发生，保护企业财产安全等方面所制定的一系列规章制度。
包括生产安全管理、设备安全管理、消防安全管理等方面。
1. 生产安全管理：鞋厂要建立健全的生产安全管理制度，加强对生产现场的安全管理，确保员工的生命安全和身体健康。
要对生产场所进行定期的安全检查，发现并纠正安全隐患，做好事故预防工作。
2. 设备安全管理：鞋厂要建立设备安全管理制度，确保生产设备的安全运转。
要加强对设备的维护和保养，规范设备操作流程，严格执行设备安全操作规程，保障员工的人身和财产安全。
3. 消防安全管理：鞋厂要建立消防安全管理制度，做好消防设施的检查和维护工作，加强员工的消防知识培训，提高员工的消防意识，确保一旦发生火灾能够及时处置。
三、质量管理制度鞋厂质量管理制度是指鞋厂为了提高产品质量，满足客户需求，提升企业竞争力等方面所制定的一系列规章制度。
鞋厂生产管理规章制度
鞋厂生产管理规章制度第一章总则第一条为了规范鞋厂生产管理，保障生产秩序，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于鞋厂内各生产线的生产管理工作。
第三条鞋厂生产管理应遵循“安全第一，质量至上，效率优先”的原则。
第二章生产计划第四条鞋厂生产计划由生产部门负责制定，根据市场需求、原材料供应情况等因素确定。
第五条生产计划应当包括生产任务、生产周期、生产数量、生产设备等内容。
第六条生产计划应当及时调整，根据实际情况灵活安排。
第三章生产过程管理第七条生产过程管理应当严格按照生产计划进行，确保生产任务按时完成。
第八条生产过程中，应当做到生产有序，设备正常运转，工人配合密切。
第九条各生产线之间应当协调配合，确保生产顺利进行。
第四章质量管理第十条鞋厂生产应当严格按照质量标准进行，保证产品质量。
第十一条进行生产过程中，应当进行严格把控，对不合格产品及时处理。
第十二条生产出的产品应当进行质量检验，达到合格标准后方可出厂。
第五章安全管理第十三条鞋厂应当建立健全的安全管理制度，确保生产过程安全无事故。
第十四条鞋厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
第十五条发现安全隐患，应当及时报告、处理，防止事故发生。
第六章设备管理第十六条鞋厂设备管理应当合理规划，定期检修，保证设备正常运转。
第十七条使用设备的工人应当经过培训，了解设备操作规程和安全操作程序。
第十八条发现设备异常情况，应当停机检修，确保设备安全。
第七章管理制度第十九条鞋厂生产管理人员应当严格执行管理制度，不得私自调整生产计划。
第二十条鞋厂生产管理应当进行规范化、制度化，建立健全的管理档案。
第二十一条鞋厂生产管理人员应当加强自身学习，不断提高管理水平。
第八章违纪处分第二十二条鞋厂生产管理人员如违反本规章制度，经查实，应当受到相应处分。
第二十三条对于严重违纪的人员，鞋厂有权予以解聘。
第九章附则第二十四条本规章制度由鞋厂生产管理部门负责解释。
第二十五条本规章制度自颁布之日起生效。
鞋厂员工管理制度
第一章总则第一条为加强本厂员工管理，提高工作效率，确保生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括生产工人、技术人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，促进员工与企业共同发展，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。
第二章入职与离职第四条新员工入职前需经过面试、体检等程序，合格者方可签订劳动合同。
第五条员工入职后，应接受岗前培训，熟悉工作流程、安全操作规程及企业规章制度。
第六条员工因故离职，需提前向人力资源部门提出书面申请，并办理相关离职手续。
第七条离职员工应将工作交接清楚，确保工作连续性。
第三章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第九条员工享有国家规定的法定节假日、休息日及年休假。
第十条因生产需要，经人力资源部门批准，可实行加班制度，加班工资按国家规定支付。
第四章工资与福利第十一条员工工资根据岗位、技能、绩效等因素确定，每月按时发放。
第十二条员工享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第十三条员工在工作中表现突出，可享受晋升、奖金、福利等激励措施。
第五章岗位职责与培训第十四条员工应明确自身岗位职责，遵守工作纪律，确保工作质量。
第十五条厂方定期对员工进行技能培训、安全教育和职业道德教育。
第十六条员工应积极参加各类培训，提升自身综合素质。
第六章奖惩制度第十七条对表现优秀的员工，给予表扬、奖励及晋升机会。
第十八条对违反规章制度、工作失误或造成经济损失的员工，给予批评、罚款、降职或解除劳动合同等处罚。
第十九条奖惩标准由人力资源部门制定，并报厂部批准。
第七章安全生产第二十条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
第二十一条厂方定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
第二十二条员工在工作中发生安全事故，应立即报告，并积极配合调查处理。
第八章附则第二十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
鞋厂管理规章制度（通用6篇）
鞋厂管理规章制度（通用6篇）鞋厂管理规章制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、鞋厂管理规章制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的鞋厂管理规章制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
鞋厂管理规章制度11.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该努力学习国家关于质量的政策、法律、法规、强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想，坚持树立产品质量是企业的生命，是企业利益和自身利益保障的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行动作，按照技术标准和客商的特殊要求进行一丝不苟的制作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；4.每位工序操作者，必须认真仔细的抽查自己制作的产品质量怎么样，发现问题，立即调整造成质量的原因并及时纠正；(1)因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。
(2)因自己操作技能、方式、方法、姿势、手势不正确，要虚心请教操作技能高的同事或组长、课长、技术人员，让他们帮助自己，改正和提高自己的操作技能，总之，必须坚持自己对自己制作的产品进行自检一遍。
5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：(1)经品检员确认的返修品，开具返修单，如果该工序操作者的返工率超过一定比率，那么，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。
(2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度《鞋厂管理规章制度》一、员工上岗制度1.1 严格执行员工考勤制度，迟到早退需扣除工资。
1.2 员工上岗需着装整洁，统一工作服。
1.3 严格遵守工作时间安排，严禁私自加班或擅离岗位。
二、安全生产规定2.1 遵守安全操作规程，如有违反需接受责任追究。
2.2 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2.3 严禁私自加工或更改设备，如需维修须有相关资质人员进行。
三、生产质量管理3.1 严格执行生产操作规程，确保产品质量。
3.2 定期进行产品检测，发现问题及时处理。
3.3 严格控制原材料采购，确保原材料品质符合要求。
四、员工管理4.1 根据工作情况进行员工考核，给予相应奖惩。
4.2 搞好员工关系，解决员工工作中的问题。
4.3 严格管理员工福利，确保员工权益。
五、产品包装规定5.1 严格按照产品包装要求进行包装作业。
5.2 包装作业人员需保持操作台整洁，确保产品卫生安全。
5.3 严格禁止擅自更改包装或私自抽取产品。
六、环保管理规定6.1 严格执行环保政策法规，杜绝产生环境污染。
6.2 提倡节能减排，合理使用资源，降低企业能耗。
6.3 做好环境保护宣传教育，提升员工环保意识。
七、客户服务规范7.1 提倡顾客至上理念，提高服务态度。
7.2 严格控制产品质量，确保客户满意。
7.3 严禁泄露客户信息，保护客户隐私。
综上所述，鞋厂管理规章制度的实施能够提高企业生产效率，提高产品质量，保障员工权益，为客户提供更好的产品和服务，有助于企业良性发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
鞋厂管理制度一、鞋厂设备工作管理制度1、设备维修与保养制度:1)正确使用,精心保养,随手关闭设备或机台电源,定次上油润滑机器,清除设备沉积得垃圾;2)严格执行“安全技术操作规程”,实际定检定人操作;3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障,应及时通知专业技术人员修理;4)保障设备结构得完整,不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上得零件; 2、设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障,致使停产修理或延误生产降低效能者,均为事故2)不论及事故大小,一旦发生设备故将,操作者立即切断电源,并及时报告干部与维修人员抢修;3、设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派,专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换,违者予以作警告处分处理;3JKDBiA。
2)不得私自动用或调换她人设备或机台,违者给予作记小过处理;3)设备机修技术人员,要定期进行设备表面得清洁,定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部得污垢与垃圾,保障设备得最佳性能;64XOmTC。
4)设备或机台操作人员,离开工作台,应随手关闭电源,减少机械运转,磨损或意外事故得发生,违者作警告处分处理。
Z7ZuVRb。
二、产品质量管理制度1、公司全体员工,特别就是管理干部、品检员、应该强化质量意识,坚持产品质量高于一切得思想;2、优秀得产品质量就是靠精心制作出来得,而不就是靠检查出来得,在作业过程中,必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作;natEjBr。
3、进厂得原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料,必须经品管组检验后方可使用;4、因设备调整不到位或有问题,应请维修师傅及时调整到位5、前道工序流转到后道工序得制作品,后道工序操作者检查存在得质量问题,按下列办法处理:1) 经品检员确认得返修品,开具返修单,现场生产干部根据返修单得超额比例就务必开出相应得处罚单。
2)经品检员确认得报废品,则由品检员开具报废单,那么现场干部根据报废单所报废得数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序得品检员,处于操作者相同得处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序得组长,处于操作相同得处罚金额6、操作者在制作过程中,必须对领到得配件或材料进行认真仔细得检查,不合格得严禁使用,如果不认真负责,对返修品、废品继续使用加工,所造成得损失,除对前通工序处罚外,也会对本工序操作者进行更严厉得处罚。
PaBmfvL。
7、严格质量检查纪律,坚持三检制度,即首件必检,中间抽查,逐件检验与自检、互检、专检,对不合格品决不放过得原则。
YKyfQmA。
8、品管在检验过程中,对检验出得质量问题,应现场询查,分析就是否因工艺流程错误,设备就是否运转正常或调试不正确,操作技术达不到,操作人员精神状态不佳等原因造成得,根据造成质量不良品得原因,应立即报告给组长或课长,采取有效措施迅速解决。
9s6rGzJ。
9、坚决做到,对待质量问题公正无私,对返修品及时开出返修单,对报废品立即开出处罚单,以利及时补料。
10、各车间新款型体得鞋子上线生产前,根据样品鞋、色卡制作工艺流程单得要求,达到熟练得掌握,以利严把质量点,对于难点、重点加强巡视检查,把容易产生质量问题得地方消化在生产过程中。
JCFPA8t。
11、对于常见得易发质量问题,必须制定解决易发生质量问题得分析会,总结制定出相应得操作方式、动作,应注意得事项等,把问题消化在生产过程中。
L22aPEF。
12、对于一个鞋型普遍存在得制作质量问题,必须立即召开现场分析会或直接请板师,技能人员到现场解决问题,杜绝批量事故。
1XmM75Z。
13、生产过程中出现严重得质量问题,应立即命令停止生产,并迅速召开质量问题现场分析会,找到解决得办法后再行生产,发现个别操作者得操作技能达不到该工序工艺之要求得,有权要求组长更换其工序工作岗位,确保生产出高质量得产品。
WlWks3c。
14、品检员必须认真作好每位操作者得日质量检验记录,为分析,解决质量存在得问题,加强质量工作得管理提供强有力得依据,为产品质量优秀者提供表彰得依据,为产品质量劣差者提供批评处罚得依据。
xcAW4s4。
15、对于处罚过程得接近合格能使用得产品,回用时,必须呈报领导,方可流入工序继续生产。
16、品检员在作业现场抽查质量时,切实担负起兼职工艺流程,操作规程督导员得职责。
三、开发部管理制度1、遵照业务部与生产部得生产计划安排,坚决服从开发部制定得日工作进度安排得工作量,每人每天必须完成任务。
5OzqDbC。
2、根据业务部,生产部下达得工作计划,制定本部门得月设计制作计划,日工作量得进度安排,制定得原则就是:1)首先必须优先保证客商订单所要得样品、确认鞋,斩刀试作样品鞋得完成时间2)其次安排根据市场流行要求,公司开发得新型体、新款式、新配色得品种。
3)安排二次开发得品种,如:重新配色,配大底等。
3、开发部制定得设计,制作月计划与日工作量进度表,月中调整计划与日工作量进度表,编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度与生产材料购进情况。
MKVxwgP。
4、板房经理根据技术人员得分工职责,合理分解工作计划任务到每个人,建立个人考核办法。
5、板房技术人员必须绝对得服从上级干部得安排,遇客人紧急情况,需作任务得临时调整时,技术人员应积极得配合,以保证灵活得机动性,确保工作计划得顺利完成。
HiloEu2。
6、接到业务部转来得客商得有关资料后,立即先开出材料采购单。
7、当制板房接到样品制作单、指令单时,首先应制作模具纸板后,再制作其全纸板。
8、设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件,模具要有明确得分工与合作,对样鞋全套资料作业完成后,师傅、板房经理应严格审查,签发后负全责。
hlifDZF。
9、制定工艺流程制作单时,应将重要部位技术难点作明确特别标记,并加注文字说明与局部图时,以利生产过程得控制,从而达到保证质量得目得。
Xm7dKPS。
10、开发部应及时得与业务部,生产部,加强开发前一阶段得信息,情况得交流,沟通,如材料斩刀、大底施始进度等建立行之有效得联络通道。
QXhLu7Q。
11、积极有效得做好国际、国内同行业得新得材料、型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报得收集、整理建档存放。
y7dysrA。
16、努力作好以开发或生产得“纸板、色卡”得归类建档存放工作、确保二次开发得有效性。
17、板房之一切技术资料,设计工具,仪器不准拿出生产区,不能使用时,以旧换新。
四奖罚条例1、对员工向公司提出得合理化建议,经采购确实行之有效,给公司带来明显经济效益得,视其程度给予(30—200元)奖励。
GeUThJE。
2、管理有方或工作表现突出者,给予作(10—100元)奖励。
3、本人操作之工序,质量保持较稳定者(10—30元)奖励。
4、凡未经书面批准请假而缺勤者,视为旷工,旷工一天罚50元,月累计旷工三天,视为自动离职处理,公司将扣发其本人尚未发放得全部工资。
tLfaDpF。
5、思想不集中,粗心大意而导致她人受伤或财产受损得罚30—100元/次。
6、非正当理由而拒绝上级分配任务得,罚50元/次以上严重者开除。
7、在禁烟区内吸烟者,罚20元/次。
8、下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者罚10元/次。
9、人离开工作岗位,机动电器(针车机、截断机、前邦机等)之电源未关者罚10元/次10、盛胶水、天燃水、白电油等物品时,桶未上好盖者罚30元/次。
11、凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油,天然水等易燃物品之桶罚100元/次。
12、在上班时间内,个人工作区域物品未能有序摆放者乱扔乱丢物品者(成品鞋、鞋面、工具等),罚10元/次。
QK3uzgW。
13、个人工件区域(台面、地面)卫生较脏者5—10元/次。
14、未经批准留宿她人或上班时间留外来人员在公司宿舍者,罚50元/次。
15 拿灭火器玩耍者,罚50元/次。
16、发现前道工序有明显之问题,而继续操作者,罚10—30元处理。
17、鞋面上、成品鞋上发现有针尖与尖锐金属者,罚50元/次。
18、用错胶水、处理水者,罚30元/次。
19、大、小包装:装错颜色、鞋号、码数、单脚、箱数,罚30元/盒。
、,20、指令单、联络函之内容出差错者,罚50元/次制鞋工艺要求一、裁剪工艺1、当接到样单及样鞋时应严格按客人要求准备材料。
2、纸样板上得点、线、牙缺等应全部画清于所画得材料上,画时应与纸样板吻合。
3、剪裁时应注意剪曲线剪得流畅,无缺口、且画线要剪掉。
4、画料时禁止使用圆珠笔、钢笔等不易擦掉得笔,作业时不能出现涂改现象,保持材料清洁度。
5、应注意排版准确、省料、材料方向,以免影响成型后得效果。
排版应先画大板,后画小板,节省材料。
6、有高频、电绣部件、左右方向要各多裁3-4片。
高频部件一定要裁高发泡。
7、剪好得材料要用橡皮筋扎好、放入塑料袋内,塑料袋上标得货号、客户、鞋楦、尺码等,然后与样单、样鞋一齐流入下道工序。
V3yupfF。
8、做好自检,保证流入下道工序得半成品质量。
二、针车工艺1、每天按时擦干净机器、保养好机器。
2、车样前先瞧懂样品单,检查高频、电绣就是否与样单相符,了解原样鞋得结构与车法,察瞧纸板,有问题应提前发现,及时解决,绝不允许事后解决。
oZpJHgb。
3、应对准点、线、车盖点线不超过0、8 – 1mm。
4、包边要结实、细、不出现粗糙、松等现象。
5、针距3 – 3、5针/cm,边距1、2 – 1、5mm、行距2-2、0mm。
6、车鞋舌与后方里布时边要顺着样板得形状车,不能出现变形现象,白里布要加PE塑料保护膜,且车线要与材料同色。
1IGhEHp。
7、车织带前应用火把两头烤固,免出现撕裂现象,要长短错开车。
8、包海棉时,海棉要凸出围口5mm,围口不要拉太紧,要显得饱满结实,曲线流畅,必要时加高发泡等材料,绝不允许海棉下掉。
2yAOHqJ。
9、前头港宝贴于离边跑4mm,刚好第二道线压边处。
这样就不会出现前头容易变形现象,后港宝贴于离帮脚12mm处,且后港宝上口半圆要削边。
zt2AQpU。
10、鞋头里布网脚开口处要拼缝。
拼缝针3、5 – 4针/mm。
11、PU,皮鞋削皮对接处要擦胶敲平,不能出现凹凸现象。
12、中帮网脚线顺边脚距离2mm。
13、边肚出现空得情况要擦胶贴合牢固。
14、反毛皮、PU牛巴大面积得要加切片补强,以免出现皱折。
15、遇到有庇点、色差、坏料,禁止使用,不合格得高频、绣花等杜绝流入生产。
16、车好得帮面要重新检查一遍,干净线头,同样单、鞋一并交给管理。
17、要做好工序间得互检,保证产品质量。
三、成型工艺1、当收到样品鞋面及鞋底等材料时,应及时安排作业。
2、网鞋带应穿到合适位置:男鞋穿到第三、四孔鞋眼处,童鞋穿到第三孔处。
3、要配对好鞋楦得号码,按要求确认无误后才可放行上线。