(新)监理工作的重点
监理工作重点
监理工作重点一、施工现场的监督管理根据xx工程所处区域特点，承包单位应特别重视施工现场的平面布局、现场安全、环境保护，现场材料、加工厂的位置、道路布置、临时设施布置、现场垂直运输、水平运输等必须合理组织。
所以，现场的监督管理是监理工作的重点之一。
二、工程质量工作重点1、加强预控工作（1）监理部全力抓好图纸会审，进一步熟悉图纸，特别是不同专业图纸的统一性、协调性问题。
（2）认真审核承包单位的各种施工方案，特别是重点专业分项工程的施工方案。
（3）采取有效措施把好原材料、设备的质量，其质量必须符合设计文件，国家有关质量标准。
（4）明确重点专业、重点部位的质量计划和方法（在监理规划中列出清单）。
（5）明确监理预控中的措施，并努力落实。
2、施工过程控制（1）施工工艺合理性的控制。
（2）施工过程的有关科学试验、监测、必须加强和规范化。
（3）监理工程师加强每天巡视时控制质量的重点方法和手段。
（4）关于旁站监理和平行检测，监理部要列出详细计划和具体落实。
（5）隐检分项分部工程验收，单位工程验收不能流于形式，而是要认真把关。
三、监理重点专业、重点部位1、钢筋混凝土结构工程；2、钢结构工程；3、防水工程；4、门窗施工；5、内外装修工程；6、设备安装工程；7、节能保温施工质量控制等；节能减排已经成为国家战略的重要组成部分，在施工过程中应加强建筑节能材料的进场验收和复验，在施工过程中严格执行规程设计图纸要求，节能工程质量直接影响工程的使用功能，也应属于监理工作重点。
8、强、弱电工程基于本工程的特点，强电重要，弱电系统的施工质量也重要。
随着科学技术的发展，弱电方面的设备规格、品牌、性能日新月异，作为系统的安装质量，控制的难度更大，所以强、弱电工程应属于监理工作重点。
四、工程质量、进度、造价、安全施工控制以及合同和信息管理、监理协调工作在相关章节详述。
第十节监理工作方法及实施方案监理方法监理实施方案测量监理工程师利用检测仪器和设备，核查工程定位放线，控制工程的轴线和高程，以定量的数据检查工程施工的质量。
监理工作计划(最新)
精选监理工作计划7篇一、监理目标：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备（1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
（2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
（3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
（4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地；承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。
质量控制按以下流程进行：1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
监理工作总结的重点与亮点归纳
监理工作总结的重点与亮点归纳一、工作概述在经济发展的今天，监理工作作为建设项目中的重要环节，承担着保障工程质量、监督合同执行以及解决施工中的问题等重要职责。
在过去的一年中，我参与了多个监理项目的工作，积累了一定的经验，同时也感受到了监理工作的重点与亮点。
二、强化施工质量管理在监理工作中，我注意到了一个重要的问题，那就是施工质量的管理。
在过去的工作中，我时刻保持着对施工过程的关注，监测工程进展，并定期督促施工单位对质量问题进行整改。
通过及时的沟通和指导，我成功地促使施工单位提高了施工质量，确保了工程的进展和质量的达标。
三、合同执行的监督除了施工质量管理外，另一个重要的监理工作重点是对合同执行的监督。
在工程实施过程中，我密切关注项目方与施工单位之间的合同约定内容，并对双方履行情况进行评估。
当发现合同执行中存在问题时，我及时与相关方进行协商，为合同的顺利履行提供了有力的保障。
四、问题解决的能力展示监理工作中，问题解决能力是一个很关键的方面。
在过去的工作中，我遇到了不少问题，比如施工图纸变更、工期安排调整等。
面对这些问题，我始终保持冷静并尽快找到解决方案，与施工单位进行有效沟通，推动问题的解决。
通过这些实践，我积累了丰富的问题解决经验，并提高了自身的应变能力。
五、监理日常工作的细节关注在日常监理工作中，我注重细节关注，并以此为依据进行工作。
比如我会仔细查看和审查图纸，确保施工单位按照规范施工；我会详细记录和整理工程过程中的各项数据，为工程最后验收提供准确的依据。
这些细节工作为我整个监理过程提供了有效的支持，确保了工程的顺利进行。
六、合作协调能力的提升监理工作需要与不同部门、单位之间进行良好的沟通与协调。
在工作中，我学会了如何主动与相关方建立联系，并保持良好的沟通，以便更好地进行合作协调。
这种合作协调能力的提升，使得监理工作更加高效，并为项目的顺利推进提供了支持。
七、知识更新与学习拓展监理工作是一个需要不断学习和更新知识的过程。
监理工作的重点难点分析及控制重点
流程
接受委托、编制监理规划、配备监理 人员和设备、实施监理工作、验收工 程等。
内容
对施工单位的施工组织设计、施工方 案等进行审查；监督施工质量和安全 ；协调处理工程中的问题；验收隐蔽 工程和分部分项工程；编写监理报告 等。
02
监理工作的重点分析
质量控制
总结词
质量是工程项目的核心，监理工作需要严格把控质量标准，确保工程符合设计 要求和安全规范。
职责
监理单位代表业主进行项目管理 ，负责协调各方关系，监督施工 单位的施工质量和安全，确保工 程按期完工，控制工程成本等。
监理工作的目标与原则
目标
确保工程质量和安全，控制工程进度 和成本，维护业主利益。
原则
坚持公正、独立、诚信的原则，维护 业主和施工单位的合法权益，确保工 程顺利进行。
监理工作的流程与内容
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05
案例分析与实践经验 分享
案例一：某工程的质量控制实践
总结词
严格把控、细致入微
详细描述
在某工程的质量控制实践中，监理团队采取了严格的质 量控制措施，从材料进场到施工过程，再到工程验收， 每个环节都进行了细致入微的检查和监督，确保工程质 量达到预期标准。
案例二：某工程的进度控制实践
总结词
科学规划、动态调整
进度控制难点
工期规划不准确
施工进度计划可能受到多种因素的影响，如天气、人员、设备等 ，导致实际进度与计划进度存在偏差。
进度调整灵活性差
在施工过程中，由于各种不确定性因素，监理单位需要及时调整进 度计划，但实际操作中可能存在困难。
进度控制手段有限
监理单位在进度控制方面可用的手段和资源有限，难以全面有效地 监控和管理施工进度。
监理工作重点难点分析
监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。
在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。
一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。
这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。
只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。
2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。
这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。
而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。
3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。
监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。
监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。
4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。
监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。
变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。
二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。
在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。
在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。
监理下月工作计划及重点
一、前言为了确保本项目的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，现将下月监理工作计划及重点进行如下安排：一、监理工作目标1. 严格控制工程质量，确保工程质量达到设计要求和国家规范标准。
2. 保障施工安全，预防安全事故发生。
3. 督促施工单位按计划完成施工任务，确保工程进度。
4. 协调各参建单位之间的关系，确保项目顺利推进。
二、监理工作重点1. 工程进度控制（1）对施工单位上报的施工进度计划进行审查，确保计划合理、可行。
（2）对施工进度进行跟踪，定期召开进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
（3）对进度计划进行分解，明确各阶段的目标和任务，确保按计划推进。
2. 工程质量控制（1）对施工单位提交的施工方案、技术交底进行审查，确保方案合理、可行。
（2）对施工过程中的关键工序进行旁站监理，确保施工质量。
（3）对原材料、构配件、设备进行检验，确保符合设计要求和国家规范标准。
（4）对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 施工安全管理（1）对施工现场进行巡查，及时发现安全隐患，督促施工单位整改。
（2）对施工单位进行安全教育，提高施工人员的安全意识。
（3）对施工现场的消防、用电、高空作业等进行专项检查，确保施工安全。
4. 文件资料管理（1）对施工单位的施工日志、质量保证资料、安全检查记录等进行检查，确保资料完整、真实。
（2）对验收资料进行整理，确保验收工作顺利进行。
5. 协调工作（1）与施工单位、设计单位、监理单位等各参建单位保持良好沟通，确保信息畅通。
（2）协调解决施工过程中出现的问题，确保项目顺利推进。
三、监理工作措施1. 加强对施工单位的监督管理，确保施工单位严格按照设计要求和规范标准施工。
2. 定期召开监理例会，分析施工过程中出现的问题，制定整改措施。
3. 对施工单位进行培训，提高施工人员的质量意识和安全意识。
4. 加强与各参建单位的沟通，确保项目顺利推进。
四、下月工作计划1. 审查施工单位下月施工进度计划，确保计划合理、可行。
监理工作的重点与难点
监理工作的重点与难点近年来，随着建筑行业的持续蓬勃发展，监理工作变得日益重要。
作为一项关乎工程安全和质量的工作，监理工作面临着许多重点和难点。
本文将就监理工作的重点与难点进行探讨。
一、质量监控质量是建筑工程的生命线，因此质量监控成为监理工作的首要重点。
监理人员需要通过检查施工材料、验收质量合格证书等手段，确保工程的各个环节符合相关标准。
质量监控的难点在于严密的监测和持续的跟踪，要求监理人员具备较高的专业知识和细致的观察力。
二、工期控制工期控制是监理工作中另一项重要的任务。
监理人员需要通过分析工程计划、预测风险，以及与施工方的协调与沟通，确保施工进度不受影响。
然而，工期控制的难点在于施工中的各种难以预见的因素，如天气等自然因素，或施工方的操作偏差等。
监理人员需要具备快速反应和解决问题的能力，以确保工程按时完成。
三、成本控制成本控制也是监理工作的一个焦点。
监理人员需要协助业主进行成本估算，审核施工方的报价，并监督施工方在采购、施工等各个环节的成本控制工作。
成本控制的难点在于不稳定的市场价格和施工方的变动要求。
监理人员需要随时调整成本控制策略，以保证工程的经济合理性。
四、安全管理安全是建筑工程的首要前提，也是监理工作的核心任务之一。
监理人员需要持续跟踪安全手册和安全计划的执行情况，发现并及时处理潜在的安全问题。
然而，安全管理的难点在于施工过程中的各种风险，如高空作业、电气设备等。
监理人员需要具备丰富的安全知识和应急处置能力，以确保工程的安全性。
五、合同管理合同管理是监理工作中一个重要的方面。
监理人员需要仔细分析合同条款，确保业主和施工方在工程过程中严格执行合同的约定。
然而，合同管理的难点在于合同条款的复杂性和对法律法规的理解。
监理人员需要具备合同法律常识和较高的解读能力，以避免因合同纠纷而影响工程进展。
六、技术咨询监理人员作为专业人士，不仅要监督工程的施工过程，还需要向业主提供技术咨询。
监理人员需要及时解答业主关于工程技术方面的疑问，并提供有效的技术建议。
监理工作中的重点事项与注意事项
监理工作中的重点事项与注意事项一、项目前期准备在开始监理工作之前，监理师应当详细了解项目的背景信息，包括项目的性质、规模、施工范围、工期等，并参与编制相关文件和计划。
同时，还需要对施工方进行资质审核，确保其具备相应的能力和经验，并与业主和施工方进行沟通，明确双方的责任和合作方式。
二、施工现场管理监理师需要在施工现场定期进行巡视，对施工过程中的关键部位和重点工序进行监督，确保施工质量和安全。
此外，还需要检查施工方是否按照施工图纸和规范要求进行施工，如果发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
三、材料和设备验收在材料和设备到达现场之前，监理师需要提前准备验收标准和验收方法，并在验收过程中严格按照标准进行。
监理师需要对材料的质量、技术指标、数量等进行检查，对设备的安装和调试情况进行监督。
如果发现问题或有疑虑，应当及时提出，并与业主和施工方协商解决。
四、工程质量检验工程质量是监理工作的核心内容，监理师需要参与施工质量的全过程控制和检验。
监理师应当组织验收人员对施工质量进行检查，包括结构、建筑装饰、给排水、电气等方面。
在检验过程中，监理师需要严格按照相关标准和规范进行，及时发现问题并提出整改意见。
五、施工进度控制监理师需要持续监督施工进度的执行情况，确保项目能够按时完成。
监理师应当与施工方协商制定合理的施工进度计划，并进行进度的跟踪和控制。
如果发现项目进度滞后，监理师应当及时提出调整方案，并与业主和施工方协商解决。
六、安全生产管理安全生产是监理工作中至关重要的一环，监理师需要对施工现场的安全措施进行检查和监督，确保施工人员的人身安全。
监理师需要参与安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和技能。
如果发现安全隐患，监理师应当及时报告，并推动施工方采取有效的措施进行整改。
七、合同管理监理师需要熟悉项目合同的内容和要求，对合同执行情况进行监督和管理。
监理师应当及时发现和解决合同履行过程中的问题，确保合同的合法权益得到保障。
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监理工作的重点
为了搞好本工程项目的建设，本着对工程负责，对业主负责的原则，争创优良工程，主要从以下几方面入手，严抓监理工作；
一、质量方面
1、严格控制承包人的测量放线，进行全过程旁站监理，随时提醒纠正承包人的错误，以达到精确定位。
同时对于测量中实际与设计不符的，经多次校核复测后，及时上报项目办通知设计代表协调解决。
2、施工过程中严格工序检验，对于重点部位采取全过程、全方位的旁站监理。
及时发现问题，及时解决，把隐患消灭在萌芽状态。
3、严格执行检查审批程序，做到“四不准”。
4、加大抽检力度。
对于施工中重点、难点工程及隐蔽工程加大抽检频率，必要时应100%进行抽检，同时要全过程的旁站监理，做到不漏掉任何一个部位，不放过任何影响质量的细节。
5、严格原材料的订购和审批，对于工程所用原材料，必须由承包人统一招标采购，由监理审批合格后方可使用。
6、对于先期进场的小批量原材料，现场监理与试验工程师及时沟通，随时报检，加大抽检频率，保证每一批材料不漏检。
7、对于采用小型搅拌机具施工的涵洞工程，监理应加强旁站监督，严格控制施工配合比。
二、在抓好质量的同时，不忘促进度。
1、严格审批进度计划，根据年度计划的分解情况进行监督管理，如实际与计划不符可利用旬、月计划进行调整修改。
2、针对目前施工迟缓，进度相对落后的现状，监理采取了“监帮结合，超前提示”，认真做好各项工程的技术交底，积极做好应知应会教育。
3、在合同工期内，在不增加费用的前提下，按照计划合理调配土方调运方案，避免延误工期。
4、严把开工关。
对于承包人的开工报告及时审批，并提出合理化的建议，对于不具备开工条件的项目，坚决不能开工。
5、加强对关键工程的施工工艺的审核，保证施工工、料、机的合理调配，从而加快关键工程的施工进度，带动工程全面顺利开展。
6、严格审核桥梁的施工组织设计，对施工难度较大的空心薄壁墩及梁板预制周密计划，对受季节影响较大的工程合理安排施工顺序。
对桥梁所用模板及原材料高标准要求并充分考虑提前量，确保工程连续不间断施工。
三、驻地办每月定期对承包人的内业资料进行检查、规范。
对于资料填写不合格的项目，除暂停计量外，还要对该
工程项目重新检验检测，以确保内外业一致。
四、严格工程变更审批程序。
对于涉及变更的工程项目要严
格审核变更工程量，做到不重、不漏。
工程的变更数量
超过2%的要上报项目办审批。
五、严把计量关。
根据合同通用条款及工程量清单，对于不
具备条件的工程坚决不予计量。
六、加强文明安全施工，坚持“安全生产、预防为主”的方
针。
1、严格审查承包人的安全保证体系。
2、设立专职安全员负责现场的指挥疏导、监督职责。
3、施工便道、坑边沿等危险部位要设置明显的安全警示标志。
4、各种原材料的堆放要规范、整齐有序，并用标示牌公示用途、产地、拟用部位等。
5、进入施工现场的所有人员必须配戴安全帽。
6、建立安全事故报告制度，加强安全文明教育。