食堂经营策划书
公司食堂餐饮策划书3篇
公司食堂餐饮策划书3篇篇一公司食堂餐饮策划书一、策划背景随着公司规模的扩大，员工数量的增加，公司食堂的餐饮服务质量和效率亟待提升。
为了满足员工的饮食需求，提高员工的满意度，特制定本餐饮策划书。
二、目标提供健康、美味、多样化的餐饮选择，满足员工的口味需求；提高食堂的服务质量和效率，减少员工等待时间；控制成本，确保餐饮服务的可持续性。
三、餐饮服务内容早餐：提供各种谷类食品、面包、牛奶、豆浆、水果等，以满足员工的营养需求。
午餐和晚餐：提供丰富的菜品，包括中式、西式、日式等多种口味，每周推出特色菜品，定期更新菜单。
同时，提供素食、低糖、低盐等健康饮食选择。
饮品：提供咖啡、茶、果汁等饮品，满足员工的口味需求。
四、服务方式员工可通过线上或线下方式预订餐食，提前选择菜品和口味，提高食堂的准备效率。
设立自助取餐区，员工可自行选择喜爱的菜品，减少排队等待时间。
提供外卖服务，方便员工在工作间隙或外出时就餐。
五、质量管理严格把控食材采购渠道，确保食材的新鲜度和质量。
加强食堂卫生管理，确保餐具、厨房设备等的清洁消毒。
定期对员工进行食品安全培训，提高员工的食品安全意识。
六、成本控制与供应商协商，争取更优惠的采购价格。
优化菜品搭配，合理控制成本。
加强食堂管理，降低能源消耗和浪费。
七、营销与推广制定会员制度，鼓励员工多次就餐，享受优惠折扣。
开展促销活动，如推出新品试吃、满减优惠等。
利用公司内部宣传渠道，如邮件、公告栏等，宣传食堂的餐饮服务。
八、评估与改进定期收集员工的反馈意见，了解员工对餐饮服务的满意度。
根据员工的反馈意见，及时调整菜品和服务，不断提高员工的满意度。
持续关注市场动态和同行业的发展，不断优化餐饮服务。
篇二公司食堂餐饮策划书一、策划背景随着公司规模的扩大，员工数量的增加，为了提供更加优质、多样化的餐饮服务，提高员工满意度，特制定本策划书。
二、食堂现状1. 食堂位置：[具体位置]2. 食堂规模：可容纳[具体人数]人就餐3. 食堂设施：基本设施齐全，但部分设备需要维修或更新。
企业食堂运营策划书模板3篇
企业食堂运营策划书模板3篇篇一企业食堂运营策划书模板一、前言随着企业的发展和员工数量的增加，提供优质的员工食堂服务变得越来越重要。
一个高效、卫生、美味的企业食堂不仅可以提高员工的满意度，还能提升企业的形象和凝聚力。
本策划书旨在为企业食堂的运营提供一个全面的指导框架，以确保食堂能够满足员工的需求，提供健康、美味的饮食选择。
二、食堂定位1. 目标客户：企业员工及访客2. 服务理念：提供健康、美味、多样化的饮食选择，注重食品安全和卫生，营造舒适的就餐环境。
3. 特色服务：可提供特色菜品、定制餐饮、营养咨询等服务。
三、菜品规划1. 早餐：提供丰富的谷类食品、奶制品、水果、蛋类等，以满足员工的营养需求。
2. 午餐和晚餐：提供多种主菜、副菜、汤品、主食和水果，定期推出新菜品，满足员工的口味需求。
3. 菜品搭配：根据员工的健康需求和饮食偏好，提供合理的菜品搭配建议。
4. 特殊饮食需求：关注特殊饮食需求，如素食、低糖、低盐等，提供相应的菜品选择。
四、食材采购1. 建立严格的食材采购制度，确保采购的食材符合食品安全标准。
2. 与可靠的供应商合作，定期评估供应商的服务质量。
3. 控制食材成本，通过批量采购、合理储存等方式降低采购成本。
五、食堂管理1. 人员配备：招聘专业的厨师、服务员和管理人员，确保食堂的高效运营。
2. 培训与考核：对员工进行食品安全和服务培训，定期进行考核，确保服务质量。
3. 设备维护：定期维护食堂的设备和设施，确保其正常运行。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对食材采购、加工制作、餐厅服务等环节进行严格监控。
六、营销策略2. 宣传推广：利用企业内部宣传渠道、社交媒体等方式，宣传食堂的菜品和服务。
3. 会员制度：推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 合作推广：与企业周边的商家合作，进行联合推广活动。
七、成本控制1. 优化采购流程，降低食材采购成本。
2. 合理安排人员，提高工作效率，降低人力成本。
食堂经营策划书
食堂经营策划书食堂经营策划书1一、经营理念和经营目标1、经营理念：在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的领导和监督下，服务好师生生活。
2、经营目标(1)切实保障所有师生的生活，按日平均250人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应500人需求的服务空间；(2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求；(3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。
二、和谐性管理模式1、校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作：Ⅰ监督、审批服务品种与价格；Ⅱ检查、监督食堂的卫生安全工作；Ⅲ抽查、评价服务品种的质量；Ⅳ协调学生就餐秩序。
2、经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况，以提供明细监督依据；3、与学生会及教职工代表建立互信沟通体制，“三定”(定时定点定期)协商，共同办好食堂。
三、经营估算情况1、经营指标：餐费年营业收入650-935万元(就餐实际天数每月按26天，每年按10个月)；材料成本占比65%；燃料成本占比10%(水、电、煤、气)；人工成本占比10%；经营管理费用占比8%；利润7%(含相应的承包管理费用等)。
2、资金指标：相应的设备由校方提供，经营者负责10-20万流动资金投入。
四、经营管理措施1、保障食品安全措施，确保饮食安全：Ⅰ食堂与校方签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；Ⅱ建立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量监督员，卫生安全责任落实到个人；Ⅲ建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度；Ⅳ做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，工作人员均持健康证上岗；Ⅴ蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认；Ⅵ在保证提供无公害食品的基础上，力争全程提供绿色餐饮。
2、保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量：Ⅰ提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴，其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作，并在适当的时机提供湘、粤、闽及西式菜品，其菜谱在每周六公布；Ⅱ提供晚自习后的学生加餐服务，按营养专家建议配置睡前食饮供应；Ⅲ选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具，并提供相应的打包服务；Ⅳ设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通，定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。
创办食堂企业策划书3篇
创办食堂企业策划书3篇篇一《创办食堂企业策划书》一、前言随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的人选择在外就餐。
因此，开办一家食堂企业，提供健康、美味、便捷的餐饮服务，满足广大消费者的需求，具有广阔的市场前景。
二、企业概述1. 企业名称：[食堂企业名称]2. 企业类型：有限责任公司3. 企业宗旨：提供优质的餐饮服务，为顾客创造健康、愉悦的用餐体验。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向上班族、学生、社区居民等群体。
2. 市场需求：随着生活节奏的加快，人们对于便捷、健康的餐饮需求日益增长。
同时，消费者对于食品安全和品质也越来越关注。
3. 市场竞争：目前，餐饮市场竞争激烈，我们需要在产品、价格、服务等方面打造差异化竞争优势。
四、产品与服务1. 菜品开发：根据不同群体的需求，开发营养均衡、口味多样的菜品。
同时，定期推出新菜品，以吸引消费者的关注。
2. 食品安全：严格把控食材采购、加工制作、储存运输等环节，确保食品安全卫生。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式进行营销推广，如利用社交媒体、外卖平台、会员制度等。
五、经营管理1. 人员管理：招聘专业的厨师、服务员、管理人员等，建立科学的培训机制，提高员工素质和服务水平。
2. 财务管理：制定合理的成本控制措施，确保企业的盈利能力。
同时，建立健全的财务制度，规范财务流程。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，对食材采购、菜品制作、服务流程等进行全面监控，确保产品和服务质量符合标准。
六、发展规划1. 短期规划：在开业后的 1-2 年内，占领一定的市场份额，树立品牌形象。
2. 中期规划：在 3-5 年内，扩大企业规模，增加门店数量，提高市场竞争力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求可能会发生变化，导致企业经营困难。
应对措施：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 食品安全风险：食品安全问题可能会对企业造成严重影响。
应对措施：严格把控食材采购、加工制作等环节，建立健全的食品安全管理制度。
学校食堂经营策划书(7篇)
学校食堂经营策划书(7篇)学校食堂经营策划书1一、饭堂承包方式：1、客户提供场地、水、电、燃料及现有厨房设备；2、客户自定职工一定伙食标准；3、我公司负责人工工资、清洁费，损耗运输管理等相关费用；4、我公司负责预付伙食费用，采购原料，加工制作、保证按质按时开饭；5、我公司提供就餐饭卡、按每月使用饭卡数量面额，每月结帐一次。
二、快餐配送方式（限定100人以上）1、客户提供就餐场所、提供就餐人数，约定快餐标准。
2、我公司在本公司中央厨房内加工制作快餐，并负责运输配送到客户工作地点，一切费用由我公司负责。
3、每月结帐一次。
三、自由选择方式（限定在3000人以上客户）1、客户方提供场地、水、电，燃料及现有厨房设备；2、我公司实施酒店式、美食城经营。
就餐人员凭现金或现金购取餐卷自由选择，丰俭由人。
A、中式套餐类：每餐设有20个品种荤素菜式，自由挑选，价位3元起不等。
（例如：3元可吃二荤二素，米饭自由打，任吃饱，送例汤）B、面点类：拉面、刀削面、凉面、水饺等品种，价格3元起不等。
四、原材料配送方式：1、客户提供日需求量，下单订货；2、我公司负责配送粮油、肉类、调料、蔬菜等；3、厨房所需燃料（如柴油、燃气）；4、每月结帐一次。
五、华盈的经方营特色1、适应性强：A、有多个就餐标准供厂方选择，适应不同厂家的要求。
B、有南、北方口味厨师，可根据厂家的实际情况具体选派。
2、独立性强：本公司能独立运转，并预先支付首期伙食费用，从而减轻厂家的负担。
3、严格管理：严格的管理制度，严守《国家食品卫生法》，保证良好的服务态度，减少厂方管理人员的工作量。
4、反馈及时：本公司委派专人负责管理，能够及时与厂家沟通，消化处理厂方的意见。
5、做法灵活：A、本公司根据厂方的需要，可提供不同餐费标准的早餐及宵夜。
B、热天可免费提供凉茶或糖水。
C、厂庆可为贵公司提供举办尾芽服务（限300桌）。
炊事设备、桌椅、饭厅的一整套设计方案：食堂能源应该实现“三气”（煤气，蒸汽，电器），炊事设备应该实现现代化，全新的不锈钢餐具，舒适的就餐桌椅，丰富的饭菜、面点，合理的价格，自助化的早餐！学校食堂经营策划书2为规范学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广大教职工的民主管理意识，不断深化学校食堂管理体制改革，坚持“三公开”(即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开)的原则，结合我校实际情况，制定本方案。
公司食堂承包策划书3篇
公司食堂承包策划书3篇篇一公司食堂承包策划书一、前言随着公司业务的不断发展，员工数量的增加，为了提高员工的饮食质量，同时也为了更好地管理公司食堂，现对公司食堂进行承包。
本策划书旨在为公司提供一个全面、专业的食堂承包方案，以确保员工能够享受到优质、健康、美味的饮食服务。
二、食堂现状分析1. 人员数量：目前公司员工人数为[X]人。
2. 就餐需求：员工对饮食的要求多样化，包括口味、营养、卫生等。
3. 食堂设施：食堂现有设备基本齐全，但需要进行一定的维护和更新。
4. 管理状况：目前食堂由公司自行管理，存在一定的管理难度和成本。
三、承包方式1. 整体承包：公司将食堂的经营权全权交给承包方，由承包方负责食堂的日常运营管理。
2. 合作经营：公司与承包方共同合作经营食堂，双方按照一定比例分享收益。
四、承包方要求1. 具备合法的经营资质和相关许可证。
2. 有丰富的食堂管理经验和专业的管理团队。
3. 能够提供多样化的饮食选择，满足不同员工的口味需求。
4. 确保食品卫生安全，严格遵守相关法律法规。
五、服务内容1. 提供一日三餐，包括早餐、午餐和晚餐。
2. 制定营养均衡的菜单，定期更新菜品。
3. 严格控制食品质量，确保食品安全。
4. 提供清洁、舒适的就餐环境。
5. 配备专业的厨师和服务人员，确保服务质量。
六、管理措施1. 建立健全的食堂管理制度，包括食品采购、加工、储存、销售等环节的管理规定。
2. 加强对承包方的监督和考核，定期对食堂进行检查，确保服务质量和食品安全。
3. 设立员工意见箱，收集员工的意见和建议，及时改进服务。
4. 与承包方签订合同，明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。
七、经营目标1. 提高员工满意度，让员工在食堂能够享受到满意的饮食服务。
2. 控制成本，提高食堂的经营效益。
八、收益分配1. 双方按照一定比例分享食堂的经营收益。
2. 收益分配方式具体协商确定。
九、风险评估与应对1. 食品卫生安全风险：加强对承包方的监督和管理，确保食品卫生安全。
公司自办食堂策划书3篇
公司自办食堂策划书3篇篇一《公司自办食堂策划书》一、背景随着公司的发展，员工数量逐渐增加，为了更好地满足员工的饮食需求，提高员工的工作积极性和满意度，公司决定自办食堂。
二、目的1. 提供健康、美味、多样化的饮食选择，满足员工的口味需求。
2. 保证食品的安全和卫生，让员工放心就餐。
3. 降低员工的餐饮成本，提高员工的福利待遇。
4. 增强公司的凝聚力和团队合作精神。
三、食堂规划1. 选址：选择公司内部合适的场地作为食堂，如闲置的办公室或仓库。
2. 面积：根据员工数量和就餐需求，确定食堂的面积，一般建议不少于[X]平方米。
3. 布局：合理规划食堂的布局，包括厨房、餐厅、洗碗间、储物间等区域。
4. 设备：根据食堂的规模和菜品需求，配备相应的厨房设备，如炉灶、烤箱、蒸锅、冰箱、洗碗机等。
5. 桌椅：根据餐厅的面积和员工数量，配备足够的桌椅，保证员工有舒适的就餐环境。
四、菜品策划1. 菜品定位：根据员工的口味和需求，确定食堂的菜品定位，如家常菜、川菜、粤菜、湘菜等。
2. 菜品搭配：合理搭配菜品，保证营养均衡，同时考虑季节和节日因素，推出相应的特色菜品。
3. 菜品采购：选择优质的食材供应商，保证食材的新鲜和质量。
4. 菜品制作：聘请专业的厨师，保证菜品的口感和质量。
五、人员管理1. 厨师：聘请专业的厨师，负责菜品的制作和研发。
2. 服务员：招聘服务员，负责餐厅的服务和清洁工作。
3. 管理人员：安排专人负责食堂的管理和运营，包括菜品采购、人员管理、成本控制等。
4. 培训：定期对食堂工作人员进行培训，提高服务质量和工作效率。
六、成本控制1. 采购成本：与供应商签订长期合作协议，争取更优惠的采购价格。
2. 人力成本：合理安排人员，提高工作效率，降低人力成本。
3. 浪费控制：加强对食材的管理，减少浪费，降低成本。
4. 成本核算：定期对食堂的成本进行核算，及时调整经营策略。
七、食品安全管理1. 食材采购：选择正规的供应商，保证食材的安全和质量。
食堂经营方案策划书
食堂经营方案策划书一、背景介绍食堂作为一个集餐饮服务、社交交流和员工福利于一体的场所，在现代企业中扮演着重要的角色。
然而，随着人们对健康饮食的追求不断提升，以及对菜单多样性和服务质量的不断要求，传统的食堂经营方式已经难以满足现代人的需求。
因此，本文将提出一种全新的食堂经营方案，旨在提升员工的饮食享受，提供更健康的饮食选择，并提高企业员工的工作效率和生活质量。
二、目标与目的1. 提供健康饮食选择：通过引入天然有机食材和营养搭配，设计出富含多种营养元素的菜单，满足员工对健康饮食的需求。
2. 提高食堂服务质量：通过培训食堂员工的服务意识和专业技能，提供高质量的餐饮服务，增加员工的就餐体验。
3. 达到营养与味道的完美平衡：在提供健康饮食的前提下，注重菜品的味道与口感，使员工对食堂的评价更加全面和积极。
三、策略与计划1. 引入有机食材：与当地农场合作，引入天然有机食材，确保菜品的新鲜和健康。
并通过与农场的品牌合作，提升食堂的形象。
2. 设计多样化的菜单：根据员工的饮食习惯和口味需求，设计多样化的菜单，包括素食、蛋白质丰富和低糖低盐等不同类型的菜品，每周轮换供应，保持新鲜感。
3. 加强员工培训：提高食堂员工的餐饮服务意识和专业技能，包括菜品推荐、服务礼仪和卫生管理等方面的培训，确保提供高质量的餐饮服务。
4. 结合员工反馈优化菜单：定期收集员工对菜品的反馈和建议，根据数据分析和调研结果进行菜单的优化和调整，更好地满足员工的需求并提升菜品的可口度。
5. 推出员工特权计划：为增加员工对食堂的积极认同感和兴趣，推出员工特权计划，如每月体验新菜品、限定折扣、季节性促销活动等，提升员工对食堂的参与感和满意度。
四、预期效果1. 提升员工的健康水平：有机食材和多样化的菜单将为员工提供更健康的饮食选择，促进身体健康和免疫力提升，减少因不健康饮食而引发的健康问题。
2. 提高员工的工作效率：健康饮食能提供所需的能量和养分，促进员工的身体和大脑的良好运作，提升工作效率和创造力。
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食堂经营策划书食堂是在校师生在教学过程中的生活保障。
以下是食堂经营策划书，欢迎阅读。
食堂经营策划书1 一、经营理念和经营目标1、经营理念：在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的领导和监督下，服务好师生生活。
2、经营目标(1)切实保障所有师生的生活，按日平均250人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应500人需求的服务空间；(2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求；(3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。
二、和谐性管理模式1、校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作：Ⅰ监督、审批服务品种与价格；Ⅱ检查、监督食堂的卫生安全工作；Ⅲ抽查、评价服务品种的质量；Ⅳ协调学生就餐秩序。
2、经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况，以提供明细监督依据；3、与学生会及教职工代表建立互信沟通体制，“三定”(定时定点定期)协商，共同办好食堂。
三、经营估算情况1、经营指标：餐费年营业收入650935万元(就餐实际天数每月按26天，每年按10个月)；材料成本占比65%；燃料成本占比10%(水、电、煤、气)；人工成本占比10%；经营管理费用占比8%；利润7%(含相应的承包管理费用等)。
2、资金指标：相应的设备由校方提供，经营者负责1020万流动资金投入。
四、经营管理措施1、保障食品安全措施，确保饮食安全：Ⅰ食堂与校方签定安全责任状，按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；Ⅱ建立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量监督员，卫生安全责任落实到个人；Ⅲ建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度；Ⅳ做好厨房卫生工作，餐具每天、每顿全面消毒，工作人员均持健康证上岗；Ⅴ蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认；Ⅵ在保证提供无公害食品的基础上，力争全程提供绿色餐饮。
2、保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量：Ⅰ提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴，其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作，并在适当的时机提供湘、粤、闽及西式菜品，其菜谱在每周六公布；Ⅱ提供晚自习后的学生加餐服务，按营养专家建议配置睡前食饮供应；Ⅲ选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具，并提供相应的打包服务；Ⅳ设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通，定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。
3、快餐式店面服务：Ⅰ除早餐和夜宵供应外，其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约45分钟的集中供餐；Ⅱ店面布置以整洁统一的模式，并提供饮料及相应的收银服务；Ⅲ为提高食堂的可利用价值，在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会，并相应提供相应的休闲食品供应。
Ⅳ提供整洁的餐具及背景音乐服务；Ⅴ食堂服务人员着统一服装微笑服务。
4、成本费用管理：Ⅰ专人采购以对蔬菜市场变化随时做出反映，在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道；Ⅱ建立、健全内控制度，对所有材料成本进行量化管理，按日反映出材料成本的购进、销售、加工、库存情况，以及时做出补货措施，杜绝人情货、人情价，凡进货物均要复称、核价，做到日计量，月盘存，对数量长短及时处理。
5、废弃物处理：Ⅰ废弃物分类集中，专人定点回收；Ⅱ下水道维护得当，不产生内涝；Ⅲ油烟回收得力，不污染周边空气。
五、建立、健全配套的管理制度：在开展经营的1个月内建立合同目标管理、食品卫生安全、安全操作规程、各环节岗位责任制、精神文明建设、内部员工奖惩等六项管理制度，使经营管理行为有章可循。
每套制度装订成册，均报校方一份。
食堂经营策划书2 为了进一步加强公司食堂科学的管理，保障正常运行，改善膳食质量，提高服务水平，保障广大师生身体健康，更好地为师生服务，结合食堂的实际，特制定本方案。
食堂管理指导思想：以师生的身体健康和学生身体发育的需要为本；尊重师生的饮食习惯；力求达到科学配餐，营养配餐，提高膳食质量；坚持预防为主，确保师生饮食卫生安全。
一、食堂工作流程管理：1、采购。
食堂采购实行招标定点采购制，采购点由教育局招标决定和公司协议决定。
副食协议供货点必须具备相应资格，并交付校方十万押金。
供货价格为当地市场批发价，每周公司指派教师进行市场调查，若发现供货方价格高于市场批发价，以当地市场批发价结算，发生三次类似事件，校方终止与供货方合同；供货方每天七点前将货送到食堂，交食堂主任和值日教师验货，做好三查工作：查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错)，食堂主任记录，值日教师监督并签名。
采购物品进校后交食堂保管员验收签名，采购单一式三份，供货方、食堂主任及炊事班长各一份，食堂主任于周五盘点，供货方每两周结帐一次。
2、制订菜单。
食堂炊事员实行炊事班长负责制，炊事班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单，交膳管会审批后，交供货方按计划供货；每天早点必须有稀饭、馒头、包子，品种不得少于六种，中、晚餐有三荤四素，售菜窗口品种在学生餐厅外公示。
3、食堂财产及管理实行食堂主任负责制。
4、饭菜加工。
每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。
整个加工过程由炊事班长统一分工调配厨房职工。
加工后的饭菜要注意保热、保洁。
5、就餐。
就餐期间食堂内部事务统一由炊事班长进行协调。
负责打菜的职工要固定窗口。
炊事班长要根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、清理与打扫。
餐后，食堂主任组织分工，对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行处理。
7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。
每月底要对采购原料及使用原料进行盘点，并列出当月库存物品清单及数量；每月底膳管会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。
二、食堂工作制度：1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用，按时上、下班，坚守工作岗位，服从管理员安排，遇事要请假。
无故迟到扣除当天工资30元，无故矿工一次扣除当月工资60元，病、事假扣除当天工资(请假应事先向食堂主任进行)。
2、树立全心全意为师生服务的思想，讲究职业道德。
文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。
不断钻研业务，努力提高自身业务水平。
3、养成良好的工作习惯，各种厨具、餐具要固定放置，使用完毕后及时放回原处，各种物品不随处乱放。
4、爱护公物。
使用锅炉、压面机等械具要严格遵守操作规程，清洗餐具、厨具要细心细致。
5、食堂主任、值日教师、炊事班长要把好采购品质量关和成本关。
严禁腐烂、变质食物进入公司；食堂主任要做到物品进出帐目清楚，程序分明；炊事班长要不断钻研业务，多动脑筋，做到饭熟菜香，味美可口。
并根据季节及饭菜特点、准备足够的饭菜，一方面使饭菜浪费度降低到最小，又不会使饭菜不够吃。
6、做好食堂安全工作。
锅炉操作要严守操作规程，生熟食品及加工用具要分类置放，防止污染；食堂无关人员严禁进入厨房及保管室；易燃易爆物品要按规定放置，杜绝意外事故的发生，食堂工作人员离开厨房前，必须将厨房各种食品放置好，关好门窗，检查各类电源开关、设备、炉灶等，做好防火、防盗、防毒工作。
7、做好食堂卫生工作。
工作期间必须穿工作服，注意做好食品卫生，餐具卫生，环境卫生，个人卫生工作，如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病，应向食堂主任请假，离开食堂工作岗位。
8、食堂工作人员既要分工负责，又要团结协作，真诚待人，语言文明，工作期间不争吵，不打闹。
三、食堂卫生制度：1、不购买不新鲜食品，严禁购买及使用腐烂变质的食物，以及其他感官性状异常食物。
2、要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。
冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。
3、食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品。
4、隔餐食物如可食用，必须经过回锅加热。
5、各种调料不宜久置，装盛调料各种器具应经常洗涤。
(二)餐具、厨具卫生1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具的清洁。
餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。
2、厨具和餐具要固定摆好。
(三)环境卫生1、要经常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水2、储藏室要保持干净、干燥和通风，储藏间不得存放其他杂物及个人物件，物品存放要离地，隔墙，分类。
3、对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要经常性清理，预防细菌感染食物4、对存放厨具，餐具的各个角落要经常抹洗。
(四)食堂工作人员个人卫生1、食堂工作人员要做到“四勤“勤洗手，剪指甲；勤洗衣服，被褥；勤洗澡，理发；勤换工作服。
2、在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手，直接用手接触入口食品之前(如抓粉条，切菜，加工面粉等)应用热水消毒。
3、不得在食品加工期间及销售食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随处吐痰。
四、食堂的实物出库管理(1)食堂食品、物品，设专人管理，领用食品，物品出库要登记，并随时接受检查。
(2)食堂食品、物品的领取应根据各组实际用量有计划领取，每周清点库存一次，食堂主任对库存物品的数量和质量每天都要检查一次。
(3)食堂食品、物品为集体财产，食堂管理人员，员工应力求节约，不得浪费，不得将食堂的食品，物品变卖，转移为已有，一经发现将严肃处理。
(4)对食堂食品、物品实行“采购、入库、使用“三分离原则。
建立三本账，做到采购、入库、使用三个数据基本一致，误差控制在1%以内，食堂主任要认真把关，分管领导要认真督查。
五、食堂的财务管理：1、出纳员负责食堂现金的收支与结存，并有责任监督现金支出的合理性，尽可能取得正规的票据，如出现不符合规定的开支要及时向领导反映。
2、食堂各项开支必须经食堂主任签字审核，分管后勤的副校长和校长签字后才能报销，发现未经审批的发票报销，除追回报销款项外，还要视情节轻重予以其他处理。
3、食堂出纳同时应登记简单现金日记账，每日进行现金的核对，将当日所取得的收支凭据如实交与会计作为计账依据，定期与会计核对账目。
打卡所收现金应及时交入银行帐户。
4、食堂会计应负责食堂的全部账目，正确核算收支与结余，每月按时与出纳结合下帐，点清收支票据，及时进行账务登记和账目核对。
5、食堂账目必须日清月结，学期末由公司有关部门进行审计。
六、监督与管理1、成立膳管会。
成员组成：2、强化师生监督。
每日早上食堂主任及时公布当日中、晚餐菜谱及次日早餐安排。
设立食堂职工监督栏。
每个窗口固定职工打菜，每学期定时组织评比“文明窗口“。
3、每月进行一次食堂工作考核，考核内容包括食堂工作人员工作态度，食堂管理制度执行情况及食堂帐目，仓库管理等相关事宜。