会计师事务所的发展模式研究.
论本土会计师事务所集团化发展
动 会计师事务 所做 大行 业“ 大做 强” 做 的战略 。将 在这 一新 文件 的 背景下探 讨本 土 事务所集 团化 的发展前 景 、 国际事务 所集 团管理的借鉴之 处和 对事务所 集团化的建议 。 关键 词 ： 计师事务所 ； 大做 强 ； 团化 会 做 集
经 济类咨询 、 服务产业 群体为 补充 的多元 化 发展模 式” 。即 事务 所 集 团 化 的 管 理 方 式 将 是 灵 活 的 ， 的 在 于 树 立 民 族 目 品牌 和实现新 业务拓展 。事务所集 团 化在“ 大做 强” 做 的背
策的一贯性 更加重 要 ， 应该 更 加 注重 对 会计 政 策变 更 的限 制 。在 尽 可 能 的 范 围 内 减 少 可 供 企 业 会 计 选 择 的 余 地 ， 尽 可 能 缩 小 会 计 人 员 人 为 的 估 计 和 判 断 范 围 ， 其 是 对 相 关 尤 的 确 认 和计 量 原 则 应 尽 可 能 明 确 规 范 ， 而 在 一 定 程 度 上 从 ２ ２ ２ 计 提 存 货 跌 价 准 备 ．． 制 约 企 业 不 当的 计 提 资 产 减 值 准 备 ， 避 免 政 策 的 灵 活 性 以 资 产 负债 表 日， 货 应 按 照 成 本 与 可 变 现 净 值 孰 低 来 成 为 企 业 盈 余 管 理 的 工 具 。 其 次 ， 对 其 转 回 的 条 件 加 以 存 要 计 量 。首 先 ． 货 计 价 方 法 的 选 择 本 就 具 有 灵 活 性 ， 同 宏 严 格 的 限制 。 存 不 观经 济环境 下作 出的 不 同计 价方 法 选择 ， 除影 响 当期 的营 ３ ３ 对 计 提 的 减 值 损 失 进 行 充 分 披 露 ． 业 成 本 ， 影 响 到 期 末 结 存 存 货 的 成 本 。其 次 ， 变 现 净 还 可 强 制披露 相 关 信 息 。资 产 减 值 被 企 业 利 用 于 盈余 管 很 值 ， 存货的估计 价减去 至完 工时 估计将 要发 生的成 本 、 理 ， 大 一 部 分 原 因 在 于 充 斥 其 中 的 职 业 判 断 。 解 决 企 业 是 售 估计 的销 售费用 以及 相关税 费后 的金 额 。除 了估计 的售 价 和 会 计 人 员 滥 用 职 业 判 断 的 一 个 方 法 是 ， 制 企 业 披 露 有 强 和税金可 以以合 同价 格 和市 场 价格 为参 考 外 ， 估计 成 本 关估计 和判断 的信息 。外部信 息使用 者可 以根 据企 业提供 其 与 和 估 计 销 售 费 用 都 需 要 会 计 人 员 的 判 断 。加 上 存 货 跌 价 准 的 估 计 和 判 断 依 据 ， 经 济 环 境 和 行 业 情 况 进 行 比较 辨 析 ， 备在 以后 年度 同样 可 以转 回 ， 就给 企业 利 用 调整 存货 跌 价 以评 价 企 业 所 进 行 的 资 产 减 值 操 作 是 否 合 理 。 准 备 调 节 当 期 和 以后 期 间 的 费 用 提 供 了很 大 的 空 间 。特 别 ４ 结 语 ． 是 对 于 存 货 占总 资 产 比 重 大 的 企 业 ， 余 管 理 的 操 作 空 间 盈 本文对企业 利用对长期或 者短期 资产 计 提减值 准备进
会计师事务所组织结构及治理研究
会计师事务所组织结构及治理研究近年来，随着市场经济的发展和企业规模的不断扩大，会计师事务所的存在和作用越来越被重视。
会计师事务所作为一种专业服务机构，对于维护市场秩序、保障投资者权益和促进经济发展起着不可替代的作用。
然而，会计师事务所组织结构和治理问题也逐渐浮现出来，亟待深入研究和改善。
首先，我们来看一下会计师事务所的组织结构。
一般来说，一个会计师事务所由合伙人、高级合伙人、合伙人、高级经理、经理、高级职员、职员等组成。
合伙人是事务所的核心，对于事务所的经营和发展起着至关重要的作用。
高级合伙人负责制定事务所的发展战略和业务规划，合伙人负责具体的业务运作，而经理和职员则承担具体的会计审计工作。
这种层级结构旨在确保事务所的专业能力和业务效率，提供高质量的审计服务。
然而，目前一些会计师事务所面临组织结构上的挑战。
一方面，由于市场竞争激烈，一些事务所为了追求规模扩张，可能忽视了组织结构的优化。
不合理的组织结构可能导致信息流通不畅、决策效率低下等问题。
另一方面，一些事务所组织结构过于僵化，缺乏灵活性和适应性。
在这种情况下，会计师事务所可能无法及时应对市场变化，进而影响服务质量和竞争力。
除了组织结构，会计师事务所的治理问题也备受关注。
事务所的治理是指如何确保事务所的经营和决策符合法律法规，并且能够实现合伙人之间权益的协调和平衡。
事务所的治理问题与合伙人责任和权益、事务所管理和业务活动的监督、合伙人之间的沟通和协作等方面有关。
在现实中，事务所的治理问题主要体现在两个方面。
一是权力过于集中，导致合伙人之间的决策达成困难，并且可能出现道德风险。
由于合伙人对于事务所的事务一般有着决策权，如果权力过于集中在少数几个人手中，就可能导致少数合伙人夺取事务所利益的行为。
二是治理结构不完善，缺乏有效监督和制衡机制。
在一些事务所中，由于缺乏合理的监督和制衡机制，可能导致事务所管理不善、违规行为难以发现和纠正等问题。
针对这些问题，我们可以从以下几个方面进行研究和改善。
会计师事务所数字化转型研究
会计师事务所数字化转型研究在数字化的浪潮中，会计师事务所如同一艘航行在茫茫大海上的船只，面临着前所未有的挑战和机遇。
数字化转型，不仅是一场技术的革命，更是一次思维的革新。
本文将深入探讨会计师事务所在数字化转型中的路径选择、面临的困境以及未来的发展方向。
首先，我们来剖析会计师事务所数字化转型的路径。
这一过程犹如攀登一座陡峭的山峰，需要一步一个脚印地稳步前行。
会计师事务所可以从以下几个方面着手：一是引入先进的信息技术，如云计算、大数据、人工智能等，提升数据处理和分析能力；二是优化业务流程，通过自动化、智能化手段提高工作效率；三是加强人才培养，培养一支既懂会计专业知识又具备数字技能的复合型人才队伍。
这三条路径相互交织，共同构成了会计师事务所数字化转型的立体网络。
然而，转型之路并非坦途。
会计师事务所在数字化转型过程中面临着诸多困境。
首当其冲的是技术瓶颈。
尽管信息技术日新月异，但真正适用于会计行业的成熟解决方案却寥寥无几。
此外，数据安全和隐私保护问题也日益凸显，成为制约数字化转型的重要因素。
再者，人才短缺也是一个不容忽视的问题。
目前，具备数字技能的会计人才凤毛麟角，难以满足行业快速发展的需求。
面对这些困境，我们不能坐以待毙。
会计师事务所应积极寻求突破，探索适合自身特点的数字化转型之路。
例如，可以与科技企业合作，共同研发适用于会计行业的数字化解决方案；也可以加大投入，建立自己的数据安全体系；此外，还应加强与高校的合作，培养更多具备数字技能的会计人才。
在未来的发展中，会计师事务所数字化转型将呈现出以下几个趋势：一是服务模式将更加多元化和个性化；二是数据分析将成为核心竞争力之一；三是跨界融合将成为常态，会计师事务所将与更多行业实现深度融合。
这些趋势不仅为会计师事务所带来了更广阔的发展空间，也对行业提出了更高的要求。
总之，会计师事务所数字化转型是一场涉及技术、业务、人才等多方面的系统工程。
在这个过程中，我们需要保持清醒的头脑和坚定的决心，勇于面对挑战和困境，积极探索适合自身特点的转型之路。
会计师事务所组织形式演变探讨
会计师事务所组织形式演变探讨1. 引言1.1 会计师事务所组织形式演变探讨会计师事务所是财务领域中非常重要的机构，在现代社会中扮演着关键的角色。
随着时代的变迁和市场环境的不断演变，会计师事务所的组织形式也在不断发生变化。
本文将探讨会计师事务所组织形式的演变过程，分析其背后的原因和影响。
会计师事务所组织形式的演变是一个历史长河中的重要议题。
在早期阶段，会计师事务所通常是以单一业务形式存在，主要以提供审计、税务等传统服务为主。
随着市场经济的逐渐发展和需求的不断变化，会计师事务所逐渐向多元化发展，涵盖了咨询、培训等更多领域。
不同的历史背景下，会计师事务所的组织形式也发生了相应的变化。
在市场竞争日益激烈的当今社会，会计师事务所不得不不断调整自己的组织形式以适应市场需求。
一些传统的大型会计师事务所逐渐采用分支机构的方式来拓展市场，同时也有小型会计师事务所通过合并来增强实力。
市场竞争对会计师事务所的组织形式提出了新的挑战和机遇。
技术的不断创新也对会计师事务所的组织形式产生了深远影响。
随着信息技术的发展，会计师事务所逐渐向数字化、智能化方向发展，大幅提升了工作效率和质量。
同时，全球化的背景下，会计师事务所也在逐步走向国际化，跨境合作成为大势所趋。
综上所述，会计师事务所组织形式的演变是一个与时俱进的过程，受到历史、市场、技术等多方面因素的影响。
未来，随着经济全球化和科技进步的推动，会计师事务所的组织形式将继续朝着多元化、数字化、国际化的方向发展。
在这个不断变化的新时代，会计师事务所需要不断调整自身组织形式，以适应新的挑战和机遇。
2. 正文2.1 历史背景下的会计师事务所组织形式变迁会计师事务所作为一种特殊的专业服务机构，其组织形式在历史背景下经历了多次变迁。
最早的会计师事务所可以追溯到19世纪末20世纪初的美国和英国，其组织形式主要是以合伙人制为主。
合伙人制会计师事务所由几位资深会计师合伙创立，共同承担事务所的管理和业务发展。
开放视野下的中国会计师事务所发展战略——基于SWOT分析的视角
一
、
பைடு நூலகம்
的形象， 成为独立承担责任的市场 ； 二是促使行业内部存在的 根深蒂固的积弊得到了根本解决 ， 新体制 的优势逐渐显露 ； 三
（ ） 一 竞争优 势（ ｔ ｎ ｔｓ 分析 ｓ ｅ ｇｈ ） ｒ
会计 师事务所 内部 的优势和 劣势是相对于竞争 对手而 是 政 府通 过 注 册会 计 师协 会 或 地 方注 册 会计 师协 会 向 网上 公 言的 ， 一般 表现 为资 本 、 术 、 工素质 、 技 员 服务 、 场 、 市 管理 布各家会计 师事务所上月出具的审计 、 评估 、 咨询报告等 。 提
进行剖析 ， 并结合实际情况 ， 出了会计师事务所 未来发展 战略在 市场细分、 提 组织形式 、 规模效应 、 多元 业务和 品牌发展 等方面的理性
选择。
【 关奠 调】 会计师事务所 ；发展 战略； Ｓ Ｔ分析 ＷＯ
面对未来 中国会计师事务所更加开放 、完全竞争的执业 理和服务营销理论基础 ，又有丰富的管理和服务营销实践经 环境 ， 本文在 Ｓ Ｔ框架下 ， ＷＯ 将会计师事务所作为开放 的组 验 的复合型高级管理人才。 织， 找出内部环境所 具有 的优 势（ｔ ｎ ｔｓ 及 劣势（ ｅ ｋ ｓｒ ｇｈ ） ｅ ｗ ａ—
ｎ ｓ ｅ ） 合外 部 经 济环 境 变 化所 带 来 的机 会 （ ｐ ｏｔｎ ｅ ｓ ｓ ，结 ｏｐ ｒ ｉ ｕ— ｔ ｓ 与挑 战 （ ｒａｓ ， 过 内外 部 环境 的 动态 综 合 分 析 并 确 ｉ ） ｅ ｔ ｅ ｔ ）通 ｈ （ ） 场 机遇 （ｐ ｏｔｎ ｉ ） 析 三 市 ｏ ｐ ｒ ｉ ｓ分 ｕｔ ｅ
技 能 等 方 面 。 中 国 是 一 个 新 兴 经 济 体 ， 是 一 个 发 展 中 国 也 供 了公开 的 监 管信 息 ；四是 会 计 师事 务所 体 制 改革 带 动 了 国
安永会计师事务所发展战略
安永会计师事务所发展战略随着全球经济的不断发展和变化，会计师事务所在提供专业服务和解决方案方面扮演着至关重要的角色。
安永会计师事务所作为全球领先的专业服务机构之一，一直以来都致力于为客户提供高质量的服务，并积极应对市场的变化和挑战。
本文将探讨安永会计师事务所的发展战略，以及该战略对其业务增长和客户满意度的影响。
一、多元化业务模式安永会计师事务所已经形成了一种多元化的业务模式，涵盖了审计、税务、咨询和企业服务等领域。
这种多元化的模式有助于事务所抵御市场波动和风险，并提供全方位的专业服务。
例如，在审计领域，安永会计师事务所通过不断提高审计质量和效率，赢得了客户的信任和好评。
在税务领域，安永会计师事务所通过为客户提供全球税务筹划和合规服务，帮助客户降低税务风险和成本。
在咨询领域，安永会计师事务所通过提供战略咨询、风险管理和数字化转型等服务，帮助客户在竞争激烈的市场中取得成功。
二、全球化战略安永会计师事务所一直以来都将全球化视为其发展战略的重要组成部分。
事务所在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系，与其他专业服务机构和公司合作，共同开拓市场。
通过全球化战略，安永会计师事务所能够更好地为跨国公司和多国企业提供服务，帮助他们理解和应对不同国家和地区的会计准则和法规。
同时，全球化战略也有助于安永会计师事务所吸引和留住高素质的员工，提高团队的专业水平和竞争力。
三、数字化转型随着信息技术的快速发展，安永会计师事务所已经意识到数字化转型对其业务发展的重要性。
事务所积极采用先进的技术和工具，例如人工智能、大数据分析和区块链等，来提高服务质量和效率。
通过数字化转型，安永会计师事务所能够更好地处理大量的数据和信息，提供更准确和有针对性的解决方案。
例如，在审计领域，安永会计师事务所利用大数据分析技术，能够更全面地评估客户的风险和业绩。
在咨询领域，安永会计师事务所利用人工智能技术，能够更好地为客户提供个性化的咨询服务。
四、人才培养和发展安永会计师事务所深知员工是其最重要的资产，因此注重人才培养和发展。
会计师事务所研究报告
会计师事务所研究报告
本研究报告主要对会计师事务所的运营模式、服务内容、市场竞争等方面进行了深入研究和分析。
报告发现，随着市场竞争的加剧，会计师事务所逐渐向专业化、多元化方向发展，服务内容也逐渐从传统的审计、税务咨询等扩展到企业管理咨询、风险管理等领域。
此外，随着中国经济的快速发展，国内会计师事务所市场也随之壮大，但市场竞争也越来越激烈，各家会计师事务所需要不断提高自身竞争力，实行差异化经营，提供更加专业、优质的服务，才能在市场中获得更多的市场份额。
同时，政策法规的不断变化也对会计师事务所的经营造成了一定的影响，要求会计师事务所在提供服务的同时，要严格遵守相关法律法规，确保企业合法合规经营。
总体来看，会计师事务所是一个具有广阔发展前景的行业，但要想获得更大的市场份额，需要不断提高自身的服务质量和专业水平，创新经营模式，把握市场机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
- 1 -。
论我国会计师事务所经营模式的研究
论我国会计师事务所经营模式的研究随着我国市场经济的发展和对外开放的深入推进，会计师事务所作为我国市场经济中的重要一员，在企业创新、公司治理、资本市场等方面具有重要作用。
然而，我国会计师事务所的经营模式还存在一些问题，需要进一步研究和探讨。
一、问题分析1. 行业发展不平衡目前，我国会计师事务所的数量较多，但是大多数会计师事务所规模较小，缺乏市场竞争力。
而部分规模较大的事务所则集中在几个一线城市，与其他地区之间的发展存在较大差异。
2. 盈利模式单一会计师事务所的盈利模式多以审计为主，而非审计业务往往亏损，且市场份额较少。
这导致了会计师事务所的收入存在一定不稳定性。
3. 人才流失严重由于市场竞争激烈，许多会计师事务所存在人才流失问题。
尤其是在一线城市，高薪聘请和争夺优秀人才成为行业发展的一个瓶颈。
4. 客户的价值认知不足目前，我国市场中，很多企业在寻求服务提供商时，更注重价格而非服务，这导致了一些规模较小的会计师事务所无法提供高质量的服务。
二、解决方案1. 优化行业结构积极推动会计师事务所的规模化经营，鼓励小型事务所共同合作，实现资源共享和优势互补。
同时，加强中小型事务所的培训和发展，提高整个行业的市场竞争力。
2. 多元化盈利模式除了审计业务，会计师事务所还要发展其他业务，比如税务咨询、企业融资、管理咨询等，实现多元化盈利模式，降低业务单一性所导致的风险。
3. 提高人才薪酬和职业发展空间企业应适当提高员工薪酬，提高职业发展空间，降低员工流失率。
此外，行业协会和政府相应部门也可以提供各种培训、学习和研究机会，完善人才培养和汇聚渠道。
4. 提高客户价值认知在提供服务的同时，提高客户的价值认知，告诉客户服务所增加的价值和效益，提高客户的满意度和忠诚度。
三、结论我国会计师事务所的经营模式还存在一些问题，但在政策和市场环境的共同作用下，一定会有更好的发展和前景。
企业和政府应该共同努力，解决当前存在的问题，以更好地促进行业的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文题目会计师事务所的发展模式研究____指导教师李伟霞 _ 职称讲师____学生姓名薛潇帅学号 20081223145__专业会计学(审计方向) 班级审计一班_院（系）商学院会计系____________完成时间 2012年4月___________会计师事务所的发展模式研究摘要会计师事务所是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构。
在美、英、日、法、加拿大、澳大利亚等经济发达国家，会计师事务所发展很快，而且许多会计师事务所联合起来组成规模庞大的合伙公司。
有些公司已成为国际性组织，分支机构遍及世界各地。
而在中国，社会对会计师事务所在国家经济生活中地位的认可，经历了一个艰难曲折的历史过程，会计师事务所自身也走过了一条坎坷不平的发展道路。
随着经济全球化程度的不断加深，以公共性信息资源和国际通用商业语言为主要特征的会计服务业成为全球服务经济的重要组成部分。
随之而来的是国际“四大”进入中国市场，这一定程度上提高了我国会计师事务所的执业水平，但同时也给我国的会计师事务所带来了巨大挑战。
因此，我认为只有正确的审视我国会计师事务所发展的现状、劣势、威胁与优势、机遇，认清自身差距，积极的应对，然后趋利避害，探究出一条能使我国会计师事务所蓬勃发展的各种行之有效的策略。
本文以规范的研究方法，共分三章展开探究。
在分析了国际“五大”（现“四大”）的发展历程的基础上，对我国会计师事务所进行了SWOT分析，分别对我国会计师事务所的现状、劣势、威胁、优势、机遇进行详细分析，进而提出发展的策略，即规模化、多元化和提高内部治理和执业质量，最后认为我国会计师事务所会勃勃生机的去发展。
关键词：会计师事务所 ; SWOT分析 ; 发展模式STUDY ON DEVELOPMENT MODE OFACCOUNTING FIRMABSTRACTThe accounting firm is a intermediary service organization that can in accordance with the bear to operate the Business of Certified Public Accountants, In the United States, Britain, Japan, Canada, Australia, and other economically developed countries, Accounting firm are developing very quickly and many CPA firms combined to form a large-scale joint-stock company. Some of them have already become an international organization and their Branches are all over the world. In China, Accountants in the national economic life status have to be accept by society is a long and difficult process as the same as accounting firm .With the deepening of economic globalization , The accounting service industry based on public information resources and the international language of business has become a most important part of globalization economic . Subsequent economic globalization is international four big accounting firm spreads China. This phenomenon improve the professional level of CPA firm in our country ,at the same time ,they also bring a huge challenge .To sum up ,I think if we want to find a way that can make the accounting firm develop and flourish ,we should examine ourselves closely to discover the status, inferior position, threat , dominance and opportunity .The thesis discusses in three chapter ,use the existing domestic .on the base of analysis five big CPA firm(it is four now ) ,analysis our nation’s accounting firm by using SWOT. Then commence the strategy—large-scale, all-round, To improve the internal managementand the quality of practice At last ,the thesis’s point is our nation’s accounting firm wil l become better and better .KEY WORDS : accounting firm ；SWOT ；research on development目录中文摘要 (Ⅰ)英文摘要 (III)引言 (2)1.国际五大事务所的发展历程以及启示 (4)1.1国际五大事务所的发展概述 (3)1.2 国际五大事务所的发展历程对我国的启示 (4)2. 我国会计事务所的SWOT分析 (9)2.1 我国会计事务所的发展现状 (6)2.2 我国会计事务所发展的劣势分析 (7)2.3 我国会计事务所发展的威胁分析 (8)2.4 我国会计事务所发展的优势分析 (8)2.5 我国会计事务所发展的机遇分析 (9)3．我国会计事务所的发展策略 (12)3.1 事务所的规模化发展 (10)3.2 事务所的多元化发展 (11)3.3 加强事务所内部治理和执业质量 (12)3.4 深化走出去战略 (12)结束语 (13)致谢 (14)参考文献 (15)引言本文研究的背景和意义我国的注册会计师制度始建于20世纪初，伴随着商品经济的萌芽和发展而产生。
1918年9月，我国第一部注册会计师法规：《会计师暂行章程》颁布，同年谢霖创办“正则会计师事务所”，这是我国第一家会计师事务所，标志着我国注册会计师制度的诞生。
西方的注册会计师审计，则是从十六世纪意大利起源，到十八世纪中后叶在英国正式成立，再到美国的不断发展和完善。
随着注册会计师行业的发展，应运而生的是世界最大、最著名的会计师事务所“八大”“六大”“五大”以及如今的“四大”普华永道、毕马威、德勤、安永。
它们的影响力遍及全球，当然也深入中国，并在中国的会计市场中分得很大一块面包。
据中国加入WTO签署的协议，我国已于2005年12月31日前全面开放会计服务市场，解除了贸易壁垒，伴随着全球化和壁垒的解除，仅有几十年发展历史的我国会计师事务所，无论在人才、机制，还是整体实力上，都难以和国外事务所抗衡，市场份额并不大，另外我国会计师事务所不仅面对的是同国外会计师事务所的残酷竞争，还面临着同国内同行业的激烈竞争。
因此只有审视自身，认清差距、积极应对、从而趋利避害，探究出适合我国会计师事务所的发展模式和道路。
2006年颁布的新会计、审计准则，以及2007年注册会计师协会发布的《关于推动会计师事务所做大做强的意见》和《会计师事务所内部治理指南》如何使我国会计师事务所做大做强走出去，就变得十分迫切，因此我国会计师事务所的发展模式研究就有了一定的意义：为我国会计师事务所做大做强走出去寻找理论上的突破口，丰富我国注册会计师的理论研究，对我国会计师事务所的健康发展有很强的理论意义和实践意义。
本文的思路和框架本文首先在会计师事务所发展模式研究的相关文献方面进行了大量研究，结合实际，梳理出相应的理论。
然后结合国际“五大”的发展历程及启示，对我国的会计师事务所进行SWOT分析，及分析其现状、劣势、威胁、机遇。
然后分析了我国会计师事务所发展所运用到的四种方法和模式，最后来总结经验教训。
本文的框架，主要分为三个部分，首先第一部分分析了五大会计师事务所的发展历程和启示，然后第二部分分析了我国会计师事务所发展所面临的现状、劣势、威胁、机遇等方面。
最后第三部分分析了我国会计师事务所发展所面临的选择：规模化、多元化、内部治理和提高质量以及深化走出去战略。
1国际五大事务所的发展历程以及启示1.1 国际五大事务所的发展概述提起国际四大著名会计师事务所，圈内人士无人不知，无人不晓。
即便是圈外人也耳有所闻, 略知一二。
1987年初“超级组合”毕马威形成后，由“旧八大”形式转向“新八大”会计师事务所，出现了“八雄争霸”的局面。
“新八大”是安达信( 简称AA)、阿瑟·扬( 简称AY)、永道( 简称C 和L)、德洛依特·哈斯金斯———塞尔斯( 简称DHS)、恩斯特———惠尼( 简称EW)、毕马威( 简称KPMG)、普华( 简称PW) 和陶切·罗斯( 简称TR)。
美国当时有2 600多家上市公司, 85%的业务由“八大”承揽,“八大”的审计公费收入：1988年接近100亿美元，其合伙人的净利超过20亿美元，“八大”中毕马威最大，当时的总人数为5500，总收入24亿美元。
1989年5月和7月, 四个会计师事务所合并,“八大”变为“六大”。
1997年9月18 日，由“六大”中排名第四的永道和排名第六的普华合并, 组成新的会计师事务所普华永道( PwC)，这样“五大”形成了。
2002 年,“五大”中一直排名第一的会计师事务所———安达信因安然事件，被休士顿联邦法官在2002年10月判罚50万美元,并在5 年内不得从事会计业务。
安达信2.8万员工仅余200多人处理法律事务。
2005年5月31日, 虽然美国最高法院推翻了对安达信的有罪判决, 但由于安达信的客户大部分已经转到“四大”, 安达信已无力回天,名存实亡,“四大”形成了。