经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》模拟试题及详解(二)【圣才出品】
工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：A、提高员工福利B、社会效益最大化C、利润最大化D、市场份额最大化2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：A、产品策略B、价格策略C、渠道策略D、促销策略3、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的主要因素？（）A. 人力资源B. 技术创新C. 市场策略D. 政治环境4、以下哪一项不是企业战略规划的基本步骤？（）A. 现状分析B. 目标设定C. 战略选择D. 实施与评估5、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题5、某企业在进行市场调研时，发现消费者对某产品的需求价格弹性较大，这意味着：A. 价格上涨10%，需求量将减少100%B. 价格上涨10%，需求量将减少5%C. 价格上涨10%，需求量将减少1%D. 价格上涨10%，需求量将减少0.5%6、在下列管理活动中，不属于战略性管理职能的是：A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导7、在市场调研中，以下哪种方法适用于对新产品市场潜力进行预测？（）A. 案例分析法B. 历史类比法C. 调查分析法D. 概念测试法8、在企业管理中，以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？（）A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估9、在以下关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？A. 战略规划是企业长期发展的蓝图B. 战略规划应该具有前瞻性和创新性C. 战略规划只需要考虑企业内部因素D. 战略规划应该有明确的实施步骤和目标 10、关于企业组织结构的设计，以下哪种说法是正确的？A. 组织结构设计越复杂，管理效率越高B. 组织结构设计应该追求单一领导层级C. 组织结构设计应注重部门间的协作和沟通D. 组织结构设计应该完全依据企业规模来决定11、下列哪一项不属于企业内部控制的要素？A. 控制环境B. 风险评估C. 信息与沟通D. 市场调研12、在企业的成本控制中，标准成本法的主要目的是什么？A. 为了制定产品的销售价格B. 为了简化成本核算工作C. 为了提供成本信息用于预算和业绩评价D. 为了减少生产过程中的浪费13、在市场营销管理中，以下哪项不属于市场营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、地点（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）14、企业在制定竞争战略时，以下哪项不是波特五力模型中的竞争因素？A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、现有竞争者的竞争强度D、新进入者的威胁E、企业的内部管理能力15、在企业的成本控制中，下列哪一项不属于变动成本？A. 原材料费用B. 直接人工费C. 固定资产折旧D. 包装材料费16、以下哪项不是企业实施差异化战略的原因？A. 通过独特的特性或品牌形象吸引顾客B. 减少对单个供应商的依赖C. 提高产品的不可替代性D. 为产品设定较高的价格以获得更高的利润17、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略规划的内容？（）A. 市场定位B. 组织结构设计C. 产品研发D. 财务管理18、在以下管理职能中，不属于高层管理者职责的是（）。
经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》历年真题及详解(2012~2013年)【圣才出品】
12．战略联盟的基础是（ ）。 A．技术优势 B．文化优势 C．比较优势 D．变革优势 【答案】C 【考点】战略联盟的基本特征 【解析】比较优势是战略联盟的基础。为了使战略联盟具有较高的市场竞争力，各成员 企业要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性，或具有相关零部件生产的优势，或 具有将新产品推广到国内外市场的优势等。
专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务专业化，即处于
直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化，即“生产后勤服务”。
9．现代企业部门划分方法中，（ ）是指按照地理范围来划分管理部门。
A．产品部门化
B．职能部门化
C．服务对象部门化 D．区域部门化
【答案】D
【考点】区域部门化的概念
5．企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务， 属于企业的（ ）。
A．经济责任 B．法律责任 C．社会责任 D．行为规范 【答案】C
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【考点】社会责任的概念和内容 【解析】企业的社会责任是指企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利 方面所承担的职责和义务。企业在发挥自身经济功能的同时，应承担起更多的社会责任，更 好地发挥自身社会功能。
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经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的核心课程？A、市场营销学B、财务管理C、高等数学D、人力资源管理2、下列关于企业战略规划的描述，正确的是：A、企业战略规划是对企业未来一年内的发展方向和目标进行规划B、企业战略规划是企业高层管理人员在长期内对企业的整体发展方向和目标进行规划C、企业战略规划是企业中层管理人员在短期内对企业的具体业务进行规划D、企业战略规划是企业基层管理人员在短期内对企业的运营进行规划3、经济师考试工商管理专业知识和实务（初级）试卷一、单项选择题3、在市场细分中，根据消费者的地理分布、人口统计和心理特征等因素，将市场划分为若干子市场的过程称为：A. 市场定位B. 市场细分C. 产品开发D. 目标市场选择4、在供应链管理中，以下哪项不是供应链的主要参与者：A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 消费者5、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的核心要素？A. 市场定位B. 组织结构设计C. 财务管理D. 技术创新6、下列关于企业社会责任的说法中，错误的是：A. 企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，对环境、社会和利益相关者负责B. 企业社会责任是企业管理的重要组成部分C. 企业社会责任主要关注企业的经济效益D. 企业社会责任的实施有助于提升企业的社会形象和品牌价值7、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A、市场需求B、竞争对手C、企业文化D、政府政策8、在市场营销中，以下哪项不属于4P营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、产品生命周期（Product Life Cycle）9、关于企业内部控制的目标，以下说法正确的是：A. 仅限于防止舞弊和错误B. 仅限于提高经营效率C. 包括提高经营效率、确保财务报告的可靠性、遵循相关法律法规D. 仅限于确保财务报告的可靠性 10、以下哪项不是企业内部控制的基本原则：A. 全面性原则B. 合理性原则C. 实施与监督分离原则D. 权责分明原则11、在企业管理中，以下哪项不属于企业的基本职能？A. 计划职能B. 组织职能C. 指挥职能D. 人力资源配置12、下列关于市场需求的描述，哪项是错误的？A. 市场需求是指消费者在一定时间内愿意并有能力购买的商品总量。
2010年经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】
2010年经济师《工商管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。
A．成为独立经济实体B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格D．拥有一定的资源【答案】D【考点】企业的概念【解析】企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
该概念的几方面含义是：①企业必须拥有一定的资源（资本、土地、劳动力、技术、信息等），而这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。
2．市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。
A．内部管理B．行政干预C．协议买卖D．中介服务【答案】C【考点】市场和企业的形成【解析】从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产的。
其中，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。
3．下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）。
A．人员素质B．技术素质C．管理素质D．文化素质【答案】D【考点】企业文化的概念【解析】企业文化是指企业由于受社会文化的影响在其生产经营过程中所形成的一种“亚文化”，即企业在发展过程中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和。
它是企业物质、经济活动的反映，是企业的灵魂和精华。
4．作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。
A．产品B．资产C．品牌D．政府【答案】B【考点】企业集团的概念【解析】企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司，其主要特点是：①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织；②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏；③集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、题干：以下哪一项不属于工商管理专业知识和实务(初级)的基本要求？A、市场营销知识B、财务管理知识C、人力资源管理知识D、法律法规知识2、题干：在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A、行业竞争态势B、宏观经济政策C、企业内部资源D、竞争对手产品3、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心内容？A、市场分析B、竞争策略C、财务预算D、人力资源规划4、在以下关于企业内部控制的措施中，不属于控制活动的是：A、制定严格的财务审批流程B、定期进行内部审计C、建立健全的员工培训体系D、实施关键岗位轮换制度5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用工具。
其中，“S”代表的是企业的哪一方面？A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势6、根据波特的五力模型，在一个行业中，如果存在大量的替代品，那么对于该行业内的公司而言意味着什么？A. 行业竞争程度减弱B. 新进入者的威胁减小C. 供应商议价能力增强D. 购买者的议价能力增强7、下列哪一项不属于企业市场营销的基本职能？A、产品开发B、市场调研C、销售推广D、财务分析8、某公司采用成本加成定价法确定产品售价，其产品成本为200元，公司希望获得15%的利润率，则该产品的售价应为：A、225元B、240元C、250元D、260元9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？A、产品特性B、价格水平C、促销活动D、企业社会责任 10、在工商管理中，以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？A、市场分析B、确定企业愿景和使命C、制定长期目标和策略D、实施与评估11、下列哪一项不属于企业战略规划的过程？A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 设计组织结构D. 制定战略目标12、在成本加成定价法中，销售价格是如何计算的？A. 成本 + 成本 * 加成率B. 成本 / 加成率C. 成本 + 固定利润D. 市场价格* 加成率13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理的核心内容？A. 市场分析B. 企业文化塑造C. 组织结构设计D. 人力资源管理14、以下哪项不属于市场营销组合的四大要素？A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 营销策略15、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合策略中的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、品牌（Brand）16、以下哪项不是企业内部控制的目标？A、保证企业资产的安全B、确保财务报告的真实性C、提高企业经济效益D、维护企业合法权益E、促进企业可持续发展17、在企业组织结构设计中，直线职能制的特点是：A. 只有直线领导，没有职能部门B. 职能部门对下级有直接指挥权C. 各级主管人员都有相应的职能机构和人员作为参谋D. 只有职能部门才有决策权18、下列哪一项不属于企业内部控制的目标？A. 提高经营效率和效果B. 确保财务报告的真实可靠C. 防止和纠正错误与舞弊行为D. 保证企业资产的绝对安全19、在市场经济条件下，企业进行生产经营决策的核心目标是：A. 提高市场份额B. 获得最大利润C. 保持市场竞争地位D. 保障员工就业 20、以下哪项不属于现代企业制度的基本特征？A. 企业所有权与经营权分离B. 企业决策层、管理层和执行层分工明确C. 企业拥有独立法人地位D. 企业实行终身雇佣制21、根据企业战略管理理论，下列哪一项不是企业战略的特征？A. 全局性B. 长远性C. 抗争性D. 短期性22、在现代企业制度中，公司治理结构的核心是明确划分哪几者之间的权责关系？A. 股东、经理层、员工B. 政府、董事会、监事会C. 董事会、监事会、经理层D. 股东大会、董事会、监事会23、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题23、在以下管理活动中，不属于市场营销管理范畴的是：A. 产品策划B. 定价策略C. 促销活动D. 人力资源配置24、在以下市场调研方法中，最适用于对消费者购买行为进行长期跟踪研究的是：A. 问卷调查B. 访谈法C. 观察法D. 跟踪研究法25、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 扁平制26、在制定企业的市场营销策略时，STP战略指的是哪三个步骤？A. 市场细分、目标市场选择、定位B. 销售、贸易、促销C. 战略、战术、计划D. 分析、规划、执行27、在制定企业战略时，以下哪项不是企业内部环境分析的内容？A. 企业资源B. 企业能力C. 企业文化D. 政策法规28、以下哪项不属于市场营销组合中的“4P”？B. 价格C. 地点D. 促销29、根据《公司法》，下列哪项不是股份有限公司董事会的职权？A. 召开股东大会会议B. 审议批准公司年度财务预算方案C. 决定公司设立分支机构D. 解除公司经理的职务 30、在企业管理中，下列哪种激励方式通常适用于高层次管理人员？A. 薪酬激励B. 职务激励C. 精神激励D. 股权激励31、在市场调研中，以下哪种方法主要适用于对消费者购买行为的定性研究？（）A. 问卷调查B. 深度访谈C. 抽样调查D. 实验法32、根据《公司法》，股份有限公司的注册资本最低限额为人民币（）万元。
工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于工商管理专业的基本职能？（）A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、研发职能2、下列关于市场营销组合理论的描述，错误的是（）。
A、市场营销组合理论包括产品、价格、渠道和促销四个要素B、市场营销组合理论认为，企业可以通过对四个要素的组合和优化，实现市场目标C、市场营销组合理论是由美国营销学家尼尔·博登提出的D、市场营销组合理论认为，四个要素中任何一个要素的改变都会对其他要素产生影响3、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题3、在以下关于企业战略规划的说法中，正确的是（）A. 企业战略规划应追求短期利益最大化B. 企业战略规划应完全依赖外部环境的变化C. 企业战略规划应注重长期发展，兼顾短期效益D. 企业战略规划应忽视内部资源和管理能力4、在以下关于市场营销组合策略的说法中，不属于市场营销组合策略的是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 技术策略5、在市场经济条件下，企业实行经济核算，其核心是（）。
A. 严格成本核算B. 优化资源配置C. 提高经济效益D. 增强市场竞争力6、根据《公司法》，下列不属于有限责任公司股东权利的是（）。
A. 参加股东会会议，对公司的经营事项进行审议和表决B. 获取公司分配的利润C. 出售、转让其股权D. 请求公司收购其股权7、某企业为扩大市场份额，决定推出一系列新产品。
根据市场营销理论，以下哪种营销策略最符合这一目标？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 分销策略8、在企业管理中，以下哪项不是影响企业组织结构设计的因素？A. 企业规模B. 企业文化C. 企业战略D. 企业财务状况9、在工商管理中，关于企业战略管理，以下哪个阶段是企业制定战略后的关键实施阶段？A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估11、在市场营销中，以下哪个不是市场细分的基本变量？A. 地理位置B. 心理特征C. 行为特征D. 产品质量13、某企业为了提高产品质量，决定实施全面质量管理。
经济师(初级)工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)
经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业管理的首要职能是( )。
A．计划B．预测C．组织D．协调正确答案：A解析：计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。
计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。
从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。
2．企业的双重性目标是( )。
A．满足社会需要并获得利润B．满足社会需要C．获取利润D．实现其公益目的正确答案：A解析：企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
3．( )是企业素质的重要表现。
A．企业员工素质B．企业生产规模C．企业产品质量D．企业管理制度正确答案：C解析：企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。
4．下列各项不属于公司制企业特点的是( )。
A．由两个或两个以上股东出资B．按照一定的法律程序组建的C．能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D．公司制的出现是法人制度发展的一个高级阶段正确答案：D解析：D项，公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。
5．下列关于企业集团的表述错误的是( )。
A．企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织B．集团公司本身是企业法人，且通过控股、参股来影响一批企业的经营方向和经营活动C．企业集团是独立核算企业的复合型组织D．企业集团结构严密，管理工作相对简单正确答案：D解析：D项，企业集团核心一般为实力较强的大型企业，且成员众多，优势互补，因而经营范围广泛，产品线较宽并向多样化发展，企业对市场需求变化的应变能力较强，但投资多且分散，管理工作复杂。
经济师《工商管理专业知识与实务(初级)》历年真题及详解(2010~2011年)【圣才出品】
2011年经济师《工商管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）。
A．参与市场竞争B．扩大市场范围C．满足社会需要D．合法获得盈利【答案】D【考点】企业的概念【解析】企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
2．按照马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果。
A．劳动力成为商品B．生产资料私有化C．生产资料公有化D．社会分工发展【答案】D【考点】马克思主义关于企业形成原因的观点【解析】企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
马克思主义认为企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果。
3．纵观企业的发展，企业真正形成的标志是（）。
A．现代企业制度的产生B．工厂制度的建立C．商品经济的产生D．国家的产生【答案】B【考点】企业发展的主要阶段【解析】工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业所代替。
机器的出现是工业革命的起点，工业革命又推动了机器的运用。
19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。
工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。
4．有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A．全部资产数额B．全部流动资产数额C．对公司的出资额D．持有公司股票的市值【答案】C【考点】有限公司的组织形式【解析】有限公司是具有代表性的公司制企业，其组织形式包括：①有限责任公司；②股份有限公司。
这两种组织形式的共同特点是都承担有限责任，但又各具特点。
其中，有限责任公司的股东对公司债务只就出资额负责，且其股份无需全体股东同意就可以转让。
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经济师《工商管理专业知识与实务（初级）》模拟试题及详解（二）
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．企业和市场一样，都是（）。
A．社会经济组织B．资源配置方式
C．经济核算单位D．产品生产场所
【答案】B
【解析】企业和市场一样，都是资源配置的方式。
企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。
2．企业多样化经营的根本原因是（）。
A．企业规模扩展的要求B．提高企业适应市场变化的能力
C．企业成长的要求D．利用内部资源
【答案】C
【解析】现代大中型企业出现多样化经营的发展趋势，既有内部因素的促进，又有外部因素的促成，从根本上来看还是企业成长的要求。
具体原因主要有企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化能力的要求，利用内部资源、减少经营风险以及科技进步的影响等方面。
3．（）是企业对重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间和提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作责任等所作的统一规定。
A．管理标准B．技术标准
C．产品标准D．质量标准
【答案】A
【解析】管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作责任和制度所作的统一规定，包括：①生产组织标准；②技术管理标准；③经济管理标准等。
4．信息工作必须满足的要求不包括（）。
A．准确B．及时C．全面D．保密
【答案】D
【解析】对信息工作的要求有：①准确。
准确是信息的生命，准确的信息是科学决策的前提条件，是决策走向成功的保证。
②及时。
及时是指所收集的信息能及时反映环境的变化和企业实际。
③全面。
全面是指所收集的信息必须反映客观事物的整体情况，不能断章取义，更不能报喜不报忧。
④连续。
企业的生产经营活动是一个连续不断的往复过程，只有连续不断地收集、整理和储存信息，才能有助于企业物流、资金流、人员流的畅通。
5．投资主体的多元化是由公司（）决定的。
A．联合性B．整体性C．稳定性D．连续性
【答案】A
【解析】投资主体多元化是由公司的联合性决定的。
公司的股东很多，资本来自于各个渠道，有国家股、法人股、个人股等，因而必然形成投资主体的多元化。
6．下列关于企业形成的说法错误的是（）。
A．关于企业的形成，普遍认同的观点是社会分工理论和交易费用理论
B．企业的出现是社会分工发展的必然结果
C．在任何条件下只要有了生产行为就一定会形成企业
D．企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率
【答案】C
【解析】C项，不是在任何条件下只要有了生产行为就一定形成企业。
在人类社会发展的不同阶段，劳动力和生产资料具体结合的社会环境和形式是不同的，只有当许多劳动者被置于同一资本的支配下，使用共同的生产资料，进行共同劳动，从事以获取利润为目的的商品生产经营活动时形成的经济单位才构成企业。
7．节拍或节奏是（）企业的期量标准。
A．单件小批生产B．成批轮番生产C．大批大量生产D．个性化生产【答案】C
【解析】期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。
由于企业的生产类型不同，需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。
如为大量生产规定节拍、节奏；为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等；为单件小批生产规定生产周期等。
8．（）定额可细分为工时定额、产量定额、看管设备定额和服务定额。
A．生产组织B．物资消耗C．劳动D．管理费用
【答案】C
【解析】劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。
劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额和服务定额等。
9．下列有关企业组织设计的说法正确的是（）。
A．组织设计是以企业的组织内权利的划分为核心的组织系统的整体设计工作
B．企业组织设计的任务是提供组织结构系统图
C．战略是关于企业整体工作全局性、长期性的谋划
D．企业组织结构与企业规模无关
【答案】C
【解析】A项，组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，是现代企业总体设计的重要组成部分，是有效实施企业管理职能的基本前提条件。
B项，企业组织设计的任务主要包括两部分：①提供组织结构系统图；②编制职务说明书。
D项，规模是影响企业组织结构的一个不能忽视的因素，而企业的规模往往与企业所处的发展阶段密切相关。
10．在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。
A．统一指挥B．任务目标
C．分工协作及精干高效D．管理幅度
【答案】A
【解析】企业组织设计的基本原则有：①统一指挥的原则。
在企业组织设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。
②权责对等的原则。
③分工与协作原则。
④精简的原则。
11．在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
A．正比例关系B．反比例关系C．对等关系D．不存在联系
【答案】B
【解析】管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系，其中，管理层次受到管理幅度的制约和影响。
对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者呈反比例关系。
12．在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（）。
A．职能制B．事业部制C．矩阵制D．直线制
【答案】A
【解析】职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。
13．直线制的缺点是（）。
A．结构复杂
B．决策缓慢
C．工作效率低
D．没有专业的职能机构和人员做领导的助手
【答案】D
【解析】直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。
其缺点是：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。
14．国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。
A．直线制B．职能制C．矩阵制D．直线职能制
【答案】C
【解析】矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。
其优点有：①打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率；②把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平；③把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。
15．容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）。
A．直线制B．职能制C．直线职能制D．事业部制
【答案】B。