成本管理调查问卷
施工企业成本控制调查问卷

施工企业成本控制调查问卷第一篇:施工企业成本控制调查问卷附录:施工现场成本控制问卷调查姓名职位联系电话一、基本概括1、施工企业项目部名称________2、施工企业项目部地址________3、企业类型为:①施工总承包企业②专业承包企业③劳务分包企业④其他4、企业登记注册类型:①股份制②国有企业③民营企业④集体企业⑤港澳台企业或外资企业⑥其他二、施工现场成本控制1、材料的损耗主要来自哪个环节①采购②场内外运输③库存保管④施工生产2、施工组织中,一个月出现不出工的天数一般为①无②2-5③5-10④10以上不出工的主要原因________3、您认为企业现在对人工、材料、机械费的控制制度是否健全①健全②不健全不健全的原因________4、您认为在合同管理上是否需要改进①是;②否改进的地方________5、及时进行竣工成本结算①是;②否6、施工过程中是否及时进行成本检测和监督①是;②否7、各部门是否都重视并参与成本控制①是;②否8、施工过程中是否每天都有一定的工作目标①是;②否9、您认为投标决策是否偏离成本重心①是;②否第二篇:浅谈施工企业成本控制浅谈施工企业成本控制摘要:结合自身多年工作实践,针对施工企业向企业内部管理要效益进行低成本管理,从施工准备阶段,施工过程中,工程结算阶段三方面阐述了施工企业成本控制的方法和途径,以期帮助施工企业提高经济效益。
关键词:施工企业,成本管理,过程控制,目标控制企业提高经济效益的基本途径有两条:增收和节支。
增收受市场、区域等客观条件的制约,节支则有较大的自主性和伸缩性,属企业内部的管理问题。
施工企业如何充分挖掘企业内部潜力,减低消耗,减少费用支出,向企业内部管理要效益进行低成本管理尤为重要。
结合多年工作实践,本人就施工企业责任成本宏观管理,谈谈自己的粗浅看法。
1施工准备阶段在施工准备阶段,实行上场预控制度。
每个工程中标后开工之前,工程公司成立以工程部、物资部、设备部、项目办等业务科室的有关人员组成的预控小组,进驻现场,调查现场,结合项目实际,对项目从施工方案、材料采购、组织机构及管理模式、生产要素配置等方面进行事前控制。
成本管理调研问卷

XX集团
信息化应用平台NC系统成本管理调研问卷
审批人:
BDA项目组用友项目组
(签字):(签字):
签字日期:签字日期:
文档控制记录
更改记录
审核记录
分发记录
保密要求
本文档仅供分发对象阅读,未经许可,不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。
第一章产品成本管理
1、基本情况
1.1集团简介
请对本集团基本情况进行介绍
集团组织架构图:
1.2公司简介
请对实施范围内本集团各公司基本情况进行介绍公司组织架构图:
1.3生产工厂概况
1.4物料分类情况
1.5会计科目设置情况
1.6成本核算要素设置情况
1.7在产品核算情况
期末在产品如何盘点,如何计算其成本?
1.8账务处理情况
生产领料会计分录;
生产人员工资分配会计分录;
发生制造费用的会计分录(折旧计提、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销等);
水电费会计分录;
成本结转、产品入库会计分录;
1.9简述目前的成本核算流程
包括:核算时间、核算人、核算步骤、输入输出表格等。
1.10统计查询
目前的产品成本报表格式?包括车间统计报表,财务部门费用归集、分配表,成本计算单、成本汇总表等。
2、对NC系统产品成本核算有何期望和要求?。
成本管理调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业当前的成本管理现状,优化成本控制策略,提高企业经济效益,我们特此开展此次成本管理调查。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:()2. 企业所属行业:()3. 企业规模:()A. 小型B. 中型C. 大型D. 超大型4. 企业所在地区:()二、成本管理现状1. 您企业目前采用的成本管理方法有哪些?(可多选)A. 标准成本法B. 实际成本法C. 比较成本法D. 约束成本法2. 您企业成本管理的重点领域是哪些?(可多选)A. 生产成本B. 营销成本C. 研发成本D. 管理成本E. 其他3. 您企业成本管理过程中遇到的主要问题有哪些?(可多选)A. 成本核算不准确B. 成本控制难度大C. 成本信息不透明D. 成本管理制度不完善4. 您企业是否定期进行成本分析?()A. 是B. 否5. 您企业成本分析的主要目的是什么?(可多选)A. 优化成本结构B. 提高成本效益C. 评估成本控制效果D. 为决策提供依据三、成本控制措施1. 您企业采取的成本控制措施有哪些?(可多选)A. 制定合理的成本预算B. 优化生产流程C. 采购成本控制D. 人力资源成本控制2. 您企业成本控制措施的实施效果如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差3. 您认为以下哪些因素对成本控制影响较大?(可多选)A. 企业规模B. 行业竞争C. 市场需求D. 技术水平E. 政策法规四、成本管理信息化1. 您企业是否应用成本管理信息化系统?()A. 是B. 否2. 您企业成本管理信息化系统的应用效果如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差3. 您认为以下哪些因素对成本管理信息化系统应用效果影响较大?(可多选)A. 系统功能B. 系统稳定性C. 用户操作熟练度D. 系统维护E. 成本投入五、建议与意见请您就我国企业成本管理提出宝贵意见和建议:()感谢您的参与和支持!祝您工作顺利
企业采购成本控制调查问卷
1.企业性质
A.国有
B.外资
C.中外合资
D.民营
2.是否股份制企业
A.是
B.否
3.企业主要产品所属领域
A.纺织、机械
B.食品、轻工
C.其它
4.企业的经营规模(年销售额:人民币)
A.100万以下
B.100~500万
C.500~1500万
D.1500~5000万
E.5000万以上
5.企业的人数
A.1000以下
B.1000~3000
C.3000~5000
D.5000以上
6.企业采购人员数量
A.<2
B.2~5
C.5~10
D.10~20
E.>20
7.企业经常服务的客户有多少家
A.10以下
B.10~20
C.20~50
D.50以上
8.企业是否有多个采购部门
A.是
B.否
9.企业的采购的方式是否是传统采购方式
A.是
B.否
10.企业在采购管理上采用何种方式进行
A.在线采购管理软件
B.传统打电话,收发传真
C.ERPD.SCM
11.企业是否有采购件提前期
A.是 B.否
12.企业是否有采购批量规划
A.是 B.否
13.企业采购件占总料件百分比_____
14.企业采购数量来源依据
A.销售预测B.客户订单C.安全存量
15.企业每年平均的采购额____。
成本控制工作调查问卷

关于企业成本控制工作调查问卷1、您的岗位是。
A、管理人员B、辅助生产人员C、基本生产人员2、您的年龄是。
A、29岁以下B、30-39岁C、40-49岁D、50岁以上3、参加企业成本控制研讨会后,您认为目前企业面临的形势。
A、在生死存亡的危急关头B、现状严峻但前景乐观C、尚可D、没有研讨会上描述得那么严峻4、基于企业当前的形势,您对于企业能否顺利渡过难关,持态度。
A、乐观B、悲观C、仍需观望D、难以判断5、您认为目前企业现阶段是否需要开展成本控制?A、非常需要B、局部省省就可以了,无需全面开展C、现阶段不需要D、控制成本对扭转当前形势没有帮助6、您认为,企业人员结构失衡,主要表现在。
A、管理人员太多B、辅助生产工人太多C、基本生产工人太多D、人员总量太多,人浮于事7、由于价格下跌,要维持原来的收入就需要付出更多的努力完成更多的物量,您能否接受这种状况?A、可以,形势恶劣自然需要加倍努力B、现状就是这样,只能无奈接受C、不在乎收入多少,照样像原来那样干活D、不能接受,会考虑辞职8、您认为通过减少外协、外包份额,是否有助于扭转当前形势?A、同意,员工做不了、做不完的才进行发外B、同意接回高附加值的工作,但是勤务工的任务包括垃圾分类、清洁等就还是外包C、不同意,现在的运作模式十分合理,不需要调整D、不同意,员工负荷已经达到最高值,在不加人的情况下不可能再把原来外协、外包的任务接回来做9、为了减少能耗,您是否同意错峰用电,包括利用0时-8时的最低电价时段进行施工?A、同意,只要能省钱的都愿意做B、同意,但必须合理排班C、不同意上深夜班,其他时间无所谓D、不同意,电费花不了多少钱,应保证正常上下班10、多项成本控制措施中,您认为哪一项最迫切需要开展?A、调整人员结构,理顺分配制度B、减少委外,保证员工的物量份额C、减少浪费D、做好“6S”管理E、其他,(请具体写明)11、研讨会中提出的多项成本控制措施中,您最认同哪一项措施,并且愿意努力去做?A、调整人员结构,理顺分配制度B、减少委外,保证员工的物量份额C、减少浪费D、做好“6S”管理E、其他,(请具体写明)12、如果为了保住饭碗必须调整岗位,您是否可以接受?(本题由辅助生产人员作答)A、可以,只要能保住饭碗B、可以,但绝对不从事高温工种C、不可以,但可以接受降工资%(减薪幅度可自由填写)D、不可以,既不接受调整岗位,也不接受降工资13、如果为了保住饭碗必须调整现岗位,您是否可以接受?(本题由管理人员作答)A、可以B、可以,但必须仍然是管理人员岗位C、可以,但绝对不从事高温工种D、不接受14、如果为了保住饭碗必须降工资,您可以接受的降薪幅度为?(本题由管理人员作答)A、20%B、25%C、30%D、不接受15、您认为,这次成本控制研讨会对您后续开展工作产生影响怎样的影响?A、您认同研讨会中对当前形势的分析,也认为研讨会中提出的成本控制措施具有可行性,愿意在今后工作中付诸实践。
关于成本的调查问卷模板

您好!为了更好地了解我国企业当前的成本状况,以及为政府制定相关政策提供数据支持,我们特此开展此次问卷调查。
本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
您的宝贵意见对我们至关重要。
以下是调查问卷内容:一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是:()A. 制造业()B. 服务业()C. 农业及相关产业()D. 其他2. 您所在企业的规模属于:()A. 小型()B. 中型()C. 大型()D. 跨国公司3. 您所在企业的注册地是:()A. 东部地区()B. 中部地区()C. 西部地区()D. 东北地区二、企业成本构成4. 请根据您企业实际情况,选择以下成本构成项目,并估算其在总成本中所占比重:()A. 人力成本()B. 物料成本()C. 设备折旧()D. 能源消耗()E. 营销费用()F. 管理费用()G. 税收()H. 其他(请具体说明)5. 您认为以下哪些因素对企业成本影响较大?(可多选)()A. 原材料价格波动()B. 人力成本上涨()C. 设备更新换代()D. 能源价格波动()E. 营销策略调整()F. 政策法规变化()G. 竞争对手策略()H. 其他(请具体说明)三、企业成本控制措施6. 您企业采取了哪些成本控制措施?(可多选)()A. 优化生产流程()B. 提高员工技能()C. 采购成本控制()D. 能源消耗控制()E. 营销费用控制()F. 管理费用控制()G. 税收筹划()H. 其他(请具体说明)7. 您认为以下哪些措施对企业成本控制效果较好?(可多选)()A. 优化生产流程()B. 提高员工技能()C. 采购成本控制()D. 能源消耗控制()E. 营销费用控制()F. 管理费用控制()G. 税收筹划()H. 其他(请具体说明)四、企业对成本控制的期望8. 您认为政府应从哪些方面入手,降低企业成本?(可多选)()A. 优化税收政策()B. 降低融资成本()C. 加大对企业的补贴力度()D. 优化行政审批流程()E. 提供更多的公共服务()F. 其他(请具体说明)9. 您对政府降低企业成本的总体期望是什么?()A. 希望政府能够全面降低企业成本()B. 希望政府能够针对特定行业降低企业成本()C. 希望政府能够帮助企业解决成本控制难题()D. 其他(请具体说明)感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的意见对我们具有重要意义。
成本管理调查问卷
□成本意识在执行过程中有偏差 □成本效益理念淡薄 □只注重成本节约而忽视成本避免 □降低成本的群众基础薄弱 □不掌握成本管理的方法
Байду номын сангаас
成本管理调查问卷
一、贵企业在以下现象方面的吻合程度——请单选 现象 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 企业中每个人都关注成本管理 成本管理的措施非常有效果 成本管理的考核指标与所有的员工都相关 成本核算的项目清晰、数据准确 企业所有生产经营活动都有成本预测和执行计划 控制成本的措施能够得到及时奖励 各部门能够协调配合进行成本管理 企业的成本管理体系比较完备 成本考核非常及时 与成本管理相关的制度能够有效执行 有定期的成本分析报告来总结经验、制订计划 财务部门在成本管理过程中居主导地位 企业每个部门的成本管理职责都很清晰 各部门的记录和表单都比较完整、准确 成本考核的项目经过科学论证,员工比较认可 员工自觉降低成本已经是企业文化的一部分 成本决策需要高层领导集体做出,并指定专人跟踪反馈 重大的工作项目都进行成本分析 基本能够掌握成本管理的工具 财务部门给其他部门反馈的成本信息非常及时 □成本核算非常麻烦,耗时 □成本核算的数据不准确 □成本管理的理念没有得到贯彻 □成本考核不严肃 □成本降低的行动未获得正确引导 □成本管理的措施匮乏 □成本管理缺乏战略规划与战略指导 □成本管理只考核中层干部,对基层没有约束 三、贵企业成本管理不力的原因剖析——可复选 成本管理问题的原因剖析——可复选 A完全 B很相 C有点 D完全 符合 似 像 不是 二、贵企业在成本管理方面存在的主要困惑——可复选 —可复选 成本管理方面存在的主要困惑
成本效率现状调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在成本效率方面的现状,提高企业成本管理水平,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业类别是:A. 制造业B. 服务业C. 建筑业D. 其他(请注明:_________)2. 您所在企业的规模是:A. 小型(员工人数少于100人)B. 中型(员工人数100-500人)C. 大型(员工人数500-1000人)D. 超大型(员工人数超过1000人)3. 您在企业中的职位是:A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、成本管理现状4. 您企业是否建立了成本管理制度?A. 是B. 否5. 您企业成本管理制度的有效性如何?A. 非常有效B. 比较有效C. 一般D. 不太有效E. 完全无效6. 您企业成本管理的重点是什么?A. 生产成本B. 营销成本C. 人力资源成本D. 财务成本E. 其他(请注明:_________)7. 您企业成本管理的难点有哪些?A. 成本核算不准确B. 成本控制不到位C. 成本信息不透明D. 成本决策不合理E. 其他(请注明:_________)8. 您企业是否进行成本效益分析?A. 是B. 否9. 您企业成本效益分析的结果如何?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 完全不好三、成本效率提升措施10. 您企业为提升成本效率采取了哪些措施?A. 优化生产流程B. 提高设备利用率C. 降低原材料成本D. 加强人力资源管理E. 其他(请注明:_________)11. 以上措施的实施效果如何?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 完全不好12. 您认为还有哪些措施可以进一步提升成本效率?A. 加强成本核算B. 提高员工成本意识C. 建立成本绩效考核机制D. 优化供应链管理E. 其他(请注明:_________)四、意见和建议13. 您对当前我国企业成本效率现状有何看法?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对我国企业提升成本效率有何建议?A. 加强政府引导和监管B. 提高企业自主创新能力C. 加强人才培养和引进D. 深化企业改革E. 其他(请注明:_________)再次感谢您的参与和支持!祝您工作顺利![问卷结束]注:本问卷仅供参考,具体问题可根据实际需求进行调整。
生产成本调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国当前生产成本状况,提高企业成本管理水平,促进产业升级,我们特开展此次生产成本调查。
您的宝贵意见将对我们工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:(请填写企业全称)2. 所属行业:(请选择)A. 制造业B. 服务业C. 其他(请注明)3. 企业规模:(请选择)A. 小型B. 中型C. 大型D. 超大型4. 企业所在地:(请填写所在省份)二、原材料成本5. 原材料采购价格波动情况:A. 较大波动B. 一般波动C. 没有波动6. 原材料价格波动的主要原因:A. 市场供求关系B. 国际市场价格C. 国内政策调整D. 其他(请注明)7. 原材料库存周转天数:(请填写数字)8. 原材料损耗率:(请填写百分比)三、人工成本9. 人工成本构成:A. 基本工资B. 绩效工资C. 社会保险D. 其他(请注明)10. 人工成本占生产总成本的比例:(请填写百分比)11. 人工成本上涨的主要原因:A. 劳动力价格上涨B. 法规调整C. 企业自身需求D. 其他(请注明)四、制造费用12. 制造费用构成:A. 设备折旧B. 水电费C. 维修费D. 其他(请注明)13. 制造费用占生产总成本的比例:(请填写百分比)14. 制造费用上涨的主要原因:A. 设备更新换代B. 能源价格上涨C. 其他(请注明)五、其他成本15. 其他成本构成:A. 营销费用B. 管理费用C. 研发费用D. 其他(请注明)16. 其他成本占生产总成本的比例:(请填写百分比)17. 其他成本上涨的主要原因:A. 市场竞争加剧B. 企业战略调整C. 其他(请注明)六、企业成本管理措施18. 企业为降低生产成本采取的主要措施:A. 优化生产流程B. 采购原材料C. 提高员工技能D. 其他(请注明)19. 企业认为成本管理中存在的主要问题:A. 成本核算不透明B. 成本控制不到位C. 成本管理意识不足D. 其他(请注明)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!我们将认真分析您的意见和建议,为我国企业成本管理提供有益参考。
成本分析调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解各类企业、机构在生产经营中的成本构成及变化趋势,为政府部门制定相关政策提供数据支持,我们特开展此次成本分析调查。
您的宝贵意见将对我们工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的单位名称:2. 您的单位性质:(请选择)A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他(请说明)3. 您的单位所属行业:4. 您的单位员工人数:A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上二、成本构成分析1. 您单位的主要成本构成有哪些?(可多选)A. 人力成本B. 物料成本C. 能源成本D. 折旧成本E. 利息成本F. 营销成本G. 税费成本H. 其他(请说明)2. 请分别估算以下成本在您单位总成本中的占比:A. 人力成本B. 物料成本C. 能源成本D. 折旧成本E. 利息成本F. 营销成本G. 税费成本H. 其他(请说明)3. 请分析以下成本在您单位中的变化趋势:A. 人力成本B. 物料成本C. 能源成本D. 折旧成本E. 利息成本F. 营销成本G. 税费成本H. 其他(请说明)三、成本控制措施1. 您单位在成本控制方面采取了哪些措施?(可多选)A. 优化生产流程B. 提高生产效率C. 降低原材料采购成本D. 节能减排E. 优化人力资源配置F. 降低营销成本G. 税收筹划H. 其他(请说明)2. 请评价以上措施在您单位成本控制方面的效果:A. 非常有效B. 较有效C. 一般D. 较差E. 非常差四、政策建议1. 您认为当前国家在降低企业成本方面有哪些政策需要改进?2. 您对政府部门在降低企业成本方面有哪些政策建议?感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷。
我们将对您的意见进行严格保密,并确保问卷结果的客观性、真实性。
期待您的回复!问卷填写方式:1. 电脑端:请打开网页浏览器,在地址栏内输入[问卷链接],待网页跳转后即可参与问卷填写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
d)客户提及的其他成本核算方法还有_____________。
5.有关成本管理系统方面,您认为还存在那些关键的问题需要解决,这些问题将直接影响成本管理系统的实施,请列举至少三个:
a)_______________________________________________________
b)_______________________________________________________
c)_______________________________________________________
d)_______________________________________________________
a)_______________________________________________________________
b)_______________________________________________________________
c)_______________________________________________________________
e)_______________________________________________________
2.有关成本项目的实施周期方面,仅实施一个成本管理系统,需要投入的顾问人天大约是_____人天,整个成本管理系统的实施周期一般是______天
3.在您实施的项目中,有关成本系统的实施方面:
e)_______________________________________________________
2.有关客户对成本管理的需求方面,在您的要求是:
a)一定要求在方案阶段体现成本管理。
b)一定要求做成本管理的DEMO。
c)一定要求实施成本系统。
d)已经有明确的成本管理实施时间表。
3.有关成本管理的需求方面,在最关心的问题是三个问题是:
b)_______________________________________________________
c)_______________________________________________________
d)_______________________________________________________
成本管理调查问卷(客户)
姓名:____________职务:______________客户名称:_________________
1.有关成本管理需求方面,基于什么样的原因,要求必须要上成本系统,请列举至少三个:
a)_______________________________________________________
成本管理调查问卷
成本管理调查问卷(实施)
姓名:____________职务:______________机构:_________________
1.有关成本管理的客户需求方面,基于什么样的原因,客户要求必须要上成本系统,请列举至少三个:
a)_______________________________________________________
4.有关成本核算方法,在您希望的核算方法是:
a)实际成本法
b)标准成本法
c)ABC作业成本法。
d)为核心,为您提供一个含盖企业人、才、物、产、供、销一体化的制造业解决方案,您认为的观点是:
a)非常认同
b)目前还不需要,将来会需要
e)_______________________________________________________
6.如果以成本管理为核心进行论述,为客户提供一个含盖企业人、才、物、产、供、销一体化的制造业管理解决方案,您认为该方案对客户来说将是____(a.能够引起大部分客户的认同b.只有一小部分管理领先的客户会认同,大部分客户认为时机不到);对竞争对手来说将是______(c.非常具有竞争力d.没有明显的竞争力)
a)有百分之____的客户要求将成本系统的实施作为项目关闭的条件
b)有百分之____的客户对成本系统的实施提出了明确的时间表
c)有百分之____的客户在供应链实施完成后希望以后实施成本系统
4.有关成本核算方法,在您遇到的客户中:
a)有百分之____的客户要求使用实际成本法。
b)有百分之____的客户要求使用标准成本法。
b)_______________________________________________________
c)_______________________________________________________
d)_______________________________________________________