电厂重大事项汇报制度

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04重大事件报告制度(试行)

04重大事件报告制度(试行)

国电大渡河大岗山水电开发有限公司
重大事件报告制度(试行)
为增强公司对重大事件的反应能力,稳妥处理各项重大事件,促进公司内部信息沟通,特制订本办法。

一、重大事件的定义
1.严重影响公司经营计划和工程建设的重大事件;
2.生产或交通造成人身死亡或重伤、群伤事故;
3.重大火灾;
4.防汛、抗震等危及或破坏工程建设的重大事件;
5.主要工程及生产、生活设施严重损坏;
6.重大刑事案件;
7.重大经济案件;
8.有组织的上访或非法集会;
9.可预见的危及公司经营计划和工程建设的重大事项;
10.各单位主要领导人员伤病,需住院治疗一周以上;
11.按上级主管单位其他管理办法规定应及时报告的事件和工作。

二、重大事件的报告
发生后半小时内由部门领导电话报告公司总经理和分管领导,公司总经理和分管领导接到报告后随即电话报告上级主管单位,并在24小时内由公司综合办公室书面报告上
级主管单位。

三、重大事项的保密
公司的信息披露工作由公司董事会秘书和党委书记(副书记)领导,公司综合办公室负责,公司其余各部门和个人不得擅自接受媒体采访,更不得主动向外界公开、发布消息。

参与工作的人员应控制信息传播范围,尽量减小可能对公司造成的不良影响;对于因工作需要介入重大事件调查等方面工作的公司以外人员,必须向其说明公司有关规章制度,督促其为公司保密。

四、其他
本办法解释权归综合办公室。

本办法自发布之日起执行。

电气车间供电系统重要事项汇报制度(三篇)

电气车间供电系统重要事项汇报制度(三篇)

电气车间供电系统重要事项汇报制度是为了保证电气车间供电系统的安全稳定运行,及时汇报重要事项,防止事故发生而制定的一套制度和流程。

具体事项包括但不限于:1. 重大事故:如供电系统设备故障、电气火灾等重大事故。

在发生重大事故时,负责人需立即报告上级主管,及时启动应急预案。

2. 设备异常:如主要供电设备异常、电力负载异常等。

负责检修和维护的人员需及时记录异常情况,并向上级报告,以便及时调整供电方案。

3. 设备维护计划:负责供电设备维护的人员需要按照计划进行维护工作,并对维护成功与否进行汇报。

如因维护需停电,则也需要提前通知相关部门,以便安排工作。

4. 电能质量:如供电系统负荷过大、电压波动等情况。

负责电能质量监测的人员需定期检测供电系统的负荷和电压波动情况,并向上级报告,以便及时采取措施。

5. 供电系统改造计划:如供电设备老化、容量不足等情况需要进行供电系统改造。

负责设备改造的人员需制定计划,并向上级汇报,以便及时安排改造工作。

对于汇报流程,排查问题需由负责人或相关责任人员及时发现事故和异常情况,并进行记录,然后向上级主管汇报。

在汇报过程中,应提供详细的情况描述、影响分析和处理措施,以便上级了解情况并及时采取相应的措施。

此外,还需要制定相关汇报时间表和责任人,明确每个环节的具体负责人和时间要求,确保汇报工作的及时性和准确性。

同时,还需建立相应的归档记录制度,以备查阅和追溯。

总之,电气车间供电系统重要事项汇报制度的制定和执行,对于保障供电系统的安全性和稳定性至关重要,能够及时发现和解决问题,防范事故发生。

电气车间供电系统重要事项汇报制度(二)是指为保障电气车间供电系统的安全稳定运行,制定的一套供电系统重要事项汇报的管理制度。

该制度旨在提高供电系统运行管理的透明度和效率,及时发现和解决供电系统运行中的重要问题,确保供电系统的可靠性和安全性。

该制度包括以下几个方面的内容:1. 汇报内容:规定了供电系统运行中需要汇报的重要事项,包括设备故障、停电事故、设备维修、设备升级等重要事件。

电气车间供电系统重要事项汇报制度

电气车间供电系统重要事项汇报制度

汇报制度2023-11-03•制度概述•汇报内容及要求•汇报流程与时间节点目录•责任与义务•监督与考核•相关文件与附件01制度概述确保电气车间供电系统的稳定运行,及时发现并解决潜在问题加强对供电系统的监管和管理,提高应对突发事件的能力促进供电系统的持续改进和优化,提高生产效率和安全性目的和背景本制度适用于公司内所有电气车间的供电系统,包括高压、低压、配电等环节对于特殊情况或特定设备,可制定补充规定或另行规定适用范围指安装有电力设备的车间,主要用于生产、加工或其他工业活动“电气车间”“供电系统”“重要事项”包括发电机组、变压器、配电柜、电缆、开关等设备组成的电力系统指对供电系统稳定运行和生产过程产生重大影响的事项,如设备故障、异常运行、安全隐患等03定义与术语020102汇报内容及要求重要设备运行参数监控对重要设备如变压器、发电机、UPS等的关键参数进行实时监控,如出现异常立即汇报。

预防性维护计划执行情况汇报预防性维护计划的执行情况,包括已完成的维护项目和未完成的项目及原因。

每日工作情况总结汇报内容包括设备运行情况、生产用电消耗、供电系统维护及异常情况等。

发生供电故障或事故时,应立即汇报,包括故障或事故发生的设备、原因、影响范围及处理进展。

供电故障或事故发现供电系统存在安全隐患时,应立即汇报,并建议采取临时措施以消除安全隐患。

安全隐患重要设备如变压器、发电机、UPS等出现异常运行时,应立即汇报,并做好相应的应急处理。

重要设备异常在重大节日或重要活动期间,电气车间供电系统的保障工作情况需要进行汇报。

重大节日或重要活动保障汇报自然灾害等特殊天气对电气车间供电系统的影响及应对措施。

自然灾害等特殊天气影响特殊情况汇报03汇报流程与时间节点•定义:常规重要事项是指在日常工作中,对电气车间供电系统的运行、维护及安全相关的重要事项。

常规重要事项汇报流程汇报流程1. 发现重要事项的人员,应立即将情况报告给直属上级。

电气车间供电系统重要事项汇报制度范文

电气车间供电系统重要事项汇报制度范文

电气车间供电系统重要事项汇报制度范文一、制度背景和目的电气车间是企业生产过程中一个重要的能源供应部门,其供电系统的正常运行对整个生产和工作都有着重要的影响。

为了保障供电系统的安全、稳定和高效运行,制定电气车间供电系统重要事项汇报制度是必要的。

本制度旨在明确供电系统重要事项的汇报要求和流程,确保相关问题可以及时汇报和得到解决。

二、适用范围本制度适用于企业电气车间供电系统的重要事项汇报,包括但不限于供电线路故障、设备运行异常、重要设备的检修、重要工程的施工等。

三、汇报要求1.供电系统重大故障:如供电线路中断、设备故障等重大故障,应立即向电气车间主管或相关管理人员进行汇报,并配合采取必要的措施,保障人员安全和设备完整。

2.设备运行异常:如果供电设备出现异常,如频繁跳闸、机器噪音异常等,应在1小时内向电气车间主管或相关管理人员进行汇报,并根据情况采取相应的处理措施。

3.重要设备检修:对于供电系统中的重要设备进行计划检修,应提前一个工作日向电气车间主管或相关管理人员进行汇报,并制定详细的检修计划和措施。

4.重要工程施工:对于供电系统中的重要工程施工,如新线路敷设、设备更换等,应提前三个工作日向电气车间主管或相关管理人员进行汇报,并制定详细的施工计划和安全措施。

四、汇报流程1.汇报人员应按照汇报要求和时间要求,及时向电气车间主管或相关管理人员进行汇报。

2.电气车间主管或相关管理人员接到汇报后,应及时组织人员前往现场查看,并根据实际情况采取必要的措施。

3.汇报人员应详细记录汇报事项、处理过程和结果,并上报给企业相关部门进行归档和备案。

五、责任追究对于未按照本制度要求进行汇报的人员,将根据企业相关管理制度进行相应的责任追究,严重者将追究其法律责任。

六、制度宣贯和执行1.企业应通过企业内部邮件、通知公告、会议等形式,对本制度进行宣贯。

2.企业应建立健全相关制度和流程,确保本制度的执行和落实。

3.电气车间主管和相关管理人员应积极履行职责,确保本制度的有效实施和执行。

电气车间供电系统重要事项汇报制度模版

电气车间供电系统重要事项汇报制度模版

电气车间供电系统重要事项汇报制度模版一、引言本汇报主要旨在向相关职员介绍电气车间供电系统的重要事项,并明确各项事项的责任及执行流程,以确保供电系统的正常运行和安全性。

本汇报的目的是提供一个清晰且规范的框架,使全体职员能够准确理解和遵守电气车间供电系统的制度规定。

二、供电系统管理责任1. 所长:负责制定、修订和实施电气车间供电系统的管理制度,并落实各项责任到相关职员。

2. 项目经理:负责监督供电系统的建设及维护工作,并指导相关职员按规定执行工作。

3. 物业管理人员:负责日常的供电系统巡查、检修、维护和消防安全工作。

三、供电系统操作规程1. 工作流程:a. 每日巡查:每日上午9点和下午3点进行一次供电系统巡查,检查供电设备、线缆及接线箱的状况,并记录相关信息。

b. 异常处理:如发现供电设备出现异常、短路、漏电等情况,及时报告物业管理人员,并按照指示采取相应措施进行修理或更换。

c. 预防措施:定期检查供电设备的绝缘等级,并进行必要的清洁、保养工作。

2. 安全措施:a. 断电操作:进入供电系统区域前,必须确认断电,并佩戴绝缘手套及相关防护用品。

b. 备用电源:如供电系统出现故障,及时转换到备用电源,并报告相关部门。

c. 防止过载:严禁随意增加供电负荷,确保供电设备的正常运行和寿命。

四、事故应急预案1. 火灾事故:如发现供电设备起火现象,及时通知周围人员撤离,并报告物业管理人员启动灭火应急预案。

2. 人员伤亡:如发生触电事故导致人员伤亡,立即报警、拨打急救电话,并保护现场以防止二次事故发生。

3. 设备损坏:如供电设备遭到损坏,及时停止使用,并报告物业管理人员启动修复预案。

五、培训与考核1. 培训内容:定期组织供电系统的安全操作培训,包括供电设备的正确使用方法、应急预案的执行流程等。

2. 考核要求:定期对相关职员进行供电系统操作能力的考核,以确保他们能够熟练掌握供电系统的操作规程。

六、激励及奖惩机制1. 激励机制:对于在供电系统运行中发现并避免潜在安全隐患的职员,可以给予表彰和奖励。

电气车间供电系统重要事项汇报制度范本

电气车间供电系统重要事项汇报制度范本

电气车间供电系统重要事项汇报制度范本一、背景和目的电气车间供电系统是企业生产运行的重要基础设施,为了加强对供电系统的管理和运行,确保供电系统的安全稳定运行,特制定了电气车间供电系统重要事项汇报制度。

本制度的目的是确保电气车间供电系统的管理和运行工作得到有效地汇报和沟通,提高电气车间供电系统的管理水平和工作效益。

二、适用范围本制度适用于电气车间供电系统的管理人员和相关工作人员,包括供电系统的设计、施工、安装、运行、维护等工作。

三、汇报内容和形式1. 供电系统运行情况汇报1.1 供电系统的负荷情况、运行状态和设备运行参数;1.2 供电系统的故障情况、处理过程和影响;1.3 供电系统的安全隐患、整改措施和效果。

2. 供电设备维护情况汇报2.1 供电设备的定期维护工作情况,包括检修、更换、校准等;2.2 供电设备的故障维修情况,包括故障原因、维修措施和效果;2.3 关键设备的备品备件情况,包括库存量、采购计划等。

3. 供电系统管理措施汇报3.1 供电系统的管理制度和规范执行情况;3.2 供电系统的安全工作措施和效果评估;3.3 供电系统的节能措施和效果评估。

4. 重要事件汇报4.1 供电系统重大事故、故障、停电等重要事件;4.2 其他与供电系统管理与运行相关的重要事件。

汇报形式可以采用书面汇报、口头汇报、演示汇报等形式,具体根据情况而定。

四、汇报周期和方式1. 汇报周期根据需要,可以采用日报、周报、月报等不同的汇报周期。

通常情况下,每月进行一次综合汇报。

2. 汇报方式汇报方式可以根据具体情况采用会议形式、报告形式、邮件形式等方式进行汇报。

五、汇报责任人和接收人1. 汇报责任人供电系统的管理人员和相关工作人员是汇报责任人,负责汇报相关事项。

2. 接收人接收人是指负责接收和审核汇报内容的管理人员和相关工作人员。

六、汇报审核和评估1. 汇报审核接收人对汇报内容进行审核,确保汇报的真实性和准确性。

2. 汇报评估针对汇报内容,进行评估和分析,发现问题并及时提出建议和改进措施。

2023年电气车间供电系统重要事项汇报制度

2023年电气车间供电系统重要事项汇报制度

2023年电气车间供电系统重要事项汇报制度一、背景介绍电气车间是企业生产过程中的核心环节之一,供电系统的安全稳定运行对于企业的生产经营具有重要意义。

为了加强对电气车间供电系统的管理,提高供电系统运行的安全性和稳定性,制定本重要事项汇报制度。

二、制度目的该制度的目的是明确电气车间供电系统重要事项的汇报要求,确保供电系统运行的安全、稳定和高效,并能及时发现和解决问题,防范和化解供电系统可能存在的风险,保障企业生产经营的顺利进行。

三、重要事项汇报对象1. 电气车间主任:负责电气车间供电系统的管理、运行和维护。

2. 企业经营管理部门:负责企业的生产经营管理,对供电系统的安全和稳定运行负有监督职责。

3. 企业安全环保部门:负责供电系统的安全管理和环保工作,需要及时了解供电系统的运行情况和存在的问题。

4. 相关生产车间负责人:供电系统直接关系到生产车间的正常运行,因此需要及时了解供电系统的运行情况。

四、重要事项汇报内容1. 供电系统运行情况:包括供电系统的负荷情况、电压等级、线路运行状态等,需要提供详细的数据和信息,以便了解供电系统的运行状况。

2. 供电设备检修和维护情况:包括供电设备的检修计划、检修进度和检修结果,以及设备维护情况和维护计划。

3. 故障和事故处理情况:包括供电系统发生故障和事故的处理过程、处理结果和整改措施,以及后续的监督和评估情况。

4. 供电系统改进和升级情况:包括对供电系统的改进和升级计划、进度和结果,以及优化供电系统运行的建议和方案。

5. 新设备的引进和推广情况:对于新的供电设备、新的供电技术和新的供电产品,需要及时汇报引进情况和推广效果。

充分汇报以上内容,能够及时通报供电系统存在的问题,调动相关职能部门的积极性和责任心,加快问题解决的速度,确保供电系统的安全稳定运行。

五、重要事项汇报频率1. 日常汇报:电气车间主任每天汇报供电系统的运行情况和存在的问题,包括供电系统的负荷、电压等级和线路运行状态等。

电气车间供电系统重要事项汇报制度

电气车间供电系统重要事项汇报制度

电气车间供电系统紧要事项汇报制度一、目的与背景为确保电气车间供电系统的正常运行和安全性,及时发现和解决紧要事项,促进企业生产管理的高效运转,特订立本汇报制度。

二、适用范围本规章制度适用于电气车间供电系统的管理和运行,包含供电设备、配电线路、检修和维护工作等。

三、汇报内容和方式1.紧要事项的定义:–供电设备故障和异常情况–供电线路故障和异常情况–监测数据异常和趋势分析–紧要配电设备运行情形–供电系统维护计划和工作进展–其他可能影响供电系统稳定性和安全性的紧要事件2.汇报内容及要求:–供电设备故障和异常情况:•故障描述、发生时间和地方•对生产影响程度和紧急程度的评估•已采取和计划采取的措施•估计恢复时间和防备措施–供电线路故障和异常情况:•故障描述、发生时间和地方•对生产影响程度和紧急程度的评估•已采取和计划采取的措施•估计恢复时间和防备措施–监测数据异常和趋势分析:•监测数据异常情况的描述•分析异常原因和可能的后果•已采取和计划采取的措施•估计解决时间和防备措施–紧要配电设备运行情形:•运行情况的汇报和评估•已采取和计划采取的维护和检修措施•估计维护时间和维护计划–供电系统维护计划和工作进展:•维护计划的汇报和评估•已完成和计划完成的维护工作•维护工作的进展和困难•估计完成时间和工作计划–其他紧要事件:•事件的描述和影响分析•已采取和计划采取的措施•估计解决时间和防备措施3.汇报方式:–针对每个紧要事项,负责人应在故障发生或事件发生后24小时内向上级主管或指定责任人进行书面或口头汇报。

–汇报内容应准确扼要,并依据事态紧急程度采取相应报告方式。

四、相关责任和要求1.负责人责任:–及时、准确、全面地汇报供电系统紧要事项,并按要求采取相应的措施。

–对紧要事项的跟踪和解决过程进行记录和整理。

–定期向上级主管或指定责任人提交汇报报告,保证信息的传递和反馈。

–对紧要事项的处理结果进行评估和总结,提出改进看法。

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***电厂重大事项汇报制度
为确保安全可靠供电,维护和树立企业良好形象,保证公司领导及时知悉本系统突发的各种紧急重大事件,及时指导对事件的正确应对和妥善处置,特制定本制度。

本制度适应于***电厂各车间部室
一、各车间部室必须高度重视紧急重大事项的的汇报工作
各车间部室必须以对公司、对领导员工高度负责的态度,从讲政治的高度,充分认识紧急重大事项汇报制度的重要性。

二、需汇报的重大事项范围
1)重大安全生产事故:包括发生的重大电网事故,发生大面
积停电、电网瓦解、恶性误操作事故;发生重大设备事故、重大人身伤亡事故、重大交通事故、重大消防安全事故;
本地区重要用户停电事故和因自然灾害及外力破坏原因
对电力生产、供应造成重大影响的事故等。

2)重大突发事件:主要指公司重大灾情及其它重要突发紧急
情况,包括本地区用电量发生急剧变化,重要用户发生异
动;冲击电力企业、破坏电力设施等影响电网安全生产和
企业发展稳定的重大事件;或因各种原因引发的集体上
访、游行、或可能发生集体上访、游行事件等。

3)重大经济事件:包括在生产经营过程中发生的重大经济事
故及其造成的损失;因资产、人事劳动关系等原因发生较
大额赔偿责任的事件;发生影响电厂声誉的违法违纪事件
或民事纠纷等。

4)国家电力监管委员会、国家电网公司、各级环保局等上级
单位领导以及省、市及以上地方政府有关部门领导视察、
检查、指导本单位工作情况。

5)在社会上有一定影响的见义勇为、抢险救灾行为及其它有
社会影响的好人好事等。

6)按集团公司有关规定或各级职能部门的要求须上报的或
其他认为需要汇报的重大事项等。

三、各车间部室要建立健全紧急重大事项汇报责任制
各车间部室负责人要对汇报紧急重大信息负责,并督促本车间部室做好汇报工作,确保汇报及时准确。

对迟报、漏报、瞒报信息使上级机关和领导同志不能及时准确掌握情况,影响对重大情况和事件及时妥善地进行处置,甚至造成严重后果的,要追究相关领导的责任。

四、汇报时限
凡是发生在本部门的紧急重大事项,各车间部室在及时做好处置工作的同时,必须尽快书面将有关情况向相关领导汇报,一般不得超过发生事件的当日。

但在紧急情况下,须在一小时内先行口头报告并跟踪掌握事态进展情况和处置情况,随时书面续报,直到事情处理完毕。

五、汇报程序
1)为减少环节,确保时效,实行第一时间汇报制度。

对发生
的重大事项,要在第一时间做出反应,有关车间部室负责
人应于15分钟内向当班值长报告,当班值长立即向厂级
值班领导汇报,同时向厂长通报,由值班领导向公司相关
职能部门汇报,并按事态发展及性质分别向其他各级职能
部门汇报相关情况。

后续情况按此程序及时续报。

2)遇到重大事项,除第一时间向值班领导和厂长汇报外,责
任部门的主要领导要亲临现场指挥处理,相关部门要通力
配合,控制事态发展。

3)重大事项报告内容有保密要求的,要严格按照有关保密规
定办理。

六、有关要求
1)为保证紧急重大事项汇报渠道畅通,各部门负责同志不得
干预和限制有关人员及时如实地向主要领导汇报。

2)各车间部室都要从讲政治的高度正确对待重大事项的报
告工作,做到不拖延、不瞒报、不漏报。

对如有迟报、漏
报或隐瞒不报的,视情节和造成后果的严重程度,按公司
《奖惩考核办法》进行考核和处理。

3)各车间部室要经常了解和分析存在影响电厂安全稳定的
重点和热点问题,排查安全隐患,及时采取应对措施,把
工作做在前头,把问题解决在萌芽状态,把矛盾化解在基
层,做到早发现、早汇报、早控制、早解决,确保电厂各
项工作安全稳定的开展。

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