企业管理的七把钥匙
集控中心钥匙管理制度
集控中心钥匙管理制度一、前言集控中心作为企业生产和管理的核心部门，通常需要使用大量的钥匙来开启各种设备、机器和办公室。
因此，合理、严格的钥匙管理制度对于保障集控中心的安全和保密工作非常重要。
本文就集控中心钥匙管理制度进行详细的分析和规定，以期做到科学、规范地管理和使用钥匙。
二、管理对象1. 钥匙种类钥匙主要包括生产设备钥匙、办公室门锁钥匙、柜子锁钥匙、电梯钥匙等。
集控中心大量使用的钥匙应当进行分类管理，并建立档案，以便随时查阅。
2. 钥匙管理范围集控中心的钥匙管理范围应包括所有与生产、安全、保密相关的场所和设备的钥匙，确保每一把钥匙都有明确的使用范围和使用者。
三、管理流程1. 钥匙登记所有集控中心的钥匙应当由专人进行登记，包括钥匙的品种、数量、领取人、领取时间等信息，并建立电子档案备查。
2. 钥匙领取集控中心的员工需要领取钥匙时，应填写领用单，由相应的主管审核后方可取用。
领取者应签字确认，并保证安全使用。
领取者须对所领用的钥匙负责，严禁私自转借他人使用。
3. 钥匙归还使用完毕的钥匙应当及时归还，并填写归还单，由主管审核确认后存放到指定的管理储藏柜中。
4. 钥匙使用记录集控中心应建立钥匙使用的日常记录，包括领取、使用和归还的记录，以便随时查验。
如发现异常情况，应立即进行核实和处理。
5. 钥匙管理定期检查集控中心应定期对钥匙进行盘点和检查，确认数量和用途是否与登记一致，发现异常情况应及时处理。
四、管理措施1. 钥匙保管集控中心应建立特定的钥匙保管柜或专人负责保管，确保钥匙的安全性和完整性。
2. 钥匙管理人员集控中心应设置专门的钥匙管理员或负责人，负责钥匙的登记和管理工作，确保钥匙使用的安全和高效。
3. 钥匙权限管理集控中心应根据员工的工作需要，分配相应的钥匙权限，避免滥用和泄露。
4. 钥匙丢失处理一旦发现钥匙丢失，应当立即通知管理人员，并迅速做好相关的处理工作，如更换锁芯或封锁相关设备，以避免安全隐患。
公司钥匙管理制度(实用文档)
公司钥匙管理制度（实用文档）一、概述为了规范公司钥匙的管理，确保公司资产的安全，提高工作效率，制定本制度。
本制度适用于公司所有钥匙的管理，包括但不限于办公室、会议室、仓库、车辆等。
公司全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司资产安全。
二、管理机构1.公司设立专门的钥匙管理部门，负责公司钥匙的统一管理、发放、回收和监督工作。
2.钥匙管理部门应建立健全的钥匙管理档案，详细记录钥匙的领取、归还、损坏、丢失等情况。
3.钥匙管理部门负责定期对钥匙进行检查、清点和维护，确保钥匙的正常使用。
三、钥匙的领取与归还1.员工因工作需要领取钥匙时，应向钥匙管理部门提出申请，填写《钥匙领取申请表》，经部门负责人审批同意后，方可领取。
2.员工领取钥匙时，应出示有效身份证件，进行登记，并签字确认。
3.员工领取钥匙后，应妥善保管，不得随意转借、复制或私自配制。
4.员工归还钥匙时，应将钥匙完好无损地归还至钥匙管理部门，并办理归还手续。
四、钥匙的使用与保管1.员工在使用钥匙过程中，应严格遵守公司各项规章制度，确保公司资产安全。
2.员工不得将钥匙带出公司，确因工作需要带出时，应提前向钥匙管理部门申请，并经部门负责人审批同意。
3.员工应定期检查所保管的钥匙，发现损坏、丢失等情况，应及时向钥匙管理部门报告，并按照规定办理相关手续。
4.员工离职时，应将所保管的钥匙全部归还至钥匙管理部门，并办理相关手续。
五、钥匙的保密与安全1.员工应妥善保管所领取的钥匙，防止丢失、被盗或损坏。
2.员工不得将钥匙泄露给无关人员，确因工作需要转借时，应经部门负责人审批同意，并做好交接登记。
3.钥匙管理部门应定期对钥匙进行清点，发现异常情况，应及时查明原因，并采取相应措施。
4.钥匙管理部门应加强对钥匙的保密工作，防止信息泄露。
六、违规处理1.员工违反本制度规定，擅自领取、转借、复制或私自配制钥匙的，给予警告或记过处分；情节严重的，给予降级、撤职或辞退处理。
2.员工因保管不善导致钥匙丢失、被盗或损坏的，应承担相应责任，并根据损失程度给予赔偿。
钥匙使用管理规范
钥匙使用管理规范一、引言钥匙是一种特殊和敏感的资源，对于建筑物、办公室和设备的安全性至关重要。
因此，为了确保钥匙的良好管理和使用，制定钥匙使用管理规范是非常必要的。
本文旨在明确钥匙的使用规范，保障企业的安全和资产的保护。
二、钥匙使用的权限管理1.为了确保钥匙的安全性和有效管理，需要设立专门的钥匙管理员，负责发放、收回和登记钥匙的使用情况。
钥匙管理员需要经过严格的背景调查和培训，同时要定期对其进行审查和监督。
2.钥匙使用的权限应当由合适的管理人员授予。
权限的授权和撤销应当记录并及时通知相关人员。
3.每个钥匙都应当有唯一的编号，并记录在钥匙册中。
钥匙册应当存放在安全的地方，并进行备份。
三、钥匙的发放和领取1.凡需使用钥匙的人员，必须填写相应的申请表，经过管理人员审核后方可发放。
钥匙的使用目的必须符合实际需要，不得违反规定。
2.钥匙的发放应当在纪录中登记，包括钥匙的编号、使用人员的姓名和单位、发放日期等信息。
被发放的钥匙应当由使用人员亲自领取，并在收到钥匙时签字确认。
3.使用人员在离开单位或停止使用钥匙时，必须及时归还钥匙，并填写归还登记表。
钥匙管理员应当核实钥匙的完整性，并在归还登记表上记录归还日期。
四、钥匙的使用和保管1.任何人员不得私自复制、转借、丢失、遗失、损坏或盗用钥匙。
一旦发生上述情况，使用人员应当立即向钥匙管理员报告。
2.钥匙的使用人员在使用过程中应当妥善保管钥匙，不得将钥匙悬挂、放置在易被看到的位置，更不得将钥匙随身携带或放入公共区域。
3.使用钥匙开启相应的门锁或设备后，应当立刻锁上门锁或关闭设备，并妥善保管好钥匙。
五、钥匙的收回和变更1.钥匙管理员可以根据需要，随时收回或变更钥匙的使用权限。
使用人员在离开单位或停止使用钥匙时，应当主动归还钥匙，并填写归还登记表。
2.使用人员应当养成定期检查钥匙的使用情况和归还情况的习惯，发现问题及时报告钥匙管理员。
六、违规处理和责任追究1.对于故意违反钥匙使用管理规范的人员，应严肃处理，并保留追究法律责任的权利。
企业备用钥匙管理制度(场景版)
企业备用钥匙管理制度（场景版）一、概述企业备用钥匙管理制度是企业安全管理的重要组成部分，关系到企业资产和员工人身安全。
为加强企业备用钥匙的管理，规范备用钥匙的领用、使用和归还流程，确保企业备用钥匙的安全和合理使用，制定本制度。
二、备用钥匙的定义备用钥匙是指在正常使用钥匙丢失、损坏或无法正常使用时，为保证企业正常运营而准备的钥匙。
三、备用钥匙的管理原则1.安全性：备用钥匙的管理和使用必须确保企业资产和员工人身安全。
2.合理性：备用钥匙的数量、种类和存放位置应合理设置，以满足企业正常运营需求。
3.便捷性：备用钥匙的领用、使用和归还流程应简便快捷，以提高工作效率。
4.保密性：备用钥匙的信息应严格保密，防止泄露给无关人员。
四、备用钥匙的管理流程1.备用钥匙的申请（1）各部门如需使用备用钥匙，应填写《备用钥匙领用申请表》，经部门负责人审核同意后，提交给企业安全管理员。
（2）企业安全管理员对申请进行审核，确认无误后，将备用钥匙发放给申请部门。
2.备用钥匙的使用（1）备用钥匙使用人应妥善保管备用钥匙，不得私自复制、借用或转借。
（2）备用钥匙使用人在使用过程中，如发现钥匙丢失、损坏或无法正常使用，应立即向企业安全管理员报告，并按照规定程序申请补发。
（3）备用钥匙使用人不得将备用钥匙用于非工作用途，确保企业资产和员工人身安全。
3.备用钥匙的归还（1）备用钥匙使用完毕后，使用人应及时将备用钥匙归还至企业安全管理员。
（2）企业安全管理员收到归还的备用钥匙后，应检查钥匙的完好性，确认无误后，将备用钥匙存放至指定位置。
五、备用钥匙的存放与保管1.备用钥匙应存放于安全、干燥、通风的场所，避免潮湿、高温、腐蚀等环境。
2.备用钥匙的存放位置应严格保密，防止无关人员接触。
3.企业安全管理员应定期检查备用钥匙的完好性，确保备用钥匙处于正常使用状态。
六、违规处理1.未经批准，私自使用、借用、转借备用钥匙的，给予警告或记过处分。
2.备用钥匙使用人因保管不善导致钥匙丢失、损坏或被盗的，给予警告或记过处分，并承担相应赔偿责任。
办公室钥匙管理办法
办公室钥匙管理办法一、背景介绍办公室是企业日常运营的重要场所，为了确保办公室内部的安全和保密工作的顺利进行，钥匙管理是至关重要的一环。
本文旨在制定一套科学合理的办公室钥匙管理办法，以确保钥匙的安全、便捷的借用和归还。
二、管理责任1. 办公室主管：负责全面监督和管理办公室钥匙的使用情况，制定和修订钥匙管理办法，并对其执行进行监督。
2. 办公室管理员：负责具体的钥匙管理工作，包括钥匙的发放、记录、归还和存放等。
三、钥匙的分类和编号1. 钥匙分类：a. 办公室主门钥匙：用于办公室主门的开启和关闭。
b. 办公室内门钥匙：用于各个办公室内部门的开启和关闭。
c. 办公室文件柜钥匙：用于办公室文件柜的开启和关闭。
d. 办公室备用钥匙：用于应急情况下的开启和关闭。
2. 钥匙编号：a. 每一把钥匙都应有唯一的编号，编号应清晰可见，并做好相应的记录。
四、钥匙的发放和归还1. 钥匙的发放：a. 办公室管理员应根据员工的职责和需要，合理授权发放钥匙。
b. 发放钥匙前，办公室管理员应记录借用人的姓名、部门、借用时间以及钥匙的编号等信息。
c. 发放钥匙时，办公室管理员应向借用人进行相关的安全教育和使用指导，确保借用人了解使用规范和安全注意事项。
2. 钥匙的归还：a. 借用人应按时归还钥匙，不得私自保留或转借他人。
b. 归还钥匙时，办公室管理员应核对钥匙编号和记录的借用人信息，并在记录中进行相应的归还登记。
c. 若借用人不再需要钥匙或离职，应立即归还钥匙，并办理相关手续。
五、钥匙的存放和保管1. 钥匙的存放：a. 办公室管理员应设立专门的钥匙柜或钥匙盒，用于存放和管理办公室的钥匙。
b. 钥匙柜或钥匙盒应位于办公室管理员的办公室或指定的安全区域内，确保只有授权人员能够接触到。
2. 钥匙的保管：a. 办公室管理员应定期检查钥匙的存放情况，确保钥匙的完好和安全。
b. 钥匙柜或钥匙盒的钥匙应由办公室管理员保管，不得私自将钥匙交给他人。
企业钥匙门禁和锁具安全管理制度
企业钥匙门禁和锁具安全管理制度一、钥匙管理制度1.所有钥匙必须经过严格登记和管理，包括进出库记录和借还记录。
2.所有员工必须使用个人工卡，钥匙不得交给其他人使用。
3.每个员工只能持有所需的工作区域钥匙，不得私自复制或使用其他区域的钥匙。
4.长期不使用的钥匙应交回管理部门，由专人保管。
5.丢失钥匙必须立即向安保部门报告，由安保部门负责更换相关的锁芯。
二、门禁(工作牌)管理制度1.所有员工必须佩戴有效的门禁(工作牌)进出公司大门和各个区域，不得代替他人或私自进出。
2.大门和各个区域的门禁(工作牌)权限必须根据员工职责确定，权限变更必须经过相关部门的授权。
3.失效或离职员工的门禁(工作牌)必须立即取消，并且退还给安保部门。
4.禁止员工将门禁(工作牌)外借给他人，如有发现将采取相应的处罚措施。
5.丢失门禁(工作牌)必须立即向安保部门报告，由安保部门负责注销相关的门禁权限。
三、锁具管理制度1.锁具必须经过专人定期检查，并做好相应的维护工作，确保其正常使用。
2.禁止私自更换或临时拆卸锁具，如有需要必须经过相关部门的授权。
3.严禁擅自复制或使用非公司标准的锁具。
4.锁具在外借使用之前必须经过安保部门的批准，并进行相应的登记。
5.锁具的丢失、损坏或故障必须立即向安保部门报告，由安保部门负责更换或修复。
以上是一个完善的企业钥匙、门禁和锁具安全管理制度的示范。
企业应该将该制度经过适当的调整和完善，并进行全面的宣传和培训，确保每个员工都能够了解和遵守该制度。
只有通过严格的管理和执行，才能有效地保护企业的财产安全和人员安全。
钥匙管理台账管理制度
钥匙管理台账管理制度一、前言钥匙是企业内部安全管理的重要组成部分，钥匙管理的规范与否直接关系到企业的安全运营。
为了规范和强化钥匙管理，故制定本管理制度。
二、管理目的1.规范钥匙管理的流程和程序，保障企业安全；2.加强对钥匙使用的监管，避免内部盗窃和信息泄露；3.提高企业管理效率，减少因为钥匙管理不善而导致的损失。
三、管理范围本制度适用于企业内部所有使用或管理钥匙的部门及人员。
四、管理流程1.钥匙分发管理（1）企业内部设立专门的钥匙管理部门或负责人员；（2）钥匙采用编号管理，通过专门的登记簿进行统一管理；（3）钥匙的领用，必须经过审批程序，并签字确认；（4）钥匙领用后，需填写领用登记表，并在规定时间内归还。
2.钥匙归还管理（1）领用人员需按规定时间归还钥匙；（2）归还钥匙时，需进行验收，确认钥匙完好并无丢失。
3.钥匙丢失管理（1）领用人员若发现钥匙丢失，需立即向钥匙管理部门报告；（2）钥匙管理部门需进行调查，并报告领导；（3）如确认丢失，则需在第一时间更换锁芯，并制定新的钥匙。
4.临时使用管理（1）钥匙管理部门需规定钥匙的临时使用程序；（2）临时使用时，需填写借用登记表，并在规定时间内归还。
五、管理责任1.钥匙管理部门负责制定并执行钥匙管理制度；2.各部门领导需对部门内的钥匙管理情况进行检查与核实；3.钥匙使用人员需严格按照规定程序使用钥匙。
六、附则1.本制度有如何解释权归企业钥匙管理部门；2.钥匙管理部门有权根据实际情况对本制度进行修改；3.本制度自执行之日起生效。
以上是钥匙管理台账管理制度的内容，希望通过制定这样一套管理制度，可以更好地管理和监控钥匙的使用，确保企业内部信息和财产的安全。
公司钥匙使用管理制度
公司钥匙使用管理制度一、背景说明公司的钥匙是重要的企业财产，对于保护公司财产安全和员工生命财产安全具有重要意义。
为了规范钥匙的使用和管理，提高公司内部安全保障水平，制定公司钥匙使用管理制度是必要的。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
三、原则1.安全第一：钥匙的使用和管理必须以安全为第一原则，确保公司的安全和员工的安全。
2.合理使用：员工在使用钥匙时要遵循合理使用原则，不得滥用、私自复制或借用他人钥匙。
3.严格保密：钥匙的使用和管理信息必须保密，不得向外泄露。
四、钥匙的分类1.办公区钥匙：用于开启公司办公区域及相应办公室的钥匙。
2.机房区钥匙：用于开启公司机房及区域的钥匙。
3.客户区钥匙：用于开启公司客户区域的钥匙。
4.仓库区钥匙：用于开启公司仓库及区域的钥匙。
五、钥匙的使用和管理1.领取和归还：员工在需要使用钥匙时，必须提前在相关部门（如行政部门）登记并领取，使用后立即归还。
2.个人使用：钥匙只能由领取人自己使用，不得转借给他人或用于其他非正当用途。
3.保管安全：员工借用钥匙后要妥善保管，严防丢失或遗失，若发现钥匙遗失应及时向上级报告。
4.定期检查：公司应定期对钥匙进行检查，确保钥匙完好无损，如有损坏则需要及时更换。
5.员工变动：员工因调动或离职等原因，需及时归还所领取的钥匙，相关部门应及时更换相应的钥匙。
六、处罚措施对于违反本制度的员工，将根据情节轻重采取相应的处罚措施：1.轻微违规：口头警告、书面警告或批评教育。
2.严重违规：扣发奖金、记过、行政处分或解雇。
七、不可抗力情况对于因不可抗力原因导致钥匙丢失或损坏的情况，员工需向相关负责人如实说明情况，协助解决问题。
八、制度宣传和培训公司将通过内部公告、培训会议等形式宣传本制度，并进行员工培训，确保员工理解并遵守本制度。
九、制度的修订和解释公司有权对本制度进行修订，并及时向全体员工进行解释和宣传。
本制度自发布之日起生效，对于公司内部的钥匙使用和管理具有指导和约束力。
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17
成功的人生在于管理
第五章 性格分析学
1、 机遇来自沟通 2、DISC性格理论 3、四种性格类型的特点 4、想法决定结果 观点：A 良好的沟通使自己最大程度为对方接受，既为自己争 争取到最有价值的资源，又为未来打下坚实的基础。
封面
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9
本书介绍
生命总是有所缺憾：有的人有钱但 不快乐，有的人快乐却缺少钱。如 果能够找到一种“鱼”与“熊掌” 都能兼得的方法，又赚钱又快乐， 那该会是一个多么丰富与值得拥有 的人生啊！
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10
本书介绍
《我爱钱更爱你》就是向你传授这 种方法的一本好书。作者林伟贤先 生本身就是一位令人敬佩的成功人 士。他不仅有自己的成功的事业， 而且愿意与众人分享自己潜心研究 世界创富大师成功的方法和心得， 并且以这种共同创造与分享为乐事。
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6
第六把钥匙：提升效率
在这个讲求速度的时代，能否用 最快的方式把事情做对，决定我 们我们现在的生存和未来的发展， 以最少的投入产生最大的收获。
时间就是金钱，效率决定时间， 高效率会带来更多的财富。
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7
第七把钥匙：风险评估
很高的回报往往都隐藏着很高的 风险，如果在做事情之初忽视了 风险，只看表面的回报就容易误 信而投入，结果得不偿失，导致 失败。
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2
第二把钥匙：前卫思考
在飞速变化的资讯时代，任何具 有成功可能的地方都会挤满竞争 者，所以要自己去发现机会、创 造机会。
要获得超越寻常的成功，就要有 超前的思维，要比别人想得更前 卫、更先进才能找到更好的机会， 当我们以更开阔的视野去发现别 人还没注意到蕴藏的价值时，必 定会得到比别人更大的事业扩展 的机会。
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12
本书介绍
正是因为生命有所缺憾，才使人有了无限发 展的空间。为自己生命负责的人，才能让生 命不断得到更新，人生才能永续进步。在创 富过程中审视生命、重视精神，在快乐中获 得提升生命品质和创富的动力，这样才能品 尝到生活的丰富，获得真正的人生幸福。
《我爱钱更爱你》能帮助你实现“又赚 钱又快乐”的人生理想。
第二章 价值创造学
1、走出失败的陷阱 2、合作—成功必经之路 3、增加你的附加值 4、价值交换创造财富 观点：A 合作就是交换，在交换过程中你实现了自我 的价值，同时帮助别人获得了提升。 B 想要取得更大的成功，如何提高自我价值就 成为一堂人生必修课。
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15
成功的人生在于管理
第三章 优势创新学
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11
本书介绍
在《我爱钱更爱你》一书中，沉淀和累积了作者6年 来教授产生世界影响的Money＆You课程的精研思想和 实战经验，其中有许多让人耳目一新的思想火花和 精辟创见，譬如“沟通创造财富”，譬如“高效做 事，智慧做人”等等。林先生以他特有的睿智告诉 我们，钱与人有一种特别的关系，如果你能掌握并 运用这种关系，既可以快速致富，又能获得精神的 充实。从这本书中，你能学到全球最有力量的自动 赚钱系统，提升并建立卓越的人际沟通关系，学到 终生受用的生命经验。
了解到风险的存在情况，人才能 作出最理智的选择，注意风险、 对风险作出冷静的分析和评估， 将保证我们的事业经营德更加稳 固和长久。
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8
《我 爱 钱 更 爱 你》
作者简介
林伟贤：实践家知识管理集团董 事长，Money&You国际课程全球 唯一华人讲师，擅长以幽默又发 人深省，闲话家常又切中要害的 课程，协助每个人建立自己的成 功模式，实践自己的成功梦想， 是亚洲华人教育界最受尊敬及欢 迎的讲师之一。从1983年迄今， 累计超过一千八百多场演讲协助 成千上万的个人及企业建立系统， 实现梦想并迈向成功。
1、 均衡目标与目的 2、利人方能利己 3、追求圆融的生命 4、生活的丰富与甘美 观点：A 生命取得平衡，进入圆融状态，一个简单的而重要原 则就是兼顾。 B 时时提醒自己，首先什么才是自己想要的，其次时时 将目光从自我的欲求、从眼前的利益上移开，投向更 广大的空间，关注被忽视了重要事物和他人的心灵需 要。
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13
成功的人生在于管理
第一章 改变管理学
1、修正人生轨道 2、超前思维与行动 3、改变创造未来 4、正视、承担、负责 观点：A 管理人生首要的就是管理我们自己。 B 超前思维帮助我们设计和规划未来，而修正 改变帮助我们创造未来，二者结合就实现了 对人生的管理。
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14
成功的人生在于管理
企业管理的七把钥匙
——Money & You(林伟贤）
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1
第一把钥匙：杠杆操作
建立一个系统的经营模式，是对 杠杆原理的完美运用，即解决了 个人奋斗中面临的许多问题，也 让我们的工作省时省力，更迅速 地成功。
系统通过统一模式，训练更多有 同样有能力的人，随时替代我们 的工作，避免让自己陷入工作中， 无法超越工作之上的更多的思考， 影响创造更大的格局。
重视并利用时间差在于能否先行 获益，区别只在于极其微小的时 间差。发掘身边那些还没有被发 掘的需求，利用时间差占有优势， 避免同步的复制，才能创造更大 的创业机会。
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5
第五把钥匙：快速反应
成功的时机往往稍纵即逝，一旦 错过就不可再得，只有迅速掌握 最佳的时机，才能成就最大的财 富。
在瞬息万变的时代，机遇是共用 的。没有人能够垄断资迅，但成 功只属于那些最先抓住机会的人， 要保持敏锐的触觉和迅速的反应 能力，发现需求立即行动，才能 及时把握机会，创造财富。
1、心灵图象思考法 2、提升自我竞争优势 3、成为无法取代的人 4、错误是最佳学习机会 观点：A 旧世纪成功的标准往往是新世纪失败的理由 要在竞争中保持不败，关键就在创新，而创 新就是改变，而改变就能使价值不断提升、 不断发展、不断超越。“创新是创造了资源”
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16
成功的人生在于管理
第四章 相互作用学
精选课件
3
第三把钥匙：市场调查
事业之始，市场调查必不可少， 它可以扩大信息量，避免盲目投 入带来的风险，避免重蹈他人覆 辙。
“知己知彼，百战不殆”，忽视 对竞争对手的了解，会在不知不 觉中落入陷阱，对手会用我们完 全意料不到的方式超越我们。
应告诉我们这样的道理： 纽约的蝴蝶拍翅膀，在日本也会 感觉到它的振动。意义在于全世 界已经同步了！