监理工作的重点
监理做好项目管控的五个重点
监理做好项目管控的五个重点监理做好工程项目管控的五个重点分别是质量、工期、投资、安全、文明施工，这五个方面事关监理工作的质量和工程建设能否圆满进行，一次如何管控好这五个重点对于监理来说就显得十分重要。
1、重视旁站监理在质量和工期中的地位旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，在进度控制方面存在等靠业主的话，容易出现工期失控的情况。
因此，旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免想当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及。
要及时果断地处理质量和工期的矛盾。
2、监理工作要从要我做转变为我要做不要转嫁责任，放弃职权，尤其对于小业主、大监理的管理模式更应如此。
因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。
此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。
监理要管别人不去管，不愿管的事，这对减少扯皮，做好控制和发展自己极为有利。
3、监理工作一定要及时、规范、准确市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作交接，更有利于解决业主和承包方的经济问题。
及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。
尽管价底也容易使承包方满足,同时也为业主节约资金。
规范地做好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。
4、监理要协助做好投资控制中的索赔和结算工作需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。
坚持三不结算(即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算)原则。
既严格按合同管理,又热情帮助;既监督,又服务;既向业主负责,又维护承包方合法权益。
5、监理要不断强化安全及文明施工控制建筑工程从起步就是一项飞沙走石的粗活,安全问题伴随着工程建设的全过程，理应被人们所重视。
工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。
监理的工作内容
监理的工作内容监理是工程建设中非常重要的一个环节，其工作内容涉及到工程质量、进度、安全等方方面面。
监理工作是为了保障工程建设的顺利进行，确保工程质量达到规定标准，保障工程安全，同时监督施工单位按照合同约定完成工程建设任务。
监理工作内容主要包括以下几个方面：一、质量监理。
质量监理是监理工作的核心内容之一。
在工程建设过程中，监理必须对施工单位进行全程全方位的质量监督，包括材料的质量、工艺的质量、施工的质量等。
监理要求严格，对施工单位的每一个环节都要进行把关，确保工程质量达到规定标准。
二、进度监理。
进度监理是保障工程建设按时完成的重要手段。
监理要对施工单位的施工进度进行跟踪和监督，及时发现施工中的延误和滞后，提出解决方案，确保工程建设按时完成。
三、安全监理。
安全监理是保障工程建设安全的重要内容。
监理要对施工现场的安全措施进行检查和监督，发现安全隐患及时提出整改意见，确保工程建设过程中的安全。
四、合同管理。
监理要对工程建设合同的履行情况进行监督，包括合同条款的执行、工程变更的管理、索赔处理等，确保施工单位按照合同约定履行工程建设任务。
五、工程资料管理。
监理要对工程建设的各类资料进行管理，包括施工图纸、设计文件、施工记录等，确保施工单位的资料齐全完整，符合规定要求。
六、工程验收。
监理要对工程建设的各个阶段进行验收，包括施工前的初步验收、施工中的阶段验收、竣工验收等，确保工程质量符合规定标准。
七、工程投资管理。
监理要对工程建设的投资进行管理，包括工程造价的控制、工程款项的支付、工程变更的费用管理等，确保工程建设的投资合理有效利用。
八、工程设计审查。
监理要对工程设计文件进行审查，确保设计文件符合规定标准，满足工程建设的实际需要。
以上就是监理的工作内容，监理工作是工程建设中不可或缺的一环，只有做好监理工作，才能保障工程建设的顺利进行，确保工程质量、安全和进度达到规定要求。
希望各位监理工作者能够充分认识到监理工作的重要性，严格按照相关规定履行监理职责，为工程建设的顺利进行贡献自己的力量。
监理工作的十大施工要点
监理工作的十大施工要点监理工作是在施工过程中，对工程质量、安全、进度、成本等方面进行全程监控和管理的重要岗位。
监理工作的质量直接关系着整个工程的质量与效益，因此有必要对监理工作的十大施工要点进行深入探讨和总结。
一、项目前期准备阶段项目前期准备工作是影响整个项目顺利进行的基础。
监理人员在此阶段要积极参与项目的初步设计和招投标工作，熟悉工程方案和相关资料，确保后续的监理工作顺利进行。
二、施工方案的审核施工方案是工程施工的指导文件，必须符合相关法规和技术标准。
监理人员要认真审核施工方案，判断其可行性和合理性，并提出必要的修改意见。
确保施工方案的科学性和可操作性。
三、施工过程中的检查和监督监理人员要经常现场巡视，对施工进展、质量、安全等进行严格的检查和监督。
及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保施工进度和工程质量的稳定。
四、材料设备的进场验收材料设备是施工的重要组成部分，对其质量和性能要求严格。
监理人员要参与材料设备的进场验收，并进行必要的检测和试验，确保其符合施工要求。
五、工程质量的控制工程质量是项目的核心要素，监理人员要密切关注施工过程中的质量控制。
严格执行相关的检验规程和标准，确保施工过程和质量满足设计要求。
六、安全生产的管理安全生产是施工过程中的首要任务，也是监理工作的重要方面。
监理人员要制定完善的安全管理制度，定期组织安全教育和培训，做好施工现场的安全巡视和规范整改工作。
七、施工进度的控制施工进度的控制对于项目的成功交付具有重要意义。
监理人员要定期审查和更新施工进度计划，跟踪施工进展情况，及时调整和协调，确保工程按时完成。
八、工程变更的管理工程变更是施工中常见的情况，但不同的变更会对工程质量和进度产生影响。
监理人员要审慎处理工程变更申请，评估其影响，及时调整施工方案和相关工期。
九、成本控制和支付管理成本控制是项目成功的关键步骤之一。
监理人员要严格按照控制成本的要求进行监督，确保施工过程中的费用支出合理、合规，并做好支付管理工作。
监理的工作内容
监理的工作内容监理是指在工程建设过程中，对工程质量、进度、安全等方面进行监督、检查和管理的工作。
监理工作内容丰富多样，包括但不限于以下几个方面：一、质量监理。
质量监理是监理工作的核心内容之一。
在工程建设过程中，监理人员需要对施工现场进行定期巡查，检查施工质量是否符合相关标准和规范要求。
监理人员还需要对施工材料进行抽检和检测，确保材料质量符合要求。
此外，监理人员还需要对施工工艺进行监督，确保施工过程中不出现质量问题。
二、进度监理。
进度监理是监理工作中非常重要的一部分。
监理人员需要根据施工进度计划，对施工进度进行跟踪和监督，确保工程按时完成。
同时，监理人员还需要及时发现并解决施工中可能出现的进度延误问题，确保工程进度不受影响。
三、安全监理。
安全监理是保障工程建设安全的重要环节。
监理人员需要对施工现场的安全生产工作进行监督和检查，确保施工过程中不发生安全事故。
监理人员还需要对施工单位的安全生产管理工作进行评估，提出改进建议，确保施工现场安全生产工作得到有效落实。
四、合同管理。
监理人员需要对工程合同进行管理和监督，确保合同条款得到严格执行。
监理人员还需要对工程变更、索赔等事项进行审核和处理，维护工程建设合同的合法权益。
五、资料管理。
监理人员需要对工程建设过程中产生的各类资料进行管理和归档，确保施工过程的各项资料得到妥善保管和利用。
六、工程验收。
在工程建设结束后，监理人员需要对工程进行最终验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
监理人员还需要对工程竣工资料进行审核和归档，为工程的最终交付提供保障。
综上所述，监理的工作内容涵盖了工程建设的各个环节，需要监理人员具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
监理人员需要全面了解工程建设的相关法律法规和标准规范，具备较强的沟通协调能力和问题解决能力，以确保工程建设的质量、进度和安全得到有效保障。
监理的主要工作内容
监理的主要工作内容监理是指在工程建设过程中，由监理机构对工程建设活动进行监督、检查和管理的一种专业性服务。
监理的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：一、合同管理。
监理的第一项主要工作内容是进行合同管理。
监理人员需要对工程建设合同进行仔细审查，确保合同条款的合理性和合法性，同时要对工程建设过程中的变更、索赔等事项进行合理处理，保障各方利益。
二、质量管理。
监理还需要对工程建设的质量进行全面监督和检查。
监理人员要求承包商按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合设计要求和相关法规，同时要对施工过程中的质量问题进行及时处理，确保工程建设质量达到合格标准。
三、进度管理。
监理的另一个重要工作内容是对工程建设进度进行管理和控制。
监理人员需要对施工进度进行全面监督，确保工程建设按照合同约定的时间节点完成，同时要对施工进度延误等问题进行及时处理，以确保工程建设进度不受影响。
四、安全管理。
在工程建设过程中，安全是至关重要的。
监理人员需要对施工现场的安全进行全面监督和检查，确保施工过程中符合相关安全规定和标准，同时要对施工现场的安全隐患进行及时排查和处理，保障工程建设过程中的安全。
五、成本管理。
监理还需要对工程建设的成本进行管理和控制。
监理人员要求承包商按照合同约定的成本进行施工，确保工程建设成本符合预算要求，同时要对施工过程中的成本问题进行合理处理，以确保工程建设成本控制在合理范围内。
六、文件管理。
监理人员需要对工程建设过程中的相关文件进行管理和归档。
监理人员要求承包商按照相关要求和规定进行文件的编制和管理，确保工程建设过程中的文件记录齐全、准确、可追溯，同时要对文件管理过程中的问题进行及时处理，以确保文件管理工作的顺利进行。
在工程建设过程中，监理的主要工作内容是多方面的，需要监理人员具备丰富的专业知识和经验，同时要具备较强的沟通协调能力和问题处理能力。
只有做好监理的主要工作内容，才能确保工程建设的顺利进行和质量安全。
监理重点关注内容
监理重点关注内容一、引言监理是在工程建设过程中对施工工程质量、安全、进度及成本控制的监督和检查工作。
在监理工作中，监理人员需关注一些重点内容，以确保工程质量和进度的达到预期目标。
本文将详细介绍监理人员在工程监理中需重点关注的内容。
二、设计文件的准备在项目监理过程中，监理人员应仔细审查和评估设计文件的准备情况。
设计文件包括项目施工图纸、设计说明书、质量标准等。
监理人员需要确保设计文件的完整性、准确性和合理性，以便有效指导施工过程。
三、施工进度控制监理人员应密切关注施工进度，并确保合同中规定的工期得以严格执行。
监理人员需要定期检查施工进展情况，及时发现和解决施工中的问题，以确保工程按时完工。
四、材料采购和使用材料是工程质量的基础。
监理人员需确保材料的采购符合合同约定的质量标准，并对材料进行抽检和测试，以确保其符合设计要求和规范要求。
监理人员还需监督施工单位合理使用材料，防止浪费和低质量施工。
五、质量控制监理人员需密切关注工程的质量控制过程，包括土方工程、结构工程、装饰工程等各个方面。
监理人员应定期进行现场检查，并进行必要的质量抽检和测试。
对于发现的质量问题，监理人员需及时通知相关责任方，并提出整改要求。
六、安全管理工程建设过程中的安全风险是一个长期而复杂的问题。
监理人员需密切关注施工现场的安全管理情况，确保施工单位采取必要的安全防护措施，确保工程施工过程中没有发生人员伤亡和财产损失。
七、工程变更管理在项目实施过程中，可能会出现工程变更的情况。
监理人员需审查和评估工程变更的合理性，对变更前后的设计文件进行重新评估，并及时通知施工单位和业主，确保变更工作的顺利进行。
八、施工质量验收监理人员需参与施工质量的最终验收工作。
监理人员需对工程质量进行全面检查，并与业主、施工单位共同进行质量验收。
验收过程应严格按照设计文件和相关规范进行，确保工程质量符合要求。
九、竣工和移交在工程竣工阶段，监理人员应协助业主进行工程竣工验收。
监理工作中应注意的细节与要点
监理工作中应注意的细节与要点监理工作是建筑工程中的重要环节，监理人员负责确保工程质量、遵守合同法规以及及时发现和解决问题。
在监理工作中，有许多需要特别注意的细节和要点。
本文将从不同的角度探讨监理工作中应注意的细节与要点。
一、合同要点合同是监理工作的基础，监理人员应仔细审查合同条款，明确工程范围、工期、质量标准以及相关责任。
同时，合同中的各项补充协议也需要认真核对和遵守，确保监理工作的合法性和正确性。
二、施工质量施工质量是监理工作的核心，监理人员应时刻关注施工过程中的质量问题。
如发现施工不合规范、存在隐患或造成其他质量问题的情况，监理人员应及时提出整改要求并跟踪整改情况，以保证工程质量符合要求。
三、施工现场管理施工现场管理是监理工作的重要环节，监理人员应注重现场秩序和安全。
他们应确保施工现场的材料储备充足、工具设备完好，并监督施工现场的清洁工作。
此外，监理人员还应把握施工过程中的时间节点，及时协调解决施工进度问题。
四、工程变更管理在施工过程中，由于不可预知的原因，工程变更是常见的。
监理人员应认真审查和评估工程变更的合理性，确保其符合合同要求。
同时，监理人员还需要及时向建设单位和施工方反馈变更内容以及影响，保障合同变更程序的合法性和透明性。
五、资料管理监理工作需要大量的各类资料，监理人员应负责监督施工方做好相关的资料管理工作。
在接受资料时，监理人员要求施工方提供准确、完整的资料，并进行归档。
这有助于监理人员在后续的工作中进行追溯和查找，确保监理工作的连续性和可追溯性。
六、进度管理监理人员应密切关注施工进度，并与施工方及时沟通协调。
他们需要根据合同约定和施工方的实际情况，进行进度调整和跟踪，并及时向建设单位汇报工程进展情况。
通过有效的进度管理，可以保证工程按时交付。
七、施工质量检测监理人员应及时组织施工质量检测工作，确保施工过程和成果符合规范和质量标准。
监理人员还应与监测单位和检测机构密切合作，及时处理检测结果，确保问题得到及时解决，并能够对施工质量进行全面评估。
监理工程监理工作重点及措施
监理工程监理工作重点及措施第一节质量掌握的重点及措施一、质量检查要点：1.开工前检查。
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续的正常施工。
2.工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检，互检的根底上，还要经监理人员进展交接的检查。
3.隐蔽工程检查。
但凡隐蔽工程须经监理人员检查确认前方可掩盖。
4.停工后付前的检查。
当承建单位严峻违反质量事宜，监理人员可行使质量否具安令其停工，或工程因某种缘由停工后须复工时，均应经检查认可后开头下达复工令。
5.分项分部工程完工后，应经监理人员认可后，签署验收记录。
6.随班或跟踪检查，对于施工难度较大的工程构造或简洁产生质量通病的，监理人员还应进展跟班跟踪检查。
二、质量掌握的要点：１. 人的行为。
某些操作或操重点应掌握人的行为。
２. 物的状态。
某些工序或操作中应以物的状态作为掌握重点。
３. 关键的操作。
４. 技术参数。
５. 技术间歇。
有些作业之间歇需要有必需的技术间歇时间。
６. 工艺，材料，技术的应用。
由于缺乏阅历，施工时可以作为重点进展严格掌握。
７.易发生质量通病的工序８. 易对工程质量产生重大影响的那个施工方法。
９. 特别基地或特种构造。
三、质量掌握的措施1.现场进展质量检查的方法，有目测法，实测法和试验法三种。
2.目测法：目测法检查的手段，可归纳为看、摸、敲、照四个看字，就是依据质量标准进展外观目测。
3.实测法：实测检验法，就是通过实测数据与施工范围及质量标准所规定的允许查比照：来判定质量是否合格，实测检验法的手段，也可以归纳为靠、吊、量、套四个字。
4.试验检查。
必需通过试验手段，方能对质量进展推断的检查方法。
其次节进度掌握的重点及措施一、进度掌握的重点１、编制施工进度掌握监理工作实施细则２、编制或审核施工精度进化３、按年、季、月编制工程综合打算４、下达工程开工令５、检查、分析并帮助监视施工单位实施施工进度打算６、组织现场协调会７、签发工程进度款支付凭证８、审批工程延期９、向建设单位供给进度报告１０、催促施工单位整理进度资料１１、签署工程竣工报验单、提交质量评估报告１２、整理工程进度报告１３、工程移交二、施工进度掌握措施〔一〕、组织措施1、监理进度掌握目标体系，明确施工单位工程治理机构中进度掌握人员及其职责分工和现场监理组织机构中进度掌握人员及其职责分工2、建立施工进度报告制度及进度信息相沟通网络3、建立进度打算审核制度和进度打算实施中的检查分析制度4、建立进度协调会议制度，一般可通过工地例会进展调整，明确合理例会进展的时间、地点、参与人员等5、建立施工图审查，共变更和设计变更治理制度〔二〕、技术措施1、监理单位审查施工单位提交的施工进度打算，使施工单位能在合理的施工措施打算下进展施工2、监理单位编织进度掌握监理工作细则，用于指导现场监理人员实施进度掌握3、施工单位监理单位均可承受网络打算技术及其科学使用的打算方法，并结合计算机的应用，对建筑工程进度实施动态掌握〔三〕经济措施1、监理单位应准时办理工程预付款及工程支付款手续2、监理单位应要求建设单位对施工单位应急赶工给与刚那个费用、对工期提前给与适当的嘉奖3、监理单位应帮助建设单位对施工单位所造成的工程延误收取误期损失赔偿金4、监理单位应加强建设单位与施工单位之间的索赔治理，公正的处理赔偿第三节投资掌握风险分析及投资掌握重点一、工程风险治理的意义业主在对任何一项工程投资时，总期望所定的投资目标、进度目标和质量目标都实现，但实际施工，即使考虑在周密也存在使目标无法实现的风险，险可分为四类：1、工程风险，由于设计失误，协调不良，经营不善，风投标失误造成的风险2、外围风险，如竞争对手造成的风险，由于某些缘由引起的顾客流失的风险等3、宏观风险，如国家政策转变，宏观经济形势变化4、自然不行抗力等造成的风险。
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监理工作的重点
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
监理工作的重点
为了搞好本工程项目的建设，本着对工程负责，对业主负责的原则，争创优良工程，主要从以下几方面入手，严抓监理工作；
一、质量方面
1、严格控制承包人的测量放线，进行全过程旁站监理，随时提醒纠正承包人的错误，以达到精确定位。
同时对于测量中实际与设计不符的，经多次校核复测后，及时上报项目办通知设计代表协调解决。
2、施工过程中严格工序检验，对于重点部位采取全过程、全方位的旁站监理。
及时发现问题，及时解决，把隐患消灭在萌芽状态。
3、严格执行检查审批程序，做到“四不准”。
4、加大抽检力度。
对于施工中重点、难点工程及隐蔽工程加大抽检频率，必要时应100%进行抽检，同时要全过程的旁站监理，做到不漏掉任何一个部位，不放过任何影响质量的细节。
5、严格原材料的订购和审批，对于工程所用原材料，必须由承包人统一招标采购，由监理审批合格后方可使用。
6、对于先期进场的小批量原材料，现场监理与试验工程师及时沟通，随时报检，加大抽检频率，保证每一批材料不漏检。
7、对于采用小型搅拌机具施工的涵洞工程，监理应加强旁站监督，严格控制施工配合比。
二、在抓好质量的同时，不忘促进度。
1、严格审批进度计划，根据年度计划的分解情况进行监督管理，如实际与计划不符可利用旬、月计划进行调整修改。
2、针对目前施工迟缓，进度相对落后的现状，监理采取了“监帮结合，超前提示”，认真做好各项工程的技术交底，积极做好应知应会教育。
3、在合同工期内，在不增加费用的前提下，按照计划合理调配土方调运方案，避免延误工期。
4、严把开工关。
对于承包人的开工报告及时审批，并提出合理化的建议，对于不具备开工条件的项目，坚决不能开工。
5、加强对关键工程的施工工艺的审核，保证施工工、料、机的合理调配，从而加快关键工程的施工进度，带动工程全面顺利开展。
6、严格审核桥梁的施工组织设计，对施工难度较大的空心薄壁墩及梁板预制周密计划，对受季节影响较大的工程合理安排施工顺序。
对桥梁所用模板及原材料高标准要求并充分考虑提前量，确保工程连续不间断施工。
三、驻地办每月定期对承包人的内业资料进行检查、规范。
对于资料填写不合格的项
目，除暂停计量外，还要对该工程项目重新检验检测，以确保内外业一致。
四、严格工程变更审批程序。
对于涉及变更的工程项目要严格审核变更工程量，做到不
重、不漏。
工程的变更数量超过2%的要上报项目办审批。
五、严把计量关。
根据合同通用条款及工程量清单，对于不具备条件的工程坚决不予计
量。
六、加强文明安全施工，坚持“安全生产、预防为主”的方针。
1、严格审查承包人的安全保证体系。
2、设立专职安全员负责现场的指挥疏导、监督职责。
3、施工便道、坑边沿等危险部位要设置明显的安全警示标志。
4、各种原材料的堆放要规范、整齐有序，并用标示牌公示用途、产地、拟用部位
等。
5、进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽。
6、建立安全事故报告制度，加强安全文明教育。