【规章制度】实业集团有限公司设备维修管理细则(WORD6页)
设备维护管理的规章制度
设备维护管理的规章制度第一章总则第一条为了规范设备的维护管理工作，确保设备正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，保证生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有设备的维护管理工作，所有相关人员必须遵守并执行。
第三条设备维护管理工作应按照“预防为主、检修结合”的原则，积极开展设备的预防性维护，及时发现并排除设备故障。
第四条各级各部门负责设备维护管理工作的具体执行，确保设备维护保养工作的落实。
第二章设备维护管理组织架构第五条设备维护管理工作由设备管理部门全面负责，设备维护人员为设备管理部门派驻人员，具体负责设备的维护保养工作。
第六条设备维护人员应遵守公司制定的工作流程，按照工作计划和设备维护保养标准，对设备进行日常维护保养。
第七条设备维护人员应具备相关的维护技能和知识，经过专业培训及考核合格后方可从事设备维护管理工作。
第八条设备管理部门应定期组织设备维护人员进行业务培训和技能提升，提高设备维护保养工作质量。
第三章设备维护管理工作流程第九条设备维护管理工作流程包括设备巡检、设备维护保养和设备故障处理三个环节。
第十条设备巡检是设备维护管理工作的基础，设备巡检人员应按照设备巡检表对设备的运转情况进行检查。
第十一条设备维护包括设备的润滑、清洁、检修等工作，设备维护人员应按照设备维护计划定期进行维护保养。
第十二条设备故障处理是设备维护管理工作的重点，设备故障发生时，设备维护人员应及时进行故障诊断和处理。
第四章设备维护管理工作标准第十三条设备维护管理工作的标准包括设备维护计划、设备维护记录和设备维护报告三个方面。
第十四条设备维护计划是设备维护管理工作的基础，设备管理部门应根据设备情况制定合理的维护计划。
第十五条设备维护记录是设备维护工作的依据，设备维护人员应按照要求填写设备维护记录，并保留备查。
第十六条设备维护报告是设备维护管理工作的总结和分析，设备管理部门应定期统计设备维护情况，提出改进建议。
公司设备检修管理制度
公司设备检修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的检修管理工作，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的利用率，保障生产安全和生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备的检修管理工作，指导公司各部门和员工开展设备检修工作。
第三条公司设备指各种生产设备、办公设备、仓储设备等。
第四条公司设备检修管理的目标是提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备寿命，确保设备正常运转。
第五条公司设备检修管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、实效管理、持续改进”的原则。
第六条公司设备检修管理工作由设备管理部门负责，各部门配合进行。
第七条公司设备检修管理应当建立健全检修记录、检修计划、检修标准、检修流程等文件。
第八条公司设备检修管理应当进行定期检查、维护、保养，消除设备隐患，确保设备处于正常工作状态。
第二章设备检修计划第九条设备管理部门应当制定全年设备检修计划，明确设备检修时间、内容、人员和资源等。
第十条设备检修计划应当根据设备的特点和工作量确定，禁止临时安排检修工作。
第十一条设备检修计划应当提前通知相关部门，确保设备检修按计划进行。
第十二条设备检修计划应当根据设备的实际情况动态调整，确保设备检修的及时性和有效性。
第三章设备检修标准第十三条设备管理部门应当根据设备的特点和要求，制定设备检修标准，明确设备的检修内容、方法、频次和责任人等。
第十四条设备检修标准应当具有可操作性和规范性，确保设备检修工作的质量和效率。
第十五条设备检修标准应当与国家相关标准和规定保持一致，确保设备检修达到国家标准。
第十六条设备检修标准应当在设备检修记录中予以登记，以备查验。
第四章设备检修流程第十七条设备检修流程包括设备检修计划制定、设备检修准备、设备检修执行和设备检修总结等环节。
第十八条设备检修计划制定应当按照设备管理部门的要求进行，确保设备检修工作按计划进行。
第十九条设备检修准备包括设备检修前准备、设备检修方案制定和设备检修人员培训等。
设备维修部规章制度
设备维修部规章制度第一章总则第一条为规范设备维修部的工作秩序，提高设备维修部的工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维修部是公司的重要部门，主要负责对公司设备的维护、保养和维修工作。
第三条设备维修部的工作目标是保障公司设备的正常运行，确保生产过程的顺利进行。
第四条设备维修部必须严格按照本规章制度执行，任何不听从安排、违反规章制度的行为都将受到严厉处理。
第五条设备维修部制定的其他管理制度及工作程序应与本规章制度相统一。
第六条设备维修部领导和员工应严格遵守公司规章制度，严格执行工作任务，维护公司形象。
第二章设备维修作业第七条设备维修部应按照公司的相关工作计划和安排，进行设备的维修保养工作。
第八条设备维修部应设定良好的维修流程，确保设备维修作业的质量和效率。
第九条设备维修部应加强对员工的培训，提高员工的维修技术水平。
第十条设备维修部应定期对设备进行例行的检查和保养，确保设备长期有效运行。
第十一条设备维修部应及时报告设备故障情况，及时处理设备故障。
第十二条设备维修部在维修作业中应遵守设备使用说明书和相关规定，做好安全防护工作。
第十三条设备维修部应保障设备维修作业的质量和效率，确保设备的正常运行。
第三章设备维修部的管理第十四条设备维修部应建立健全的维修档案和工作记录，确保设备维修作业的可追溯性。
第十五条设备维修部应加强对设备维修工作的监督和检查，确保设备维修工作的规范执行。
第十六条设备维修部应建立设备维修工作的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十七条设备维修部应加强对设备维修工作的统筹和规划，做好设备管理和维护工作。
第四章处罚规定第十八条设备维修部在工作中如果违反规章制度，将按照公司相关规定进行处理，情节严重的将给予解聘处理。
第十九条设备维修部领导和员工如有违反安全规定或工作纪律的行为，将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。
第二十条设备维修部领导和员工如有贪污腐败、盗窃公司财产、浪费公共资源等违法违纪行为，将受到公司和法律的双重处罚。
设备维修管理规定
设备维修管理规定一、引言设备维修管理规定是公司为了保障设备正常运行、延长设备寿命、提高生产效率而制订的管理规范，旨在规范设备维修流程，确保设备维修工作高效、有序进行。
二、设备维修范围1.定期保养：定期对设备进行检查、清洁，以确保设备状态良好。
2.日常维护：如更换易损件、清理杂物等。
3.故障维修：当设备发生故障时，需要及时修复。
三、设备维修流程1.故障报修：任何员工发现设备故障，应立即向设备维修部门报修，描述故障现象及设备信息。
2.故障诊断：设备维修部门接到报修后，对设备进行初步诊断，确定故障原因。
3.维修计划制定：根据故障原因和设备重要性，制定维修计划，包括维修时间、材料准备等。
4.维修执行：按照维修计划进行专业维修操作，确保设备修复质量。
5.维修验收：维修完成后，进行设备验收，确保设备运行正常。
6.维修报告：编制维修报告，记录故障原因、维修过程及维修效果。
四、设备维修管理注意事项1.设备维修人员应具备相关专业知识和技能，做好安全防护工作。
2.设备维修部门要做好设备备件的储备和管理，确保维修所需的各类备件齐全。
3.设备维修计划应合理安排，避免设备闲置影响生产进度。
4.设备维修过程中要注意保护设备外观，避免次生损害。
5.维修完成后，对设备进行全面清洁，保持设备整洁。
五、设备维修管理的意义1.提高设备利用率，减少设备故障对生产的影响。
2.延长设备寿命，减少更换设备的成本。
3.提高生产效率，保障生产计划的顺利进行。
4.规范设备维修流程，提高维修效率，降低维修成本。
结语设备维修管理规定的执行，对公司设备维护工作起到至关重要的作用。
只有严格遵守管理规定，才能确保设备正常运行，保证生产的顺利进行。
希望全体员工共同遵守设备维修管理规定，共同维护公司设备，创造更好的工作环境。
设备维修管理制度细则
设备维修管理制度细则一、目的和意义设备维修管理制度的制定旨在规范企业设备维修工作，并提高设备维修效率和质量，确保设备的正常运转。
该制度的实施将有利于减少设备故障率，提高设备的使用寿命，降低维修成本，提高企业的生产效益。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有设备的维修管理工作。
三、维修申报1. 设备故障发生时，操作员应立即停止设备使用，并向维修部门填写设备维修申报表，并详细描述设备故障的现象和发生的时间。
维修申报表应提交给维修部门主管。
2. 维修部门主管收到维修申报表后，应根据故障的紧急程度和维修资源的情况，安排维修人员进行维修。
四、维修人员资质要求1. 维修人员应具备相关的专业知识和技能，并持有相关的证书或资格。
2. 维修人员应经过培训并通过评估后方可上岗。
3. 维修人员应定期参加技术培训，提升自身的维修技能。
五、维修过程1. 维修人员在进行维修作业前，应详细了解设备的故障情况，并制定维修方案。
2. 维修人员在维修过程中应严格按照维修方案进行操作，并记录维修过程中的关键信息。
3. 维修人员应保持工作区域的整洁和安全，遵守相关的安全操作规程。
六、维修记录和报告1. 维修人员在维修完成后，应填写维修记录表，详细记录维修过程中的操作和使用的备件情况。
2. 维修记录表应提交给设备管理部门进行归档和备查。
3. 维修管理部门应定期汇总维修数据并编制维修报告，反馈给上级领导和相关部门，并提供有关的设备维修建议。
七、维修费用和备件管理1. 维修费用应根据实际情况确定，并按照企业相关的财务制度进行报销。
2. 备件管理应建立备件台账，记录备件的购买、使用和库存情况，并定期进行盘点。
3. 购买备件时，应优先考虑正规渠道和品牌产品，并保存购买凭证和相关证书。
八、维修效果评估1. 维修完成后，设备操作员应在使用设备过程中观察设备的运行情况，并根据实际情况填写维修效果评估表。
2. 维修效果评估表应提交给维修管理部门，用于评估维修质量并改进维修工作。
设备维修部管理制度范本(三篇)
设备维修部管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理，提高维修效率，确保设备维修工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条设备维修部是负责公司全部设备的维修工作的专门部门，负责设备维修、保养、更换等相关工作。
第三条设备维修部按照“设备维修、质量第一、安全高效”的原则，开展相关维修工作，保证设备的正常运行。
第四条设备维修部的职责包括：1. 维修、保养公司所有设备；2. 制定设备维修计划，保障设备正常运行；3. 协助采购部门进行设备的购买及更新；4. 提供设备维修技术支持和培训。
第五条设备维修部应当制定工作流程和规范操作规程，确保维修操作的标准化和一致性。
第六条设备维修部应当配备足够的维修人员和设备维修工具，并定期进行维修人员培训。
第七条设备维修部需定期向公司领导汇报设备维修情况及维修进展，并接受公司领导的监督和检查。
第二章设备维修流程第八条设备维修部按照以下流程进行设备的维修工作：1. 接收维修申请：维修部接收来自其他部门的设备维修申请，并记录相关信息；2. 审核维修申请：维修部根据维修申请的紧急程度和设备重要性，进行审核和优先级排序；3. 派发维修任务：维修部根据优先级，将维修任务派发给相应的维修人员；4. 设备维修：维修人员按照工作指导书和操作规程进行设备维修；5. 进行测试：维修完成后，进行设备测试和调试，确保设备正常运行；6. 确认维修完成：维修部对已修复设备进行确认，并通知申请部门；7. 维修记录和报告：维修部记录维修情况，并上报维修报告给公司领导。
第三章设备维修安全第九条设备维修部在进行设备维修工作时，必须严格遵守相关的安全规定，确保人员和设备安全。
第十条设备维修人员应当经过相关安全培训，熟悉操作规程，并佩戴个人防护装备。
第十一条设备维修部应当建立安全意识培养机制，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章设备维修质量控制第十二条设备维修部应当按照公司的质量管理要求进行设备维修工作，确保维修质量。
设备维护各项管理规章制度
设备维护各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范设备维护工作，提高设备的使用寿命和工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维护管理规章制度适用于全体员工，包括设备维护人员和设备使用人员。
第三条设备维护工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，定期检查、保养设备，及时发现并排除故障。
第四条设备维护工作由设备部门负责具体执行，各部门配合协助。
第五条设备维护人员须熟悉设备的使用规范和维护方法，装备齐全，技能服务。
第二章设备维护的基本要求第六条设备维护人员应按照规定的保养计划，按时进行设备保养和维护工作。
第七条设备维护人员应做好设备的日常清洁保养工作，保持设备的整洁。
第八条设备维护人员在维修设备时，应按照规范程序操作，杜绝拆装错误。
第九条设备维护人员应熟悉设备的结构和原理，及时发现设备故障，进行维修处理。
第十条设备维护人员应对设备故障进行分析，找出故障原因，做出有效的维修方案。
第三章设备维护的组织管理第十一条设备维护工作由设备部门负责具体组织实施，设备管理员负责具体指导和管理。
第十二条设备部门要建立健全设备维护档案，详细记录设备的使用情况、维护情况和维修记录等。
第十三条设备维护部门要定期组织设备维护人员进行技能培训，提高员工的技术水平。
第十四条设备维护部门要建立健全设备维护工作考核制度，对维护人员的绩效进行评估。
第十五条设备维护部门要加强与设备使用部门的沟通，及时了解设备使用情况，做好设备的维护工作。
第四章设备维护的安全管理第十六条设备维护人员必须严格遵守设备维护操作规程，确保设备维护工作的安全进行。
第十七条设备维护人员在进行设备维护作业时，必须戴好安全防护用具，严禁违章操作。
第十八条设备维护部门要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十九条设备维护部门要建立健全设备事故应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置。
第二十条设备维护部门要加强对设备维护工作环境的管理，保持工作场所的整洁和安全。
第五章设备维护的质量管理第二十一条设备维护部门要建立质量控制体系，确保设备维护工作的质量。
设备维修管理规章制度
设备维修管理规章制度第一章总则第一条为加强对设备维修工作的管理，保障设备的正常运行，提高设备的使用寿命，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有设备的维修工作，包括但不限于机械设备、电子设备、仪器仪表等。
第三条设备维修工作应严格按照本规章制度进行，违反规定的将受到相应的纪律处分。
第四条维修管理人员应当具备相关的技能和知识，负责设备维修工作的组织、指导和监督。
第二章维修申请与受理第五条设备维修需由使用人员填写设备维修申请表，并附上相应的维修要求和问题描述，提交给维修管理人员。
第六条维修管理人员应当及时受理维修申请，并在24小时内进行初步评估，并确定维修的紧急程度。
第七条维修管理人员根据设备的维修紧急程度合理安排维修人员和时间，并尽快通知维修人员进行维修工作。
第三章维修工作的执行第八条维修人员在接到维修任务后，应当按时到达现场，并与使用人员进行沟通，了解设备的情况和具体问题。
第九条维修人员在进行设备维修时，应遵守相关的安全操作规程，并佩戴必要的个人防护装备。
第十条维修人员应当根据维修任务的具体要求，采取合适的维修方法和措施，保证维修的质量和效果。
第十一条维修人员在维修过程中发现设备存在其他问题时，应及时向维修管理人员报告，并在使用人员同意的情况下进行维修。
第四章维修后的验收与记录第十二条维修工作完成后，维修人员应通知使用人员进行验收，并填写维修记录表，包括维修的时间、工作内容、使用人员的确认等信息。
第十三条使用人员应认真验收维修后的设备，如有问题或不满意的地方及时提出，并提供合理的解决方案。
第十四条维修管理人员应及时汇总维修记录，将设备维修情况进行统计分析，并提出相应的改进措施。
第十五条维修管理人员应根据维修记录及时调整设备维修计划，提前预防可能出现的设备故障。
第五章违规与处罚第十六条对于违反维修管理规章制度的人员，将根据违规的情节和影响程度采取相应的纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、降低评级等。
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**实业集团有限公司文件
*****资产部[20**]第*号
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设备维修管理细则
第一章总则
为规范设备的维修及费用核算管理，提高设备使用效率，增加设备维修的透明度，严格设备维修审批程序，特制订如下设备维修管理细则第一条公司设备维修管理的归口单位是资产管理部。
第二条维修设备，要本着自力更生的原则，一般性的维修工作，应由管理、使用人员完成，公司内部能够维修的坚决不能外修。
第二章设备维修管理
第三条设备维修程序
1、本单位不能组织维修的设备，由资产管理部安排公司内部其他单位维修，如不具备维修条件或不能维修的方可外修。
2、设备需要维修，使用单位如实填报设备维修申请表（附表一），单位负责人签字后送交资产管理部，经主管经理及总经理同意后方可维修。
需要维修设备时，必须填写清楚维修部位及损坏原因。
3、各单位需要外维修的设备，由使用单位或资产管理部提供2-3家维修单位进行价格评比，选择质优价廉的单位维修，做好维修预算，并在申请单上填上维修预算价格。
特殊情况可先拆解设备，之后报预算，然后报维修单。
4、严把设备故障确认关，对于出现故障的设备，认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修责任人提交故障诊断书。
5、对于在免费保修期内的设备故障，单位责任人可及时直接与厂家（公司）联系，或报予资产部与厂家联系维修。
第四条车辆维修
车辆发生故障，司机应准确判断故障原因，及时排除故障。
如司机本人无法修理的项目需送修的车辆，要坚持厉行节约、修旧利废、以修复为主，换件为辅的原则，车辆维修一律先审批后送修，并遵循如下程序：
1、公司所有车辆原则上必须在运输公司大修厂修理。
如因条件限制或运输公司大修厂无法修理的，必须由车属单位填写设备维修申请单，经车属单位领导审定、预算并经资产管理部和公司主管经理，否则一切费用由车属单位负责，公司不予核销。
2、外修的车辆拆换下来的旧配件，司机必须负责收回车队，上交库房。
司机不能擅自处理，否则，按换装新配件和价值处罚。
3、外修的车辆经修配厂拆卸后，确需增加维修项目的，由司机向车辆单位领导汇报，然后由车辆单位领导审核，需经资产管理部与主管领导同意后，方可维修增加的维修项目。
车辆修好后必须由车辆单位领导及司机共同验收核实修理项目、审核修理费用。
4、对长途车辆在外期间突发故障的应急修理，司机必须电话报告车属单位领导，由车队安排救援事宜，如果路途遥远无法救援需就地维修的，由车属单位领导审定维修项目，同时上报公司资产管理部或公司主管经理，同意后方能修理，否则不予报销修理费。
5、在运输公司向前修理部维修的车辆，一切修理项目必须填报车辆维修申请表，见附表二，必须写清维修部位和维修项目、做好预算，经资产管理部审批后方可维修，否则不予结算。
第三章费用结算
第五条车辆维修费按实际车辆维修费用核算，费用为月结或季度结算，车属单位月末或季度将车辆维修单据签字汇总交公司资产部核实审批单，如无审批单公司将不予报销。
第六条在运输公司向前修理部维修发生的费用为月结算，向前修理部必须持有司机修后确认签字和车属单位领导及资产管理部审批签字的维修单，到公司资产管理部核实，如无申请单公司不予核销。
第七条运输公司修理班的日常维修项目收费由公司经营审计部与财务部统一定价（如：粘胎，修空调，加制冷剂、维修水箱、维修取暖锅炉等），并且要严格执行此价格。
第四章其他
第八条未经允许，私自将设备外修的，其费用自理。
第九条本制度自公布之日起施行，由资产管理部负责解释。
资产管理部
二零零九年四月三十日
主题词：设备维修管理细则
抄送：工程处、公司领导、各厂、机关各部（共印35份）盘锦辽河油田华联实业集团有限公司二零零九年四月三十日打印：纪彬选校对：刘波
附表：一
盘锦辽河油田华联实业集团有限公司
设备维修申请表申请单位：年月日编号：
附表：二
车辆维修申请表NO:
备注：此表一式二份，经审批后，车属单位、运输公司向前修理部各一份
车辆维修申请表NO:
备注：此表一式二份，经审批后，车属单位、运输公司向前修理部各一份。